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项目管理员工作职责

时间: 新华 职责

职责是企业战略目标与工作任务分解的结果,职责划分到岗位,能够有效防止工作瓶颈产生或短板出现。怎样写项目管理员工作职责?这里提供项目管理员工作职责分享,供大家参考。

项目管理员工作职责篇1

1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

2、制定项目相关的时间表、项目进度表,以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;

3、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题;

4、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

7、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

项目管理员工作职责篇2

1、配送环节承接项目类事项整体对外沟通:对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售,梳理项目背景、项目需求,完成前端沟通对接工作。

2、配送内部项目开展统筹:统筹配送分拣、传站、终端等各条线,围绕项目细化个条线工作,完成项目落地职责分工。并整体完成项目方案设计,输出项目参与各部门。

3、配送内部项目落地实施监控:监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决,对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。组织销售、商服各部门定期对项目进行复盘工作,促使项目流程得到优化。

4、KA项目承接、导入、SOP制定。

5、区域开放平台中小商家非标业务落地运营导入,统筹揽收、中转、派送环节资源协调。

6、KA项目落地运营监控:监控各条线项目推进工作进度。对落地运营项目质量及运营异常跟进并解决,对执行不到位的环节协同质管进行处罚改善。

项目管理员工作职责篇3

1.贯彻执行公司的机械管理各项规章、制度、标准。

2.负责项目工程生产设备机械的`管理工作,根据施工进度计划,保证施工生产需要。

3.负责编制机械、机具进退场计划、记录并参与施;负责机械设备的进场验收工作。

4.监督机械操作人员严格执行操作规程,填写运转记录,掌握运转动态;

5.做好各种机械设备运转、维修、保养记录资料;负责特种设备的备案管理工作。

6.参与对机械操作人员的业务教育,提高其业务和技能水平。

7.建立机械设备使用台帐,加强对机械状态的监测,加强油水管理工作,加强机械日常使用、保养、维修、进退场的管理。负责工区间机械设备的协调调配及核算。

8.界定本项目适用的机械物资管理制度、机械设备安全操作规程。

9.完成领导交办的其他工作。

项目管理员工作职责篇4

职责:

1.负责公司各研究院全面项目管理,项目管理的相关制度的制定和实施执行;

2.制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

3.负责跟踪项目交付的情况,监测/汇报新出现的问题,并为公司相关管理层定期提供项目进度,确保工作按计划完成;

4.具备分析问题的能力,有自己的判断,形成报告;

5.建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进各相关团队的内外部沟通协调,收集和准备项目管理状态报告。

任职资格:

1.本科以上学历,医药、生物等相关专业背景,有药品研发经验者优先;

2.3-5年以上相关工作经验(项目管理);

3.沟通能力强,能快速融入团队,能高效协调部门间协作;性格坚毅,有韧性,抗压能力强,能很好的解决冲突矛盾。

项目管理员工作职责篇5

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

2、在部门经理的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。

3、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

4、认真编制审查计划,参与编制施工方案,落实实施施工工艺、质量及安全措施。

5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档;学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,协助填写整理有关资料

6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

10、不得安排无证人员进行特种作业。

11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,施工中经常检查督促。

14、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

15、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。

16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

17、负责任务单的签发和验收。

18、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

19、参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。

20、在项目经理组织下负责指挥施工生产,把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。

23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。

28、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

30、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作,合格之后方可交工人使用。

32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理员工作职责篇6

职责:

1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价

2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控

3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告

4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通

5.相关报表的统计与分析整理

任职资格:

1.本科或以上,机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等),男女不限

2.熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识

3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先

4.细心、耐心、责任心,具备较好的沟通能力和协调能力

项目管理员工作职责篇7

岗位职责概述:

1.负责科技项目信息的收集;

2.负责组织、落实科技项目的申报工作;

3.项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4.做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5.整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6.负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7.负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

技能要求:

1.本科及以上学历,机电专业优先;

2.三年及以上科技项目申报及管理经验;

3.熟悉高新技术企业认定、上海市高转化、市科委及经信委等科研项目支持政策等;

4.具有较强的沟通协调能力、执行能力、文字组织能力和研究分析能力;

5.责任心强,保密意识强。

基本素质要求:

1.做事细心,诚实守信,工作责任心强,工作效率高;

2.表达能力强,具有良好的学习及适应能力,性格开朗;

3.具备团队合作意识,沟通协调能力良好。

项目管理员工作职责篇8

1、熟悉国家的建造法规、有关文件、技术资料程序。

2、负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。

3、负责检查分包单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反应有关部门,保证资料的完整、准确、及时。

4、根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的.其它资料。

5、工程资料与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做。

6、管理指导试验员工作,做到试验报告及时收集、整理统计。

7、做好有关资料的报验、上报工作。

8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

9、参与绘制工程竣工图。

10、工程竣工及时整理好竣工资料,并负责移交建设单位、公司。

11、完成项目经理交办的其它工作。

项目管理员工作职责篇9

职责:

1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;

2、监督经营项目管理计划实施情况,定期组织工作汇报,督促计划落实;

3、负责部门日常管理。如:外来文件收发、ERP管理、部门例会管理、考勤考核等;

4、配合项目经理完成技术文件输出及标准化管理,并按要求对项目输出文件进行归档;

5、完成领导交办的其他工作。

任职条件:

1、管理类相关专业、电子相关理工专业本科及以上学历;

2、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;

3、熟练操作办公软件;

4、具有学生干部经历者优先;

5、具有驾照者优先考虑。

项目管理员工作职责篇10

1、新产品项目立项批准、项目启动的发布、项目人员的确认及完成项目排期,确保项目顺利开展;

2、项目进度及时跟踪、问题点协调反馈及向上汇报,对项目的交付时间和质量负责;

3、对项目风险和机会进行评估,协助产品经理制定应对,确保项目的顺利推进;

4、项目过程中各成员工作质量的评估及提出改善要求;

5、其他与项目运营相关的工作以及其他日常工作;

项目管理员工作职责篇11

一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度,按公司的要求开展项目部工作,对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。

二、根据施工合同要求,向项目部管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

三、组织制定项目部《工程施工计划》(或《施工组织设计》)和项目学习公司工地管理制度,并督促实施;对项目《工程施工计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。

四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责,把好安全关、质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制,不断完善本项目部的管理制度。

五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质量控制,对出现的不合格品进行适当的处理。

六、掌握项目工程的施工动态,定期召开工程动态分析会,正确处理质量与进度、效益的关系。

七、完成公司交代的其他事项。

项目管理员工作职责篇12

(1)负责制定项目管理(立项、计划、方案、进度管控、交付等),推动项目运作的计划性和规范性;

(2)组织项目例会,发布项目周报、月报,督促项目组按计划完成相关任务;

(3)项目质量管理,评审计划制定、核销与度量,任何不符合流程的工作的即时提醒;

(4)跨部门协调工作,负责召集影响产品开发的重点问题的跨部门协调会议;

(5)制定月度资源计划,协调研发公用资源,促使项目按优先序得到必要的资源;

(6)流程实践落地和流程优化工作;

(7)负责安排开发阶段客户考察与接待工作;

(8)领导临时交办工作。

项目管理员工作职责篇13

1、负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

2、负责协助各条线负责人制定项目计划,协调项目资源,成本及变更,控制项目风险;

3、负责与项目干系人进行积极沟通和管理,处理项目问题;

4、负责对项目进度进行测量及分析,定期发布相关项目分析报告;

5、负责根据计划控制项目执行,定期汇报项目状况

项目管理员工作职责篇14

1、负责集团各重大项目的督导、跟进;

2、负责战略规划的拟稿及落地执行督导;

3、负责会议组织及相关工作;

4、负责各类项目档案及文件的管理。

项目管理员工作职责篇15

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的&39;收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

项目管理员工作职责篇16

1、负责科技项目信息的收集;

2、负责组织、落实科技项目的申报工作;

3、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4、做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5、整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7、负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

项目管理员工作职责篇17

1、对项目进行导入和实施策划,组织需求分析和输入评审;

2、组建并管理项目团队;

3、制定项目目标、进度表,制定项目基本执行和控制计划;

4、项目的进度跟踪、计划监督,配合管理层对项目进行有效的控制;

5、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更;

6、按计划、按节点对项目负责人、团队成员的工作进行考核与评价。

项目管理员工作职责篇18

1、负责船舶、科研、行政的技术物资装备与管理。

2、遵守国家法律、法规和公司的有关规定,在商务往来中行为规范,维护学校利益。

3、办理仪器设备进口及关税申报手续,办理国家规定的专控商品手续。

4、根据已批准的物资设备购置计划,提供市场价格信息,根据市场价格作出性价对比,选择供货单位,制定采购方案,降低采购成本,办理物资设备采购业务。

5、对固定资产实行计算机管理。

6、负责每年的.公司及仪器设备统计数据盘的报送。

7、定期同物资会计核对帐务,保证帐帐相符。

8、参与物资设备购货合同的谈判,管理合同并负责编号、装订成册,按时移交。

9、完成领导交办的其它工作。

项目管理员工作职责篇19

1、在汇丰总公司领导的领导下,全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。

2、根据总部下达的各项任务指标,制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施,确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。

3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针,以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。

4、主持召开钢材基地办公会议,研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题,定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议,检查监督、针对存在问题,制定改进措施和有关制度,表扬好人好事,推广先进经验。

5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

6、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、完善和落实各项管理制度,创建安全文明生产基地。

7、抓好装卸机械“管、用、修”,提高装卸机械的完好率,运用率的合理调配,满足基地安全生产和服务客户的需要。

9、努力学习技术业务,不断提高基地物流管理水平。逐步推广全面质量管理,组织开展技术革新,增产节约,增收节支等,执行总公司财经纪律,努力提高经济效益。

10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作,教育职工爱护货场设备、货物,抓好钢材基地义务消防队的管理工作。

项目管理员工作职责篇20

一、负责施工项目机械设备管理日常工作。

二、按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。

三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作;负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作,同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》,办理验收交接手续。

四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况,做到科学管理,正确使用,精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现,保持机械设备的完好。

五、及时组织排除机械故障和隐患的整改,保证生产安全工作。

六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》,组织机修和操作人员进行检修。督促机械班(组)长,对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》,认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》,汇总报公司机动部归档管理。

七、督促机长和机械班(组)长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料,收集整理、汇总上报机动组。

八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。

九、负责每月组织对机械设备进行检查评比,参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。

十、认真贯彻执行节能降耗方针,并采取相应措施实施;

十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的.学习、应用;十二、特殊工种人员必须持证上岗。十三、对现场机械设备状态进行动态标识。

十四、统计项目水电用量,与水电计划对比分析,在施工中采取节约措施,对水电资源进行动态控制以节约资源。

十五、建立健全的台帐和原始记录档案:

1、施工项目机械设备明细表;

2、《机械设备安装、验收移交表》;

3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案(含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书);

4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书;

5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书(含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录);

6、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表;

7、当季《小型设备维修、保养记录》;

8、机电操作人员名册。

十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。

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