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车间的主管岗位职责

时间: 新华 职责

明确职责可以让员工更专注于自己的工作,减少时间和资源的浪费,提高工作效率。写车间的主管岗位职责要注意什么?这里给大家提供车间的主管岗位职责下载,供大家参考。

车间的主管岗位职责篇1

1、车间现场作业管理工作,保证入厂车辆维修专业高效;

2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标,并过程辅导协助达成;

3、负责入厂车辆的`维修各班组派工,利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;

4、跟进、协调维修车辆的'配件异常情况,保证配件质量和及时供应;

5、车间安全生产管理工作,保证人员、财产安全;

6、提出车间改善并实施,维护车间6S;

7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。

车间的主管岗位职责篇2

1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.

5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.

7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

a.负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责;

b.负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车;

c.对组员完工车辆进行检验,确保维修质量;

d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范,提供帮助,并作检查、监督;

e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报;

f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;

g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核,管理制度《维修车间主管岗位职责》。

车间的主管岗位职责篇3

1、根据生产计划合理安排好车间的生产,完成生产任务;

2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

3、车间设备、设施的日常维护与监督;

4、定期对本车间的`员工进行技能培训和安全意识的培训,确保生产过程的安全性;

5、对生产现场进行生产过程控制指导,及时解决生产过程中出现的异常问题。

车间的主管岗位职责篇4

1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生产任务;

2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善措施,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

车间的主管岗位职责篇5

1.管理全体技术人员,完成整个项目的日常工作量要求,考核出勤率,保证项目优质、低价、按时交付。

2.与不同的利益相关者或部门进行协调,确保不同的技术人员有足够的`日常工作,并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。

3.评估所有技术人员的绩效,提升他们的能力。

4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。

5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。

6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。

7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。

8.根据工程经理的指示,管理车间的布局组织,协调不同项目的空间资源分配。

车间的主管岗位职责篇6

1、负责车间的各项生产、管理工作,组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务;

2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施;

3、对车间员工操作技能,质量控制进行技能培训;

4、检查员工工作,确保生产线按工艺生产。

车间的主管岗位职责篇7

1、跟进落实生产计划,对接技术资料、辅料到货、生产进度等;

2、及时跟进工艺标准,提供技术指导支持,和异常问题的协调跟进;

3、负责公司内部质检入库的管理;

4、监控生产进度,严把产品质量关,确保货品按质、按量完成;

5、分析了解情况,引导供应商降低供给时间,缩短生产周期,并提高其生产和供应的柔性。

6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。

车间的主管岗位职责篇8

1、对污水处理进行控制,确保污水排放符合排放标准。

2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。

3、设备操作按照操作规程执行。

4、严格遵守操作安全规程,每天做好二次余氯的测试工作,并做好相应的'记录,遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。

5、每天打扫污水处理站内外环境卫生,保持工作场所的清洁。

车间的主管岗位职责篇9

1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

2、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

3、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;

4、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

5、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

6、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工

7、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理

车间的主管岗位职责篇10

1、负责所辖车间的人员管理及各项生产活动;

2、按照生产计划和任务,安排和控制所辖车间的`生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、生产良率等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;主管生产部下设小组(车间)全面工作

车间的主管岗位职责篇11

1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生产任务;

2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的`编制;

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善措施,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

车间的主管岗位职责篇12

一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。

二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。

三、负责落实实施公司下达的`生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。

四、提起做好生产准备工作,指导监督操作过程,确保质量关。

五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

六、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。

七、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。

八、负责生产车间的环境卫生及财产安全,工具实行货币花到人。

九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

十、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。

十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间的主管岗位职责篇13

1、根据公司分配的生产任务合理制定车间生产计划,实施管理生产车间及生产流程;

2、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、设备、质量、成本、安全、产量指标的达成情况;

3、合理配置生产人员及设备,统计、分析每天车间生产情况,寻求改善,提高生产效率;

4、指导、督促部门员工各种机器设备进行定期保养维护,提高设备完好及利用,保证生产现场设备处于良好状态;

5、落实公司订单的交货计划、生产计划,保证计划有效执行;

6、完成上级领导交办的其他工作任务。

车间的主管岗位职责篇14

1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓,按时完成生产目标,计时对生产异常做出反应,发现问题计时追踪,并提出合理建议;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的&39;行动计划与实施,监督规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

4、负责员工的管理、培训和培养。

车间的主管岗位职责篇15

1. 协助生产厂长全面管理原料车间的工作,确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成,对生产中未能解决问题,及时上报生产厂长。

2. 公平、公正、合理地用好每一个属下,致力培养管理与技术新骨干,将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

3. 协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度,并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

4. 对产品生产工艺参数的保密。

5. 做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

6. 加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

7. 制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间的主管岗位职责篇16

1、对污水处理进行控制,确保污水排放符合排放标准。

2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。

3、设备操作按照操作规程执行。

4、严格遵守操作安全规程,每天做好二次余氯的测试工作,并做好相应的`记录,遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。

5、每天打扫污水处理站内外环境卫生,保持工作场所的清洁。

车间的主管岗位职责篇17

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间的主管岗位职责篇18

1、跟踪安排生产任务,按时保质保量完成公司的日常订单。

2、指导、培训、培养、考核、监督、管理好本车间员工的`经验和能力。

3、能熟练使用生产管理软件及办公软件。

4、本部门员工面试、培训、监管、考核及日常工作管理。

5、本部门规章制度的健全与完善。

6、能控制好物料的非正常损耗。

7、能主动发现问题好,能及时解决问题,能做好与相关部门协调工作。

车间的主管岗位职责篇19

1、根据公司的生产计划任务组织生产部门进行生产,负责对生产计划的实施与监督。

2、巡检车间,监督控制关键点,严格控制不良品。

3、协助相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果。

4、车间异常品的处理,对生产中出现的品质事故进行具体的追查、反馈。

5、生产现场管理,建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。

6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。

7、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

8、定期组织产能的评估与所有标准工时的测定、审核。

9、负责组织精益生产,对相关的流程进行检索优化,并推动流程的`落实。

10、执行公决议和各项制度,严格按公司程序文件全权处理其职位责任的管理工作。

11、完成领导交办的其他任务。

车间的主管岗位职责篇20

1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的'执行情况,确保按时按质按量完成生

产任务;

2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。

3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;

4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;

5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;

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