物业维修部职责有哪些
任何职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任。如何才能写出优秀的物业维修部职责有哪些？这里给大家分享物业维修部职责有哪些供大家参考。
物业维修部职责有哪些篇1
1、在经理助理的直接领导下,负责机电安装维修工程的全面管理工作。
2、负责辖区内设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。
3、履行管理处签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标。
4、贯彻执行公司制定的《机电设备管理制度》,确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
5、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必训进行一次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。
7、负责员工的&39;政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。
9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
10、负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。
11、定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。
物业维修部职责有哪些篇2
1、负责定时仪表参数记录，现场设备巡检与状态监控等;
2、严格执行安全操作规程、设备运行维修保养制度，对辖区所有设施设备实行规定的保养制度，使之处于正常工作状态;
3、掌握系统的分布情况/设备运行情况/设备的技术性能及操作技能;
4、当值班时坚守岗位，每班对各设备系统进行巡查，并做好记录，如遇到设备有异常情况，无法按常规操作规章处理，应及时向领班汇报并设法解决。
物业维修部职责有哪些篇3
1、接受管理处主任的领导,确保物业区域内设施设备的正常使用和完好。
2、按策划、实施、检查、处理(pdca)循环方式,对小区的工程管理(含中修、小修)进行有效策划,组织实施并监视、控制和进行持续改造。
3、负责对本部门属下员工进行职业意识和职业技能的培训,指导员工开展工作,教育员工严格遵守安全操作规程。
4、遵照管理系统办法,协同完成需要部门相互关联、相互作用的`相关工作。
5、牵头组织新楼盘的前期介入的工程相关工作及相关验收的工作。
6、组织相关部门实施二次装修工程及资料的审批和装修过程中的监管及装修完毕的完工检查。
7、负责对小区的工程管理工作进行随机抽查和定期检查。
8、负责小区的设施设备的安全,经济合理地运行,并定期测试,将测试结果上报有关领导。
9、负责维修、维护的成本控制,并围绕物业开展特约服务。
10、在设施设备方面出现紧急情况时,负责安排和指挥下属员工处理、解决、并同时报告有关领导。
11、完成领导交办的其它工作。
物业维修部职责有哪些篇4
物业综合维修部预算员岗位职责
1、配合经理做好工程的招标和合同的评审工作,对所要招标的.方案进行初步预算并将预算结果汇报给经理,做为承包合同的依据。
2、在工程竣工验收小组验收合格后,进行工程的结算要做真实、准确。并将结果上报给公司经理,做为付款的依据。
3、对工作负责,预算要及时、准确,对投标报价要进行核实,有不准确之处要及时汇报。
4、及时了解市场动态,做到与市场相结合。
物业维修部职责有哪些篇5
1.负责各类设施、设备的维修、保养工作，并认真做好有关记录;
2.对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的运行正常;
3.负责突发事件处理，采取应急措施，保证设施设备的正常运行;
4、为业主提供维修服务，接到客户报修，及时赶到现场排除故障;
5.完成领导交办的其他工作。
物业维修部职责有哪些篇6
【岗位职责】
1、负责编制本部门的作业指导书,建立健全本部门各项工作流程和管理制度,确定各岗位的工作职责。
2、负责本项目管理部所管辖的房屋建筑、公共设施、机电设备的`维护、使用与管理工作。
3、负责本部门的节能降耗工作,制定节能措施。
4、负责下属员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高。
【任职要求】
1、45周岁以下,大专及以上学历,建筑、工民建、电气或给排水等相关专业。
2、具有2年以上物业工程维修或相关管理工作经验。
3、熟悉水暖和电气维修及装修工程、设备运行管理。
4、持有物业管理相关资格证书,熟悉物业行业政策法规。
物业维修部职责有哪些篇7
1、负责工程设施设备技术资料的收集、整理、归档工作。
2、负责维修机具、材料的管理及设施设备静、动态台帐的建立。
3、负责维修机具、材料申购的编制,并按规定时间上报。
4、负责将维修信息传递至相关责任人实施,并将维修信息及时反馈至客户服务中心。
5、负责详细、规范地填写和保存维修部的.相关工作质量记录,并整理、分类成册及时上报。
6、负责每月的维修耗材、维修量(分类),特约服务量的统计报表及维保计划的实施报告,供组织分析、决策。
7、负责本部门员工每月的考勤汇总及餐票统计,并上报至行政人事部。
8、完成领导交办的其它工作。
物业维修部职责有哪些篇8
1、负责公司厂房、物业设备(含：整体电力、管线、基础设备、消防设备等)的`检查、维护及保养工作;
2、负责公司大型设备和场地(包括：空调系统、自动感应门、水泵房、公司所有场地地面等)的安全使用与检查、发现故障应及时报修，督促相关人员维修;
3、负责公司及公司场地内其他租赁公司的水表、电表及煤气表的抄表工作;
4、负责其他后勤、专业维修工作;
5、负责公司日常零星物品的采购;
6、完成领导交办的其他工作。
物业维修部职责有哪些篇9
1.负责各类设施、设备的&39;维修、保养工作，并认真做好有关记录;
2.对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的运行正常;
3.负责突发事件处理，采取应急措施，保证设施设备的正常运行;
4、为业主提供维修服务，接到客户报修，及时赶到现场排除故障;
5.完成领导交办的其他工作。
物业维修部职责有哪些篇10
(一)负责本公司物业管理区域内的房屋修缮及其配套设施设备的维修养护,确保各种设施设备正常运行,组织管理工程维修人员开展业务活动,安全生产。负责本公司工程维修人员的日常管理和工作安排。
(二)制定和完善有关工程维修服务、设施设备运行或使用方案等各项管理制度和方案,并组织贯彻落实。
(三)建立公司公用设施设备分级管理制度,拟订定期维修、保养计划,编制公用设施设备更新、改造计划和方案,组织领导具体实施,提高设备完好率和使用寿命。
(四)负责抓好垂直运输、压力容器等特种设备的管理,按期接受技术部门的检验。
(五)负责对工程维修人员的服务质量监督考核,提高零修、急修的及时率,降低返修率,按绩效考核方案要求提出奖罚意见。负责本部门不合格服务项目的处理及纠正,预防措施的实施和跟踪。
(六)负责制定公司及各管理处工程维修工作计划,召开工程维修工作例会,并就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
(七)承担公司物业管理区域内重大维修、抢修项目及公司装修等项目的施工、管理、验收工作,可根据实际情况对外承接维修业务,为企业创收。
(八)负责前期物业管理工程技术方面咨询顾问工作,组织协调新接管物业服务项目的接管验收,指导、监督各管理处装修管理工作。
(九)负责提出调整工程维修人员方案或建议,合理安排公司工程技术力量,有效利用人力物力资源,配合人力资源管理部门招聘、配置各个技术岗位人员,坚持操作人员持证上岗。
(十)负责对公司工程设备、工具、维修材料的管理,做好申购审核、采购、检验、入库、领用等环节的控制管理。做好各管理处能耗的复核、监管工作,按二级核算的要求,负责与管理处做好工程维修费的核算工作。
(十一)负责建立设施设备台账、工具使用证制度,完善设施设备运行、维修的&39;原始记录,协助各管理处做好物业竣工图纸、技术资料的保存、建档工作。
(十二)负责与供水、供电、供应燃气等企业及开发公司工程部联系、协调等相关工作。
(十三)加强专业队伍的建设,拟订、实施专业培训计划,组织专业技能的培训和考核。
(十四)完成总经理交办的其他工作
物业维修部职责有哪些篇11
1、负责所管辖专业市场的设施设备，公配电运行与维护(附：公共区域配电、商铺用电，维护保养市场的线路、开关、电表等设备);
2、按规定时间开启全场设施设备开关电源;
3、完成领导安排的其它临时性任务。
物业维修部职责有哪些篇12
1、负责部门内档案及表单整理制作;
2、负责项目日常维修、计划检修、保养;
3、负责施工监理、配电线路安装等工作;
4、及时巡查，发现问题及时处理;
5、负责所有电气设备的维护检修工作;
6、负责公共区域水泥、木工修补工作。
物业维修部职责有哪些篇13
1、受公司法人委托,主持本部门工作并承担本部门的建立、完善、实施决策的责任,是工程施工质量、工程维修质量和服务质量的第一责任人。
2、主持召开本部门工作会议,制订工作计划,布置日常工作,推进各项工作正常开展,负责对本部门人员进行考证,保证本部门工作有效运行。
3、履行本部门的全面管理职责,对内理顺工作关系,对外处理、直辖市与相关部门之间的各项工作,合理开展工作,保证工作质量,及时向总经理汇报本部门工作。
4、制定工程施工、维修的设计方案,审批施工维修方案并做技术交底,制止一切不重视工程质量的做法,对工程质量不符合质量标准的施工队有权令其返工或停工整改。
5、考证施工队伍的资质水平、拟定施工合同,监督、指导本部门各级人员开展工作。
6、组织成立验收小组,制定验收程序和方案,负责对验收小组的技术人员依据国家质量检验评定标准和验收规范进行培训。
7、对工程中所使用的&39;新结构、新技术、新工艺、新材料进行考核,鉴定是否经技术立法部门认证,是否符合本地实际情况。如发现使用了不合格产品,有权责令施工队报请国家检测部门检测。
8、在工程验收中,鉴于地基与基础、主体、屋面三个分部工程在工程中的重要性,要与上级单位负责施工人员了解施工情况,了解使用的材质情况,查明所有材料是否经过国家认证或化验合格。在对质量功能有争议时,要及时向总经理汇报。