生产主管岗位职责

明确的职责分工对于企业的形象建设和信誉维护至关重要。接下来给大家分享生产主管岗位职责，希望对大家写生产主管岗位职责有所帮助。

生产主管岗位职责篇1

一、生产部工作职责

1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6.负责生产物料采购及进仓管理;

7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;

8.搞好生产现场管理，推行“5S”;

9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

10.编制和上报各种生产报表;

11.负责建立生产系统档案管理体系

二、生产部各岗位职务说明

(一)生产部经理职务说明书

1.职务名称：生产部经理

2.直接上级：总经理

3.直接下级：供应经理、生产调度经理

4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂

5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;

6.具体工作职责：

●满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

●挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责;

●负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施;

●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

●做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任;

●做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验;

●落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;

●负责所属员工的管理、教育、培训工作;

●组织建立生产系统档案管理体系。

7.职务要求(任职资格)

●大专以上学历，服装类专业;

●五年以上服装生产管理经验;

●懂ISO9000优先考虑。

(二)生产调度主任职务说明书

1.职务名称：生产调度主任

2.直接上级：生产部经理

3.直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼)

4.管理权限：受经理委托，全权管理生产部的生产及人员管理

5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任

6.具体工作职责：

●满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务;

●负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施;

●负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施;

●做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任;

●贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量;

●严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题。

7.职务要求(任职资格)

●高中以上学历、服装类专业;

●五年以上服装生产管理经验。

(三)采购主任职务说明书

1.职务名称：采购主任

2.直接上级：生产部经理

3.直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、运输组长

4.管理权限：受经理委托，全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理

5.管理职责：对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制，订购完成负主要责任

6.具体工作职责：

●在生产部经理领导下，负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作，确保生产需要;

●确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对采购过程的监督负第一责任;

●负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划，并组织实施，做到既保证生产需要又合理压缩库存;

●负责制定材料供应定额，严格按定额发料，控制浪费;

●负责公司各部门汽车使用、运输调度安排;

●负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作，实施“5S”管理;

●加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。

(四)车间前道主任职务说明书

1.职务名称：前道主管

2.直接上级：生产调度主任

3.直接下级：各线组长

4.管理权限：受主任委托，全权管理车间前道的生产及人员管理

5.管理职责：

6.具体工作职责：

●车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作;

●在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务;

●在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作;

●根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业;

●依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准;

●每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作;

●协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。

(五)裁床主管职务说明书

1.职务名称：裁床主管

2.直接上级：调度主任

3.直接下级：部门员工

4.管理权限：受主任委托，全权负责裁床日常生产及人员管理

5.管理职责：对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任

6.具体工作职责：

●裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管;

●裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时，尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向)，发现问题及时向主管反映，并协助主管在最短的时间内解决问题;

●对唛架和有关生产资料检查以后，组长要根据下达的生产计划，兼顾车间的实际生产情况，合理的编排裁术生产，以及着手开单领料;

●开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数(以验布报告为准)，并根据面料的属性加以一定的损耗，经主管批准后到仓库领料。裁床组长对领回的布料要进行分类集中管理;

●组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范，(注：要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数)。且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单，并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料，以便交于仓库核对。拉好后，组长一定要亲自检查，在确认无误后剪手方能下刀开裁;

●针对已开裁的各款，组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正;同时，还要安排员工及时地分包、查片;

●所有分好包的裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而导致误差;

●针对分包后出现的不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片员检查好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产;

●配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放，在完货后退还仓库。同时对车间需配片、换片的，必须进行登记、签名，并注明配片原因;

●对经过检查或配片后的各款裁片，组长要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条小片、里布等，可用唛架纸或胶袋装好、包好，以免造成损坏或丢失;

●每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管，在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库;

●对每张制单上的生产任务，组长须按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数，以便配合其它部门合理安排工作。

(六)尾部主管职务说明书

1.职务名称：尾部主管

2.直接上级：调度主任

3.直接下级：包装、手工、大烫、总检各组长

4.管理权限：受主任委托，全权负责部门的生产及人员管理

5.管理职责：对生产部下达的各磺生产经济技术指标的完成负全部责任

6.具体工作职责：

●尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管

生产主管岗位职责篇2

1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;

2、负责晶硅电池车间作业方法管理;

3、负责车间产品质量管理;

4、负责车间物料管理;

5、负责本班人员的安全管理;

6、负责车间环境、5S管理;

7、负责本班人员的选、用、育、留。

生产主管岗位职责篇3

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管岗位职责篇4

1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。

2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。

3、生产人员的安排，岗位培训考核。

4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。

5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。

生产主管岗位职责篇5

协调生产部门的人员管理及各项生产活动，严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;

下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，保证输出产品的质量;

负责生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论，积极提出合理化建议;

负责生产安全教育，加强安全生产的控制实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;

及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪;

监控规范操作方法，负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

完成领导交付的其他工作任务。

生产主管岗位职责篇6

岗位职责:

1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;

2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;

5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;

6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;

7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;

9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

任职要求:

在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产主管岗位职责篇7

岗位职责

1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

任职要求

1.精通所负责部门的业务知识;

2.有熟练的设备操作能力;

3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

5.熟练使用办公软件。

生产主管岗位职责篇8

1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的&39;正常开展。

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管岗位职责篇9

1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

2、负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

4、负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。

生产主管岗位职责篇10

岗位职责

1、设计、开发整机的新工艺及试产管理工作,确保新工艺进行量产;

2、制定新产品相关工艺文件(SOP、FMEA),及时更新现有产品的工艺文件,以正确合理低成本的工艺指导生产;

3、根据工艺文件,合理调整产线及工位布局,保障生产有序高效开展;

4、根据工艺需要设计并应用合适的工装夹具,以满足产品生产需求;

5、不断改进产品的现有工艺,降低生产成本,提高生产效率和产品质量;

6、设计规范等相关技术文件编制、审核、存档;

7、新产品导入(NPI),协助把控产品生产成本、质量及6S管理工作。

任职资格:

1、专科及以上学历,机械、电子、控制等工科专业;

2、3年以上相关工作经验

专业技能方面:熟悉空气净化器、吸尘器等小家电整机产品的生产流程,具有很强的动手能力,能独立完成整机产品的工艺设计,了解整机产品使用工况;熟悉塑胶件、钣金件的结构开发及生产工艺及相关材料特性;了解家电产品结构开发及材料表面处理工艺;熟悉工艺开发中工装治具的设计、优化;了解家电类产品常规认证测试流程;有飞利浦、美的、奔腾、飞科、苏泊尔、莱克等小家电相关企业工作经验者优先;

管理能力方面:熟悉产品新工艺开发管理、人力资源管理和日常管理方法、有很强的创新能力和严谨的逻辑分析、判断能力,很强的业务规划和指导能力,良好的管理、沟通、协调、组织和执行能力;

3、能熟练运用各种计算机办公软件,测量工具(游标卡尺、测厚仪,电子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等软件;

4、英语听说熟练,了解简单的家电、机械设计类专业英语;

5、高昂的工作热情、强烈的工作责任心、良好的职业道德、良好的团队精神和质量、成本意识,对公司的技术进行保密。

生产主管岗位职责篇11

1、按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

2、不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

3、负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

5、组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

6、培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管岗位职责篇12

1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿;

2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作;

3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款;

4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考;

5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作;

6、负责财务部的日常管理。

生产主管岗位职责篇13

1、组织实施车间生产计划;

2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管岗位职责篇14

1、负责各部门工作安排和协调工作。

2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

5、其他庶务的安排和执行。

生产主管岗位职责篇15

1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理;

2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;

3、统筹全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;

4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;

5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理;

7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;

8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;

9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

生产主管岗位职责篇16

1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管岗位要求

1.精通所负责部门的业务知识;

2.有熟练的设备操作能力;

3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品;

4.良好的沟通技巧和团队协作意识;

5.熟练使用办公软件。

生产主管发展方向

生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产主管岗位职责篇17

工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。

工作内容：

1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。

5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）

7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

8、对各车间主管的绩效考核负责。

9、负责生产文件，资料的&39;存档与保管工作。

10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。

11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。

13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

生产主管岗位职责篇18

1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

6、要服从领导对于工作的安排

生产主管岗位职责篇19

1、负责车间日常生产管理工作;

2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;

3、负责车间人员日常管理 ;

4、负责车间生产现场管理;

5、负责车间产品质量管理控制;

6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管岗位职责篇20

岗位职责：

1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。

2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求;

3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题;

4、进行偏差调查，领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的执行;

5、负责车间管理工作流程建立与制度建设;

7、起草审阅gmp文件，例如:urs、sop、mbr，审核批生产记录;

8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务，并达到培训效果;

9、积极主动开展业务工艺优化并不断改进与完善;

10、配合组内及部门的日常管理事务。

任职要求:

1、具有生物、化学、医药工程等相关专业本科以上学历，或具有同等工作经验的人员;

2、熟悉下gmp生产操作的相关知识或经验，至少具有2年生产管理或研发经验;

4、有gmp工作经验，熟悉gmp法规要求

5、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神;

6、具有吃苦耐劳的品质及良好的`身体素质;

7、具有优秀的沟通表达能力

8、热爱工作，有计划性，愿意学习新的知识，根据需求不断提高自身能力。