工程总监的工作职责是什么

职责既是对自己职业的要求，也是对他人的承诺。这里提供优秀的工程总监的工作职责是什么，方便大家写工程总监的工作职责是什么参考。

工程总监的工作职责是什么篇1

1.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。

2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。

5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。

6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。

7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。

工程总监的工作职责是什么篇2

1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;

2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;

3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;

4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;

5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;

6、竣工结算、固定资产移交;

7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;

8、新店设计、旧店翻新方案的设计;

9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。

工程总监的工作职责是什么篇3

1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;

2、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;

3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;

4、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;

5、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;

6、落实公司战略目标及管理模式;

7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。

工程总监的工作职责是什么篇4

1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;

2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;

3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;

4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;

5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;

工程总监的工作职责是什么篇5

(1)按照监理工作分工，独立地担负监理工作;

(2)在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;

(3)按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责。

(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。

工程总监的工作职责是什么篇6

1、负责工程招标、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责

2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;

3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;

4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务

5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;

6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;

7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;

8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;

工程总监的工作职责是什么篇7

1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

工程总监的工作职责是什么篇8

1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;

2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;

3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;

6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;

7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;

工程总监的工作职责是什么篇9

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监的工作职责是什么篇10

1、能编制监理计划、实施细则，审核承包人上报的各类技术方案;

2、具有较强的现场管理能力，能够严格执行监理程序;

3、负责总监办内部管理;

4、对各类常用软件及电脑操作精通;

5、有道路、桥梁、高速公路、市政工程项目工程总监理经验者优先;

6、工程总监理必须有注册监理工程师证、且具备高级职称。

工程总监的工作职责是什么篇11

1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

14、完成领导临时交办的有关事宜。

工程总监的工作职责是什么篇12

1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;

2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。

3.现场技术服务以及签证审核;

4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;

5.参与图纸会审、材料验收等工作;

6.完成上级领导交办的其他工作。

工程总监的工作职责是什么篇13

1、负责集团所有工程项目管控标准的建立与调整，严格监控各项目按照工程管控标准、工程管理制度流程开展工作，确保工程施工质量;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，参与设计过程中的方案优化;

3、监督项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总体进度计划执行情况，并提出整改意见;

4、负责牵头组织对施工方案的审核;

5、组织集团各项目的技术培训，组织各项目施工图会审及施工图技术交底，组织各项目合同交底;

6、组织检查项目工程进度、质量、安全文明施工，执行公司巡检制度(周检月检制度)，将检查情况整理汇总后进行通报;

7、负责权限内的签证管理;

8、负责对工程、材料、设备进行验收;负责项目集中交付后，质保期内的工程维修;

9、负责产品交付前风险点检查的组织工作;

10、负责编制工程月报表、台账等;

11、做好董事长安排的其他工作。

工程总监的工作职责是什么篇14

1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;

3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;

3、参与各项目施工图会审和设计交底;

4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。

工程总监的工作职责是什么篇15

1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;

2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;

3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;

4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。