服装设计总监岗位职责
承担不同的职责对于员工的个人职业发展和组织的稳定发展都至关重要。怎样才能写好服装设计总监岗位职责？这里给大家提供服装设计总监岗位职责，方便大家学习。
服装设计总监岗位职责篇1
岗位职责、
1、根据公司发展战略，制定公司产品开发战略、产品整体规划、产品策略及开发方案，并主导实施；
2、全面负责年度产品开发计划统筹、组织执行和设计总目标达成；产品设计理念提炼、产品结构调整、新产品系列化开发设计；
3、负责产品设计、制版和样衣制作在各季开发进度及效果方面的工作把控、督导；
4、定期进行市场调研，收集流行趋势信息，掌握流行趋势，了解竞争品牌，及时改进和完善设计理念；
5、与工艺人员密切配合，调整设计效果，使设计符合生产条件及市场的要求；
6、负责对市场动态与销售数据进行分析，适时调整设计计划；负责设计费用的管控；
岗位要求、
1、本科以上学历，服装设计专业毕业；
2、五年以上中大型女装品牌企业产品设计方面工作经验（知名品牌优先）；有成功的&39;品牌女装产品设计及品牌产品组合能力和品牌推广管理经验；
3、熟悉服装流行趋势、风尚；熟悉女装面料、工艺、生产、品牌定位；
4、熟练操作ps/ai等平面设计软件；
5、优秀的组织、沟通、协调能力，具有团队合作精神及良好的职业操守；
服装设计总监岗位职责篇2
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
2、负责生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，做好关键点控制和记录；
3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的&39;沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、监督生产部门严格按照SOP、标准工艺及质量标准进行作业，确保产品品质；
5、保证生产及车间一切安全措施的执行实施，实现零意外发生。
6、主持组建新工厂建设。
服装设计总监岗位职责篇3
职位描述
1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标；
2、根据既有的销售体系，完善完整销售体系和流程；
3、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场；
4、负责销售团队的建设和成长，培养专业的销售团队，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护；
5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润；
6、帮助销售经理开拓、沟通和管理区域的重要客户，并负责协调维护市场与技术关系；
7、负责所辖团队的销售管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施；
8、定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系；
9、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据；
10、建立和发展客户关系，向用户提供最佳的解决方案，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案；
11、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制控制销售活动。
任职要求：
1、计算机、电子、通信类相关专业毕业，本科及以上学历，有金融、政府、军工客户资源优先；
2、具备5年以上IT行业销售经验，拥有一定的行业资源背景和客户资源，具备敏锐的&39;观察力、分析判断能力；
3、高度的责任心和自信心，能承受强大的工作压力；具备敏锐的观察力、分析判断能力；
4、具备快速的学习变通能力、较强的市场开拓、客户沟通能力；强烈的结果导向和团队合作精神。
服装设计总监岗位职责篇4
1、根据公司战略规划制定全国市场的战略布局，制定品牌的市场规划及策略；
2、负责市场监管与拓展，规范全国市场秩序，严格执行公司的相关市场管理政策；开发、统筹管理全国的直营店、加盟商和代理商；
3、负责制定品牌的市场发展规划，带领团队负责全国的`开店、撤店、优化等实施工作
4、负责制定年度市场推广计划和产品计划，制定业务计划，配合市场推广业务计划。
5、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍。
6、把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。
7、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据。
8、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。
服装设计总监岗位职责篇5
1、负责公司生产系统的整体程序的`管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；
2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；
3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；
4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
服装设计总监岗位职责篇6
一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；
二、团队建设：本部门人才引进；
三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）
四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）
五、日常管理。
服装设计总监岗位职责篇7
1.根据接到的商品fob订单要求,保质保量按期跟进到仓;2.设定样衣和大货的跟单流程,并对各个要点举行定期核对,确保各个环节的.进度,以保证大货按时保质;
3.维护和开发服装工厂供给商,以确保供给商所提供的货品能够达到公司要求;
4.与仓库和质检部门保持紧密联系,确保全部大货精确准时入库;
5.保证在对大货生产中qc发觉和反应的问题准时解决,以便保证货品品质和货期;
6.自立完成与供给商、工厂的报价对照,多提供几个不同的成本组成计划供公司挑选。
服装设计总监岗位职责篇8
1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；
2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；
3、负责对外协厂商的`开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；
5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
服装设计总监岗位职责篇9
1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的.质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
服装设计总监岗位职责篇10
1、按照生意需求,规划年度多品牌产品策略及走向
2、按照市场调研的结果举行产品策略制定和实施;
3、负责掌控产品的市场销售状况,分析和推断产品的生命周期;
4、负责制定企业品牌进展策略,监督实施并控制落实进度;
5、掌控市场状况,包括竞争对手的`产品策略,并针对详细状况制定应对计划;
6、研发新产品并制定新产品的市场营销策略;
7、建立内部管理体系及培养机制
服装设计总监岗位职责篇11
负责公司运营管理，领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下：
1.负责公司一切客户的开发、管理与协调。加强客户系统管理，确定目标客户，并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态，建立完整的客户档案。
2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的分析，协调公司内部运营、管理，保证公司正常运营，并对公司工作流程进行有效的.监督。
3.建立、完餘业管理系统，并监督有效执行。
4.严格控制公司成本，根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建议,达到多方合作机构的满意度。
5.负责公司相关人事、绩效管理。
6.整合公司内外资源，建立有效的信息渠道。
服装设计总监岗位职责篇12
1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；
2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；
3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；
4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。
服装设计总监岗位职责篇13
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的`管理、培训和培养。
服装设计总监岗位职责篇14
岗位职责：
1、按照接到的商品fob订单要求，保质保量按期跟进到仓；
2、设定样衣和大货的跟单流程，并对各个要点进行定期核对，确保各个环节的进度，以保证大货按时保质；
3、维护和开发服装工厂供应商，以确保供应商所提供的货品可以达到公司要求；
4、与仓库和质检部门保持紧密联系，确保所有大货准确及时入库；
5、保证在对大货生产中qc发现和反应的问题及时解决，以便保证货品品质和货期；
6、独立完成与供应商、工厂的.报价对比，多提供几个不同的成本组成方案供公司选择。
任职要求：
1、大专以上学历，5年以上丰富的服装行业跟单经验；
2、熟悉各种面辅料特性；
3、长期与各类型成工厂、面辅料供应商和客户沟通交流，沟通能力强；
4、具有极强的监督管理能力，计划能力和组织协调能力；
5、工作责任心强，性格开朗大度。主动、积极、不惧压力；
6、丰富的工厂、面辅料供应商和客户资源。
服装设计总监岗位职责篇15
1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；
4、做好员工的`思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；
5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。