施工生产经理工作职责

明确职责能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。接下来给大家分享施工生产经理工作职责，希望对大家写施工生产经理工作职责有所帮助。

施工生产经理工作职责篇1

1.组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2.编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。

3.严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

4.协调生产，进行调度指挥。

5.严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。

6.贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。

7.对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。

8.新产品计划的&39;实施协调及反馈。

9.其他临时工作。

施工生产经理工作职责篇2

1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决；

2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务；

3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作；

4、编制一般工程施工方案，以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作；

5、参加单位工程验收和质量事故的处理；

6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率；

7、协助项目经理处理好业主等外围关系；

8、配合公司领导选择合格分包商；

9、全权负责现场设备的&39;进场、出场及出场前的维护保养工作。

施工生产经理工作职责篇3

一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合工作；承担并执行本厂的规章制度、管理规程。

二、协调二车间工作，组织好均衡生产批次；负责生产管理协调工作，保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的.控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

三、协调不锈钢板仓库工作，安排好备板计划，密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。

四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；（如刨槽、折弯、剪板等）在不耽误各车间正常生产的情况下，保质保量的按时完成工地生产计划。

五、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施，确保质量过关。对客户投诉的质量事故，进行认真分析，并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。

六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，不断提高我厂产品的市场竞争力。

七、正确处理车间的突发事件，并随时向领导汇报事件处理进度，对于无法处理的事件要及时请示。

施工生产经理工作职责篇4

1、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;

2、起草车间及设备URS，负责设备选型，与供应商技术商讨，工艺参数核对，技术评估;负责设备FSDSCCASATFAT等工作，参与设备安装调试确认，负责设备验证及系统QPE、QPER、PPQ等;

3、生产管理文件编制，建设期间车间有关工作的&39;协调;配合公用设施的技术审核与污水环保等设计;

4、配合公用系统的确认与验证支持工作;

5、车间配套的工具、耗材等的选择、采购及管理。项目期间分配的其他临时工作。

施工生产经理工作职责篇5

1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。

2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

3、负责解决与协调当日生产中出现的`问题，布置次日具体生产任务及要求。

4、积极完成上级交办的其他任务。

施工生产经理工作职责篇6

1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;

3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;

4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;

5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的`自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;

7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。

施工生产经理工作职责篇7

1、全面负责车间的.生产运营管理;

2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;

6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。

施工生产经理工作职责篇8

1、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;

2、组织编写、修订并审核生产文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;

3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的&39;关键点等，加强7S管理，优化各操作规程;

4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;

5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高生产质量;

6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;

7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质等，及时协调解决生产相关问题;

8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理;

9、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;

10、按照HACCP标准体系要求，做好相关的统筹管理工作;

11、完成上级领导交办的其他事项。

施工生产经理工作职责篇9

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、组织制定并实施生产战略规划,对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进;

3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本;

4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题;

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成.

8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。

施工生产经理工作职责篇10

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;

2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。

3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。

4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。

5.负责本部门各级人员的&39;培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。

施工生产经理工作职责篇11

1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的.目标及工作安排。

2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

3、管控生产成本，提高工时效率。

4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

施工生产经理工作职责篇12

1、根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷

2、负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。

3、对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。

4、对生产过程中各类数据的&39;统计，并进行合理的收集、整理、分析。为生产提供依据

5、对生产过程进行优化生产，提高生产效率

施工生产经理工作职责篇13

1、依据公司战略编制生产部中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;

2、负责生产部门组织机构的.建设和优化，以及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、监督车间现场，持续改善5S，消除安全隐患，防止工伤和重大事故;

5、监控生产物料进出消耗，确保系统数据和实际数据的一致性;

6、监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划;

7、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。