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车间主任职责什么

时间: 新华 职责

制定职责时,要根据公司的总体目标与业务流程,确定岗位存在的目的。想知道如何写出优秀的车间主任职责什么吗?这里为大家分享车间主任职责什么,快来学习吧!

车间主任职责什么篇1

1、在上级领导带领下,负责年度销售目标的生产规划、执行工作。

2、负责本部门方针目标的展开和检查落实的领导工作。

3、负责编制生产操作规程,监督实施,并对操作过程进行标准化和优化提升。

4、负责编制月度、周和日生产作业计划,并组织员工按照生产计划的安排,按时完成任务并及时交付。

5、负责生产设备的完好率和维护保养计划的制定与实施。

6、指导工艺工程师进行各项工艺管理工作。

7、负责做好对员工的技术教育及培训。

8、负责主持制定生产管理、安全管理和现场“5S”管理等相关规章和制度;持续改进组织实施各项管理工作。

9、负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理和标志标识工作,控制生产成本。

10、负责生产节拍控制,均衡生产,提高工作效率。

11、负责人员的绩效考核和奖金、工资的调整。

12、对生产管理中出现的重大问题或突发事件,应及时向上级主管汇报,并协助对重大问题的处置和解决。

车间主任职责什么篇2

1、负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

2、负责建立和维护公司的生产作业规章制度,确保生产的有序进行。

3、负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况,如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。

4、跟踪生产指令的生产进度,汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整,确保如期完成。

5、负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。

6、负责根据不合格品处理工艺,并落实不合格品的处理(如返工,分拣等)。

7、负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况,对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

8、负责参与制定纠正及预防措施,并负责确保这些措施的执行。

9、负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

10、负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题,并向上级汇报。

11、负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求,并经批准后负责实施。

12、负责落实设备的日常维护保养的任务。

13、负责监督SAP相关信息的输入,及相关的质量记录的存档工作。

15、激励、指导、考核下属的相关工作。

16、完成上级要求的其它工作任务。

车间主任职责什么篇3

1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;

2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;

3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;

4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;

5.主持工序的早晚班会,加强对和质量、成本理念的宣导;

6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;

7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。

车间主任职责什么篇4

1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理,每个加工工序的工艺分解;

2、合理安排生产,合理调度,委外产品的质量指导及把控;

3、监督生产过程的各项指标;

4、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;

6、领导交付的其他任务。

车间主任职责什么篇5

  1. 与其他部门沟通协作,完善各种制度流程以提高车间运行效率;

  2. 建立和发展现代化车间管理模式和人力资源管理体系,并持续优化;

  3. 按照公司的相关要求开展各项报表和统计工作;

  4. 及时反馈上级领导对车间的意见和建议;

  5. 清晰地传达公司战略,展现企业形象、执行方针和政策,确保车间员工的内心认同;

车间主任职责什么篇6

  1. 根据企业发展战略和市场需求,合理规划车间发展方向,对标同行业先进水平;

  2. 对车间员工的技能水平和工作态度进行评估,制定激励政策,提高员工积极性和工作效率;

  3. 确保车间生产设备、环境、安全等各项指标符合公司要求;

  4. 遵守安全生产法律法规,保障员工的生命财产安全;

  5. 负责车间用品及器材、设备等的管理、采购和维护;

车间主任职责什么篇7

1.认真学习仓库保管的基本知识和有关材料,设备的保管要求,认真负责的.保管材料,设备心腹器材。

2.材料、设备入库时必须做到:检验名,规格、型号、数量、质量、材质证明,材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。

3.入库材料、设备器材应分类堆放,入库设备应分类放置,妥善保管、严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火,防盗。

4.及时、真实办理定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。

5.建立领料台帐,对周转性材料和生产器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。

车间主任职责什么篇8

1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;

2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;

3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;

4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出工艺,技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通,与采购部门进行配套物资采购沟通;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

8、完成上级交办的其它工作。

车间主任职责什么篇9

  1. 投入应用新技术、新工艺、新设备和新材料,提高车间的效益和竞争力;

  2. 对设备进行保养和检修,保证生产设备处于最佳状态;

  3. 做好各种原材料库存量的管理和控制;

  4. 组织或参与机器设备的选购、改造及技术改进;

  5. 组织生产岗位的培训和考核;

车间主任职责什么篇10

1。在车间主作的领导下,搞好自己所管组内的工作,执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。

2。合理组织劳动力,充分利用工时,不断改进检修工艺,提高检修质量,对本组所修设备质量全面负责。

3。协调好职工之间的关系,按时完成领导下达的检修任务。

4。组织本组人员讨论、学习有关的新技术,新工艺,提高职工的操作水平,业务能力。

5。监督材料的使用情况,坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。

6。认真填写检修记录,且检修记录上必须有防爆检查员的签字。

车间主任职责什么篇11

1、根据公司生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

2、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

3、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

4、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩确保制度得到落实;

5、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

6、贯彻、执行公司成本控制目标,加强对生产成本的控制;

7、组织车间生产员工参加技能培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

8、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;

车间主任职责什么篇12

一、工作内容及要求:

1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

2、按时召开生产碰头会,和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题,并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。

3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等),每天早晨把工作报告交到办公室。

4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。

5、负责车间半成品、成品的管理,及时入库,并按公司要求进行清查盘点,做到帐物相符。

6、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。

7、负责安全文明生产,对职工经常进行安全教育,同时加强对职工的劳动保护,努力改善劳动条件,确保职工身心健康,尽力避免工伤事故发生。

8、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水平。

9、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。

10、督导车间生产质量,采取质检员日常定时定量(次)检查,组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌),保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因,并积极采取措施纠正、预防。

11、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。

12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。

13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核,综合评定,以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

14、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。

15、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。

16、做好职工的思想教育工作,经常同职工进行交流和沟通,搞好同职工家属间的联络,确保职工工作稳定、踏实。

17、保守企业生产技术经营管理中的秘密,在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作,以保证生产正常、有序的进行。

二、权限与职责:

1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定,并在本车间实行。

2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。

4、对本车间出现的管理失误(质量、设备:辊、电机、水泵响声大,毛布老化)负责等价60%。

5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间),做好事前管理,做好当时记录。

6、认真值好轮流班,值班时保证不回宿舍,做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况,写出评语。车间有事把主任叫起来,主任要随叫随起,并不定时的晚上起来检查。

7、严格请假制度,不随意外出。旷工一天扣80元,旷工两天扣160元,无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工,按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回),回家手机必须开机,若公司有事需要处理,保证随叫随到。

8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个,超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

9、对职工的工作态度负责:职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露),看轴工在工作时间不能坐在座位上。

车间主任职责什么篇13

1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的&39;工序质量控制工作。

车间主任职责什么篇14

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任职责什么篇15

  1. 主动学习并掌握最新行业技术知识,驾驭未来趋势;

  2. 对车间各项活动进行组织和安排,增加员工活动内容,增强团队凝聚力;

  3. 向公司总经理汇报车间生产情况及存在问题;

  4. 平衡短期和长期利益。

  5. 不断提高管理水平和团队能力的同时,为车间制定可行的发展规划,达到生产、效益和质量目标。

车间主任职责什么篇16

1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

3、制定车间工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;

8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任职责什么篇17

车间主任工作职责:

1、负责制定注塑车间的整体规划实施;

2、负责整体注塑车间人员管理;

3、负责注塑机设备工艺调试;

4、负责优化现有设备工艺;

5、负责注塑车间整体设备管控;

6、负责异常快速处理。

车间主任职责什么篇18

1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。

2.根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会,安排布置车间生产。

3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。

6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。

7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。

8.服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

9.负责车间生产现场管理,确保文明安全生产;下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。

10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。

11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满足规定要求。

13.负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。

14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;

15.负责监督审核本车间工人的`考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;

16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;

17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;

18.完成上级布置的其它工作。

车间主任职责什么篇19

1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

2.负责车间周度、月度工作计划的制定;

3.负责组织车间周度、月度会议;

4.负责车间生产效率提升;

5.负责车间管理工作的改善;

6.负责车间各部门人员调动;

7.对车间生产的安全管理工作负责;

8.负责车间与其它部门之间的工作协调;

9.完成上级领导安排其它的工作。

车间主任职责什么篇20

1、负责成型车间的工作,贯彻执行公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项任务。

2、加强学习,努力提高自己的专业知识和管理水平,大胆探索,勇于创新,不断更新自我,提高自我。

3、带头并监督下属严格公司的`各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

5、负责本车间生产计划的合理安排、跟踪落实,保证生产计划任务能够按时、按质、按量完成。

6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避免各种浪费,降低生产成本,努力提高公司经济效益。

7、负责建立本车间的员工培训计划,不断提高员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业知识等方面的综合素质。

8、负责本车间的消防制度和安全生产制度的建立和落实,加强消防设施的管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器安全操作规程”,防止各种人身安全事故及设备损坏事故的发生。

9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养得到有效的控制。

10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。

11、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

12、完成生产经理交办的其他工作任务。

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