车间主管是什么职责

明确工作职责，员工可以更加专注于工作，避免时间和资源的浪费，提高工作效率和质量。什么样的车间主管是什么职责才算是优秀的呢？这里整理一些车间主管是什么职责，方便大家学习。

车间主管是什么职责篇1

1、跟进落实生产计划，对接技术资料、辅料到货、生产进度等；

2、及时跟进工艺标准，提供技术指导支持，和异常问题的协调跟进；

3、负责公司内部质检入库的管理；

4、监控生产进度，严把产品质量关，确保货品按质、按量完成；

5、分析了解情况，引导供应商降低供给时间，缩短生产周期，并提高其生产和供应的柔性。

6、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题完成上级交办的其他工作。

车间主管是什么职责篇2

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的`生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

车间主管是什么职责篇3

1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

2.优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的.制造工时。

3.协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。

4.制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

5.根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

6.对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

7.完成上级主管交办的其他任务。

车间主管是什么职责篇4

1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间(维修)进行全面管理。

车间主管是什么职责篇5

车间主管岗位职责说明

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理，一起来看看____小编为大家精心整理的“车间主管”，欢迎大家阅读，供大家参考。

车间主管岗位职责范文

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主管岗位职责说明

一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管岗位职责

1.协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。

2.公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

3.协助生产厂长完善原料车间薪酬制度;制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

4.对产品生产工艺参数的保密。

5.做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的运作安全。

6.加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

7.制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间主管是什么职责篇6

1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效；

2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成；

3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修；

4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应；

5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全；

6、提出车间改善并实施，维护车间6S；

7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。

车间主管是什么职责篇7

1、负责车间生产统筹安排事项，对车间日、月、年产量指标达成负责;

2、负责车间生产人员调配、产线进度控制，对计划交期达成负责;

3、负责车间全面安全、质量管理工作，对车间安全、品质目标达成负责;

4、负责新入职、在职员工技能培训和日常管理工作;

5、参与配合技术、品质部门产品品质、技术改进提升相关活动事项;

6、协助、配合关联部门工作支持工作;

7、完成公司领导交办的其他工作事项。

车间主管是什么职责篇8

1.为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的__负责人。

2.负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

3.负责相关表单记录的&39;真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

4.实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

5.熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管是什么职责篇9

1、管理电气车间专属库存；

2、提交库存补单申请；

3、BOM表的更新维护；

4、协助供应商甄选、选型；

5、监管电控柜、生物脱硫的`生产制造；

6、监管火炬外协厂的总装接线、测试；

7、满足生产进度需求；

8、满足质量部各项要求；

9、统计生产产能和效率；

10、设立和审查生产流程与标准文件。

车间主管是什么职责篇10

1.负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生；

2.按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的&39;要求；

3.协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定；

4.负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业；

5.负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等；

6.协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等；

车间主管是什么职责篇11

1、根据订单需求，组织完成生产工作，协调人、机、物，匹配生产需求，为订单计划完成率负责。

2、辖区质量管控，工艺、配方执行情况监督，落实质量体系要求，为辖区质量安全负责。

3、优化生产过程，对效率、质量进行精益求精。

车间主管是什么职责篇12

1、掌握排产计划，根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付;

2、负责生产现场安全巡查，辨识安全生产危险源并主导改善。

3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。

4、负责新员工、临时工的培训与带教

车间主管是什么职责篇13

1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上，每日跟踪产量和质量的计划完成状况，有异常及时沟通和调整；

2.对车间员工进行培训和监督，每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布，对未达标的&39;员工进行培训和工作指导，对超额完成的员工进行表扬；

3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控，确保设备正常运行；

4.通过数据收集和分析，对异常进行改善和提升，确保车间人、机、料产值大化。

车间主管是什么职责篇14

1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的.安全和清洁；

7、负责员工的管理、培训和培养；

8、具备精益生产的思维。

车间主管是什么职责篇15

1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。

2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。

8、运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。

车间主管是什么职责篇16

一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

五、负责车间的水电气的`合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管是什么职责篇17

1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作;

2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作;

3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案;

4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进;

5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移;

6、根据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料采购、检验、放行等进程;

7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及GMP要求进行生产;

8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析，并制定有效的纠正与预防措施;;

9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护;

10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。

车间主管是什么职责篇18

1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;

4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

车间主管是什么职责篇19

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；

车间主管是什么职责篇20

1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。

2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。