财务总监的工作职责

明确工作职责，员工可以更加专注于工作，避免时间和资源的浪费，提高工作效率和质量。优秀的财务总监的工作职责应该是怎样的？快来学习财务总监的工作职责的撰写技巧，跟着小编一起来参考！

财务总监的工作职责篇1

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

财务总监的工作职责篇2

1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作;

2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析;

3、参与公司重大经营决策并提出财务分析;

4、负责财务部的领导工作;

5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用;

6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作;

7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善;

8、做好财务监控和管理工作;

9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。

财务总监的工作职责篇3

1、负责对外按照会计准则要求进行财务核算，单体及合并报表编制，以及年度财务审计对接。(新三板挂牌要求出半年报和年报)

2、负责外部融资对接及跟踪，包括银行借款、股权融资等财务相关事项。

3、负责公司资金管理，合理安排资金的收付计划，保证合理的现金流情况，确保资金成本的合理性。

4、负责日常费用报销、采购付款等审批，对费用与采购实施有效的内部控制管理。

5、负责公司项目总账(内账)及项目明细账目核算安排，项目日报、项目月报、公司月报等管理报表编制及分析，建立与公司绩效考核体系相关的项目核算体系。

6、对于公司长期发展规划，包含资本市场、业务发展、公司管理等方面提出财务相关的专业建议。

7、负责整体把控公司税务相关安排及税务风险把控，对接税务部门。

8、全面负责管理财务部的日常工作，完成总经理或者董事长交办的其他事项。

财务总监的工作职责篇4

1、制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，为公司和集团领导层提供决策支持。

2、负责公司资金管理及资金运作的可行性分析，定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，建立资金状况异常预警机制。

3、依据公司财务制度和相关，对付款单据和经济合同进行审核并签署建议，达到保障资金支出的合理、合规的目的。

3、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，依据会计制度和会计准则，进行有效的内部控制;

4、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效;

5、参与集团公司内部整合、及时处理涉税、涉费事项;

6、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、全面负责融资工作，拓展融资渠道，高效实施资金融通工作;

8、搭建纳税管理体系，进行有效的税收筹划，防范税务风险;

9、根据公司业务优化财务系统的组织结构，负责财务团队的培训、考核等工作;

10、协调、维护公司与银行、税务等相关政府部门与外部金融机构的关系，维护公司利益。

11、主持财务部日常的管理工作。

12、领导交办的其他临时性工作。

财务总监的工作职责篇5

1、负责公司年度、月度的财务预算编制、执行、考核、调整，对预算执行过程中存在的财务风险进行预警;

2、财务数据分析，收集项目数据，建立数据库包括公司成本费用、存货、应收账款、利润预测，并出具分析报告，为管理层提供决策依据;

3、建立资金年度、季度、月度的资金管理计划，并在过程中管理和优化，提高资金使用效率，确保公司现金管理的完整和安全;

4、建立财务部内控管理制度，完善季度、年度各项目公司财务内控检查、出具检查报告;

财务总监的工作职责篇6

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的和任职资格，提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法;

(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

财务总监的工作职责篇7

1、协助决策层制定公司经营发展的战略目标，根据经营目标制定财务规划;

2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成;

3、组织编制公司年度经营预算计划，并提交董事会审议，实施全面预算管理和控制;

4、负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;

5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;

6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;

7、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，监督公司内控建设和执行，进行有效的内部控制;

8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

9、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境;

10、负责组织实施内部审计，协调公司配合外部机构单位的工作;

12、组织会计人员学习、贯彻落实党和国家财税工作法规、政策，制定并不断完善公司财务管理制度;

财务总监的工作职责篇8

1、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;财务管理及内部控制工作，筹集集团运营所需资金，完成企业财务计划;

2、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略;

3、根据公司发展战略，组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策;

4、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划;根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算;监督各部门预算执行情况;

5、组织各分公司各部门成本核算，提出成本控制指标和标准，主导集团成本管理。负责组织各项成本核算;

6、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算。筹集资金，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

7、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告;

10、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;

11、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。

财务总监的工作职责篇9

1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。

2、战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现

3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。

4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。

5、会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持。

6、财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况。。

7、纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税。。

8、部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能。

9、外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系。

10、完成公司领导安排的其他工作。

财务总监的工作职责篇10

1、完善财务管理体系，理顺内部工作流程，健全管理制度，进行有效的内部控制;

2、负责财务部的日常管理工作;

3、编制财务部有关内外部联系、使用的工作流程、规定等文件，制定、拟定公司基本财务管理制度;

4、编制财务预算与决算，组织落实与执行;

5、审核、编制财务报表、财务分析;

6、审核、指导核算税金，评估和防范税务风险，进行税务筹划;

7、审核报销单据及报表;

8、组织探讨信息系统的升级、改造，并负责落实;

9、完成上级交办的其他工作任务。

财务总监的工作职责篇11

岗位职责：

1、建立、完善公司财务管理制度，制定年度、季度财务计划，向决策层供给各项财务分析报告及提议;

2、负责拓展和建设与创投公司、投资机构等各类投资者资本运作的合作机会及相应的对接、协调和洽谈;

3、主持完成公司上市前的各项筹备工作，组织制定公司上市筹备整体规划和实施方案，并负责推进落实;

4、规划并组织实施公司财务管理、会计核算、税务整体筹划与管理，供给决策参考及经营管理提议;

5、负责对公司经营资金进行调度运作，对资金收、付运用各环节进行监督控制，降低资金运营风险。

任职要求：

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先;

2、五年以上高级财务管理工作经验，有上市公司工作经验或成功经历上市流程的优先;

3、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、出色的财务分析、融资和资金管理本事，优秀的英语听说读写本事;

5、良好的组织、协调本事，良好的表达本事和团队合作精神。

财务总监的工作职责篇12

1、负责全盘处理所负责的子公司的资金、核算、对账、结账、内外报表等工作;

2、负责编制部门架构及预算编制，复核并汇总分析总公司各职能部门预算;

3、投融资有一定的经验、统计各部门成本费用管理流程;

4、出具定期财务报告、财务分析;

财务总监的工作职责篇13

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监的工作职责篇14

岗位职责:

1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;

2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;

4、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

任职要求：

1、本科以上学历，财务管理、会计或金融等相关专业，年龄30-40周岁;

2、具有8年以上大中型企业岗位工作经验，其中3年以上财务总监经验;

3、精通国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;

4、具有很强的财务管理能力、判断决策能力和应变能力;

5、行事踏实稳健，为人诚信谦和;

6、有注册会计师资格证优先考虑。

财务总监的工作职责篇15

1、高层管理职位，董事长直管，对董事会负责。协助制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对集团中长期目标的达成产生重要影响；

2、监控集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的`计划完成年度财务预算，定时了解其执行情况；

4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案，以满足控制风险的要求。

5、行使融资管理职能，负责集团经营计划中融资计划达成。

6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监的工作职责篇16

1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;

2、主要负责推动公司IPO项目;

3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;

4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;

5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;

6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;

7、负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;

8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;

9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

财务总监的工作职责篇17

1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

财务副总监岗位职责：

1、协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益;

2、建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度;

3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行;

4、向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录;

5、及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展;

6、按公司文件执行费用审核、监督及控制;合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资;

7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训;

8、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同。

9、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。

10、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。

高级财务经理：

制定本部门工作计划，组织本部门完成企业的财务工作，实施会计监督，报告经营成果，做好财务分析.

编制企业年度预算，对预算执行情况进行监督，合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.

指导和规范员工队伍，考核、调配下级工作，听取下级述职，做出工作评价;审核本部门员工收入;定期向上级领导述职.

统筹收银工作，确保收款系统运作正常.

协调与政府职能部门的关系，接待有关部门对企业财务工作的检查。

按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查。参与公司财务方面的其他相关事宜

辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;

总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;

财务经理：

1、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算和财务管理。

2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，遵守国家政策、法令。

3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。

4、拟订税收政策方案及程序，充分利用国家政策为公司进行合理避税。

5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、提高效益。

7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。

8、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

10、负责完成总经理临时布置的各项任务。

财务总监的工作职责篇18

1、负责建立和完善公司财务管理体系;

2、负责组织编制公司年度财务预算，监督财务预算的执行与实施;

3、负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务;

4、负责公司与金融机构，投资机构的联系;

5、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划;

6、负责公司对外投资、融资事务;

7、负责公司对外税务协调事务;

8、负责拓展并维护公司与资本市场的关系;

9、与外部信贷机构保持良好合作;

10、审核公司资金账户和资金运作健康度。

财务总监的工作职责篇19

1.根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准;

2.建立健全账务核算体系，满足公司内部经营管理和外部税务等部门的要求;

3.建立健全内控制度，以财务管理为抓手进行内控管理，控制经营风险;

4.负责税务筹划，熟悉税务政策，合理全局节税;

5.负责财务部门建设，不断提升财务团队业务能力和工作效率。

财务总监的工作职责篇20

1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度，正确处理会计事项，按时向集团和有关领导反映物业公司的财务收支、经营成果、纳税事项等，重大事情需按集团要求及时汇报；

2、负责资金分析，检查月度、年度资金计划的落实情况，维持项目现金流的`动态平衡，根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划；

3、做好财税管理：负责各区域物业公司日常税务管理及缴交，提交年度所得税清算方案给集团审核；积极做好税务筹划；

4、参与拟定项目年度公司目标，执行中对经营中财务数据分析到位，及时预警；

5、严格按财务各项规章制度办事，参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作；

6、做好集团物业公司财务管理工作：根据成本控制目标及年度各项费用计划，严格审核各项成本、费用支出，做好成本控制工作；

7、与集团各部门高效沟通，及时解决各种财务相关问题，快速支持经营工作；能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作；

8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务（经营）计划的完成情况，并提出改进建议。