办公室经理的职责是什么

通过明确每个职位的职责，可以更好地评估员工的能力和表现，并为其安排最适合的工作任务。办公室经理的职责是什么怎么才能写好？这里分享一些办公室经理的职责是什么，方便大家学习。

办公室经理的职责是什么篇1

一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

二、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理工作。

三、做好各种会议的记录及会务工作。

四、办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。

五、做好单位印章管理，按规定开具介绍信。

六、做好来访接待工作。

七、做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。

八、负责本单位办公用品的采购和供应工作。

九、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的`处理

办公室经理的职责是什么篇2

1、协助完成采购任务，负责工具、材料的查验和入库工作。

2、负责库房材料、工具的发放、借用和管理工作。

3、对库房物资定期进行盘点、核实，做到帐、物清楚准确，不弄虚作假，工具、材料必须日清月结。

4、填写库房材料单、借物单并及时汇总上账。

5、填写库房材料月报表。

6、熟悉材料性能、用途及保管办法，必须十分掌握库房材料、工具的种类和数量情况，并及时补充库存。

7、定期清理库房，保持库房环境卫生，库房材料要科学管理，做到井井有条。

8、未经主管领导同意，不得擅自将库房鈅匙交给别人。

9、必须做好库房的消防、安全工作，发现问题及时汇报办公室。

办公室经理的职责是什么篇3

一、保证仓库清洁卫生，注意防火，防盗，防霉，防蛀。

二、对贵重物品入柜上锁管理，领出和归还要办理手续。保证仓库物品摆放整齐。

三、根据宴会活动需求量合理筹备仓库物品，保证数量。

四、顶级盘点，物品分类存放。

五、仓库物管人员不准进入，不准吸烟。

办公室经理的职责是什么篇4

1、接听、转接电话;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要等工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的`收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13社会保险的投保、申领。

14统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16、接受其他临时工作。

办公室经理的职责是什么篇5

1、负责综合部日常事务性工作;负责中心各种文稿的打印、发送，负责中心文件材料的领取;

2、认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及中心各项规章制度;

3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档等工作;

4、负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作;

5、负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。

6、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作;

7、负责人事、劳资、仓库管理等工作。

8、完成领导交办的其它工作。

办公室经理的职责是什么篇6

1、负责拟写总经理安排起草的各种文件、材料，确保时间和质量。

2、协助办公室主任处理日常事务，做好接待、来信、来访等工作；负责有关文稿的起草、修订、编写、校核和印发工作。

3、负责参加公司有关会议、活动，做好组织、记录、督办、落实工作。

4、作好信息调研工作，经常深入基层，了解情况，掌握动态，定期、不定期向公司领导提供信息。

5、加强自身学习，不断提高业务素质和工作能力。

6、负责公司召开各种会议的会前准备和会后的整理工作。

办公室经理的职责是什么篇7

一、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。

二、负责办公室相关规章制度的.起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。

四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。

五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。

六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。

七、协助其他部门工作，完成上级交代。

办公室经理的职责是什么篇8

1、积极协调配合监管方工作，组织好相关事务。

2、明确老人服务是一份崇高的职业，要具有足够的爱心、耐心和细心。

3、牢记服务宗旨和服务工作行为准则。

4、直接服从监管方的`领导和监督管理，全面负责项目服务工作的设计与策划，组织并实施服务整体运营，组织社工督促检查各岗位工作，确保服务质量。

5、认真做好来电来访接待及其记录。

6、建立与服务监管、量化考核相适应的老人相关信息资料档案。做好员工各类动态信息的搜集和处理，建立与服务监管、量化考核相适应的员工服务档案档案。

7、完善各项规章制度，实施绩效考核。

8、做好上下内外联络，与老人民管会联络。

9、组织学习、培训、大小会议。

10、打印来自各方面的文件，做好文件编排、校对、签发和安全存档工作。

11、保持办公室环境整洁，热情接待，塑造良好服务形象。

办公室经理的职责是什么篇9

一、专职安全监督管理员是本职责范围内的安全生产责任人，在公司安全环保部门主管的领导下，负责日常安全生产的监督、检查工作。

二、贯彻落实安全生产、职业健康、环境保护的法律法规，标准和规章制度。

三、负责落实生产单位职工安全生产教育和培训、新职工入厂（矿）安全教育；归口管理特种人员的安全技术培训。

四、参与制定和修改公司安全生产、职业健康、环保管理制度和安全技术规程。并监督检查。

五、经常深入生产单位、作业场所，坚持日常安全生产监督检查，督促协助解决有关安全问题，制止三违行为。

六、参与各类安全检查工作，做好检查记录，发现安全隐患要及时提出整改意见，并跟踪监督落实，消除隐患。

七、负责落实职工劳动防护用品发发放标准，并督促检查生产单位按规定及时发放和合理使用。

八、协助参与有关部门各类生产安全事故的调查和处理，进行事故隐患统计、分析和报告。提出事故防范措施，督促有关单位落实。

九、建立健全公司安全生产档案。负责安全生产各类资料的归档、统计和上报工作。

十、完成上级部门和公司布置的其他安全生产工作。

办公室经理的职责是什么篇10

（一）项目管理办公室职能

建立健全项目预算绩效管理体系，推进完善学校项目库建设。负责项目库入库管理，拟定项目入库遴选条件，设定校内项目绩效指标；监控校内项目执行进度及绩效目标实现情况；负责项目执行结果绩效考核；建立考核结果通报、评价及应用制度；对项目执行绩效提出正向激励与反向约束建议；负责项目库动态管理，拟定项目出库标准；负责项目管理制度建设，推动实施以项目管理为主体的全面预算绩效管理，实行全周期跟踪问效；负责本办公室业务涉及的财务信息公开工作。

（二）具体岗位职责1．综合管理岗

（1）负责项目管理办公室日常工作，围绕办公室工作职能，做好各岗位业务的协调和组织，对办公室例行工作提出工作方案；

（2）提出本办公室非日常事务的解决途径、意见和建议；

（3）协调解决本办公室和其他办公室（中心）的工作衔接事宜；

（4）负责本办公室的考勤登记工作；

（5）审核把关本办公室各类统计、分析数据、财务意见书与上报材料；

（6）协调校内各部门做好项目绩效管理目标设定、绩效自评考核等工作；

（7）负责项目入库论证、遴选、审核与管理工作；

（8）组织做好库内项目的执行分析、期中监控，以及结项考核工作，形成绩效评价档案；

（9）对项目执行绩效提出正向激励与反向约束建议；

（10）负责项目库动态管理，执行项目调整与项目退库；

（11）负责组织起草相关项目管理办法；

（12）负责本办公室业务涉及的财务信息公开工作;

（13）完成上级领导交办的其他工作。

2．建设专项岗

（1）对中央高校改善基本办学条件专项（以下简称“改善专项”）、基本建设项目、年度维修维保项目的入库论证、遴选、审核提出管理意见，包括设定绩效指标，参与组织项目的.申报遴选、实施方案初步审核并发表财务意见；

（2）负责改善专项“一上”数据、中期绩效监控、“二上”数据、年度绩效自评与综合考评；

（3）负责改善专项年初支出用款计划及财政存量资金填报、改善专项资金项目细化方案、年终结转数据统计工作及专项结余资金调剂方案；

（4）负责基本建设项目竣工财务决算专项工作，完成与审计部遴选的审计事务所对接、竣工项目审计中的沟通及答疑事宜；

（5）负责编制基本建设项目竣工财务决算报告并上报教育部；

（6）负责基本建设项目投资月报表与财务决算报表的编制及上报；

（7）负责跟踪维修维保项目前期、中期、后期全过程绩效管理工作；

（8）协助预算管理办公室做好项目预算申报、预算经费控制工作；

（9）负责建设工程投资评审小组办公室秘书工作；

（10）负责改善办学条件领导小组秘书工作；

（11）完成上级领导交办的其他工作。

3．财政专项岗

（1）对校内财政性业务专项（含教育教改、基本科研、学科建设专项）的入库论证、遴选、审核提出管理意见，包括设定绩效指标，参与组织项目的申报遴选、实施方案初步审核并发表财务意见；

（2）负责校内财政性业务专项的执行进度监控、通报与分析，密切关注学校专项资金的执行进度，及时提醒相关责任人落实项目进度，并以书面形式形成财务建议书；

（3）负责组织部门“一上”、“二上”预算中财政性业务专项文本的申报，并将各单位申报汇总填报；

（4）根据学校发展规划，拟定财政性业务专项绩效指标，汇总整理绩效目标并上报财政部门审批，及时将审核意见反馈到各学院、职能部门；

（5）对教学单位、职能部门提交的绩效自评报告进行复核，提出审核意见，形成绩效评价档案，并以此作为以后年度预算安排的重要依据；

（6）采取自行评价或委托专家、第三方中介机构评价等方式，实施财政性项目绩效评价；

（7）完成上级领导交办的其他工作。

4．其他专项岗

（1）对校内非财政性项目的入库论证、遴选、审核提出管理意见，包括设定绩效指标，参与组织项目的申报遴选、实施方案初步审核并发表财务意见；

（2）负责校内非财政性项目的执行进度监控、通报与分析，密切监督资金的使用进度，及时提醒相关责任人落实项目进度，并以书面形式形成财务建议书；

（3）制定并完善非财政性项目绩效指标，将汇总整理后的绩效目标上报审批，并及时将审核意见反馈到各项目负责人进行调整、落实；

（4）对项目负责人提交的绩效评价报告进行复核，提出审核意见，形成绩效评价档案，并以此作为以后年度预算安排的重要依据；

（5）采取自行评价或委托专家、第三方中介机构评价等方式，实施非财政性项目绩效评价；

（6）完成上级领导交办的其他工作。