工程项目经理职责内容

制定职责可以提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。优秀的工程项目经理职责内容是什么样的？下面给大家带来工程项目经理职责内容，供大家参考。

工程项目经理职责内容篇1

1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的.日常工作；

4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；

5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；

6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；

7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

8、主持整理工程项目的监理资料。

工程项目经理职责内容篇2

1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作，现场材料管理;

2.监督控制机电工程项目施工成本，审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;

3.随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

4.负责项目部的施工组织设计、施工方案，工艺优化;

5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的;

8.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;

9.协调与业主、分包商之间的关系。

工程项目经理职责内容篇3

岗位职责:

1、组织汇总总公司内部的项目关系人的需求,并与设计院进行沟通

2、制定项目计划,组织实施项目设计、招标、报建及现场施工管理

岗位要求:

1、具备工业厂房建设项目管理的技能(进度管理、质量管理、成本管理、项目报建、团队沟通等)

2、有建设工业厂房的实际工作经验

3、从事过设计、监理者优先

工程项目经理职责内容篇4

1、负责图纸会审，尺寸复核及进行技术交底;

2、负责专卖店的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督;

3、对照《施工进度表》负责施工进度的控制和工地现场的协调沟通;

4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收;

工程项目经理职责内容篇5

1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；

8、熟悉招标采购、成本控制工作；

9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的&39;操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；

工程项目经理职责内容篇6

1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

工程项目经理职责内容篇7

1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。

2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。

3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。

工程项目经理职责内容篇8

1.负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策;

2.负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;

3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;

4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;

5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、，进行工作总结;

6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;

7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;

8.参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;

9.完成领导交办的其他工作。

工程项目经理职责内容篇9

项目经理岗位描述：

1、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；

2、理解废水、废气等工程设计方案；

3、看懂图纸图，理解设计思路；

4、带领施工队伍现场施工，能吃苦耐劳，熟悉施工方法和技巧；

5、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。

任职要求：

1、大专及以上学历，环保相关专业；

2、5年以上环保工程安装经验；

3、3年以上环保工程管理工作经验，有大型项目管理经验者优先；

4、有管理环保设备工厂车间经验者优先；

5、熟悉环保工程、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定，项目经验丰富；

6、有良好的组织协调能力和现场经验，良好的解决实际问题以及突发事件的&39;能力，工作积极主动，能承受工作压力；

7、有团队精神，良好的组织协调和沟通能力。

工程项目经理职责内容篇10

第一节总则

第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。

第二节具体职责

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。

第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。

第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。

第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。

第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。

第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理。

第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。

第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十一条完成领导交办的其他工作。

工程项目经理职责内容篇11

1.全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;

2.参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;

3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;

4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;

5.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。

工程项目经理职责内容篇12

1.分解与落实项目里程碑计划。

2.贯彻落实工程质量和安全文明施工要求。

3.依据项目目标成本指导书，配合项目成本控制。

4.部门内任务的分派、推进执行、及结果验证，对下属职员的季度、年度考核。建立团结、高效的团队。

5.整合项目内外资源。

工程项目经理职责内容篇13

1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任;

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任;

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任;

5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作;

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;

7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题;

8、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

工程项目经理职责内容篇14

1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；

2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；

3、根据客户需求，设计项目的&39;配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；

4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；

5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；

6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

工程项目经理职责内容篇15

1、负责公司业务洽谈阶段与甲方的各种商务谈判及相关甲方征询的问题阐述；

2、负责照明亮化工程项目施工的进度计划编制、安全文明生产管理、质量管理、成本控制管理、劳务施工队伍管理；

3、对照明亮化工程项目的质量、安全文明施工、工期、成本直接负责并承担责任；

4、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；

5、解决照明亮化工程施工过程中的技术难点；

6、负责照明亮化工程施工过程中的各兄弟施工厂商、设计方、物业、监理方、甲方现场或项目主管的沟通、协调工作；

7、配合公司对照明亮化工程项目过程中的各道工序进行验收，配合公司对劳务施工队伍进行各种教育培训；

8、组织并制定所负责照明亮化工程项目的各工序验收、配合公司预算完成工地项目的过程成本控制、投标前期的工程量审核、协助预算工程师了解并确认施工工艺。

工程项目经理职责内容篇16

1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

4、统筹负责项目施工过程的.组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；

8、熟悉招标采购、成本控制工作；

9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；

工程项目经理职责内容篇17

1.项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会;

2.开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核;

3.开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;

4.编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取)，分包进度款统计、申报;

5.参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判;

6..参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议);

7.施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;

8.竣工后的决算服务，售后服务;

9.参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制;

10.公司领导交办的其他事务。

工程项目经理职责内容篇18

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

6、解决处理施工中出现的各种问题。

7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

工程项目经理职责内容篇19

1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的.审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

4.完成领导交办的其它工作。

工程项目经理职责内容篇20

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制;

3、负责项目规划及运作管理等，包括项目评估、开发报建、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;

4、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

5、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。