人力资源的经理职责
职责是就职人员要求履行自己岗位应做的责任，是对自己的岗位的一种尊重一种负责。如何写出优秀的人力资源的经理职责？下面给大家分享一些人力资源的经理职责，希望对大家有所帮助。
人力资源的经理职责篇1
1、建立和完善公司人力资源管理制度；
2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；
4、组织开展公司培训管理工作；
5、组织开展公司的薪酬、福利管理；
6、组织开展公司的.绩效管理工作；
7、组织开展公司的员工管理及人事工作；
8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
人力资源的经理职责篇2
1、负责集团人事管理和人事事务；
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
4、及时准确做好集团员工工资调整工作；
5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作；6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；
8、完成领导交办的其他工作。
人力资源的经理职责篇3
1、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；
2、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；
3、办理各类职称评定；
4、办理劳动年检；
5、协助上级掌握人力资源状况；
6、填制和分析各类人事统计报表；
7、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的'关系，组织策划员工的各类活动，
8、服从上级安排，按时完成上级交待的工作。
人力资源的经理职责篇4
1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划，并负责推进执行；
2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度；
3、搭建人才梯队，负责内部人才培养和外部人才引进的工作，满足公司发展的`人才需求；
4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力；
5、不断推进绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化；
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际情况的薪酬福利体系；
7、制定招聘计划、完善招聘程序，执行中高级人才招聘，同时做好各部门间的协调工作等；
8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导能力；
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排；
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
人力资源的经理职责篇5
岗位职责：
1、负责部门工作目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责公司人力资源战略的执行；
4、规划指导监督招聘、薪酬福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
5、负责人力资源内部的组织管理。
任职要求：
1、行政、人力资源等相关专业本科以上学历；
2、2年以上人力资源管理工作经验；
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训模块经验，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
4、具有较强的.表达沟通、应变协调、解决问题及人际关系处理能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。
人力资源的经理职责篇6
岗位职责：
1、加强公司团队建设，积极配合其它部门开展工作。
2、积极参加装饰业务培训，努力提高岗位知识技能。
3、严格执行人员录用的筛选工作，积极配合其它部门岗前的培训和考评工作。
4、拟定部门年度、月度工作计划，并提前报批，务必做好落实，执行和检查工作。
5、装饰公司人力资源部经理负责公司人事工作。
6、负责企业培训工作，对新进公司的装饰设计师、项目经理、营销人员进行公司管理制度，日常工作流程等各方面的`培训。
7、负责企业劳资工作，合理架构公司员工薪资组成标准。
8、负责装饰企业设计师、营销人员的绩效考评工作。
9、完成上级领导临时交办的其它工作任务。
人力资源的经理职责篇7
1、依据公司发展战略，协助人力总监组织制定集团人力资源战略规划。
2、根据集团战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设。
3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实。
4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实。
5完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本。
6、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。
7、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作。
8、负责制定集团员工的&39;职业生涯规划，并负责组织员工的晋级和专业技术职称评定工作。
9、与子公司建立良好对接，对其人力资源工作各模块建议进行动态管理。
10、对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理。
11、负责拟定集团及审核子公司人员编制和年度人力成本预算。
12、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。对各子公司人力资源部的组织管理进行监督指导。
13、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷。
人力资源的经理职责篇8
1、在总部人力资源中心指导下，全面制定分公司人力资源的年度规划、相关制度与实施方案，并配合执行总部人力资源方案和政策的落地工作。
2、根据公司战略发展需要，分析分公司业务部门人力资源需求，拟定招聘制度、招聘计划，完善内部招聘流程，制定招聘方案，组织安排开展各项招聘工作，满足业务部门人员招聘需求。
3、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道，对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。
4、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态，做好企业内咳嗽碧荻咏ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>
5、拟定培训计划，根据总部培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后情况跟踪，完善培训体系。
6、支持分公司业务部门薪酬福利，绩效考核，员工关系等工作。
人力资源的经理职责篇9
1、建立健全公司人力资源管理制度。
2、提出公司组织结构调整建议。
3、组建公司的职业化团队及负责公司的.各项管理变革。
4、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。
5、组织制定员工培训和发展计划，督促培训计划实施。
6、参与公司规章制度的制定与修订。
7、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
8、领导本部门人员完善公司各项管理制度。
9、组织落实好领导的企业管理计划，上报执行计划结果和结果的汇总。
10、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。
11、完成上级交办的其他工作。
人力资源的经理职责篇10
本职：制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
职责一
职责表述：制定公司人力资源的战略规划。
工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。职责表述：督促公司人力资源战略的执行。
工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
职责二
职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的`积极性和创造性。
职责三
职责表述：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。
工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。
职责四
职责表述：其它工作。
工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。
职责五
职责表述：内部组织管理。
工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
人力资源经理岗位职责
本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
人力资源的经理职责篇11
职责：
负责互联网金融板块的人力资源全盘工作，包括招聘、员工关系、薪酬、绩效等；
负责与集团各部门(人力、行政、财务、总裁办为主)对接，根据业务板块的需求，做好上下沟通与协调，保证集团人力资源政策等的落地实施；
关注员工动态，做好员工的.沟通与关怀，对员工进行即时激励，设计并实施激励措施；
根据业务发展情况，匹配相应的组织发展及人力资源政策，包括人员规划、人力成本预决算、人才发展项目的落地等。
任职资格：
1、3年以上人力资源全盘管理经验，本科及以上学历，有金融行业相关经验优先；
2、熟悉常见的招聘渠道、招聘工具、绩效考核工具及薪酬核算规则；
3、熟悉互联公司运作与文化氛围；
4、优秀的沟通协调能力，自我驱动能力与责任意识。
人力资源的经理职责篇12
1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行；
2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的`考核体系；
3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序；
4、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源的经理职责篇13
1、依据公司发展战略，协助人力总监组织制定集团人力资源战略规划。
2、根据集团战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设。
3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实。
4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实。
5完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本。
6、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。
7、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作。
8、负责制定集团员工的'职业生涯规划，并负责组织员工的晋级和专业技术职称评定工作。
9、与子公司建立良好对接，对其人力资源工作各模块建议进行动态管理。
10、对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理。
11、负责拟定集团及审核子公司人员编制和年度人力成本预算。
12、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。对各子公司人力资源部的组织管理进行监督指导。
13、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷。
人力资源的经理职责篇14
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；
2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
4、负责员工的薪资和福利工作；
5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；
7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源的经理职责篇15
1、人力资源规划。建立与完善人力资源管理体系。根据项目的发展规划、部门人力需求、员工职业发展需求等进行机构、岗位设置和人员编制，编制人力资源规划并组织实施；根据项目经营情况适时拟定人力资源规划的&39;调整方案；人力资源支出预算编制，人工成本控制。
2、招聘与配置。根据各部门人员变动、项咳嗽迸渲眯枨蟮缺嘀迫瞬耪衅讣暗髋浼苹？并组织实施。组织对试用期转正考核、转岗见习考核、民主评议等。
3、培训与发展。完善培训管理体系，根据公司发展及人力资源规划实施项目培训需求调查，制定年度培训计划，定期进行培训效果评估编写评估报告；根据公司发展规划，组织建立、完善人才梯队建设和培养机制。
4、绩效管理。完善绩效考核管理体系，并组织实施绩效考核；组织进行绩效工资核算、绩效晋升、绩效奖励等工作，受理员工绩效考核申诉；组织对任职人员进行任职能力评价。
5、薪酬福利管理。完善薪酬福利体系，编制年度薪酬调整方案；负责人事档案建立与管理，定期统计、汇总人力资源基础数据并及时更新；负责劳动合同、社保、公积金等管理；根据福利管理制度落实员工节假日慰问，丧、病、喜事等慰问工作。
6、员工关系管理。负责项目员工关系管理，员工入职、转正、异动、离职手续的办理；钉钉系统维护、考勤管理、劳动年检、劳动争议处理等人事相关工作。
人力资源的经理职责篇16
1、依据公司发展战略规划，制定公司人力资源管理的规划、方针及政策，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、负责制定、修订人力资源管理的各项规章制度、流程，监督检查各中心、部门人力资源管理的各项制度的&39;执行情况；
3、结合公司人才战略目标，制定有效的员工职业生涯规划方案；
4、负责根据公司规划、各部门用人需求及岗位职责开展定岗、定编工作；
5、负责制定招聘计划并实施招聘工作；
6、负责制定、修订公司年度培训计划，并监督、检查执行情况；
7、负责人力资源相关教材的拟制工作；
8、负责全员绩效管理工作并协助总经理完成高管绩效管理工作；
9、负责管理干部能力测评工作；
10、通过不同形式组织、宣传开展企业文化工作，增强团队凝聚力，弘扬企业文化；
11、通过人事工作的开展与员工进行积极有效的沟通，提升员工对企业文化的认同感；
12、负责结合企业管理，组织开展各项例如生产竞赛、劳动纪律检查并协助有关部门开展相关的管理活动；
13、负责处理部门间人员纠纷及投诉等工作；
14、负责部门内部人员的绩效考核、配置、培训及管理工作。
人力资源的经理职责篇17
职责：
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；
5、协助推动公司理念及企业文化的形成；
6、协助制定公司人力资源整体战略规划。
任职要求：
1、人力资源、管理或相关专业大专及以上学历；
2、4年以上游戏行业人力资源工作经验，1年以上人力资源经理工作经验；
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的&39;实践经验；
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
6、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；
7、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
人力资源的经理职责篇18
1、负责集团金融事业部人力资源管理工作，协助开展事业部人力资源整体组织规划和战略目标，推进事业部团队人员的能力、素质提升;
2、主管事业部的薪酬模块以及招聘工作，满足事业部的人员需求;
4、负责人事运营服务的标准化管理，确保高效、有序、合规;
5、优化和维护人力资源管理系统，促进人力资源管理更加系统化、信息化;
6、完善内部员工服务流程，提升员工内部沟通效率，提高员工满意度;
人力资源的经理职责篇19
1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行；
2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的`考核体系；
3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序；
4、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源的经理职责篇20
1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划；
2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等；
3、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平；
4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展规划，实现公司人才优化配置；
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力；
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；
8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况；
9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化；
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的'实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划；
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等。