仓库主管职责
明确每个人的职责范围，可以使管理者更好地掌握每个员工的工作情况，便于对员工进行管理和评估。仓库主管职责怎么写，这里给大家分享仓库主管职责，供大家参考。
仓库主管职责篇1
1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作
2、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。
3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。
4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。
5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。
6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；
7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；
8、负责当天仓库内部的工作安排。
9、根据货物的&39;进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。
10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，
11、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字；
12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；
14、加强管理，搞好仓库安全工作。
15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见；
16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
17、定制订仓库管理制度。
仓库主管职责篇2
1、监管防损，分拣作业，质检把控等，
2、在快消品库房有收货，质检及分拣相关经验，尤其有一些生鲜类品控经验，关注每日仓库库存，库存报警商品及时联系反馈;
3、核对到货计划，确认供货商到货日期;
4、每日订单量的.下传，库房产能的跟紧，确保订单及时发出;
5、退货订单的跟进，排查未完成订单，安排及时处理;每月的盘点工作
仓库主管职责篇3
1目的规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。
2范围仓库主管。
3责任仓库主管对自身职能负责。
4内容
4.1在部门经理的领导下，负责仓库物资收、发、存管理。
4.2负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。
4.3负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。
4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理，发现问题及时处理。
4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。
4.6协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。
4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。
4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。
仓库主管职责篇4
1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
仓库主管职责篇5
1、建立适合公司经营发展需求的.仓储管理体系，组织人员协同完成仓库出入库与管理业务
2、协调和配合相关部门，保证仓储工作任务的有效进行，做到仓储帐、物、卡证一致，组织盘点，保证仓库资财。
3、现场管理，保障仓库现场安全、高效
4、团队建设，提高本部员工的素质和业务能力。
仓库主管职责篇6
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
仓库主管职责篇7
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;
3、负责仓库进出库账务处理及盘点工作，确保数据的一致性，并定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据;
4、负责分配下属的`日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;
5、仓位合理化布局和管理，负责制定各仓位的规划，标识、防火、防盗等。
仓库主管职责篇8
1.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。
2.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性，并作好记录。
3.做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。
4.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参与盘存，使盘存工作顺利有效进行。
5.及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。
6.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。
7.长期坚持不懈地执行6s管理标准，做好仓库物品保管工作。
8.服从上级的`管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。
仓库主管职责篇9
1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作
2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的制定完善，员工管理培训以及绩效考核;
3.定期组织库存货物的&39;盘点工作
4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮受损;
仓库主管职责篇10
工作职责
1、自觉遵守公司的各项规章制度；
2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责；
3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置；
4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录;
5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态；
6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作；
7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作；
8、具体工作内容见所附文件。
仓库管理员工作内容
一、物品的入库和出库
1、物品入库：物品的&39;入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。
2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。
3、物品出入时的注意事项：
A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；
B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；
C、严禁收发已经确认的不合格产品；
D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；
E、严禁私自使用仓库物品。
二、仓库物品保管规定
1、物品保管工作内容
A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。
B、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及时采取措施解决。
2、物品保管的原则
A、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应采用集中管理的办法。
B、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。
C、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到，防止出现丢失、损坏等现象发生。
3、物品保管的帐目和报表
A、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符；
B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式；
C、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导；
D、每月月底对仓库库存物品进行盘点。盘点工作具体由仓库主管组织落实，由上级主管领导负责监督。
三、仓库安全管理规定
1、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。
2、仓库内严禁烟火，严禁做与本职工作无关的事情。
3、定期检查电线绝缘是否良好。
4、加强防火、防盗、防腐、防虫蛀等安全保护措施。
5、每月底对仓库消防设备、门窗等设备进行安全大检查，及时发现安全隐患。发现问题后应立即解决，并上报主管领导。
仓库主管职责篇11
1.负责仓库规划：场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算;
2.编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化;
3.仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;
4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、
5.负责商品在公司内部的流转、2B和2C运输。
仓库主管职责篇12
1、负责公司物资仓储的整体规划管理，提升仓储面积的利用效率。
2、负责组织仓库物资进出管理（包括货物装卸、货架摆放等），及其账目核对；
3、负责加工车间明细账目的制作与核对；
4、负责仓库物料储存的规范管理，确保账卡物相一致；
5、根据PMC与生产采购需要，及时上报与相关物料的库存信息；
6、负责开展库存物资的日常盘点，确保账面或信息系统的库存数据准确有效；
7、负责组织仓库现场5S、安全管理，确保仓储现场亮丽整洁、零事故，严禁仓库物资无故流失；
8、负责库存积压呆滞的物料报表分析，推动其“变废为宝”的处理利用。
仓库主管职责篇13
1、负责硅胶、马达、pcb、(成品仓)管理工作及帐目登记工作;
2、负责每天对供应商数量清点与摆放的验收工作;
3、负责每天辅料、线材、入库管理及手工帐的完成工作;
4、负责掌控库存状况;
5、确保物料数量的帐、卡、物一致;
6、负责硅胶仓区域现场的管控工作;
7、每月进行盘点工作。
仓库主管职责篇14
（一）负责仓库的管理工作
1.建立科学的仓库物资管理制度；
2.建立科学合理的库存储备标准；
3.负责工作现场指导；
4.负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；
5.负责对库存呆滞品的报警；
6.负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。
（二）帐实相符的稽查
1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性；
2.做好材料、配件的消耗统计；
3.对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。
（三）做好仓库成本控制。
（四）负责提高仓库各利用率。
（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。
（六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。
（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。
仓库主管职责篇15
1、负责管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行，全面协调和规范仓库日常运作，处理各项突发事情，确保仓库货物的安全、库存信息准确以及配送能力；
2、制订和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
3、科学管理货品库位，保证仓库物料的使用率，优化存储效率；
4、有效配合公司整体业务运作需求，保证仓库的`收发货能力；
5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
6、合理控制仓库成本费用，提高运作效益。
仓库主管职责篇16
1.负责仓库的备货、发货及日常的物资入库、验收、出库、盘点、账务核对等工作;
2.负责天猫、京东后台每日订单的下载、打印及异常交货单的处理;
3.科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库的使用率和整齐度;
4.完成领导交代的&39;其他工作。
仓库主管职责篇17
职责一
职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排
工作任务
1、仓库日常出入库存数量统计与核对；
2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；
职责二
职责表述：负责各种物流数据的分析
工作任务
3、新款的发放与跟踪及货源调配；
4、零售与库存数据的统计与分析；
5、各专卖店的特价处理工作的安排；
职责三
职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！
工作任务
6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；
7、负责分公司库存结构控制与安排；
8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；
9、代理商退换货的把关；
职责四
职责表述：托运部的洽谈和运费的控制
工作任务
10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；
11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；
12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿。
职责五
完成领导交付的其他工作。
3仓储物流部主管岗位职责
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12.对不良品进行合理处置。
仓库主管职责篇18
1、接受过仓储管理或统计知识培训
2、仓储管理工作
3、仓储管理及统计知识
4、负责物料仓储管理，确保货物进销存数量一致，并对其质量安全性、完整性负责
5、负责仓库进销存数据准确性
6、负责物料入仓检验与发放
7、负责仓储物资管理，确保其安全存放
8、完成领导交办的临时性工作任务
仓库主管职责篇19
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
仓库主管职责篇20
1、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作；
2、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；
3、根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划；
4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控；
5、安全防损体系建立，控制和降低耗损；
6、负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况；
7、掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配；
8、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情。