安全隐患的排查制度内容
制度是一种规范，旨在规范人们的行为，确保社会秩序和公正。接下来给大家分享安全隐患的排查制度内容，希望对大家写安全隐患的排查制度内容有所帮助。
安全隐患的排查制度内容篇1
1、范围
1.1为建立__有限公司(以下简称__)建设工程、电力生产安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全隐患监督管理暂行规定》(电监安全[20__]5号)等有关法律法规的规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。
1.2本制度适用于__各在建项目公司和运行管理期的电力生产单位。
2、组织机构
2.1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公司安全生产隐患排查治理工作，建立安全隐患排查长效机制，保证生产安全稳定运行。
2.2公司安全生产隐患排查治理领导小组组长由公司第一负责人担任，副组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公司安全生产委员会成员以及各专业管理组成员组成。
2.3公司安全生产隐患排查治理领导小组下设检查组，挂靠公司安全生产委员会，公司安委会建设管理专业组(设在建设管理部)具体负责督促协调在建项目安全隐患排查治理工作，生产管理专业组(设在安全生产技术部)具体负责督促协调电力安全生产隐患排查治理工作；交通安全专业组(设在行政人事部)具体负责车辆交通安全隐患排查治理工作。
2.4检查组组长由主管电力安全生产和工程建设的副总经理担任，成员由公司安全委会相应专业组成员、各参建单位负责人、安全网络成员组成。
2.5公司各单位安全生产隐患排查组织机构设置参照__公司进行。
3、安全生产事故隐患
3.1安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指建设经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
3.3一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
3.4重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除隐患。
4、在建项目安全隐患排查的工作项目
4.1各在建项目的安全隐患排查治理工作由公司建设管理部负责督促协调，各在建项目安全生产隐患排查由本项目安全隐患排查治理领导小组负责。各在建项目公司的检查组组长负责督促协调工程监理部组织各专业组，每月至少组织一次对所管辖区域的人员、设备、场地、工器具、货物、管理等方面的安全隐患进行排查，并判断可能发生的后果。项目监理部对排查出来的所有危险点进行汇总、确认、组织讨论消除隐患的具体措施，明确责任人、完成期限，并报送在建项目公司工程部，经本单位领导签批后报送公司建设管理部。
4.2各在建项目工程监理部在每月25日前督促完成各项整改，需整改的单位或部门月底前把整改项目结果以整改报告形式反馈至项目工程监理部，工程监理部负责审核专业监理、总监签字后报送在建项目公司工程部。工程部经主管领导签审后报送公司建设管理部。
5.运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查工作项目
5.1运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查治理工作由公司安全生产技术部负责督促协调。各运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查由本单位电力生产安全隐患排查治理领导小组负责，检查组组长负责每月5日前组织本单位各部门专业人员开展电力生产安全隐患排查工作。对发现的问题，按照安全隐患排查“五落实”原则逐项落实，并统计成表由主管领导、总经理审核签字后，每月底随《电力生产月报》一起将隐患排查治理工作情况报送公司安全生产技术部备案。
5.2公司安全生产技术部负责跟踪、督促、落实重大安全隐患排查的治理情况，对一时无法整改的重大安全隐患，要审查其指定的应急预案的可行性、可靠性。
5、安全生产隐患排查的工作内容
5.1月度隐患排查内容
5.1.1安全管理方面
5.1.1.1公司及各参建单位领导班子安全责任意识与履职情况。各单位领导班子成员的安全生产责任是否明确和细化；项目主要负责人在具体工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以强调；分管生产的领导是否能坚持“管生产必须管安全”的原则，对项目建设中的安全管理是否尽职、到位；安全专项资金是否合理安排，划拨是否及时，使用是否合理。
5.1.1.2安全生产体系建设情况。公司及各参建单位安全生产责任体系、保证体系、监督体系是否健全，工作界面和责任界面是否清晰，运转是否协调顺畅。安全监督人员的现场安全监督是否严格、有效。
5.1.1.3安全生产制度修订与执行情况。各参建单位安全生产规章制度是否覆盖安全生产的全部过程，技术规程是否及时进行了修订、能否满足生产需要(每年底应组织修订一次，遇到大的技术整改项目验收合格三个月完成)；安全生产法律法规、规章制度、规程标准在具体工作中是否得到有效的贯彻执行。
5.1.1.4安全教育与技术培训情况。公司及各参建单位安全教育与技术培训是否有计划地进行，培训内容是否有针对性；参建单位员工的安全意识与自我防护能力如何；安全管理人员和特种作业人员是否持证上岗。
5.1.1.5事故报告、处理及责任追究情况。是否存在迟报、瞒报不安全事件行为；发生事故后，是否能严格按照“四不放过”原则进行事故分析与处理。
5.1.1.6应急管理工作情况。应急组织体系是否健全；应急预案体系是否完善；预案演练和应急救援物质、设备配备及维护情况是否满足要求。
5.1.2设备与环境安全方面
5.1.2.1设备运行维护与消缺情况。重要设备、设施的运行与日常维护以及特种设备的检测检验是否按规定进行；已查出的安全隐患是否得到及时消除，一时难以处理的是否采取了监控措施并制定了处理计划。
5.1.2.2技术监督与危险源监控情况。技术监督工作是否按要求进行，重要监测指标是否在允许范围内；重要施工场所以及重点环节、部位是否建立了重大危险源档案，风险辨识、监控预警制度执行以及防止事故的措施落实是否到位。
5.1.2.3工作环境安全与健康情况。施工现场安全防护设施、安全警示标志是否齐全完善，有无装置性违章现象；消防设备设施是否齐全、可用，是否定期进行试验与维护，摆放是否符合需求要求；劳动保护用品的配备和使用是否满足国家有关职业安全健康要求。
5.1.2.4特种设备的安全管理情况。大型起重设备的安全检定是否按期进行，荷载保护、行程保护等重要保护是否完好。
5.1.3防汛、防台、防冰与施工安全方面
5.1.3.1防汛防台准备工作情况。防汛防台组织机构是否健全，责任制是否落实；是否坚持每年汛前认真开展防汛检查、整改，做到“思想、组织、措施、物资”四落实，“人员、措施、工作”三到位；是否每年修编防汛手册和超标准洪水应急预案，并按规定报政府防汛指挥部门审批。
5.1.3.2防汛设备设施完好情况。防汛备用电源是否安全可靠；雨情测报是否完好，预报准确率、畅通率是否满足要求。
5.1.3.3冬季防冰措施是否到位。冬季防冻融冰预案是否制定，措施是否得当。防冰物资是否齐全。
5.1.4交通安全方面
5.1.4.1驾驶员管理情况。是否定期对驾驶员进行安全教育与技术培训是否存在超速行驶、酒后驾车现象；对违反规定者，是否进行了严肃处理。
5.1.4.2车辆的维修保养情况。是否严格按照国家有关车辆管理的规定，进行车辆年检和养护；是否存在超龄服役车辆、报废车辆以及带病车辆上路行驶情况。
5.2专项检查内容
春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活动等专项安全检查，按照公司《安全生产检查制度》或上级文件具体规定要求内容进行。
6、安全生产隐患排查的工作要求
6.1安全生产隐患排查工作做到查找、评估、报告、治理、验收、销号闭环管理。
6.2制定安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。检查表可参照安全生产大检查表格。
6.3对各项整改实行二级验收，在建项目整改完成后首先由各参建单位安全员进行验收，然后再由工程监理部进行二级验收；运行管理期整改项目由运行维护部门组织初次验收，各单位公司安委会在月度大检查时进行二次验收。安全监察人员及时对整改项目的执行情况进行检查和考核，确保整改计划执行的严肃性，对因故不能按计划完成的整改项目应集中进行讨论并重新调整整改计划。对不符合项的整改坚持“五落实三不准”原则，即“落实责任、落实措施、落实资金、落实整改期限、落实相应的应急预案”，“凡是自己能解决的，个人不推给专业组；专业组不推给部门；部门不推给公司”。
6.4对正在整改过程中的隐患和问题，要采取严密的监控防范措施，防止隐患酿成事故，必要时制订应急预案。
6.5对尚未完成整改的重大隐患要逐条制订详细的整改计划，落实治理责任、措施、资金，限期完成整改。
6.6对不能确保生产安全的重大隐患，要坚决停产整改，经验收合格后方可恢复生产。
6.7对物质技术条件暂时不具备整改的重大事故隐患，采取应急的防范措施，并纳入年度“双措”计划内容。
6.8做好安全检查记录，及时整理归档，重大事故隐患及整改情况登记建档。
6.9对较大、设备重大缺陷和隐患实行挂牌管理。
6.10为确保隐患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三个结合”，即结合设备评价，结合反事故措施落实情况梳理，结合设备实际状况开展设备隐患排查。
6.10.1坚持把隐患排查治理工作与加强安全生产基础建设结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全资金投入，推进安全技术改造，夯实安全生产基础。
6.10.2坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和重要问题。
6.10.3坚持把隐患排查治理工作与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。
7、事故隐患排查治理的报告
7.1事故隐患排查治理情况，各单位主管部门应及时向公司报告事故隐患排查治理情况。每月、每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向主管副总经理报送隐患排查治理情况，并提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。经逐级审核的隐患排查治理情况总结报告，应及时报送公司各安全管理专业组，各安全管理专业组汇总后统一报送安全生产技术部，并对外报送。
8、重大事故隐患的公示公告
8.对各单位自查和有关部门检查发现的重大事故隐患要予以公示。对各单位存在的重大事故隐患应当在排查或检查发现的3日内进行公示，公示位置要醒目、固定，以引起警示。
8.2出现重大隐患，公司应主动接受社会舆论监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。
9、重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号
9.1各在建项目工程部对重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的内设机构和责任人，督促工程监理部落实各项防范措施，对各参建单位重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。生产运行期的重大隐患，各单位要落实整改措施。公司相关安全管理专业组要跟踪督办，直至销号。
9.2各单位督促整改的责任人应当每周至少深入现场一次，跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促企业按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
9.3在建项目重大事故隐患整改结束后，整改单位或部门应向工程监理部提出复产验收申请。接受申请的单位或部门组织有关人员进行现场核查。重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经工程部和工程监理部验收合格后，将有关档案整理后归档管理。同时由在建项目工程部报送公司建设管理部备案。生产运行期的重大隐患排查经各单位检查组验收合格后，报送公司安全生产技术部备案。公司安委会安全管理专业组采用定期或不定期抽检。
附：
1.__安全隐患排查治理情况统计表1；
2.__安全隐患排查治理统计表2；
3.__重大安全隐患排查信息报告单。
安全隐患的排查制度内容篇2
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，我矿将规范顶板隐患排查、治理工作，现制定如下管理制度：
一、顶板隐患的排查
顶板隐患排查实行定期排查与日常排查相结合，分为采掘工作面顶板检查和采区巷道、边远巷道顶板检查。
（一）定期排查
1.每月由生产科组织相关业务科室对井下巷道进行动态顶板检查，根据巷道性质及用途有侧重地安排专业人员进行检查。
2.参加巷道顶板检查的人员，由各业务科室安排，每组人员必须有生产、安全参加；涉及到通风、地测、机电、运输等业务科室时，在检查时必须按规定安排人员参加。严禁单独人员进行偏远地带隐患排查。
3.对查出的隐患由每组组长汇总报至生产科，由生产科进行分类汇总，根据责任划分及时下发隐患整改通知单，隐患整改单位应按照整改通知单要求的期限把整改结果反馈给生产科，形成隐患整改闭合。
4.每月巷道顶板检查至少一次，必须做到点、线、面全覆盖，对检查出各类隐患问题汇总为A类隐患、B类隐患、C类隐患问题。
（1）对巷道检查存在的A类隐患问题提出申请，经矿领导审批，报集团公司，作为重点资金、项目解决问题。
（2）对巷道顶板检查存在的B类隐患问题，作为重点项目，经矿领导同意，根据紧急情况分成按计划实施和立即安排队伍进行整改。
（3）C类隐患问题列入作业计划和临时性安排，由划分责任区域的单位进行整改。
5.巷道突发性的B类、C类隐患的处理办法：
（1）B类隐患问题由生产科提出申请经矿领导批示后及时安排队伍解决。
（2）C类隐患问题责令划分责任区域单位及时解决。
（二）日常排查
1.各队组每天要安排专人对本队所管辖区域巷道顶板隐患进行认真排查，对查出的隐患，必须及时汇报处理；对本队不能处理的隐患，由队组及时以书面形式报送到生产科，由生产科安排队组进行处理。
2.各队组日常排查的顶板隐患及整改隐患情况在每周一上午以书面形式上报生产科，实行零汇报制度；每月25日前上报当月隐患自查、自改总结。
3.属一级顶板管理区域的队组每天必须指定专人巡查顶板隐患并及时汇报给生产科，实行零汇报制度。
二、顶板隐患排查的主要内容及要求
（一）综采工作面主要排查内容：
1.排查乳化液泵站压力值、乳化液浓度；
2.排查工作面液压支架初撑力情况，记录初撑力不足24MPa的液压支架编号；
3.排查切眼顶板破碎和煤墙片帮情况；
4.排查运回巷单体柱支护、柱靴和防护链安装以及切顶住打设情况；
5.排查端头、尾顶帮退丝（锚）以及老塘垮落情况；
6.排查运回两巷超前维护段锚杆、托梁刷漆情况；
7.排查支架放煤情况；
8.排查退锚机具和风动扳手完好情况，做到一用一备；
9.排查运回两巷的安全出口；
10.排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。
（二）掘进工作面主要排查内容：
1.排查掘进工作面施工工器具、检测工器具的在、备用完好情况；
2.排查掘进工作面现场临时支护在、备用完好情况；
3.排查掘进工作面现场永久支护现场支护内、外在质量情况，以及现场抽检留痕管理情况；
4.排查掘进工作面现场中腰线、顶底板岩性变化、现场台账填写等情况；
5.排查掘进工作面现场变化区域的安全风险管控措施执行情况；
6.针对地质异常区域，地测科需提供异常区的具体要素情况。
（三）准备巷道及边远巷道主要排查内容：
1.排查井下巷道有无较大范围锚杆、锚索失效，巷道变形严重失修等情况；
2.排查巷道顶板坠包、金属网腐烂、工字钢变形、脱口、水泥背板断裂缺失、木点柱腐烂断裂等零散隐患；
3.排查矿压监测设备设施是否完好可靠；顶板离层仪、锚杆、锚索测力计、表面位移测站是否按期观测；
（四）巷道顶板隐患排查必须做到区域覆盖到位、问题排查到位、整改时间到位，提升矿井抗灾减灾能力，确保矿井安全高效发展。
（五）参加巷道顶板隐患排查严禁出现空岗现象，确保巷道顶板隐患排查的时效性、严肃性。
安全隐患的排查制度内容篇3
一、组织领导和工作指责
（一）组织领导
成立安全生产隐患排查整治工作领导小组，领导小组下设办公室安全保卫部，具体负责公司安全生产隐患排查整治日常工作。
（二）工作职责
1、建立健全安全生产隐患排查治理工作制度；
2、定期组织排查本单位的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案；
3、对一般事故隐患立即组织整改，对于重大事故隐患组织制定治理方案和安全防范措施，并及时向有关部门报告。
4、协调解决安全生产隐患排查治理工作中存在的问题；
5、监督、检查、通报安全生产隐患排查治理工作情景，及时分析总结工作情景；
6、保证生产事故隐患分类和排查治理工作程序
二、安全生产隐患分类和排查治理工作程序
（一）事故隐患分类
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
（二）隐患排查治理程序
1、检查人检查出安全生产隐患后，应立即下发“隐患整改通知书”（能现场整改的除外），整改通知书上应有：隐患单位、检查时间、隐患情景、整改期限、检查人、被检查人。
2、被检查人接收“隐患整改通知书”后，应在规定时间范围内进行整改，并将整改证明文件、资料，交由检查人存档备查。
3、检查人在接收到整改证明文件、资料后，应立即进行复查，复查合格后方能签字确认。
4、检查人确认安全隐患已消除，应认真填写《隐患整改记录》，并附上《隐患整改通知书》、整改证明文件、资料等，由所属部门领导签字确认后，交保安部存档备查。
三、重大事故隐患的跟踪、检查、反馈
检查人员发现的重大事故隐患，要及时督促被检查人进行整改，并掌握事故隐患整改善度，并及时反馈整改的信息，彻底消除重大事故隐患。
安全隐患的排查制度内容篇4
第一章总则
第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，制定本制度。
第二条企业负责人、项目负责人和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。
第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，质安科、生产科有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。除此之外，质安科还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安科负责复查。
第五条项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。
第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
第七条本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际承包人，项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员，项目执行经理是指受项目负责人或者项目经理委托协同管理的技术人员，项目负责人、项目经理、项目执行经理不得随意变更。
第二章职责
第八条企业负责人职责:
1、企业负责人应按照《企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司质安科和施工现场存档备查。
2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。
第九条公司质安科职责:
1、协助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。
2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取对措施，并实施考核。
第十条公司生产科职责
1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。
2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。
第十一条项目经理、项目负责人、项目执行经理职责:
1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。
2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。
3、项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。
安全隐患的排查制度内容篇5
为加强我公司煤尘管理，防治煤尘事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：
1、矿井主要巷道每隔100米设一个三通阀门。
2、防尘管路安设平直，吊挂牢固，小于或等于90度的要设弯头不拐死弯，接头严密不漏水(滴水成线即为漏水)。
3、井下必须有完善的喷雾装置，并实现自动化，雾化好，灵敏可靠，使用正常。
4、净化通风实现自动化，采区进、回风道、主要进风大巷及进风井都必须安装净化水幕，并实现自动化，水幕应封闭全巷道断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。
5、定期冲刷积尘，主要大巷每年至少刷白一次，主要进、回风巷至少每月冲刷一次积尘，大巷刷白、冲刷粉尘都要有记录可查。井下巷道不得有厚度超过2毫米连续长度超过5米的煤尘堆积。
6、隔爆设施标准化，隔爆设施安装地点、数量、水量安装质量必须符合规定要求。
7、放炮前、后必须冲洗煤帮。
顶板隐患排查制度
为加强我公司顶板管理工作，防治顶板事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：
1、每班在开工前，现场工作负责人必须严格执行敲帮问顶制度，对工作面安全情况进行一次全面检查，确认消除顶板隐患危险后，方可进入工作面。
2、严禁空顶作业现象。
3、工作面出现倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件时，是否有安全技术措施。
4、是否坚持支护质量顶板动态监测，是否掌握老顶活动规律。是否掌握初次来压和周期来压步距，是否监测支柱工作阻力、顶板下沉量及下沉速度、支柱下缩量、下缩速度及其变化情况等。
5、严禁在空顶区域内提前摘柱，碰倒或损坏失效的支柱，是否立即恢复或更换。
安全隐患的排查制度内容篇6
一、学校应当坚持定期的安全隐患排查，及时发现隐患。对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报教体局安全办备案。
二、对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。
三、对安全事故隐患整改不力的单位，学校将发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。
四、对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时逐级上报。
五、凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。
六、本制度自印发之日起执行。
安全隐患的排查制度内容篇7
为保障我校师生的生命财产安全，防止各类重大安全事故的发生，明确责任，细化分工，保证校园安全隐患排查落到实处，特制定本制度。
一、成立安全隐患排查机构，明确分工。
总负责人：张明政、一区负责人：刘守帮、二区负责人：黄学宽、成员：王家庄袁宏张德淮邓端正。成立安全隐患排查小组(组长：张德淮、成员：各处室负责人)定期对校园内存在的安全问题进行排查，发现问题及时整改。
二、建立安全隐患排查月、周、日制度，定期进行排查。
1、每学期开学前两周和开学后的前两周定为校园安全问题普查月，全面检查校园基础设施包括教学楼、电器设备，消防设施，实验设备等各种设施存在的安全问题。
2、每月第一周定为安全隐患排查周，由主管校长带队，对校园存在的安全隐患进行全面地检查整改。
3、每周一定为安全隐患排查日，对重点部位(电器、消防、楼道栏杆等)进行排查。
三、利用教师大会和班团课，在师生中广泛宣传安全常识，鼓励群防群治。
四、明确责任，齐抓共管。每月至少召开一次校园安全专题校务会，各处、室负责人向校委会汇报本部门职责范围内存在的安全隐患问题和整改意见。
五、建立校园安全档案，隐患排查和整改要有记录。
六、安全隐患排查小组每周星期四向校委会通报校园安全隐患排查情况。