公司简单的员工制度
一、目的：
为了规范公司的考勤卡管理，保障公司和员工的利益，特制定此规定。
二、适用范围：
适用于公司所有需要打卡的人员。
三、具体规定：
1、管理职责：
(一)传达室门卫对打卡机及员工打卡工作负主要管理责任。
(二)办公室主要负责考勤卡办理、登记、退卡及注销等工作。
2、考勤卡的办理：
(一)发卡：新员工入厂后，由部门内勤负责通知新员工到办公室经办人处办理考勤卡。
(二)补卡：考勤卡在个人使用过程中出现损坏或遗失等情况时，应立即向办公室经办人员说明情况，并办理补卡手续。
办理补卡手续：
在出纳处缴纳工本费10元，凭缴费单到办公室经办人处以旧换新，补发新卡;特殊情况下丢卡者将现金交至办公室经办人直接办理;由其负责待出纳回公司后转交现金。
(三)退卡：员工离职时，将考勤卡退还办公室经办人，并由办公室经办人确认考勤卡已归还，如离职时考勤卡遗失的，公司将收取10元工本费。
(四)销卡：凡出现考勤卡损坏、遗失、退卡的，办公室经办人应当天在考勤系统里办理销卡手续。
二、考勤卡的使用：
1、公司所有员工上、下班出、入厂时必须在门卫处打卡，作为员工当月计酬的依据。
2、打卡人员必须个人亲自打卡，严禁代打卡。
3、若考勤卡损坏、丢失，应即时办理相关补卡手续。实施日期：20__年10月01日编号：WP—QR—11/001
4、任何钟表与打卡机时间发生冲突时，均以打卡机时间为准。
5、停电时打卡机不能使用，由传达室门卫监督签到。
6、考勤卡丢失或损坏期间不能打卡的，或员工忘记打卡的，由各部门员工填写《签卡单》交部门负责人确认签字，月底各部门将《签卡单》汇总交工资计算人员作为考勤依据，并及时办理补卡手续。办公室经办人应在4小时内为其办理补卡手续。
四、违规处罚：
1、公司员工没有在规定上班时间打卡的，当日工资不予计酬;
2、公司员工应严格遵守上、班工作时间，不允许迟到、早退。迟到(早退)10分钟内扣5元;10-20分钟内扣10元;20-30分钟内扣15元;30分钟后视为当日旷工。
3、门卫应监督员工出、入厂时打卡;严禁代打卡。一经发现，打卡者和被打卡者均给予扣100元/次，当班门卫100元/次;如发现第二次的，无条件辞退。
4、新员工入厂后因未及时办卡造成当日工资无法计酬的，由具体经办人承担其工资;员工忘打卡的，凭《签卡单》计酬，每次-5元;如无《签卡单》，当日工资不予计酬。
5、员工考勤卡出现损坏、遗失，丢卡者未及时通知办公室经办人注销卡号，造成丢卡者当日上班未打卡，由丢卡者承担责任;办公室经办人未及时注销卡号，造成丢卡者无法打卡而无法计算当日工资的，由办公室经办人承担其当日工资，月底工资中汇总。
5、凡是遇到有遗失、损坏的考勤卡，或员工离职后交回的考勤卡，办公室经办人应在7天内办理销卡，如未按规定执行，将在其当月工资中扣5元/次。
五、本规定从20__年10月1日起开始执行，如有未尽事宜，公司将不断修改完善。
编制：审核：批准：
公司简单的员工制度篇2
为做好我公司员工宿舍的新型肺炎疫情防控工作，保障全体宿舍人员的人身健康，现将新型肺炎疫情防控期间宿舍管理规定如下：
一、疫情防控期间，请全体宿舍人员尽量不去疫情严重地区，减少外出，尽量不到人口密集、空间密闭的场所。
如必须去，则须做好戴口罩等个人防护。
二、宿舍常通风，不要因为天气寒冷减少通风。
讲卫生，勤洗手，注意休息，注意穿衣保暖，适当锻炼，良好的卫生习惯及良好的身体状态是抵抗病毒侵袭的重要法宝。公司给宿舍配备了84消毒液和75%医用酒精，各宿舍指定专人每天定时消毒三次以上，包括公共区域的门把手，走廊，用具等。
三、疫情防控期间，减少宿舍与宿舍之间的串门、聚会等交流活动，建议多利用电话、微信等方式进行沟通交流。
四、疫情防控期间，谢绝校外人员来访。
非因工作需要，并经宿舍管理部门批准，不允许非本宿舍区人员进入宿舍区，请全体宿舍员工理解并配合。对进入宿舍区的人员，实行一人一卡，如私借给他人或留宿非本宿舍人员，一经查实，将从重处罚。
五、在宿的员工，如有1月12日以后到过或途径湖北的，或1月12日后有接触来自湖北的亲戚朋友的，请及时报告宿管人员及辅导员。
六、请积极配合宿管人员的体温检测，如有发热、咳嗽或其他不适请及时报告宿管人员及部门领导。
七、为了自己及他人的健康安全，请同学们自觉遵守相关规定，相互监督提醒，发现异常情况及时报告。
公司简单的员工制度篇3
为加强物业管理公司内部管理，客观评价全体员工履行岗位职责的工作能力和工作效果，充分调动员工履行岗位职责的积极性，特制定本绩效考核办法。
一、考核原则
1、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得收入的关系，获得努力向上改善工作的动力；
2、坚持公__、公正，注重实绩原则；
3、以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。
4、定性与定量考核相结合。
二、________
由部分管____、部门正副经理、中心职代会____、__员____组成员工考核工作小组，制定员工月（或季）考核办法，指导部门做好员工考核工作。各部门负责____员工月（或季）、年度的具体考核工作。
三、考核对象
除部____、部门经理之外的所有员工。
四、考核内容
1、岗位工作月（或季）考核（70分）。
每月（季）按各部制定的员工岗位工作考核办法进行考核，折算计分。
2、部门年度评议（30分）。
部门对员工以下十个方面工作情况作出客观的评价：任务履行及规范程度、工作效率、工作主动性与服从性、工作条理性、承担的工作量情况、业务技能提高与成本意识、敬业精神和责任心、劳动纪律遵守情况、团结协作精神、品德言行等。
3、师生投诉与处罚（倒扣）。
每起有效投诉扣10分，每起处罚扣5分；受各级部门表彰，每起加2分。同一事件，不重复扣分和加分。
五、年度考核时间
每年一月上中旬
六、考核程序
1、月（或季）考核。部门按部员工月（或季）考核办法进行考核。
2、员工进行年度自我评议。填写《浙江工业大学工勤人员工作考核表》或《物业管理中心（）年度员工考核表》。
3、部门进行评议，综合记分。填写《浙江工业大学工勤人员工作考核表》或《容大后勤集团物业管理中心年度员工考核表》中相关内容。
4、各部门对相关数据进行汇总统计报员工考核工作小组；各部根据员工考核小组意见填写《容大后勤集团物业管理中心年度员工考核表》中相关内容；
5、各部将员工考核结果报物业管理中心办公室。
6、部门经理向个人反馈考核意见。
七、考核等级
（一）考核等级：优秀、合格、不合格、不计考核等次四个等级，优秀比例不超过10%。
（二）出现下列情况之一者，考核不合格：
1、工作责任心差，不能胜任工作者；
2、服务态度差，服务对象有三次以上投诉经查属实者；
3、本年度内，对所聘岗位的履职情况较差，不能按计划完成相应的工作任务者；
4、受____或行政处分未满一年或尚在察看考察期内者；
5、全年累计事假30天，累计病假60天以上者；
6、有旷工行为者；
7、由于各种原因，给部门造成较大损失者。
8、考核总分60分以下者。
八、考核结果激励与处罚
1、非学校事业编制人员考核不合格将____劳动合同，学校事业编制人员考核不合格按照学校有关规定处理。
2、考核结果与评选先进、专业技术职务、工人技术等级、工资晋升和岗位聘任挂钩。
九、本办法自发文之日起执行，由物业管理中心办公室负责解释。
公司简单的员工制度篇4
为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：
(一)出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。
(二)打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。 员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.
(三)公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.
(四)请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度:
1.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.
2.迟到早退: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。
3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出
4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。
辞职制度
保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：
本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况
(一)辞职
(1)合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;
(2)员工因疾病、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;
(3)有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。
(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。
(5)所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。
(三)辞退
有下列行为之一的，公司将给予辞退：
(1)试用期内经考核不能胜任本职工作者;
(2)对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者;
(3)数次违反公司管理制度，屡教不改者;
(4)不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者;
(5)由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。
自动离职
1、自动离职条件
(1)对未准辞职，而连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工三天以上者;
(2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含)以上者。
2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。
3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。
开除
1、有下列行为之一的，公司将给予开除：
(1)玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。
(2)不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。
(3)威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。
(4)偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的。
(5)故意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。
(6)酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。
(7)不忠于公司事业，贪 污受 贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和信用者。
(8)工作中严重弄虚作假，伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严重者。
(9)触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。
(10)对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。
离职程序
所有由部门主管(经理)→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。
公司部门职责
一.总经理
1.处理公司内部的日常行政工作的管理。
2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
5.审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6.落实各部门经理的工作安排。
二.市务推广部(客服部)
1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
三.设计部
1.设计师应在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
2.充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图;
3.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益;
4.量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;
5.设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率;
6.设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;
7.现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单(交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人);
8.正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(立面图);
9.认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率;并根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计;
10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。
四.项目工程部
1.负责项目施工人员的组织，管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
2.编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审，技术交底。
4.材料分析实际材料用量统计表的编制及申请采购。
5.工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批，发放，材料进场安排，现场施工各班组的工期及质量的控制。
6.对装修前装修套房的物品检查，并接收。装修押金的退还。
7.组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。
8.施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管，确定更换新班组。
9.施工完成后安排材料的清点入库。退库等工作。
10.安排竣工后的，垃圾清理，清洁工作;
11.组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告，移交手续等;
12.施工人员人工费汇总，及临时水电费，装修押金的退还;
13.对施工质量事故，工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责;
14.负责审核《施工验收单》。
五.工程监理岗位
1.负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;
2.进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;
3.对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题;
4.严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚;
5.及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理;
6.对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见;
7.完成直属领导交办的其他工作,并积极配合其他部门的工作。
六.水电工岗位
1.工程质量上接受工程监理人员的监理;
2.日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理;
3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构;
4.施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认;
5.认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;
6.施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录;
7.验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份;
8.在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工;
9.妥善保管业主提供的装饰材料;
10.耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户;
11.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工;
七.木工岗位
1.工程质量上接受工程监理部的监理;
2.在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理;
3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构;
4.木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件(施工设计方案、工程预算)，并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析;对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工;
5.认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工;
6.在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工;
7、妥善保管业主提供的装饰材料;
8、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户;
9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工;
八.油漆工岗位
1.工程质量上接受工程监理部的监理;
2.在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理;
3.遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定;爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构;
4.进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合格后方可施工;
5.认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工;
6.在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系;
7、妥善保管业主提供的装饰材料;
8、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户;
9.施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生,一定要安全文明施工;
九.财务
1.参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2.参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
3.负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
4.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
5.负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
6.负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表。
7.负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。
十.行政
1.负责办公室日常办公制度维护、管理。
2.负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3.负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。
4.在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5.处理公司对外接待工作。
6.协助总经理处理行政外部事务。
7.按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
公司简单的员工制度篇5
第一节考勤规定
总部的考勤按下列规定执行，各单位在遵照本规定的原则下，根据实际情况另行规定，并上报总部审批。
一、工作时间：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：00-18：00。
二、各单位可根据工作需要对不同的岗位执行不同的工作制(如：定时工作制、不定时工作制或综合工作制、。
三、员工上下班亲自考勤制度，不得代替别人或让别人代勤。各单位人力资源主管部门要严格考勤管理，考勤记录须完整有效，不得弄虚作假，违者按照规定处罚。
四、加班管理
1.要提高工作效率，严控加班，确需加班时员工不得推诿；
2.加班应提前申请并获得批准，特殊情况的应于加班后三个工作日内完备手续，逾期不计加班；
3.加班申请起计时为4小时，须有考勤记录，不定时工作制员工(高级经理级以上人员及特殊工种员工、不计加班；
4.休息日加班，原则上在当月补休，当月不能补休，则在当季度补休；当季度不能补休，则在当年度补休；确实无法补休的，则按照200%支付工资，同时根据考勤记录享受餐贴；
5.法定休假节日加班，按照300%支付工资，同时根据考勤记录享受餐贴。
五、考勤管理：考勤周期为每月1日至当月最后一日，考勤方式如下：
1.副总裁、中心总经理：以到岗核算出勤，不需刷卡；
2.中心副总：以考勤刷卡核算出勤，每天刷卡两次(上、下班各一次、；
3.其他员工：以考勤刷卡核算出勤，每天刷卡三次(上、下班、午餐时间各一次、；
4.特殊岗位(司机、：以签到方式核算出勤。
迟到、早退、旷工、未刷卡、临时外出等异常考勤规定：
类别描述细则
迟到正常上班时间后30分钟内入公司作迟到情况处理10分钟为一个计算单位，不足10分钟按10分钟计算；每迟到10分钟扣除当月工资10元
早退正常下班时间30分钟内提前离开公司作早退情况处理10分钟为一个计算单位，不足10分钟按10分钟计算；每早退10分钟扣除当月工资10元
旷工迟到、早退在30分钟以上至4个小时，按旷工半天处理；4小时以上按旷工1天处理旷工将被扣除工资，按员工日工资基数的3倍计算；连续旷工3天，将被视为员工个人自动解除劳动关系
未刷卡允许员工当月因正当理由，忘记1次打卡，并在3日内填写《未刷卡确认单》，写明未刷卡的原因，逾期视为旷工当月未刷卡第2次起，每次扣罚当月工资30元；当月超过5次未刷卡，按旷工1天处理
临时外出员工遇突发或紧急且必须员工本人亲自处理事情时，经征得上级领导及中心负责人批准后，允许员工临时外出外出时间超过2小时以上按事假处理
注：异常考勤审批权责请按《zz地产权责手册》执行。
六、员工个人当月出勤迟到或早退超过5次、未刷卡超过3次、旷工超过1天者，将给予《书面警告》处分，情节严重者按照《员工手册》给予辞退处理。同时，人力资源管理中心将不定期对员工在岗情况进行核查，如发现脱岗情况者将给予《书面警告》处分。
员工个人出勤、行为规范将纳入员工个人季度及年终绩效考核；各中心员工出勤、行为规范也将纳入各中心季度及年终绩效考核(10%的综合管理分、。
第二节假期管理
七、总部的假期按下列规定执行，各单位在遵照本规定的原则下，根据实际情况另行规定，并上报总部审批。
八、总部的假期分为“带薪假期”和“无薪假期”两类，“带薪假期”有的假期是全薪，有的是部分带薪(具体见第九章第一节《薪酬管理工作指引》，“无薪假期”则不计发工资。
1.全体员工放假的假日：
a、元旦，放假1天(1月1日；
b、春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二；
c、清明节，放假1天(农历清明当日；
d、劳动节，放假1天(5月1日、；
e、端午节，放假1天(农历端午当日；
f、中秋节，放假1天(农历中秋当日；
g、国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日。
h、部分员工放假的节日及纪念日：妇女节(3月8日、，女性员工放假半天。
2.年休假：是指企业为员工提供的福利性全薪假期，公司有权根据工作需要，统筹安排员工休假或对员工提出的年休假时间做出调整。
a、年假标准：职工累计工作已满1年不满10年者，年休假5天；已满10年不满20年者，年休假10天；已满20年(含20年以上、者，年休假15天。
b、下列情形之一不得休年假：
累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
c、员工入职满半年后(含试用期、，方可享受公司年休假待遇；可休假时间依照入司时间及可享受休假时间折算，以天为单位。
d、员工首次申请休假时须向公司出具具有公信力的证明其社会工龄的书面材料。
e、休年假至少提前一周申请，以不影响工作为前提，年休假有效期为半年，如有效期内员工未主动申请休假，则逾期视为自动放弃；如因公司原因不能同意员工休年假的，可申请延期，最长不超过6个月；延期后仍不能休假的，按日工资的300%支付劳动报酬。
f、年休假折算方法统一为：(当年度在本单位已过日历天数÷365天、×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数；不足1天部分略去不计。
g、未经批准而擅自休假的，将视为旷工行为，并依照本制度第八章第一节《考勤规定》处理。
3.病假
a、员工年度内累计病假3天以内(含3天、，可获得全额工资。年中加入或离开公司员工的全薪病假天数，按当年实际工作天数的比例给予，不足1天部分略去不计。
b、员工年度内累计病假3天以上，或需要进行长期治疗的，医疗期根据医嘱证明、员工在公司的服务期长短及相关法规确定，按照公司薪酬制度执行。
c、员工请病假原则上必须提供区级以上医院的证明(《病历卡》及医生建议的休假证明等、。
4.婚假
a、员工在本公司服务期间登记结婚后方可享受婚假。
b、初婚可休婚假3天，符合晚婚条件(男满25周岁，女满23周岁、可再增加7天晚婚假(含休息日和法定假日。
c、再婚员工可休婚假3天，但不能享受晚婚假。
d、婚假应在登记后半年内一次性休完，否则视为自动放弃。
5.产假
a、女员工产假为98天(包含休息日和法定假日、，难产或多胞胎再增加15天产假，其中产前休假最多15天。符合晚育(女满24周岁且是第一胎、，可再增加晚育假30天。
b、妊娠期在医疗保健机构进行产前检查(包括妊娠十二周内的初查、给予0.5天检查假。
c、流产、节育假根据上海市相关规定执行。
6.授乳假：女员工生育后，在其婴儿一周岁内每个工作日再给予1小时的授乳假，多胞胎再增加1小时。
7.晚育护理假：符合生育政策且属晚育的，本公司男员工可给予晚育护理假3天。
8.丧假：员工的直系亲属和配偶的父母去世时，可给予3天带薪丧假。
9.工伤假：员工因工负伤的假期和待遇，根据上海市有关法规条例执行。
九、无薪假期是指下列假期
事假：员工请事假应以不影响工作为前提；员工请事假原则上不得超过30天。事假期间不再发放工资，相关的福利待遇也会酌情调整。
十、请假程序及假期批准权限
1.员工休假根据《地产权责手册》并填写《请假审批表》申请。
2.员工因特殊情况不能事先办理请假手续时，须电话通知上级主管，由上级主管代为履行请假程序。
3.员工提请带薪假期时，应向本单位人力资源主管部门提供相关证明，不能提供证明者按事假处理。
公司简单的员工制度篇6
第一章总则
第一条为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。
第二条公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。
第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本办法按时完成生产指标。
第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据，顾全各方利益，以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。
第二章范围
月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）
第三章年度绩效奖金发放
第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务，为公司赢得额外利润而产生的报酬。
第六条每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。
第七条第年年初，销售部预测全年订单数量，由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。
第八条年度绩效奖金的发放条件
（一）公司各部门的年终奖发放前提是，公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%；公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。
（二）执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产
指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右
年度绩效奖金的支付方式：现金，银行卡；
公司各办公室人员年终统一发放；
执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。
第四章绩效奖金的支付管理
第九条公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算
基数实行系数分配管理；（具体方案见表2）生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。
第十条员工于当年12月31日（含）以前转正者，均予享受年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。
第十一条每月15号以前（不含）入司员工，当月按1个月计算，15号以后（含）入司员工，当月不计。
第十二条临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。
第十三条凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法为：员工当年12月份基本工资（不含各种补助）/12＊员工在职月数。
第十四条员工缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不含法定产假、婚假、丧假等）。
（一）请假3天内（含）不扣奖金；
（二）请假4-10天（含10天）内，扣除奖金总额的1/12；
（三）请假11-20天（含20天）内，扣除奖金总额的1/6；
（四）请假21-30天（含30天）内，扣除奖金总额的1/3；
（五）请假超过30天，无年终奖；
（六）迟到、早退10-15次（含15次），扣除奖金总额的1/12；
（七）迟到、早退16-25次（含25次），扣除奖金总额的1/6；
（八）迟到、早退26-35次（含35次），扣除奖金总额的1/3；
（九）迟到、早退超过35次，无年终奖；
第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配
（一）无过失单、无重大差错；
（二）在正常工作时间内能完成工作，全年加班在20小时以内的；
（三）规章制度规定的其他情形。
第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配
（一）本人辞职或被辞退的；
（二）发生差错或重大过失的；
（三）发生刑事犯罪或违法行为被处罚的；
（四）旷工超过一日（含一日）；
（五）其他违反规章制度的情形。
第十七条年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。
第十八条年终奖的发放日期为次年的4-5月份。
第十九条本办法自2019年1月1日施行。
公司简单的员工制度篇7
一、总则
1、为加强公司食堂的统筹管理，做好后勤服务保障工作，营造文明、卫生的就餐环境，特制定本制度。
2、本规定包括食堂财务管理、食堂进货管理、食堂安全管理、伙食调剂管理、员工就餐管理及建议投诉管理。
3、本制度适用于公司职工食堂、全体员工及在公司食堂自费用餐人员。
二、食堂财务管理
1、食堂采购员须在每月二十八日前汇总本月实际开支情况，报财务科审批。
2、食堂采购员认真执行公司财务制度，采购经费要实报实销，不得用于私人事务或转借他人使用，报销时要出据购买凭证。
3、搞好成本核算，以一周为时间统计食品消耗量、餐费和人均消耗量，月初核算上月餐费，每月末全面盘点食堂物品一次，要做到日清月结，帐物相符。
4、实行成本公开，进货数量、价格、当今用量要在食堂公告栏写明。
5、食堂财务、采购、物品管理要由食堂采购员指定专人负责，划定范围、包干管理。
三、食堂进货管理
1、食堂采购人员要严把质量关，不准采购变质食品，不准采购超过保质期食品。
2、采购食品应努力做到价格低、质量好、足斤足两。食堂厨师负责对采购的食品进行秤重和质检，合格后进行登记。办公室应不定期进行质量抽检。
3、购进货物必须逐项上帐，包括品种、数量、价格、日期。
4、食堂需大量进货必须得到经理批准。
5、食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置，不得随意摆放，确保物品在保质期内加工。
6、办公室负责全面指导、监督和安排食堂员工的日常工作，每月不定期到市场了解物品价格或参与采购活动，控制采购成本。
四、食堂安全管理
1、食堂工作人员持健康证上岗，每年体检一次。
2、食堂要时刻保持清洁卫生，并定期进行消毒，确保饮食卫生。
3、厨师必须了解各种炊事器具和设备、设施的性能和使用方法，否则不得使用。
4、所有电源开关不准用湿手开启，以防触电事故发生。
5、电动炊事器具、设备要经常检查，在通风、干燥处放置。
6、煤气炉要使用前要确保煤气管道无损坏漏气现象，并定期进行检查，防止煤气泄漏，造成火灾或煤气中毒。不宜把煤气瓶或煤气炉放在靠近电源的地方使用，不宜把废纸、塑料品、干柴、竹篮及其他易燃易爆物品放在煤气炉旁边。
7、保证人走火灭，以防火灾发生。
8、厨房应配备有效的防火设施，如干粉灭火器、防火沙、水等。
9、每个月指派专人家对食堂安全进行检查。
五、伙食调剂管理
1、厨师应根据季节属性进行营养配餐，做到主副食搭配合理、荤素搭配合理。
2、推进食谱预告制度，每周五将下周食谱写在食堂公告栏内。
3、每个月做2次面食，各部门轮流派出人手帮厨。
六、员工就餐管理
1、饭堂就餐分为企业就餐员工和自费就餐人员两种。企业就餐员工的全部开支由企业承担，自费就餐人员的全部开支将从工资内扣除。自费就餐人员可通过全体人员协商制订菜谱，于每周五交给厨师，下周开始执行。
2、文明用餐，服从管理，尊重他人及其劳动成果。
3、主动排队打饭，不得出现起哄、打闹、敲击餐具等无礼貌行为。
4、就餐时须保持安静，不得大声喧哗，影响他人就餐。
5、主动节约粮食，多盛少打，杜绝浪费，避免出现“多打菜”、“重复打菜”、“剩饭剩菜过多”等浪费现象。
6、全体就餐人员应注意饭堂卫生，剩饭剩菜必须倒入指定的垃圾桶中，不得随意倒在水槽内或地上及食堂外面的公共场所。
7、禁止吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不讲文明行为。
8、爱护公物，使用餐具应轻拿轻放，不可把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有，更不得将餐具随意损坏或丢弃。
七、建议、投诉管理
公司任何员工对就餐伙食、厨师工作、卫生有意见或建议请通过正常渠道投诉，切记千万不可意气用事，可用以下方式进行投诉：
a、书面报告行政部经理
b、将意见书投入饭堂意见箱
行政部会根据所投诉的内容进行调查，并进行改善，员工投诉属实内容作为饭堂工作人员年度考核的依据之一，对于饭堂工作、管理人员经常被投诉的，行政部会依此作出相关处理。
八、附则
1、本制度由办公室制订并负责解释，经总经理批准后施行，修改时亦同。
2、本制度施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。