500强企业员工管理规定

500强企业员工管理规定

第一章 总则第一条 为了维持公司正常的工作秩序，保证员工能够享受到国家和地方政府相关法律、法规规定的假期，并规范员工休假的审批程序，制定本制度。

第二条 适用范围：

第三条 本制度依据的相关法律、法规包括：《中华人民共和国劳动法》、《女职工劳动保护规定》、《职工带薪年休假条例》、《全国年节及纪念日放假办法》。

第二章 员工考勤管理第四条 工作时间界定

1、 公司实行五天工作制，工作时间为：周一至周五上午8点至12点，下午1点30分至17点30分。

2、 有不满一周岁婴儿的女员工，应当在每天劳动时间内给予两次哺乳(含人工喂养)时间，每次三十分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟。女职工每天的两次哺乳时间，可以合并使用。哺乳时间和哺乳往返途中的时间，算作劳动时间。

第五条 缺勤定义

员工超过规定上班时间到岗，15分钟以内(含15分钟)为迟到;超过15分钟按旷工半天论。

员工未到规定时间提前下班，提前15分钟以内(含15分钟)为早退;超过15分钟按旷工半天论。

员工一个月内迟到、早退累计达到三次者，视为旷工半天。(若员工由于个人原因没有登记考勤，必须在未登记考勤后两天内向人事部出具由部门领导确认的考勤证明，否则按旷工处理。)

第六条 缺勤处理

员工一个月内旷工半日者，扣除1日的岗位工资;旷工1日者，扣除2日的岗位工资，旷工2日者，扣除3日的岗位工资，旷工3日者，扣除4日的岗位工资，以此类推;月连续旷工4日、月累计旷工6日者，扣除当月岗位工资。员工旷工当月不享有绩效工资。连续旷工超过10天、年累计旷工超过20天者，按严重违反劳动纪律解除劳动合同处理。

第七条 考勤细则

1、 副经理级以上人员实行不定时工作制。

2、 经理级以下(包括经理)的所有员工都应该打卡考勤，副经理、经理级人员打卡记录不做为工资计算的依据。员工的出勤情况，以考勤机记录的数据为准。员工之间代打卡，一经发现，双方按各旷工一天处理。

3、 员工应每天登记两次考勤，即上午上班、下午下班各一次，上班考勤在规定上班时间前半小时之内可以打卡，下班考勤在规定下班时间后2小时之内可以打卡。

第八条 公务外出

1、 员工于工作时间外出办理公务时，必须事先向直接上级申明外出原因及返回公司时间，并据实填写《公务外出登记单》，交由直接上司签署。

2、 员工准时打卡上班后外出公务时，应主动向门岗出示《公务外出登记单》。工作时间员工外出时门岗有权盘问。

第九条 加班管理

1、 员工应该充分利用工作时间，提高工作效率。员工确因工作需要而加班，应事先填写《加班申请单》，审批后方为有效。副经理以上(包括副经理)管理人员超时工作不视为加班。

2、 计算加班时间时应扣除用餐及休息时间。

3、 参加公司或部门在正常工作时间之外组织的培训、参观、非业务会议及其他集体活动均不作为加班。培训教师及培训组织者因工作需要在非工作时间工作可以作为加班。

4、 员工确因工作需要发生加班后，公司将根据相关法律规定按实际加班时间发放加班费或给予相同时间的补休，人事部根据《加班申请单》审批加班补休申请，补休应在三个月内使用完。

5、 法定节假日及公休日加班也应按时考勤。

第十条 考勤职责

员工的考勤由人事部负责并以此作为计算薪酬的依据。

第三章 休假项目及休假时的工资待遇第十一条 员工休假项目包括：

法定休假、年休假、探亲假、婚假、产假、看护假、_假、病假、事假、丧假、特殊奖励假、调遣假和工伤假。

第十二条 法定休假

元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、青年节、三八妇女节和国庆节等国家和当地政府规定的节日为法定休假日;法定休假日的休假天数依照国家和当地政府的规定。法定休假期间员工享有100%的岗位工资。

法定休假天数具体规定如下：

1、 元旦：放假1天(1月1日);

2、 春节：放假3天(农历除夕、正月初一、初二);

3、 清明节：放假1天(农历清明当日);

4、 劳动节：放假1天(5月1日);

5、 端午节：放假1天(农历端午当日);

6、 中秋节：放假1天(农历中秋当日);

7、 国庆节：放假3天(10月1日、2日、3日);

8、 妇女节：女员工放假半天(3月8日);

9、 青年节：28周岁以下的员工放假半天(5月4日)。

第十三条 探亲假

1、 员工享受探亲假的条件：

1) 凡配偶或父母不在公司所在地、周末回家不能居住满24小时(即配偶或父母居住地距公司所在地路程时间超过12小时)且试用期满的公司正式员工;

2) 核定路程时间的交通工具以长途汽车、火车为准。

2、 探亲假天数：

1) 集团本部已婚员工探望配偶，每年可以享有探亲假一次，假期最多为15个工作日(24小时内不能到达目的地的，加路途时间2个工作日);

2) 集团外派分、子公司已婚员工探望配偶，每年可以享有探亲假15个工作日(24小时不能到达目的地的，加路途时间2个工作日)，探亲假最多可分四次休完;

3) 未婚(包括离婚或丧偶等，下同)员工探望父母，每年可以享有探亲假一次，假期为13个工作日(24小时不能到达目的地的，加路途时间2个工作日);

4) 已婚员工探望父母，每四年可以享有探亲假一次，假期为15个工作日(24小时不能到达目的地的，加路途时间2个工作日);

5) 在同一年度内员工不可分别享受探望父母与探望配偶的探亲假。

3、 探亲假期间工资待遇及费用报销：

1) 休假期间员工享有100%的岗位工资，绩效工资计算按本制度第二十六条执行;

2) 员工探亲时可以报销硬卧火车票、长途汽车票(按最直接的路线计算);

3) 员工探亲若乘坐飞机，可以照国家规定的火车票价、长途汽车票价报销机票中等于硬卧火车票价、长途汽车票价部分的部分。

第十四条 病假

员工因病、伤必须治疗时，可凭县级以上医院证明休病假，病假期间工资待遇如下：

1、 休假在15天以内(含15天)，休假期间员工享有80%的岗位工资，绩效工资的计算见本制度第二十六条。

2、 休假15天以上90天以内时(含90天)，进入公司工作不满三年的员工，休假当月享有55%的岗位工资;进入公司工作满三年的员工，休假当月享有65%的岗位工资。

3、 休假超过90天时，从第91天起，享有当月45%的岗位工资。

第十五条 丧假

员工父母(配偶父母)、祖父母(外祖父母)、子女、配偶、兄、弟、姐、妹等直系亲属去世时，员工享有5个工作日的丧假。丧假当月员工享有100%的岗位工资，绩效工资的计算按本制度第二十六条执行。

第十六条 婚假

在公司试用期满的员工达到法定结婚年龄结婚时，可以享有5个工作日婚假;晚婚员工(男性满25周岁，女性满23周岁)可以享有10个工作日婚假。员工婚假期间享有100%的岗位工资，绩效工资的计算见本制度第二十六条。

第十七条 产假

1、 女员工符合国家_政策生育时，享有90天产假，其中产前15天。因难产而剖腹、Ⅲ度会阴破裂者，增加产假30天;吸引产、钳产、臀位牵引产者，增加产假15天;多胞胎生育时，每多生一个婴儿增加15天假期;晚育(24周岁后生育第一胎)增加产假15天，办理独生子女证的产妇增加35天产假;

2、 怀孕4个月以下流产者，享有15-30天产假;

3、 怀孕4个月以上(含4个月)至7个月以下流产者，享有42天产假;

4、 怀孕满7个月以上者，遇死胎、死产或早产不成活者，享有75天产假。

5、 产假期间员工享有100%的岗位工资，绩效工资的计算按本制度第二十六条执行。

第十八条 _假

1、 女员工接受节育手术者,享有上环休假3个工作日、取环休假1个工作日、输卵管结扎休假15个工作日;

2、 男员工结扎时，享有8个工作日假期;

3、 休假期间员工享有100%的岗位工资，绩效工资的计算按本制度第二十六条执行。

第十九条 看护假

1、 在公司试用期满的男员工的配偶符合_条件生育时，男员工可以享有8个工作日的看护假(24个小时不能到达配偶生育所在地的，加路途时间2个工作日)。

2、 看护假期间员工享有100%的岗位工资，绩效工资的计算见本制度第二十六条。

第二十条 年休假

1、 参加工作不满一年的员工不享有年休假。

2、 参加工作满1年不满10年的，享有年休假8个工作日。

3、 参加工作满10年不满20年的，享有年休假10个工作日。

4、 参加工作满20年的，享有年休假15个工作日。

5、 年休假期间员工享有100%的岗位工资。

6、 员工年休假可分两次休完。

7、 因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。

8、 员工有下列情形之一者，不能享受下一年度的年休假：

1) 参加工作累计满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的;

2) 参加工作累计满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的;

3) 参加工作累计满20年以上的员工，请病假累计4个月以上。

9、新入职员工应向人事部门如实提供以下有效证明，证明其在前单位的工作年限，无法提供有效证明则不累计工龄：

1) 员工个人档案记载的累计工作时间;

2) 前单位为员工缴纳养老保险的记录;

3) 劳动合同书证明的有效工作年限;

4) 加盖前单位公章的员工工资清单;

5) 其他具有法律效力的材料证明的工作时间。

第二十一条 特殊奖励假

员工有特殊贡献，经总裁批准的，可享受特殊奖励假，假期为7-20个工作日，休假期间员工享有100%的岗位工资。

第二十二条 工伤假

员工因工(公)造成病、伤、残等，凭县级以上医院的诊断证明和安全委员会的确认文件，可以享受工伤假。工伤若伤愈复发，凭县级以上医院的诊断证明，可按工伤对待。工伤假期间员工享有100%的岗位工资。

第二十三条 调遣假

员工异地调动时可以享有4个工作日的调遣假，休假期间享有100%的岗位工资。

第二十四条 　事假

1、 员工有私事，必须由本人亲自处理时，经审批同意后，可以请事假。

2、 事假期间工资待遇：事假期间无岗位工资收入，绩效工资计算按本制度第二十六条执行。

第二十五条 休假期间的福利待遇

以上各种假期期间，员工各类保险金的公司缴交部分不受影响，独生子女津贴照常享受。除年休假、法定假日外，其他假期不享有伙食补贴。

第二十六条 休假期间绩效工资的计算：

1、 员工休法定假日、探亲假、婚假、丧假、产假、年休假、看护假、_假、工伤假、特

殊奖励假、调遣假时，员工可以享有应得的绩效工资。

2、 员工休病假时：

1) 一个月内，休假天数不超过5个工作日时，在绩效考核成绩达到要求时，员工可以享有应得的绩效工资;

2) 一个月内，休假天数超过5个工作日但不超过10个工作日时，员工当月的绩效工资不得超过目标绩效工资的80%;

3) 一个月内，休假天数超过10个工作日但不超过15个工作日时，员工当月的绩效工资不得超过目标绩效工资的70%;

4) 一个月内，休假天数超过15个工作日时，员工当月的绩效工资不得超过目标绩效工资的50%。

3、 员工请事假时：

1) 一个月内，请假天数不超过5个工作日时，在绩效考核成绩达到要求时，员工可以享有应得的绩效工资;

2) 一个月内，请假天数超过5个工作日但不超过7个工作日时，员工当月的绩效工资不得超过目标绩效工资的80%;

3) 一个月内，请假天数超过7个工作日但不超过12个工作日时，员工当月的绩效工资不得超过目标绩效工资的50%;

4) 一个月内，请假天数超过12个工作日时，员工当月不享有绩效工资。

第四章 员工休假审批程序第二十七条 休假审批程序

1、 请假申请人在OA上填写《考勤申请单》由部门负责人审批;

2、 部门负责人确定申请人休假不会影响本部门工作后签署《考勤申请单》并交请假申请人所在的中心负责人;

3、 中心负责人审批《考勤申请单》;

4、 请假申请人所在部门负责人将签署过的《考勤申请单》交人事行政中心负责人审批;

5、 人事行政中心负责人将签署过的《考勤申请单》交人事部审核，人事部确认请假人的申请符合本制度的规定后签署《考勤申请单》;

6、 按第二十八条的规定，在需要的情况下将《考勤申请单》交由上一级领导审批;

7、 请假人休假完毕后，至人事部销假，并补交相关证明资料。

第二十八条 　休假审批权限

1、 部门经理以下员工休假，不超过5个工作日的，由中心负责人、人事行政中心负责人审批;5个工作日以上的，由中心负责人、人事行政中心负责人及公司领导审批。

2、 部门经理级以上(包括部门经理)员工休假，由中心负责人、人事行政中心负责人及公司领导审批。

3、 加班申请必须由员工所在的部门负责人、中心负责人、人事行政中心负责人共同审批同意方为有效。

4、 产假、_假需女工委、部门负责人、中心负责人、人事行政中心负责人审批同意方为有效。

5、 员工因公出差或补考勤记录的，经部门负责人、中心负责人审批同意方为有效。

第二十九条 关于休假证明资料

1、 探亲假所需证明资料：探望配偶时应出示结婚证明复印件和配偶户口簿复印件。探望父母时应出示父母户口簿复印件。(可以在销假时提供。)

2、 病假所需证明资料：县级医院的处方和病历。(可以在销假时提供。)

3、 婚假所需证明资料：结婚证复印件。(在申请时提供。)

4、 产假所需证明资料：《围产期保健手册》复印件。(可以在销假时提供。)

5、 看护假所需证明资料：配偶的《围产期保健手册》复印件、准生证复印件，子女出生证明复印件。(可以在销假时提供。)

6、 销假时无法提供休假证明资料的，一概按事假处理。

第三十条 因急性病或紧急事故需要请假，来不及办理请假手续的，可以自己或委托同事、家属、亲友以电话、电报等方式向部门负责人请假，由部门负责人代填《考勤申请单》交人事部备案，请假员工应于上班后两天内向人事部补办有关手续。

第三十一条 本制度自公布之日起生效。 本制度最终解释权、修改权利归…………………..。

500强企业经典管理法则

怀特定律：要别人的敬畏是对你个人，而不是对你所处的位子。敬畏来自对企业的贡献

蓝斯登原则：宽恕别人的错误，使他的有愧之心放大让他觉得自己犯下很大的错。化有愧为忠心

托利得定理：难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候，既不处罚，也不表态，装装糊涂

卢维斯定理：要处理把握好谦虚的尺度对自己,不懂的或懂的不够的要谦虚学习.倾听分析下属意见

皮尔斯定理：后继有人，才能保持长久生命力。

艾德华定理：高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不会有好的效果

克里奇定理：承担起更大的责任,在风险或危机来临时,有勇气站出来,单独扛起压力。

特里法则：错误承认得越及时，就越容易得到改正和补救。

比伦定律：失败并不意味着一无所获，起码，我们可以总结出造成失败的原因!

法约尔原则：凡权力行使的地方，就有责任

管理沟通论：激发员工发表意见与讨论，汇集经验与知识，才能凝聚团队共识。

夏皮罗法则 ：“倾听”是沟通的关键，也是一名成功的管理者应该具备的重要素质。

沃尔顿法则：通过信息共享、责任分担实现良好的沟通交流。

威尔德论断：说的功夫有一半在听上。得先了解鱼想吃什么。

沟通无限论： 语言能让我们达成共识。

失真效应： 管理中的沟通更是如此，面对不同的受众，需要应用不同的沟通表达方式。

斯坦纳定理：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

白德巴定理：适时控制多管"闲事"的欲望，让下属有更多参与的机会和发挥的空间。

费斯诺定理：说得过多了,说的就会成为做的障碍.在企业内部倾听是管理者与员工沟通的基础。

威尔德定理：人际沟通始于聆听，终于回答。说的功夫有一半在听上。

古德曼定理：当你能够心领神会的时候，沉默便胜过千言万语。

布朗定律：找到心锁就是沟通的良好开端.知道别人最在意什么,别人的意愿就会在你的把握之中。

乔治定理：有效地进行适当的意见交流,对组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响。

牢骚效应：发泄工作不满，对人的身心发展和工作效率的提高都非常有利。

波特定理：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。

欧弗斯托原则：说服一个人的时候，开头就让他不反对，是实在要紧不过的事

古德定律：成功的沟通，靠的是准确地把握别人的观点

伯恩斯定律：下属在工作中愈感到自己有能力和有效率，则在完成工作时就愈不想要命令和指挥。

托伊论断：干预不当,必成干扰。

矢泽定律：谁都想做自己的主宰,而不愿受别人驱使。越是有主见的人，越想成为自己的主人。

杜嘉法则：善喻,不言而喻;能求,有求必应。

刺猬法则：一个优秀的领导者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”。

横山法则：自发的才是最有效的，激励员工自发地工作。

狄伦多定律：把“丑话”说在前头，给自己和他人面子。

试点效应：试中推,推可固试;推中试，试能助推。

若米尼论断：退却乃防御能力的集中体现。

权威暗示效应：人微言轻、人贵言重。

世界500强的十大共同特点

1.技术创新能力强，世界500强企业总是所在行业的领导者

2.主业突出，虽然是多元化的集团，但是主业突出

3.世界500强企业都拥有知名品牌，品牌是顾客愿意付给企业附加值的重要依据

4.世界500强企业都具有较强的市场开拓能力

5.拥有健全的营销组织

6.拥有持续的市场占有率

7.拥有良好的公司治理水平和高度的社会责任感

8.劳动增长率达到了国际水平

9.经营效应较高

10.有长期的盈利能力和抗风险能力

世界500强公司喜欢什么样的人才

1.值得信任的品格是基础

世界500强看重留学生是否讲诚信、是否具有敬业精神、是否值得信任。随着征信系统的逐步完善，个人的诚信记录将更容易被调取。出差虚开发票、贪图小便宜、泄漏商业机密等不诚信的行为都会成为被淘汰的理由。

2.工作经验是重要指标

留学生是否具备相应的工作经验占据着很大的权重，是衡量留学生与岗位是否匹配的一个重要标准。此外，考核留学生在项目中的贡献比值也是重要指标之一，淘汰那些“有着不错的项目经验、但个人做出的贡献很少”的候选人。特别是，随着国内发展前景渐入佳境，不少留学人才、海外人才选择回国发展。国内的世界500强企业在意的是如果换成国内的工作环境，该留学生是否还能表现良好。

3.所拥有的可支配资源

世界500强选人还有一个“资源”标准，即人才所能实际支配的资源。能给企业带来大量资源的留学生受到世界500强企业的欢迎，不论是人脉资源、平台资源或其他资源，事实证明，优秀的人才比普通人才更擅长整合身边优质资源。