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员工制度有哪些

时间: 新华 制度

制度可以规范行为,减少不规范行为的出现,确保工作的合法性和公正性。好的员工制度有哪些应该怎么写?快来看看,小编给大家分享员工制度有哪些的写作技巧和示例,供大家参考!

员工制度有哪些

员工制度有哪些篇1

一、工作人员:

1、影院的工作人员必须提前半小时进入影院,做好对设备的检查,清洁、通电、等准备工作。

2、每周一前应下载好本周放映的四部影片,并严格对影片的内容进行审核,保证影片内容要积极想上,严禁播放色情、暴力等不适合学生观看的电影.。在放映前4天,要预先试放一便,如有问题及时向负责人反映,更换影片,在正试放映时,要及时调整好声道、语言等,方便大家观看。

3、每周排出本周的.放映人员值班表,每天不得少于4人(2人负责卖票、1人负责放映、1人负责维持秩序)。

4、放映前放映人员在影院门口监督,维持影院秩序。在放映过程中,要对大声喧哗的同学进行阻止,若多次提醒无效,可通知负责人进行提醒。在影片结束后,影院所有工作人员打扫卫

5、开映后不许随便离岗,不做与放映无关的事情。并做到定期对放映员进行放映培训。

6、经常保持放映室的整洁,每场电影结束后要对放映室进行打扫。

二、观众:

1、未经许可,不可擅自进入影院。

2、放映室内禁止吸烟。

3、此票售出概不退换,亦不准重售。

4、避免干扰他人观看,影片放映期间,请将手机调成震动或静音状态。

5、保持室内清洁、不随地吐痰、乱扔果皮、乱写乱画。保持室内安静不大声喧哗、打闹。(观看影片时请不要将垃圾随意乱扔,如瓜子皮、食品包装袋等)

员工制度有哪些篇2

第一章总则

1、目的

为适应企业发展的要求,结合公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

2、薪酬管理原则

本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。

3、薪酬分配原则

根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,直接聘请的员工的薪酬分配统一由公司人事行政部管理,并实行统一的等级工资制度。

4、适用范围

适用于本公司聘用的所有员工,含计时工、计件工、临时工及试用工。

5、职能分工

5.1薪酬与考核委员会

根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案;组织讨论并批准本制度的实施;审批人事行政部上报的薪酬方案及薪酬调整方案。

5.2人事行政部

5.2.1负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督;

5.2.2根据本企业各部门上报的考勤、考核资料,计算工资与奖金;

5.2.3负责组织和指导各部门拟订薪资年度预算;

5.2.4负责审议各部门提出的员工薪酬调整议案;

5.2.5负责提出各部门员工薪酬调整方案,并上报薪酬与考核委员会审批。

第二章薪酬结构

6、薪酬构成

6.1公司薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续性发展,同时共享企业发展所带来的成果。

6.2公司薪酬包括九大部分:

6.2.1基本工资:根据当年宁波市劳动保障部门发布的最低标准工资为准,如20__年为2050元;

6.2.2岗位工资:根据岗位考核评定的技能等级确定;

6.2.3绩效工资:岗位职责、工作强度、工作条件等评价要素确定;

6.2.4工龄津贴:根据员工为企业服务年限确定;

6.2.5提成工资:根据业务销售人员的销售目标和结果确定提成工资;

6.2.6计件工资:根据员工完成的合格产品数量进行核算的工资;

6.2.7奖金:经营管理奖、以及其它单项奖金;

6.2.8津贴/补贴:包括加班津贴、特殊工种津贴及高温补贴等;

6.2.9福利:包括社会保险、年终奖等。

6.3薪资构成

6.3.1管理薪资

6.3.1.1适用岗位:本公司除生产计件及提成外的所有间接管理人员。

6.3.1.2薪资模式:薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+工龄津贴+福利/补贴+奖金。

6.3.2提成薪资

6.3.2.1适用岗位:本公司所有业务销售人员。

6.3.2.2薪资模式:薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+提成工资+加班工资+工龄津贴+福利/补贴+奖金。

6.3.3计件薪资

6.3.3.1适用于:本公司所有计件岗位的员工。

6.3.3.2薪资模式:薪资=计件单价__合格产品实际量数+工龄工资+福利/补贴+奖金。

6.3.4相关说明:

上述薪资模式只明确阐述薪资应得大类,未包括相关应扣费用,其中福利/补贴包括通讯费及未说明的相关补贴费用,具体以财务部薪酬报表明细为准。

7、薪酬管理标准

7.1职级工资

每个岗位都有一个浮动的职等职级范围,职务与职等职级相对挂钩。即不同单位同等职务的岗位职等职级可不一样,同一单位同个岗位不同担任者的职等职级也可不一样。岗位职等职级设置的多少,是根据公司组织架构全局、岗位价值的差别和管理幅度确定的,如需调整,则需对公司所有岗位的职等职级和薪点进行调整,详见公司《薪酬结构表》。

员工制度有哪些篇3

一、更衣室实行一人一柜,由公司办公室统一分配更衣柜并加贴姓名标签,发放钥匙;

二、分配给员工的更衣柜只供本人使用,不得私自调换衣柜或借他人使用;

三、员工应自觉维持更衣室卫生,严禁在更衣室内乱贴乱画,不得在更衣室内晾晒衣物和堆放杂物,不得将任何物品置于柜外,一旦发现作垃圾予以处理;

四、爱护更衣室内物品,故意损坏单个衣柜的,按衣柜整体价格赔偿;损坏其它物品的按价赔偿;

五、贵重物品或钱物请员工自身携带,不得存放在更衣柜内,如果私自存放贵重物品或钱物发生遗失,后果由员工个人负责;

六、不得在更衣柜内存放法律规定的违禁物品或易燃易爆物品,一旦发现报公司领导,做出严肃处理,情节严重的移送法办;

七、员工更衣结束后,须将柜子锁上;

八、员工若将钥匙丢失,应向办公室报告,配新钥匙或换锁根据实际情况由员工个人解决费用;

九、员工离职时须将衣柜空出、清洁干净,并将钥匙交回办公室;

十、严禁在更衣室内吸烟或就餐,严禁在更衣室内休息或长时间逗留、聊天;

十一、一旦发现有偷窃行为,立即移送法办;

十二、员工更衣室由公司办公室负责管理。

员工制度有哪些篇4

为充分发挥人力资本的价值,规范公司人事管理制度,强化招聘管理的各项工作,形成合理的用工用人机制,特制定本试行办法,公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。

第一条岗位聘用的原则

1、公司增聘员工,采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式,并由行政人事部统一办理聘用手续。

2、遵循公平、公正、公开的原则,通过全面科学的考评,择优聘用。

3、鼓励员工积极参加竞聘上岗,并在相等条件下,优先录用内部员工;员工落聘的,不影响其原岗位的工作。

4、通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性,有效发挥竞聘的激励机制,达到竞争出人才,竞聘显活力的效果。

第二条用工申请程序

1、出现用工需求的`部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况,填写《用工申请表》(见附件1),提出用人要求,并报总经办审批。

2、总经办审核用工申请,如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际,则同意,如不符合相关情况,由申请部门通过其他渠道协调解决,或由行政人事部进行人员调配。

3、总经办将已签署意见的《用工申请表》交行政人事部制订招聘计划。

第三条招聘选拔程序

1、发布招聘信息。行政人事部根据用工需求,在总公司内部通过知会单及布告栏,发布招聘信息。

2、同时,通过互联网、报纸或其他渠道对外发布招聘广告。

3、应聘者须填写《职位申请表》,并提供有关学历、学位、职称等证明文件。

4、行政人事部视情况安排笔试及初步面试,具体内容根据职位要求和公司文化而定。

5、行政人事部安排用人部门负责人与应聘者面试,对应聘者进行全面考核,形成考核意见。

第四条在职员工必须在试用期满以后才能参加其他职位的应聘,在公司工作未满一年的,须经部门负责人同意后方能参加应聘;在公司工作满一年以上的,可以直接参加应聘,但必须服从组织的安排。

第五条全部应聘文件、表格、原始评分记录等相关资料保存于行政人事部以供查验。

第六条本暂行办法于20__年三月十七日起实施。

员工制度有哪些篇5

物业管理公司离职管理办法

1.离职种类(开除、辞退、辞工)

1.1开除/辞退:员工严重违反员工手册规定及岗位责任纪律或不能胜任工作,达到开除/辞退级别。

1.2辞工:由员工本人提出,正常辞工申请要提前十五天与书面形式提出。

1.3自动离职:连续旷工3天者或月累计旷工达3天、年累计旷工4天者,或未按规定程序办理离职手续之离职,作自离处理。

1.4急辞:个人发生紧急事件当天提出辞职需当天离开公司的离职行为。

2.离职申请规定:

2.1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天立即离开公司。

2.2正常辞职:

2.2.1新进人员在职未满7天如申请辞职将无薪结算;入职超过7天并且在试用期内辞职须提前5天提出申请;

2.2.2试用期满辞职:主管级以上及财务人员辞职需提前15天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准);

2.2.3其它人员辞职需提前10天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准)。

2.3急辞工:当天提出申请当天结算离开公司。

2.4对于雇员辞职之申请,本公司有权不准或根据需要核定其离职生效日期。

3.离职审批权限规定:

初审(提报)

复审

审核

核准

部门主管

部门最高主管

行政主管

总经理

4.薪资

4.1薪资计算到离职生效日期前一天为止;

4.2未休之累积有薪假期以薪资付给;

4.3个人提出急辞申请视为单方违反合约,必须扣除30%的工资。以作为违约责任。

4.4辞退时公司不另作辞退补偿或生活补助等。

4.5离职人员其薪资离职时即时发放。

5.离职交接

员工离职时,部门主管负责回收离职人员之领用物品(参考总办之领用物品登记表)并作好交接,若有应缴而未缴回之公司的资产、文件、物品将给予原价扣款,拒交或遗失有关证件者,每证罚款30元。

6.离职程序

6.1当事人提出离职申请并填写《离职申请书》交各级主管及总办审批。

6.2生效日由部门主管/行政主管在场进行物品及工作交接,完后由保安队长/行政主管一起到宿舍清点物品等,并开具《物品放行条》,经同宿舍人员签名后当事人将物品提至四期大门口,当班保安在《物品放行条》上签名确认,当事人再将其返交到总办办理相关离职手续及结算工资。

6.3结算完工资后,保安监督当事人离开公司,不得逗留。

7.离职注意事项

7.1未签准离职以前或已签准生效日前,必须在本岗位正常上班,如旷工、不服工作调动或工作散慢者,主管可申请作相关处罚。

7.2离职生效期内,当事人不得请任何事假。

7.3任何离职办理手续后当天18:00前必须离开公司,不得在公司借宿。

7.4辞退或开除之员工不得再进入公司范围,包括会所、办公室及宿舍,如发现在职人员在以上区域接待被辞退、开除之员工,当事人处中过处罚。

8.应用表单

8.1《离职申请/结算单》

8.2《物品放行条》

员工制度有哪些篇6

一、目的

为了建立正常的工作秩序,提高职工遵守劳动纪律的自觉性,以保证公司各项工作任务的顺利完成。结合我公司的实际情况,特制定以下制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、监督执行

1公司综合部负责公司员工考勤制度制定、执行、监督、统计、及实施处罚。

2各部门负责人负责本制度的日常执行和常态监督。

四、考勤制度

1考勤制度是公司的一项基本制度,全体员工必须严格遵守。各部门负责人要及时掌握本部门员工的出勤情况并对本规定的贯彻执行负全面责任。

2公司全体员工必须认真执行考勤制度,自觉遵守劳动纪律。

3各部门根据员工的工作性质和特点,采取指纹、人脸识别签到的办法记录员工到岗和离岗的时间。考勤记录以考勤机签到记录为准。

4工作时间为早8:00到下午5:00,半日休息中午时间节点为11:30。

5上班前和下班后的考勤记录视为有效考勤记录,其它时间的记录将被视为无效记录或实施处罚的依据。

6因工作需要或偶发特殊情况造成的迟到或漏打卡情况适用请销假管理制度,可填写请假单按流程审批予以免责。7综合部为公司考勤工作的管理部门。负责不定期检查各部门的考勤情况,发现问题将及时与各部门负责人取得联系、了解情况后上报至公司主管领导。

五、违规的界定

1迟到/早退:上班考勤记录晚于规定时间30分钟以内的将视为迟到。

下班考勤记录早于规定时间30分钟以内的将视为早退。

2脱岗:是指在上班时间内,无正当理由离开工作岗位30分钟的将视为脱岗。

3漏打卡:正常出勤无考勤记录并附有请假条说明。

4旷工:是指无故缺勤或请假未获批准的擅自缺勤者将视为旷工。

(1)假期届满逾期不到岗,并未再次办理请假者。

(2)迟到/早退/脱岗时间在30分钟以上1小时以内,视为旷工0.5天,当天超过1小时视为旷工1天。

(3)值班期间无故不到岗或擅自脱岗的。

(4)因公外出期间办理私事或未能及时归岗的。

(5)不服从工作调动,未在调令要求期限内报到的。

六、处罚标准

1迟到、早退、脱岗按照第一次10元,第二次20,2倍递增。

2漏打卡一次20元/次处罚。

3旷工按照半天50元、一天200元/次处罚。

4员工一个月内累计旷工时间超过3天的给于辞退。

员工制度有哪些篇7

一、出勤时间

工作时间:每周工作6天,每天8小时,正常时间为上午8点半到下午6点,午休为1个半小时(12:00-13:30)。

二、考核办法

打卡:员工每天上班打卡,员工应亲自打止,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按迟到计算。忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间报办公室给予补签。

公出:一个工作日内的公出需在内勤处登记,以方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到总经理批准,并到办公室登记备案。请假:任何类别的假期都需上级负责人事前批准,并到办公室登记备案,如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知上级负责人和办公室并在上班当日补办手续,否则以旷工计。

三、考核制度全勤奖:每月元,以签到表为准。

1、迟到、早退规定:

上班:8:45以后到达,视为迟到;

下班:17:45以前离开,视为早退。

特别条款:在一个自然月份里,允许二次迟到(不晚于上班时间一个小时,给员工应急时使用。超过一个小时,扣除缺勤时间的工资)。2、处罚规则:

在一个自然月份里,第三次或更多的迟到处理如下:

A:8:45-9:00上班,17:45-18:00下班,即迟、早退0-15分钟/次,扣款个人月工资1%;

B:9:00-9:15上班,17:30-17:45下班,即迟到、早退16-30分钟/次,扣款个人月工资2%;

C:9:15-9:30上班,17:00-17:30下班,即迟到30-45分钟/次,扣款个人月工资3%;

D:9:30以后上班,17:00点以前下班,按旷工一天计旷工

连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。

在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工,并予以辞退。

四、考勤统计

各种休假单、加班单应于每月5日前交至财务部。

员工制度有哪些篇8

为调剂工作节奏,方便员工在紧张的工作之余得到适当的放松,公司特在车间设立员工休息室。除了规划出独立的休息空间,同时配备了良好的设施。为了维持休息室的正常运转,保障每位员工的利益,方便管理工作的开展,特制定本制度:

一、员工休息室的所有配置物品均属于公司财产,每个人都应珍惜爱护,如有恶意破坏的现象,一经发现将按员工手册规定的处罚制度严格执行,如未能发现肇事者,将追究车间主任的连带管理责任。

二、车间应设休息室职责划分:(责任人:潘道远、吴芳、张昌家)

1)管理及监督休息室设施的安全使用并及时排除故障

2)指定休息室卫生清洁人员对卫生状况进行日常监督

3)培训、指导员工正确使用电器、设施等

4)对损坏行为进行追查并向行政部提出处理建议;

5)区域责任划分到个人:略

三、车间员工应学习正确使用休息室公共设施(包括桌子、椅子、柜子)的方法,对因使用不当造成的损坏将予以追究,并由相关责任人赔偿损失。

四、员工在休息室期间不得成群喧哗、打闹、抽烟等;需维护专营店形象。

五、任何对休息室有益的`建议都可通过车间主任反馈到行政部,经公司领导审核确认后予以施行。

六、本制度自公布之日起施行,所有员工需严格遵守,违者严惩。

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