励志职场故事最新五篇(2)

故事三：多琢磨事,少琢磨人

两个职场新人同时进入公司，一年后，一个担当重任，一个却原地踏步。提起这两个职员的经历，公司人事部经理感慨道：职场新人的首要任务是充实自己，干好工作，做出成绩，而不要将太多精力花在猜忌领导和老板上。他们应多琢磨事，少琢磨人。

那年大学刚毕业的聂伟和陈治刚同时进入该公司，做销售工作。聂伟言语不多，在公司时，他上网收集资料，和客户电话沟通，和同事谈的大多是工作。相比之下，陈治刚则显得八面玲珑：夸女同事衣服好看，与男同事称兄道弟，更不忘抽时间陪部门经理“搓搓麻将”，似乎颇有人缘。他也因此了解了颇多“内幕”：某某是靠谁的关系进了公司，某某的奖金发了多少。随着时间的推移，聂伟的业绩开始领先于陈治刚，同样是提出方案，大家对聂伟的方案讨论得很详细，对陈治刚的则往往“一笔带过”。就这样，总经理对聂伟赞赏有加，不久聂伟就得到了提升。

喜欢琢磨人，大概也是中国的一大传统、一大特色。林妹妹就是心眼太多之人：今天想宝哥哥怎么和我说了一句赌气话呢?明天想宝姑娘怎么又有事没事往宝哥哥跟前凑呢?后天又被史姑娘调笑宝哥哥的一句话吓了一跳，回潇湘馆琢磨得一夜睡不着。其结果是尽管聪明绝顶，可也未能干点事出来，反倒还把人际关系搞得十分紧张。

机关里有句行话：“君子做事，小人做人。”小人做人是指他们把主要精力放在琢磨人上面。比如哪位领导有什么背景、喜好憎恶，家住哪里、家人姓甚名谁、电话是多少，最近有什么升迁、喜庆的事情，等等，他们简直就是一本活的领导联络图。至于其他人，谁跟谁是一派的、谁是他的竞争对手、谁有什么家世背景、谁有什么稀奇隐私，他简直就是个无事生非的“包打听”。然后他有目的、有选择地溜须拍马，投靠派系。这些人，不是脚踏实地、专心致志地工作，而是总想走“终南捷径”，投机取巧，专干些讨好领导的“营生”。“琢磨”领导的人，一般都了解领导的喜好厌恶，说话行事时，就能根据这些喜好厌恶办出个子丑寅卯来，自然能讨得领导欢心。但民营企业、外资企业、台资企业等的老板，最怕琢磨人的人，他们把这些人归为心术不正之人，总是敬而远之，一点机会也不给他们，甚至会及时地把他们扫地出门。

而其实人是不可琢磨的，琢磨人是最得不偿失的。人是什么?人是世界上最复杂的动物，他们各有不同，各具个性。人总是在巧妙地掩饰自己。另外人还具有多面性，所以说人是琢磨不透的。为此你可以做任何事情，但千万不要去研究人!当你辛辛苦苦建构起人的理论大厦时，你会因为忽然间遇到某个具体的人而让这个大厦立马“轰隆”一声倒塌。

再说，一个人如果每天都在揣摩老板的心理，观察领导的脸色，领导咳嗽一声，心里都要跳几下，不落得个心力交瘁的下场才怪呢!契诃夫的小说《小公务员之死》，讲的就是一个小官吏，不小心打喷嚏喷到一个大人物身上，道歉后还成天揣摩人家的心理，一会儿认为人家会对他这样，一会儿又认为人家会对他那样，结果被吓死的故事。

品行正派的人，琢磨事;心术不正的人，琢磨人。喜欢琢磨人的人，看起来是事半功倍，其实是事倍功半，甚至得不偿失，断送了前程。

故事四：吃亏是一种投资

有时，吃亏并不是一件坏事，吃一次亏，赢得的却是十次的机会。

我和小君是同一年进装饰公司的。可是第二年她就成了我的上司。说实话，小君没有我勤奋，学历也比我低。刚来的时候，她还大哥大哥地叫我。现在直接叫我老雷。提起来，我总有点愤愤不平。妻子也以此奚落我，说连个女人都不如。我就更觉得憋屈。

我很想向小君取取经，可是碍于面子，几次想跟她拉拉关系，讨点经验，到最后又打了退堂鼓。我便暗中观察她的一举一动，观察了许久也没发现有什么特别的。年终考核，她的业绩又排在许多人前面，而我的业绩却一直原地踏步。

后来我发现，小君的电话非常多。一个上午她都在接电话。而我，恰恰相反，给客户打了无数个电话，成功的却没几个。不光如此，有的客户点名要跟小君合作。她的业绩就这么一直遥遥领先。

后来，小君坐到了副经理的位置，这更让我醋意大发。我决定去询问老总，凭什么让一个黄毛丫头屡屡升职。敲开办公室的门，老总微笑着接待了我。当我把来意讲了一遍后，老总便哈哈大笑起来。他没告诉我原因，只是让我和小君合作一次。

接的这单生意是一家酒厂。洽谈会上，我给小君打下手。酒厂的老板很抠门，要求很苛刻，把价钱压得非常低，我们几乎无利可图。一般情况下，我会跟他讨价还价，如果利润太少，我是不会答应的，因为成本太高，我要花费大量的时间和精力。这样，可能错过其他更好的生意。可是出乎意料的是，小君毫不犹豫地答应了。

我不解，问她。她却笑而不答，只是对我说：“明天开工，你来负责。”小君是领导，我只能照办。我足足花费了一个星期的时间为酒厂装饰会客厅。期间酒厂老总还让我返工了两次，直到他满意为止。最后算算成本，我们亏了。

酒厂老总结算费用那天，我闷闷不乐，心想公司老总知道赔钱了肯定会把我骂得狗血淋头。小君却很高兴，说请我吃烧烤。她说：“老雷，没事，亏就亏了，老总那里我跟他说，要是他扣你奖金，扣多少我补多少给你。”

月底发工资的时候，她果真把公司扣掉的奖金如数补给了我。我再三推辞，她却硬塞在我的手里。我说：“那我请你吃烧烤吧，我不能欠你人情。”她乐呵呵地说，好。烧烤摊上，我终于鼓起勇气问她：“我们是同一年进公司的，你怎么升得这么快呢?”她哈哈大笑后，对我说：“一个月后我告诉你。”

一个月后，小君没有告诉我，我却领悟到了。因为酒厂的老总给我打了电话，说让我再给他们厂装饰展览室，这次酒厂的老板很慷慨，出的价比想象的高很多，几乎把上次亏了的都补上了。月底发奖金，我的奖金头一次超过小君。小君笑嘻嘻地来找我，对我说：“老雷，恭喜你啊。”我说：“副经理，我知道你成功的秘诀了。”她拍了拍我的肩膀，笑得很灿烂。

后来，我跳槽到了另外的公司。没多久，我便升到了部门经理。妻子乐开了花，第一次慷慨地给我买了条领带。朋友们也替我高兴，纷纷“敲诈”我，让我请他们吃饭，让我给他们讲成功的秘诀。饭桌上，我对他们说：“其实，这一切都要感谢小君，是她让我懂得了一个道理，有时，吃亏并不是一件坏事，吃一次亏，赢得的却是十次的机会。”

是的，当初和酒厂第一次合作，酒厂对我们公司的服务不了解，才将价格压得很低。小君没跟他们讨价还价，是吃了一次亏，但是她能看到，生意不是一次性的，生意是重复的。吃亏只是一次，换来的却是顾客十分的信任。

职场，偏爱能吃亏的人。吃亏是一种投资，成功往往就隐藏在其中。

故事五：永远别说“不可能”

“不可能思维”和“可能思维”就像魔咒，推着你前进或后退。

5年前，我在一家贸易公司的技术部，挣着一份不高也不低却非常稳定的薪水。我梦想成为销售人员，在商场上体会攻城略地的刺激。还有一个更现实的原因：销售的收入虽不如工程师稳定，却更有机会挣钱。那年我24岁，想把女友变成老婆，正需要钱。

不久，机会来了。一家国际公司在巴黎设办事处，急需用人。我投其所好，编造了一段销售经历，并从朋友那里现学了一套渠道销售策略。老板是个美国女人，名叫Massi，被办理公司的各种手续弄得焦头烂额，无暇核实我的简历，居然就这样让我蒙混过关。

可上班第一天，我就要为谎言付出代价——我听不懂Massi说的话。那些销售术语闻所未闻，又不敢问，只能趁周围没人的时候给朋友打电话求救。因为听不懂，不能迅速反应，我几乎天天挨骂。每天回家，我都对着墙喊：“做不下去了!”我只有一个念头：坚持到转正就辞职，再去别处应聘就真有销售工作的背景了。

3个月后，我转正了，发现那些销售术语已明白了七八成，应该不必为此辞职。看在钱的面子上，我劝自己再坚持一段时间。

Massi是天底下最难相处的上司，40岁，离婚，牙尖嘴利，工作狂。她把全部精力放在销售业绩上，我也开始了一生中最惨烈的职业生涯。每天离开公司，我都认为自己不会回去了，但第二天，却又穿好西服坐在办公桌前。我告诉自己忍耐是有价值的：在老板的骂声中我学到了新东西。如果坚持一年，我就是个有经验的销售了!

一年期满，拿到一笔数额不小的年度奖金后，我决定走人。可没想到，Massi居然通知我，公司招聘新人，我将成为销售小组组长。我又一次说服自己留下，而这时我发现，因为我的飞速成长，Massi开始倚重我。

3个月后，公司和另一家公司合并，Massi离开了，我却因为在她手下锻炼出来的能力而被新主管看重，至今愉快地做销售经理，身价不断提高。回想我走过的每一步，几乎都是“不可能”的，但最后都变成了“可能”。

随着生活阅历的增加，我发现身边所有的人以思维方式论，都可以分成两种：可能或不可能。

“不可能!我没那么多时间!”

“可能!拿着电视遥控器翻来覆去地换台，不如今天就报个德语口语班。”

“不可能!我已经35岁了!”

有个老人70岁了，为了同日本儿媳沟通，报名参加了日语班。同学很惊讶：“学日语至少得两年，那时您已经72岁了。”

“如果我不学日语，两年后，我会是68岁吗?”

“不可能思维”和“可能思维”就像魔咒。当两件事同时摆在面前时，比较容易的那件显得格外吸引人。其实，平静地思索一下，也许“可能”的办法就会像退潮后的沙滩一样显现出来。只要有行动，可能性就存在。