经典的职场励志小故事
职场小故事蕴含大道理，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家分享一些经典的职场励志小故事，希望对大家有所帮助。
1、心腹等于心患
我初进一家医药公司工作时，被分在采购部，经理让我给申明当助理。
申明深得经理赏识，他不仅办事干练，经验丰富，且为人处世有口皆碑。申明从不把我当“菜鸟”呼来唤去，反而处处关照，传授我业务知识也毫无保留。我暗自庆幸，自己遇到贵人，打心眼儿里对他充满感激。
申明第一次带我出差，是为公司采购一批中药。与王老板谈判时，申明游刃有余，不时地逼着对方降价。而我更想趁机努力表现，找出各种理由，拼命压价，分毫必争，王老板面红耳赤，有些招架不住。正当我得意之时，突然发现申明竟然不出声，而且脸色阴沉。谈判不欢而散，我很纳闷：为公司争取利益，难道有什么不妥吗?
晚上，申明单独找到我，递给我一个红包，平静地说：“王老板给的。”我恍然大悟，这分明是损公肥私，万一被公司知道了，准保被炒鱿鱼。申明仿佛看穿我的心思，说：“不用担心，只要咱兄弟俩不说出去，没人知道。再说，就算我们不拿回扣，王老板也不会降价，这是行业规矩，慢慢你会明白的。”
事情既然已经摊开了，如果我不拿，等于与申明为敌，何况他一直把我当亲兄弟照顾。除了收下红包，我没有第二种选择。
第二天的谈判格外顺利，签完合同，王老板欢天喜地，亲自把我们送到机场。回到公司，一切如常。以后每次同申明出去采购，彼此都心照不宣，共同的秘密，把我们的关系拉得更近。只是，我隐隐有些担心，害怕有朝一日东窗事发。
大半年过去了，我最担心的事情始终没有发生，却发生了另外一件事。原来的经理另谋高就，走之前，他向公司推荐申明。得知消息，我兴奋得一夜没睡好，我感到，我的春天即将到来。
申明顺利当上采购部经理。不出所料，上任当天，他就把自己手上的业务全部移交给我，并拍着我的肩膀说：“你办事，我放心。”理所当然，我接替申明的位置，成了业务骨干。我不过是个才来大半年的新人，能得到如此器重，同事们自然有些嫉妒，但也无可奈何。谁都看得出来，我是申明的心腹。
没多久，办公室里忽然人心惶惶，传言公司即将裁员，采购部要裁员一半。我特意跑去问申明，传言得到证实，然后，他意味深长地说：“你只管安心工作，有我在，其余的事不必多想。”吃下这颗定心丸，我不再杞人忧天。公司有好几百名员工，老总不可能对每个人都了如指掌，谁去谁留，还不是部门经理说了算。哪怕采购部只剩下最后一个员工，那一定是我，谁叫我是申明的心腹呢。
一个星期一的早上，我刚到公司，就被通知去老总办公室。老总见我进来，又是主动握手，又是亲自倒茶，异乎寻常的热情，弄得我心里直发毛。交谈很简短，不超过五分钟，我不清楚老总到底说了些什么，只明白一件事：我被公司裁掉了，而且是第一个出局。
我马上去找申明，想问个究竟，但他没来上班，打他的手机，关机。毫无疑问，申明早有预谋。气愤之下，我想去找老总，揭穿申明的老底，可是刚迈出两步，理智又把我拉回来。毕竟自己也参与了那些事，一旦抖出来，不是搬起石头砸自己的脚吗?哑巴吃黄连，我只能黯然离去。
我的第一段职场生涯就这样莫名其妙地画上句号，但我一直百思不得其解，申明为何非要踢我出局?两个月后，与好友谈起此事，他一言惊醒梦中人。他说：“如果你参与别人的阴谋，乐观地说，你是他的心腹之人;但从悲观的角度看，你也是他的心腹之患。”
2、向Google学习面试技巧
全球企业陷入抢人才大战，软性能力出头，面试技巧需要更多精准的创意。
不论是面试主管或被面试的求职者，都要不断更新自己的思考!
请花几分钟时间回答以下问题：
一辆校车可以装下几颗高尔夫球?
假如你要帮忙清洗全西雅图的窗户，应该要收取多少费用?
现在你被困在搅拌器里，但60秒以后就会有人使用搅拌器，你要如何安全脱身?
这不是脑筋急转弯，而是连续2年夺得美国《财星》杂志最佳企业雇主的Google面试新人时的问题。
身为主管，不仅要有管事的能力，更要有看人的眼光。所有企业都面临“人才荒”，在激烈的抢人大战中，如何快速精准地找到你要的人才?面试时该问哪些问题，该如何在有限的时间内，做出正确的判断?
过去面试强调的是“能力检测”，所有的问题几乎都是绕着过去工作经历打转，希望找到工作能力最顶尖的优秀人才。
透过推理性问题测试创意程度
然而，近年所谓优秀人才的定义已经有了全然不同的解释，随着“软性能力”受到重视，企业选才方式也出现大幅的创新。“面对市场的变化莫测，企业需要的是能快速反应、创意思考的人才。”前《商业2.0》杂志(Business 2.0)记者麦可·凯普兰(Michael Kaplan)说道。
网络科技产业更是率先开启这项风潮。如果你去应征亚马逊(Amazon)网络书店的工作，可能会被问：“全美国有多少家加油站?”假设你去美国微软(Microsoft)应征，可能得绞尽脑汁思考：“马路上的入孔盖为何是圆的，而不是方的?”
这些看似无厘头的面试问题，背后有其用意在，“目的是为了测试应征者的创意。”微软征才经理华伦·奥斯顿(Warren Ashton)说。至于最后的数字是多少，没人在乎。
不仅如此，Google还更进一步，连投递履历表的流程都大改造。曾有一次Google在美国硅谷101公路上刊登一则广告，上面写了一道数学难题，欢迎有兴趣的工程师上网提供答案。进入网站后，你必须再解决第二道数学难题，如果回答正确，才能把履历表寄到Google。
3、门为谁开
跟儿子聊天时，儿子说他的一个朋友在谷歌得到了一份工作。说这话的时候他一脸的崇拜，我这个听的人也一脸的崇拜。我们一致认为，如果说微软改变了我们思维的话，谷歌其实正在不知不觉中改变我们周围的世界。所以我们俩都比较崇拜谷歌。
他的同学是这样得到谷歌工作的。
偶然有一天，他在大学校园的广告栏里看到一张小小的广告。上面什么也没写，只写着“www.”，然后是个很怪的数学符号。他觉得很有意思，就把这个网址记在了脑子里。回家上网的时候，他顺便点进去看一看。还是没有什么内容，就是一道未解的数学题。他觉得很有意思，决定把这道题解出来。这题并不容易，花了他半小时。等他解出题目以后，突然弹出了一个表格，请他填写。
谷歌的门就这样向他打开了。
听完这个故事，我心里除了崇拜还是崇拜。想出这一招的人实在是太狡猾了!
在花花绿绿的广告栏里注意到一张不起眼的广告——说明这个人对他周围世界的新鲜事物很留意。
把这个网址记在脑子里——说明这个人过目不忘。
回到家上网时还记得点进去看一看——说明这个人很有好奇心。
看到一道没头没脑的数学题，决定要解答——说明他喜欢动脑筋。
最后把题解答出来了——说明他智商也不低。
不看简历，不看学历，不招聘，不海选，一分钱不花，谷歌就找到了它理想中的员工。这就是谷歌。
于是我分析自己有没有成为谷歌员工的可能。
第一点，我有希望。我这个人对广告比较留意，特别是这种与众不同的东西。
第二点，我可以蒙混过关。在我觉得很难记住，手头又不带纸笔的时候，我会把重要的东西记在手机里。谷歌的人当然不会知道，暂且把我归入过目不忘的那类人里面。
第三点，我还能侥幸做到。收完邮件，看完博客以后，我会顺便点进去看一眼。
第四点，我大眼瞪小眼。估计这种题目我这样一个学文科的人连看也看不懂。谷歌的大门就这样砰的一声把我关在外面了。而我一无所知。
然后我下网，临睡以前告诫自己，以后看见这样的东西再不上当了。
于是，我继续是芸芸众生里的一个。被微软，被谷歌的小东西们牵着鼻子满地走。
结论：生活中很多和我们擦肩而过的机会注定就不属于我。
4、优势
一家著名企业向社会招聘，去面试那天，我背了一包的资料、证书、剪贴本，考官边翻看我的简历、资料，边问：“请问您有什么优势?”
我说：“我参加了自学考试，获得了两个大学文凭……”考官摇头：“我们集团20%的员工拥有研究生学位或博士学位，您的学历称不上优势。”
我继续说：“我曾当过兵，参加过抗洪救灾，比较能吃苦……”考官又摇头：“现在我们的保安已经满了。”
我又说：“我过去在一家民营企业的基层干过，后来当了车间主任、办公室副主任，我既有基层工作经验，又有机关的工作经验。”考官又摇摇头说：“本公司各个部门的管理层干部都是从基层员工中选拔的。你这也算不上优势。”
我有些急了，想了想又说：“我还自学了日语，口语已达到能够比较熟练地和日本人直接交谈的程度……”考官笑一笑：“在我们这样知名的有外贸业务的公司里，已经从外国语学院招了许多专业人才……”
我又拿出我曾发表过的文章剪贴本，说：“我还喜欢写作，业余时间先后发表过近百篇文章。可以说有一定的文字功底。”考宫翻着我在报纸杂志上发表的文章，脸上露出了一些笑容。但他还是说：“我们前不久已经聘请了一位省作家协会的作家和两名报社的记者加盟我们企业。”
我额头上已经冒汗了，心想自己没啥优势了，绞尽脑汁搜寻着自己的优势。在情急之中，我说：“过去我们企业出现过一次资金周转困难，我拿出我结婚的2万元钱帮助公司渡难关，这是过去我们企业报对我的报道。”
主管看着我递过去的报纸，抬眼说：“就这个吗?”
“还有，”我说，“一次一位同事晚上说肚子痛，已经是凌晨两点钟了，我立即找车、背人，很快将他送到医院，后来诊断为阑尾炎，医生说再晚一点儿就有生命危险。”
主管微笑着点点头，我更激动了，继续说道：“我还曾被市里评为‘见义勇为先进个人’。一次我们公司的门店里有很多顾客，我看到一个小偷在掏一位顾客的皮包，我上前抓小偷，结果他们是一个团伙，我被歹徒刺伤，我死死拖住一个小偷……最后公安局破了案。这是我的获奖证书。”
主管露出一丝感动，他凝神片刻说：“你们企业后来……”
“因为那是国有企业，体制问题，后来倒闭了，我也下岗了。”我解释道。
“你的优势还挺多嘛，这正是无与伦比的啊，你正是我们最需要的人才。”就这样，我被这家公司录取了，而且还被委以总裁办稽核专员的大任。
我们很多人文凭高、技术强、经验丰富，有专长，自认为有很多优势，可对一些优秀企业来说，他们还有更优秀的人才。而那些平时被我们忽视了的对企业的忠诚，与同事的和睦关系，见义勇为行为等，却是无与伦比的优势。因此，我们去面试时，要研究公司的历史和企业文化，看看他们最看重的、最缺少的、最需要的是什么，找到并展示自己的优势，从而一矢中的!
5、成功的跨国应聘
小沈是一所知名大学精算专业的本科大学生，他在浏览美国一家金融网站时，看到美国华信惠悦管理咨询公司芝加哥分公司招精算专业的人才，突然有了应聘的冲动。
为了应聘成功，他首先找到一位在外企工作的朋友取经，在简历制作上他摒弃了如今很多同学面面俱到的写法，着重写了担任大学精算学会主席和已经通过了“北美精算师资格考试”8门课程中的4门2项内容来证明自己的综合能力和专业能力。然后小沈用一千多字写了他对这家公司的了解和他对精算这个职业的认识，由此组成了简历材料。
简历寄出的第22天，美国公司给他打来电话，就一些问题与他沟通并多次测试后，他们又打电话找小沈的系主任和学校有关部门的人员详细了解他的情况。第12天时，美国公司通知他到芝加哥面试，签证、往返机票、宾馆全部由他们出面出费用办理、安排。
小沈的同学们知道消息后都很惊讶，小沈却立即镇定下来。第二天他马上买来讲授应聘礼仪的影碟学习。
5月21日，小沈只身来到芝加哥。22日一早，在咨询公司接待人员的引领下走进了面试现场，只见屋里齐刷刷坐着6位考官，都是部门经理级人物。小沈很快让自己平静下来，礼貌地问候和自我介绍后，大大方方地坐下来，等待提问。
人力资源部的一位女经理首先开腔：“你为什么要来应聘我们公司?”由于这是回答第一个提问，小沈马上在心中告诉自己：“一定要沉着!尽量放慢语速，这样一则可以保证对方听清自己的话，二则可以给自己回答问题留出一定的思考时间。”提醒完自己，小沈语速平缓地开了口：“据我所知，华信惠悦公司是一家享誉全球的管理咨询公司，如果能加入这样一个公司，我会感到非常荣幸。同时我认为……”小沈边回答，边仔细观察考官的表情，随时准备刹车。见考官听得一直很专注，小沈知道自己的表达没什么大问题，于是就把自己认为该说的话都说了才收住话语。
这个问题刚答完，另一位考官紧接着问：“你对报酬有何期待?”“只要和与我同等条件的人一样，我就非常满意了!”小沈回答得不卑不亢。此后，几位考官轮番“轰炸”，提问从职业认识、人生哲学到专业知识、处世方法等，不仅包罗万象，而且跳跃性很大，现场气氛很严肃。
小沈虽然对答如流，但心想：“老这样下去自己总是被动的，必须改变一下现状。”于是他鼓足勇气，瞅准机会开始以中国人漫谈的方式回答提问，时不时还用“您说呢?”“您认为呢?”等口气，尊重而亲切地反问一两个小问题，谈话很快缓和了气氛。
临分手时，小沈从考官们的神情中看到了希望。
小沈面试回到家中的第3天，就接到了美国公司的录用电话通知，成为芝加哥分公司两百多名员工中惟一一名中国人。毫无疑问，小沈的求职是很成功的。他的成功，除机遇外，关键在于：他对未来的就业形势有相对清醒的分析;他有敢于到世界大坐标系里寻找职业位置的勇气和信心;他在简历制作过程中有一套独特的方法;他参加面试时有一种冷静的心态和灵活的应变措施。可以说正是这些因素的有机整合成就了他。