职场励志的哲理故事大全

阅读职场故事也是吸取经验的一种方式，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家分享一些职场励志的哲理故事，希望对大家有所帮助。

故事一：高薪“洋打工”的得失

金钱不是幸福的惟一，超强的付出，枯燥的生活，牺牲亲情、延误婚姻的损失，无时不在冲击高薪的收益。

昨夜11点到今天午后，他的手机一直沉默。那是他在香港起飞和到达多哥的时间，晚点了或是安检上发生什么，应当告诉我才是!惟一的可能是手机不能用了，但临走前它是充满电的，莫非遭人绑架或扒窃?我越发不安，凤凰卫视没有飞机失事的新闻，电脑上也没有他的邮件!

又过了一夜，我的忐忑加剧，网上找到他单位的总机急急报案，接电话的小姐答应帮我查找。又过了一天，终于收到他的E-mail，说是登机后不许开手机，在巴黎停留时接到紧急调往加纳的通知，到加纳后原有的银行卡不能用了，无法联系。

我吁了口气。打从儿子出国工作那天起，我的惦挂就没停止过。两年前求职，某国企拿出非洲的岗位，要他立即表态，他二话没说就签下合同。儿子说：“机会难得，稍一犹豫岗位就给了别人!”

我心目中的黑非洲，蛮荒落后，但他一下子就认可了，像去旅游那样简单，他的心理素质让我惊讶。

后来细想，白领的海外职位，高薪而稀缺，多少人想去还去不了!机会总是与风险同在，时代已发展到全球经济一体化，年轻人出去闯一闯，总是好事。

但他毕竟是远赴贫穷的异国。首先想到患病，为他配备了大摞中西成药，注明肠炎吃啥，中暑吃啥，发热和疟疾该如何处理。其他安全问题，只有靠他自己小心注意了。

事实比我的预想要好得多，他的办公、住宿、伙食和出行，单位都有妥善安排，外出工作也有专车。一个偶然的机会，他国内的好友向我透露，他转往某国边检时，被扣了老半天。我疑虑顿生，不是说到坦桑尼亚吗，怎么还有别的国家?老板骗了他?显然，儿子对我是报喜不报忧。发邮件询问，他说那里的海关很腐败，扣他是为了敲诈小费，“我手续齐全，没必要使冤枉钱。”儿子有自己的原则，又说他的客户除了“坦桑”，还有埃塞俄比亚、肯尼亚和刚果(布)等，“我还想多跑一些地方呢，这样才开眼界，长见识。”我不知说什么好，只能表示理解和支持——没必要让他平添一份“慰父”的负累。

独自在外，对父母的心理承受能力有了更多的了解，儿子跟我们的对话也慢慢多了起来。

我这才知道，他的工作其实真不容易。老板看重的是业绩，不大理会工作过程的困难和艰辛，他和同事们每天工作十几小时，有人高烧验血3个“+”，才不得不住院休息。在“埃塞”，内乱的状况很骇人，他们半夜关了灯睡觉，子弹不时在窗外飞，幸好道路破烂通不了车，叛军才打不到他们的驻地。路况好一点的国度，交通秩序有时也很糟糕，身边的同事因行车意外已死掉几个。“看着昨天还活蹦乱跳的同事一下子没了，真是悲哀透顶。”

我极吃惊，儿子开车可是个新手，技术不精。好在其公司已聘用当地司机，不再让员工自己驾车外出。

合同上说好有探亲年假的，但一年满了，儿子说正做着项目，很难获得年假。但这项目做完后就要调往科特迪瓦。

我怕影响他的情绪，不敢多说什么。稍感放心的是科特迪瓦属于西非，西方国家对西非投入较多，历史较长，经济发展明显优于“埃塞”等东非国家。果然，没多久他就有机会出差法国，对地中海的美丽赞叹不已。

然而世事多巧，恰有一法国大型航班失事坠毁，凤凰卫视说机上有他们公司的员工，亲友们因此纷纷来电问询。

儿子也懂事了，主动报告说已回到科特迪瓦，叹息那名遇难的员工运气太差，到欧洲工作还不到一年。

虚惊一场，想想还真的后怕。

故事二：把“暗算”当成机遇

大学毕业后，我应聘到一家外资企业做文秘。上班没多久，发现办公室的另外一个女秘书总是对我横挑鼻子竖挑眼，我心里也开始忐忑不安起来。

一次，部门经理吩咐我做个策划书，要求下班前交给他。走出经理办公室，我马上准备做策划书。当我主动向那位女秘书询问策划书某些环节时，她却对我不屑一顾。

好不容易完成策划书后。我兴冲冲地跑到经理办公室，发现房门紧锁，等了一会儿。可始终没瞧见经理的踪影。这时，她从我身边走过，冷不防地丢了一句：“经理临时有事外出，你不知道吗?”我信以为真，然后自作聪明地将策划书从经理的门缝里塞进去走了。

孰料。第二天上班，经理劈头盖脸地问：“那份策划做好了吗?为什么不按时交给我?”我支支吾吾地说：“昨天您不是临时有事外出吗?我从门缝里塞到办公室里了。”经理一听火气更大了：“做不出来不要紧，关键要实事求是。”我一头雾水，不知何故。经理不耐烦地瞟了我一眼：“你做的策划书，我压根就没瞧见!”此刻，我已觉察事情不妙，于是赶紧到办公室把u盘里的那份备份打印出来，看了我的策划书，经理还算满意，这事也才算了结。

后来，我隐隐感觉到了事情的真相：那天她加班，而她是经理的秘书，有办公室的钥匙，要取走那份策划书是轻而易举的事，这样我便掉进她的“陷阱”里了。

从那以后，我学会了一招：只要是经理交办的事情，我都要亲自交到经理手中，决不给像“她”一样的人可乘之机。对于她在同事中间的挑拨，我置之不理，只是认真做着手中的事。

两年以后。由于工作出色，我被安排去担任总经理助理秘书，在公司的位置也越来越稳固，而那位喜欢耍小伎俩的她依然呆在原来的位置。

回首几年的职场生活，我感受颇深：当你遭遇到职场同事的“暗算”时，就把这种“暗算”当作一次机遇，认真学习，趋利避害。只有这样，当你离她越来越“远”时，她才会对你另眼相看;拥有这样的心态，即使别人把你踩在脚下，你也能趁人抬脚的空，抓着人家的鞋带爬起来，收获那份成功!

故事三：我的老外上司

诚信原则、契约精神，我们嘴上无不对它们表示欢迎，行动时却往往“灵活处理”。在这个问题上，我的上司邓飞克给了我一个德国式的回答。

行政主管依然烦恼于员工管理的问题，午后倦意融融的阳光却让他的声音变得模糊起来。我隐约听到“奖惩有力”这个词，脑子里忽然浮现出一个身影：这是一个50岁出头的外国人，谢了顶，戴着一副眼镜。他的形象和我心目中的外国教授惊人的一致，他是我曾经的老外上司。

老外上司名叫Dunffiker，一个典型的德国人，严格、严谨。他有一个雅致的中文名字邓飞克。当初正是他把我招进公司的，听到他调任过来的消息，我格外高兴。

迟到与罚款

邓飞克接手我们分部的第一个月月底，我做好了工资册，送去给他签字。没等我回到座位上，电话响了，是邓飞克，让我再去他办公室。

“请你告诉我，员工的工资为什么有扣款一项?”

“先生，根据分部规定，员工上班迟到是要被罚款的……”

谈起规章，我对答如流。

他惯常的微笑意外地不见了。邓飞克一脸严肃地说“员工手册上没有关于迟到罚款的条款，员工的合同上也没有。”

“并不是所有规定都在员工手册上。”我有点无奈地说，“这是我们自己制定的考勤管理制度，这种临时制度再常见不过了。”

听到这话，邓飞克的脸色变得难看起来，“不!”他提高了嗓门儿，“难道总部授权分部制定规章制度了?我在公司十几年，没有一家分部得到过这样的授权!”

这样的规定还要总部授权?这难道不是为了有效地管理公司?

邓飞克对我的解释没有兴趣，他一再强调分部没有权力发布任何规定，不能超越权限。

“好吧，那您认为应该怎么办?这是前任总经理批准的。”

“立即废止，同时清理其他类似的制度!”邓飞克不仅要全面停止这种“违规行为”，甚至还说，薪水标准是公司与员工签订的契约，随便扣钱无异于违法。

居然还违法了!小题大作，不可理喻!我抓起工资册，掉头而去。

正改着工资表，电话又响了，还是他“员工迟到是不能允许的，我们要制止这种事情的发生给我一点时间，我会想出解决方案的。”

嗬，这老外，你不是不让罚款吗?你又有什么高招呢?

一个下午没有听见邓飞克的声音，我窃笑不已，不知他的脑子想破了没有。

快下班时，邮箱里传来了他的方案。

员工初次迟到，由部门主管和他谈话，了解迟到原因。

员工再次迟到，由分管部门的副总与他谈话。

员工第三次迟到，由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告;

员工第四次迟到，由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，

员工第五次迟到，表示已经无可救药，直接到你的部门，解除劳动合同。

这个方案让我快要昏厥了亲爱的员工们，请你们万不可再迟到了，否则，多少个谈话在等着你，你不害怕吗?估计你的上司比你还要害怕呢!

正哭笑不得间，邓飞克的第二封邮件接踵而至：亲爱的丽达：

作为人事经理，你应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工的劳动报酬，也不能违规代表公司错误地行使你的权力，这可能造成公司在法律上的风险。

员工迟到有两种可能：一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资。我们是讲理的公司，公司的价值现是尊重员工的。二是员工刻意地迟到。这意味着员工没有履行他的职责，违背了合约承诺。这必须向他指出，并且记录在案，给予警告。

故事四：自己人生的圆圈

大约10年前，我在一家电话推销公司作为业务员接受培训。主管有一次在培训课上用图诠释了一个人生寓意。他首先在黑板上画了一幅图：在一个圆圈中间站着一个人。接着，他在圆圈的里面加上了一座房子、一辆汽车、一些朋友。

主管说：“这是你的舒服区。这个圆圈里面的东西对你至关重要：你的住房、你的家庭、你的朋友，还有你的工作。在这个圆圈里头，人们会觉得自在、安全，远离危险或争端。”

“现在，谁能告诉我，当你跨出这个圈子后，会发生什么?”教室里顿时鸦雀无声，一位积极的学员打破沉默：“会害怕。”另一位认为：“会出错。”这时主管微笑着说：“当你犯错误了，其结果是什么呢?”最初回答问题的那名学员大声答道：“我会从中学到东西。”

“正是，你会从错误中学到东西。当你离开舒服区以后，你学到了你以前不知道的东西，你增加了自己的见识，所以你进步了。”主管再次转向黑板，在原来那个圈子之外画了个更大的圆圈，还加上些新的东西，如更多的朋友、一座更大的房子，等等。

“如果你老是在自己的舒服区里头打转，你就永远无法扩大你的视野，永远无法学到新的东西。只有当你跨出舒服区以后，你才能使自己人生的圆圈变大，你才能把自己塑造成一个更优秀的人。”

故事五：才德兼备的人

某公司一个重要部门的经理要离职了，董事长决定要找一位才德兼备的人来接替这个位置，但连续来应征的几个人都没有通过董事长的“考试”。

这天，一位三十来岁的留美博士前来应征，董事长却通知他凌晨三点去他家考试。这位青年于是凌晨三点就去按董事长家的铃，却未见人来应门，一直到八点钟，董事长才让他进门。

考的题目是由董事长口述，董事长问他：“你会写字吗?”年轻人说：“会。”

董事长拿出一张白纸说：“请你写一个白饭的‘白’字。”

他写完了，却等不到下一题，疑惑地问：“就这样吗?”

董事长静静地看着他，回答：“对!考完了!”

年轻人觉得很奇怪，这是哪门子的考试啊?

第二天，董事长在董事会上宣布，该名年轻人通过了考试，而且是一项严格的考试!

他说明：“一个这么年轻的博士，他的聪明与学问一定不是问题，所以我考其它更难的。”又接着说：“首先，我考他牺牲的精神，我要他牺牲睡眠，半夜三点钟来参加公司的应考，他做到了;我又考他的忍耐，要他空等五个小时，他也做到了;我又考他的脾气，看他是否能够不发飙，他也做到了;最后，我考他的谦虚，我只考堂堂一个博士五岁小孩都会写的字，他也肯写。一个人已有了博士学位，又有牺牲的精神、忍耐、好脾气、谦虚，这样才德兼备的人，还有什么好挑剔的呢?我决定任用他!”