职场小故事五篇分享(2)
故事三：没病走两步
赵莉大学毕业后就来到这家公司的财务部任会计，现已工作了六年。
让赵莉费解的是，作为资深员工，领导应该很器重才是，可不知什么原因，近期老总连续批评了她三次，说她的工作效率有问题。赵莉很不服气：有什么问题?我已工作六年了，很有工作经验了，分内的那些工作早已经干得非常熟练了，效率怎么会有问题?
看到老总对自己越来越不满意，赵莉心中也非常郁闷。一个周末，赵莉邀请自己的大学同学高红吃饭聊天。听完赵莉的倾诉后，高红皱起了眉头，她严肃地对赵莉说：“我看你是患病了!”赵莉觉得高红的话莫名其妙：“我好好的呀。前阶段公司组织体检的时候，我的各项健康指数一切正常啊!”高红叹息道：“我说你病了就是病了，不信你就站起来，没病走两步!”
看着高红一脸严肃的样子，赵莉觉得非常滑稽。她笑嘻嘻地站起来走了几步，高红看了后，得意扬扬地说：“果然症结找到了，你患的是职场松懈症，具体表现就是走路松松垮垮，磨磨蹭蹭，两腿似乎失去了弹性。一般患这种病的人都是职场‘老人’，并且多是在一个单位干得时间比较久的。因为是老员工，人际关系达到了平衡：上司念其是老员工，一般不会轻易批评;平级的同事惺惺相惜，和平相处：因为资格老，新员工比较尊敬。于是。在单位里没有人‘挑刺’、没有人监督，工作水平下降也很少有人指责。于是，在职场上就这么松松垮垮地混下去。走路的姿势也从心生，开始散漫松垮起来……这种职场松懈症一般需要自己治疗，需要时刻提醒自己以饱满的精力和敬业的精神认真工作。绝对不能有一丝的懈怠……”
赵莉昕高红这么说，脸一下子热了起来。是啊，近两年自己确实没有工作激情了，每天在单位里都是无精打采的，甚至明知道银行排号紧张，她也不慌不忙的，常常用大量的时间在银行里排队。
找到了症结后，赵莉开始每天加强锻炼，以提高工作效率：并且，赵莉每天早晨都会在台历上写下当天要及时办完的工作。因为有了提醒，做事情就有了紧迫感，效率就会高一些。另外。赵莉去单位写字楼下面的银行取号后，不再像以前那样在银行里坐着“休闲”了，而是又回到单位继续工作一阵，估计快轮到自己了，然后再去银行。
经过工作状态的调整。赵莉的工作效率大大提高。不管是客户的应付款，还是单位员工报销的费用，她都能够及时办理完，这使得大家非常高兴。老总见赵莉又重新焕发出职场活力后，很是欣慰。“病”好的半年后，赵莉当上了公司的财务主管。
职场中的“老人”们，一定要警钟长鸣。一定要时刻提醒自己不要在职场上松懈，不要怠慢自己的本职工作。只有在职场上保持“健康状态”的员工，才能得到领导的器重，也才能够在职场上有更好的发展。
故事四：善借力者更胜一筹
因公司业务扩张的需要，公司总经理决定从本公司的中层领导中提拔一名副总经理，通过层层筛选，两名文凭高、能力强、责任心强的中层领导进入了最后的角逐。他们是秦力和童达。
秦力任劳任怨，责任心很强，当工作任务紧、人手不够时，他经常主动加班加点，从来不计较报酬，把工作交给他不用总经理操心。
童达的特点是有眼光，经常主动向总经理提一些合理化建议，总经理采纳了他不少的好点子，对公司的发展起到了很好的作用。
他们是总经理最信任的中层干部，是总经理的左膀右臂，到底提拔谁为他的副手，总经理一时也定不下来，决定把他俩留在自己身边观察一段时间。再作决定。
一次，秦力和童达跟着总经理到下面的一个基层单位去洽谈业务，这个单位离总公司有不短的路程。这天下着小雨，雾蒙蒙的。前面的路看不清楚，快到目的地时，司机不小心把车开进了一个泥坑。秦力和童达连忙从车里出来，在车的后面奋力推着车子。司机加足了马力。企图从泥坑里冲出来，试了几次都不成。最后总经理也加入了推车的行列，因他们人少。试了几次都失败了。秦力、童达、总经理、司机都是满头大汗。
这里前不着村后不着店，周围没有一个人，总经理很着急。可不，这是一笔很重要的业务，延误了时间会对公司造成很大的损失。
这时童达不见了，秦力四处张望了一下，也没看见童达。秦力和童达是竞争对手，平时秦力就对童达有看法，觉得他为_人不太实在，只是会在总经理面前耍嘴皮子，不像自己是凭实干得到总经理信任的。这样的人迟早要露馅的，这不是，只是出了些力就躲开了，看来这副总经理的位置要落到我身上了。
就在秦力扬扬得意的时候，童迭领着几个农民回采了。到了车跟前，童迭对他们说，你们帮着把车从坑里推出来，一人给20元钱。车推出来了，童达兑现了自己的诺言。
总经理很高兴。当场表扬了童迭，说他点子多，会借力，为公司立了大功。秦力对此很不以为然。
又一次，总经理想让二人起草一份公司管理条例，总经理想考核一下他们的管理水平。
秦力回去后查阅了很多资料，苦思冥想拿出了一份管理条例，为了保险起见，他还请同行的权威人士给他提了宝贵意见，最后交给了总经理。童迭回去后则发动他的下属，每人写一份公司的管理条例，他把员工们的管理条例收上来，进行分析综合，去伪存真，去粗留细，总结成一份适合本公司实情的管理条例，最后交给了总经理。
时间不长，总经理决定提拔童迭为自己的副手。
秦力很不服气，去找总经理。总经理对他说。作为一个领导，不只要求他本人有多能干，还要求他会借用员工的力气和智慧。童迭最大的优点就是会借力，借用众人的力气和智慧。为公司服务。比如那次推车和这次的管理条例。他的这些特点是一个好领导必备的。
故事五：房奴优先
我在一家电子公司的人力资源部工作,这段时间公司里很多技术骨干因不满老板给的薪水,纷纷另谋高就去了。老板为这事很是心烦,他抱怨说不是不想给员工良好的待遇,只是公司正处于成长期,资金比较紧张,他已经尽了最大努力去满足员工的需求。老板叮嘱我尽快到人才市场去招聘能胜任公司岗位的新员工,我风风火火地联系人才市场、接受求职者简历、组织笔试。
前两天经过选拔,有四位求职者终于获得了面试资格。他们年龄都在35岁左右,均为名牌大学电子工程系毕业,从事本专业工作都超过了十年,专业水平在伯仲之间,我一下子真不好取舍。我拿着他们的求职书去征询老板的意见,老板看过他们的资料后点点头说:“这几位都是公司急需的人才,不过我们只招收一位求职者。”老板接着问我:“你知道他们四人哪位买了房子吗?”“我们在一起聊天时正好聊到了房子的事,这四人里只有大马和大刘买了房子,不过大马的房子买得早,他已经还完了贷款了,大刘去年才买的房子,每月要还几千的房贷。”我如实回答。“那就录取大刘,求职者在同等条件下,房奴优先。”老板不容置疑地说。“我只听说过女士优先,为什么房奴优先呢?”我不解地问。“房奴每月有还款压力,他工作起来肯定卖力,而且会很珍惜这份工作,一切稳字当头,不会轻易跳槽的。”老板意味深长地说。