关于职场的故事1000字左右

身处职场，我们有时候需要一些励志的小故事来激励我们前进。这里给大家分享一些职场小故事，希望对大家有所帮助。

故事一：

上海一家杂志社老总给表妹打来电话，建议她“换个工作环境”，待遇是她现在的三倍。这样的好事表妹当然无法拒绝，但是她请他们等她三个月。

表妹请他们等她三个月的原因，是因为她跟原单位的合同还没到期。我说你跟单位的合同，不是一个月后就要到期了吗?怎么要人家等三个月?难道你想干两个月义务劳动?表妹说虽然我跟单位的合同只有一个月了，但是我觉得应该给单位足够的时间去寻找接替我的人。

一个月之后，单位果然还没有招聘到合适的接替者。这不是单位的要求高，他们只想招到一个跟表妹差不多的人：老老实实，勤勤恳恳，任劳任怨。虽然还没有找到接替者，但这并不意味着她走不了。实际上，通情达理的领导尽管舍不得她离开，并且对她的工作给予了很高的评价，但是他们已经意识到耽误她的“前程”是一件不道德的事，既然他们无法给她“好处”，那么他们就没有权力不让别人给她“好处”，所以他们并不阻拦，甚至动员她早点离开，担心再耽误下去，上海那边会变卦。

坦率地说，表妹也想早点离开，早点到上海去挣高工资，可是她是个说话算数的人，她不能把自己的承诺当做一个玩笑。又是一个月过去了，终于挑选到一个不错的小伙子。但表妹仍然没有急于离开，因为小伙子是个新手，表妹觉得她有责任向他传授自己的“工作经验”，因此她觉得自己还是不能离开。

若干时日过去了，表妹把她的工作经验毫无保留地传授给了他，直到他能够独当一面，表妹这才依依不舍地去了上海。在离去的头一天，单位全体人员设宴为表妹送行。那是一个令人动容的场面，表妹的眼睛不知红过多少次，因为在频频碰杯的过程中，她不知听到过多少次这样的嘱咐：“如果在上海待不下去了，就回来，这里的大门永远向你敞开。”

表妹在上海待了不到四个月，他们的“预言”果然变成了现实。事情发生得太过突然，表妹一点思想准备都没有，搞得她措手不及。忍到深夜，她终于忍不住给原单位老总打了个电话。

然而，出乎意料的是，她的话音刚落，老总就在电话那头说：“如果你不嫌待遇低，就回来干。”“可是，你们已经不缺人了……就算您没问题，可是其他几位领导，能同意我回去吗?”“明天我们开会研究一下，你等我的消息。”第二天，表妹得到的消息是：“一致欢迎你回来。”那以后很长一段时间，表妹都没弄明白领导们为什么一致欢迎她回去。

后来表妹才知道：正是她当初诚实的态度，成了她“绝路逢生”的“救命稻草”。于是她想：这也许就是人们常说的“种善因，结善果”吧。

故事二：

王益应聘一家公司的业务员，一路过关斩将杀进最后一轮，得到了老总亲自面试的机会。

和王益一起来的，还有两个应聘者。一个是有着丰富经验的中年人，一个是重点大学毕业的高材生。老总直接出题，让应聘者把他当成一个大街上遇到的陌生人，要用最小的代价和最短的时间让他记住本公司。

高材生第一个上场。他面带微笑走向老总：“先生，您好!看您的气质，一定是位大老板，我想向您介绍一下我们公司的新产品……”

老总摇摇头，打断了他：“你这种职业笑容现在太泛滥，人们已经有了审美疲劳，当他们发现你微笑只是为了推销产品时，更会产生反感。”

高材生悻悻下台，中年男子上场了，他掏出一支烟递给老总：“朋友，这次世界杯你最看好哪个球队?”

老总再次摇头：“不好意思，我不抽烟，也不关心足球。我知道，你是想用这种方式和我拉近距离，但是如今人们的戒备心理都很强，对陌生人的搭讪十分警惕，不会轻易搭理你。”

前两个应聘者都碰了钉子，轮到王益了，他沉思片刻，抬起头，大步走到老总面前，说：“如果你丢了一块钱，心里会不会非常难受?”老总笑了：“我还不至于为一块钱难受吧?”

王益又说：“那现在有个机会，只要你付出一块钱就可以帮助一个人，你愿意吗?”老总显得莫名其妙：“一块钱，好像什么也买不到吧?”

王益一笑：“不，能买到诚信。”看着老总迷惑的神情，王益解释道，“我和人家约好见面，但因为忘带钱包，没法坐公交车，眼看就要迟到了。如果您借我一块钱，我就能做个守信的人，准时赴约了。”

老总哈哈大笑：“你这人真有意思，一块钱还绕这么大弯子?给。”

王益接过钱，又说：“谢谢!您给我的不只是一块钱，还有信任和爱心。所以我必须感激您。”说着，拿出一张名片递过去，“如果您或您的朋友需要我们公司的产品，可以打电话给我，我保证给您最优惠的价格。”

老总赞赏地竖起了大拇指：“人们总是会记住那些向自己借过钱的人，哪怕只是一块钱，他们会拿着你的名片向朋友们介绍这次有意思的经历。你是怎么想到这个方法的?”

王益有些不好意思地说：“不瞒您说，今天早上我就因为忘带钱包，不得不向路人借钱坐车，才赶上了这场面试。我从中受到启发，如果不能吸引别人的注意，就没有和对方交流的机会;如果不能取得对方的信任，哪怕是一块钱，对方也不会给。做业务员，其实也是一样。”

面试结果，王益毫无争议地胜出。

故事三：

她是个工作态度很“灵活”的员工，领导在的时候，她就努力地工作，一旦脱离领导的视线，她就尽量的偷懒。

三年前，一次旅行彻底改变了她的工作态度。

那天，因为休假，她坐火车去西安游玩，在火车上，遇到了一个来自意大利的老先生。旅途太寂寞，见对方会说英语，于是，她就用英语和对方聊了起来。

经过聊天，她知道对方是意大利一家大公司的资深员工，这家大公司生产的皮包是世界上著名的品牌皮包。老先生在这个公司里干了三十多年，他的工作就是负责给皮包上的每个小孔清理灰尘，清理干净后的小孔外面会缀上各种装饰品。她觉得这个工作非常荒唐，既然小孔外面缀上装饰品了，那么小孔有没有灰尘，客户是看不到的。她笑着把自己的想法告诉了对方，对方很严肃地说：“虽然小孔内的洁净从外面看不到，但是，看不到不等于不存在!我为自己一辈子干这样的重要工作而自豪……”

看不到不等于不存在!一个普通的皮包，也就是几百元，但是，这种世界名牌皮包却卖到几万元一个。之所以这么贵，就是因为这种品牌的皮包每道工序都做得非常精细，例如镶嵌装饰品之前，小孔还需要认真清理灰尘。其实，这样的“洁净”真的看不到吗?因为万一装饰品因为外力的作用而掉下，小孔里的“洁净”就会证明这个名贵的包是物有所值!

她在心里慢慢琢磨：这样里外品质相同的皮包，值得卖这么高的价格。如果一个人也具有这样的品质，那么在职场上也会身价大涨的。

休完假后，她以全新的工作态度投入到工作中去。老总经常出差，在老总出差的日子里，大家工作放松了一些：聊天，上网看新闻。部门主管自己也乐得放松下，于是对部门员工的懈怠也就睁只眼闭只眼。但是，只有她依然认真地工作。虽然这种工作状态老总看不到，但是，看不到不等于不存在。她相信一个对自己各方面严格要求的人，最终也会成为职场中的品牌。

她是公司销售部的销售助理，负责统计公司销售额、回收款、外欠款等详细情况。根据业务的发展以及陆续回款，这些统计数字都是不断更新的。她每天总是把最新的报表统计得非常清楚。

有天，老总出差回来后，想了解公司近期销售和回款的具体情况，因为销售经理出去办事情去了，老总直接找她要报表，要她把近期的销售情况尽快统计出来。让老总没有想到的是，她当时就把详细报表打印了出来。老总看到报表，连昨天的回款情况都清清楚楚。他发现了她的优秀工作品质：领导在与不在都是一样的敬业工作。

老总对行政主管早就不满意了，他在公司的时候，行政主管工作很认真。只要老总出去一阶段，行政主管就会积压出大量的工作，甚至办公室的花因为没有按时浇水，都显得病怏怏的。于是，老总把行政主管撤职了，提拔她为行政主管。

老总没有看错人，不管老总在不在公司，她把公司的一切事务都管理得非常好。老总每次出差回来，发现公司重要的行政事务都被她都处理得井井有条，另外，办公室总是一尘不染，盆中植物也欣欣向荣的，这让老总非常高兴。

前不久，她又得到了提升，当了公司的副总，老总出差不在家的时候，她负责公司的全局工作。

一个当初的普通职员，三年的时间被提拔为公司的副总。就是因为具备人前人后一样的认真工作品质。这种品质赢得了老总的信任。一个很受信任的员工担当公司的重要角色，也就很正常了。

职场中，一些原本被老总看好的人就是因为有着两种工作态度而让老总很失望。这样的人，老总根本不敢托付于大事，不敢让其承担重要的工作。

看不到不等于不存在，表面看，这种态度很迂腐，其实，这种金子般的工作态度决定了一个人职场的重大发展。

故事四：

第二次世界大战后，日本境内创伤遍地，好多建筑都毁于一旦，因此战后的日本建筑业发展很快，一下子涌出了好多建筑公司。

日本间组公司是一家专营建筑大坝和隧道的公司，在建大坝方面，堪称日本的“大坝之王”。日本间组公司为了扩大规模，决定向建筑房屋进军。可是在建筑房屋方面，日本有鹿岛、大成、清水、大林、竹中等这五大公司，间组公司与这五大公司相比，还差得很远，如果要建筑房屋，人们只会想起这五大公司。

间组的董事长神部满之助是个性格倔强的人，神部满之助对此很不服气，他一定要向建筑房屋进军。可是神部满之助自己也明白：在建筑房屋行业，不要说那五大公司，就是实力比间组强的小公司也有好多家。神部满之助明白现在不是要与这五大公司竞争，而是如何超越这些小公司跻身于这些大公司。

如何才能竞争过这些小公司，在建筑房屋这个行业分一杯羹呢?这个问题常常在神部满之助的脑海中盘旋着。

一个月后，神部满之助想到了一个被大家视为“最愚蠢”的办法：神部满之助向日本的各大报社、电视台、电台等媒体支付了一笔巨额的广告费，要求报社、电视台、电台以间组公司的名义做广告。但是神部满之助提出了一个特别的要求，要巧妙、合理地将“五大公司”登在前面。这样的广告，对报社、电视台、电台来说，自然没有什么难处，不到一个星期，间组的广告开始出现在了日本市民面前。

神部满之助的广告一打出就受到了好多人的嘲笑：世界上竟然有花钱给别人打广告的愚蠢公司，人们纷纷预言，间组公司离倒闭不远了。

而五大公司看到神部满之助花钱替他们打广告，觉得很意外，可是一想，这样的广告对自己有百利而无一害，因此也没有什么异议。

于是，报纸、电视、电台上间组公司的名字经常和“五大公司”同时出现，这更是引起了那些同行的讽刺，有人当着神部满之助的面说神部满之助是六大公司的经理，而神部满之助则很坦然，他坦然地应承，根本没有把人们的议论放在心上。

时间长了，由于报纸、电视、电台的作用，在普通人的心中，仿佛间组公司已经是六大公司之一了。于是，有人开始找间组公司承担一些大楼，间组公司以优质的建筑和经济的价格一下子声名鹊起。不到一年，间组公司已经名副其实地成为了日本建筑房屋的第六大公司了。

这个时候，那些小公司才明白过来，可是已经迟了，日本建筑房屋行业的市场已经被间组公司和五大公司垄断了。

有的时候，对手不一定就是敌人。相反，对手可以是朋友，可以借助对手来达到自己不可能达到的目地，就像神部满之助一样。

故事五：

当初辞职的时候，朋友劝我一定要好好考虑一下，如今找工作特别难。

结果，新的工作很快就摆在我眼前。和过去一样，还是搞营销，正所谓轻车熟路，我很快就进入了角色。

让我没有想到的是，这家公司虽然不大，老总却很“忙”，我到公司上班有一个月了，几乎没有看到过老总坐在办公室里。

有一天，我把销售计划弄好，准备拿给老总审批。同事告诉我，自己的事情自己决定，这是公司的规矩，老总还有自己的事情。

我大吃一惊。

在原来那个单位，老总特别喜欢管事，而且，事无巨细，甚至连哪个同事出差到哪里，吃了多少钱的饭，都要汇报。

天底下哪有这样的老总呀?我有些纳闷。

有一次，我到北京出差，整整15天的行程，应该说，收获还是颇丰的。

那天，看到老总正好在办公室，我拿着报销单，直接闯了进去。

看到我进来，老总站起来拍拍我的肩，说了几句鼓励的话，看也没看报销单，就直接签了字。

拿着老总亲笔签字的报销单，我赶快到了财务室。没有想到，在老总那里一路绿灯，在这里却要接受一项一项的审核。

我说：“老总都签字了，你就报销吧。”

会计说：“老总打过招呼，审批这一块，必须由我把关。”

出差时，我没有超出报销范围的花费，所以根本不担心，谁审批我都无所谓。在这个公司，让我不明白的是，老总竟然“形同虚设”。

在公司，我发现大家总有做不完的事情，自己给自己定目标，排计划，完成了一项任务，就会在进度表上写明完成的时间。遇到棘手的问题，几位员工一商量，出谋划策，基本上可以把事情解决。遇到解决不了的问题，员工才会写一份报告，简明扼要地将困难讲出来，需要哪些部门、哪些人员参与。这份报告通常会摆到老总的办公桌上。

第二天，顶多第三天，老总就会亲自出马，召集相关人员开会，拿出对策，解决问题。

有了老总这最后一道防线，我们冲锋在前，总觉得底气很足。

时间一久，我觉得浑身有着使不完的劲，为了充电，业余时间，我还自学了MBA课程。

在老总基本不管事的公司工作，我一直百思不得其解：公司是如何运作的?员工又是如何工作的?

有一次，我跟部门主任一起出差，在火车上闲聊时，我问起这些问题。

主任说：“你觉得这样不好吗?”

“好是好，有时，我也很担心的。”我担心的方面很多，我怕自己定的销售计划完不成，我怕回款不到位。

“这就是老总的高明之处。”主任说。

表面上看，老总不管事，可以让员工自己拿主意。其实，这是逼迫员工发挥主人翁精神，将事情考虑得非常周到，不要指望老总帮你把好最后一道关。这样一来，员工必须全盘考虑，合理安排，才能达到最终的目标。

“至于报销的事情，老总也是尽量不管。”主任说。

处处想占公司便宜的员工，毕竟还是少数。老总是个聪明人，一旦发现苗头不对，就会及时将喜欢占便宜的员工调离跟钱打交道的部门，尽量将隐患消除在萌芽状态。

老总让会计把好审核关，也不是随便说说的。责任重于泰山，会计不敢怠慢.生怕会有一些超出报销范围的款项。有了会计把关，老总随时可以抽查，像报销这类事情，基本上就不会发生超出报销范围的事情。

“老总不管，事情更麻烦。”主任说，“你得自己给自己压担子，自己给自己定目标，一刻也不敢怠慢。”

起初，我以为老总不管事员工会比较轻松，没有想到反而更不轻松。看来，明天我得赶快拿一份下半年的工作计划，至少不能让同事们占了先。