经典的职场励志故事大全
阅读职场故事也是吸取经验的一种方式，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家分享一些经典的职场励志故事，希望对大家有所帮助。
1、社会新潮流：配个私人职业规划师
在职业转型、跳槽、个人发展的过程中，职业规划师正在扮演着不可替代的作用。数据显示，美国1999年就已有16万名职业规划师，平均一个职业规划师服务3000人，美国的跳槽者中有37%接受过职业规划咨询服务。而在国内，适龄劳动人口已达八亿之多，其中的应届高校毕业生、失业者、跳槽者都需要专业的职业规划服务。据向阳生涯职业咨询机构预测，随着职业规划的概念深入人心，私人化的职业规划服务正在成为一种潮流，必将影响越来越多的职业人士。
职业规划咨询主要是指运用职业生涯管理学、职业心理学、社会学等学科的知识为个体提供在寻找职业以及职业发展过程中遇到的有关适应性问题的建议、信息与帮助的过程。向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师洪向阳先生认为，职业规划师作为职业人的“Career Partner”，应从每个职业人的个体利益出发，结合专业知识和相关资源，像伙伴一样，给予他们职业上的专业建议、判断和解决办法。
私人职业规划师就像是私人医生，为个人、家庭或组织提供长期、个性化的职业规划服务，为他们的职业生涯发展“望、闻、问、切”的诊断。未来，私人职业规划师将以下列四种方式提供“私人化”服务。
一， 个人的长期职业发展导师
适合对象：期待职业获得长期发展的职业人士
案例1：小司刚刚大学毕业，不知自己能干什么，未来发展方向不定，3个月了还没有找到合适的工作。也经常到人才市场上去碰机会，但总觉得那些职位不是太高要求就是自己不喜欢，投出去的很多应聘信也是石沉大海，杳无音信。时间一天天过去，眼看着大好的时间被浪费，心里也是干着急，该何去何从呢?
如今，像小司这样还在为工作奔波的应届毕业生不少，由于专业技能、自身职业定位、心理承受能力等问题，遭遇找不到工作，或工作难以胜任的情况，以至在求职过程中屡遭碰壁。这个时候，非常需要有一位职业规划方面的专家在旁边指导，助其建立信心、把握方向、找到一份可长期发展的职业，为自己的未来做出正确的选择。
其实不仅是大学生，包括职场经验丰富的在职人士，很多人在工作中会莫名其妙的恐惧、厌倦，或力不从心、效率低下，对未来产生迷惘。在不久的将来，越来越多的职业人会选择一个长期的、贴心的职业规划师为其提供专业个性化的服务。
二， 贴心家庭职业规划师
对象：有多位处在工作年龄段成员的家庭
案例2：
Carrie最近很烦，自己快要大学毕业了，工作还没有着落，而这个时候正好家里也遇到了一些烦恼，母亲被公司内退，好强的她想继续去找份适合自己的工作时却陷入迷茫中。恰恰相反，身在一家跨国公司工作多年的父亲却同时接到了3个猎头公司的电话，面对多个选择无法定夺。
像Carrie这样一家三口同时遭遇职业困惑的事情不在少数。他们最需要的是什么呢?是一个专门为家庭各个成员的职场生涯出谋划策的职业规划师。他能为小司找准自己的定位，帮母亲找回自己的信心，帮助父亲做出理性分析适合他的工作。同时，在小司将来的成长过程中，家庭职业规划师可以继续为他的职场生涯出谋划策。有了家庭职业规划师，在职场的风风雨雨中，就好像有了一把强有力的保护伞，为每个家庭成员化解职业风险。
三， 小团体的指导者
适合对象：专业相近、行业相近或志同道合的小团体
案例3：
Michelle和几个同窗好友毕业后进入了相同行业的几个大公司。由于从大学开始，就是很好的朋友，现在职业又相近，大家经常在一起讨论一下心得。但是现在的情况是，很多职业方面的问题已经不能仅仅通过她们的讨论来得到答案了。尤其是办公室政治，真的让她们这样的社会新人感到心神疲惫。于是，她们聘请了一位贴心职业规划师来帮她们解决问题。由于大家的职业相近，虽然所遇到的问题不同，但经过职业规划的专业化咨询之后，每个人不仅解决了自己的问题，同时也从别人的问题中得到了经验和教训，避免了走他人的弯路。
几乎所有人都有自己的小圈子，在自己的圈子里可以无话不谈。然而，真正遇到职业上的重大抉择时，仅仅靠朋友之间的互相讨论多数情况下并不能解决问题。这个时候，不妨帮为自己所在的好朋友圈子请个专业的职业规划师。
四， 进驻组织的职业规划师
适合对象：各类组织
案例4：
某公司最近聘请了一位职业规划师。这位尽责的职业规划师教他们的上层怎么样留住人才，帮他们的中层解决了很多员工的心理问题，为员工制定了详细的职业生涯发展计划，各个层面的问题都得到了解决，员工的工作积极性和凝聚力也得到了提高。
是不是一个公司有HR就不需要职业规划师呢?答案是否定的，就好像学校里有老师也需要配备心理老师一样，未来，优秀的公司一定会更加重视员工的职业规划，那这就需要专业的职业规划师来提供服务。
向阳生涯职业规划专家观点：
雇个私人职业规划师已经成为一种职场风向，职业规划师也将成为个人、家庭、小团体和组织里专业提供职业咨询和规划的专业人士。但是，这里要提醒的是，职业规划的目的是帮助对方学会自我决策，而不是给出具体的解决方案;职业规划是过程，不是结果;职业规划与人生规划、家庭规划等密切相关，通盘考虑，才能兼顾平衡。有两种人注定做完职业咨询后会很失望，一种是觉得职业规划是万灵仙丹的人，他们期望职业规划师可以明确地告诉自己，今后走路时左脚怎么迈，右脚如何走;第二种是不相信有什么东西可以帮助自己，但仍在等待奇迹的人。记住了，成功只属于理性规划加脚踏实地的人!
2、公司里谁是老鹰谁是鸭子?
一篇有关老鹰和鸭子的文章说，老鹰和鸭子都是属於鸟类，从表面上也的确有很多相似的地方，但实际上它们却是两种截然不同的动物。
老鹰能在高空盘旋注视四面八方，而鸭子却只能在水面上生活。鸭子整天都会嗄嗄叫，换句话说，鸭子除了只会嗄嗄叫以外，它什麽都不会做。这是一个处理事情时很不好的方法，因为那是光说不练，缺乏执行力，於事无补。
在你的公司，你要懂得辨识老鹰和鸭子。只会嗄嗄叫的鸭子，通常都会找一些理由及藉口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，但是基本上不会提出解决问题的良方。老鹰可就不同了，老鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动去寻求最快且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。因此对於识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至以上的鸭子。
一般来说，鸭子和老鹰的差别如下：
1、鸭子常会认为自己没有能力完成事情，而就此放弃;而老鹰则会反问自己该如何做才能完成。
2、鸭子们比较倾向以负面的角度来分析事情;而老鹰则会以正面的角度去分析事情。
3、鸭子通常光说不做，而且很会找藉口，说得多而做得少;而老鹰总是时时学习，努力做事，少说多做，寻找解决问题的方法。
4、鸭子通常不敢冒险;老鹰通常会鼓起勇气去做事，具备冒险的精神，而且经过详细计画。
5、鸭子在做事前通常要花很长的时间来作决定，但是做事却只有三分钟的热度;而老鹰深思熟虑後，就很果决，对自己非常有信心。
6、鸭子总是等着别人来喂食，如果饲料不够，它便会大声叫嗄嗄叫;而老鹰懂得如何想办法去主动获取它所需要的东西。
小鸭子通常只会在鸭群中嗄嗄叫，而老鹰却会默默做，而又去督促身边的人。在学习飞行时，老鹰爸爸及妈妈会逐步丢弃巢中的羽毛、茅草、小树枝，让鸟巢变得越来越不舒服，接着它们更会把巢也丢弃，此时失去巢的小鹰蹲在光秃秃的树枝上，只好学习如何去飞行。
如果小鹰胆怯，老鹰爸爸及妈妈乾脆就会把小鹰推出巢。如果小鹰没有展翅，老鹰爸爸及妈妈就会飞去撑起小鹰，再把小鹰抓回巢，直到小鹰学会飞行为止，所以生活在老鹰四周的人都得成长。老鹰没办法忍受停滞不前和懒惰。
老鹰对环境的期望很高，同时也会督促其他人。所以老鹰是有影响力的人，也是很好的领导者。他们对新事物很有兴趣，他们随时在观察环境，想让一切变得更好。
也就是说，老鹰是我们的典范，应该学习老鹰主动解决问题的精神，而不要再当只会嗄嗄叫，被动而又喜欢寻找藉口的鸭子了。
3、当职业失去发展空间该怎么办?
每天努力工作，可是几年下来却感到自己的职业路越走越窄。工作不开心，想跳槽却似乎跳不出这个圈子。投出去的简历，有回音的都是和现在的工作相同或者极其类似的机会，那又何苦跳槽?修改了简历，希望自己未来的工作能够具有延展性和开拓性，可是现实的结果是，自己根本无法超越现有的平台，没有晋升，没有改变，不希望生活就这样下去。一直没有特别关心自己的市场价值问题，自己的职业命运好像系在产品和技术之上，再这样下去，恐怕很难再有突破了。
根据长年针对中国职场的研究结果，我们发现85%以上的职业人在职业发展过程中肯定遭遇职业发展不可逆转性的困惑。的确，抛弃已经积累起来的专业经验和技术进入新行业得不偿失。但是在已有职业价值基础上，我们职业人完全可以进行更加合理的定位和规划，在现阶段职业节点上“开花”获得更加适合更具发展性的职业目标。然后通过合理高效的跳槽方案，把职业道路拓宽并不断增值是完全可以实现的。
案例
小刘是临床医学本科毕业，毕业后留校附属医院工作。小刘在儿科待了一年多，后来转到内科。医院的工作挺稳定，但对于小刘来说，就有些沉闷了。医院里面复杂的人际关系，不合理的薪酬分配，难以逾越的论资排辈令小刘渐渐失去了工作的热情。工作将近四年，小刘一直都在考虑跳槽的事情，但是自己感到专业点很窄，曾一再犹豫。
后来，在朋友的介绍下，他跳槽到一家比较知名的保险公司担任医保审核师，但是做了没多久，小刘仍然看不到自己的发展前途决定离开。此后小刘到一家医药公司担任医药代表，做了一段时间销售，业绩平平，他开始对自己的前途迷茫起来，自己从医院出来这么一段时间一直过得并不开心，而且自己事实上还是对临床医学感兴趣的，再这样下去，恐怕到了三十岁就没有竞争力了。回医院上班，似乎没有意义，自己好像也不太合适做销售，这样下去没有前途。到底自己适合什么工作，小刘对这个问题是越工作越糊涂。困惑的他找到可锐职业顾问中心，希望专家能够为自己找到职业出路，找到更广阔的天地。 可锐职业顾问攻略 切入点及理由：
经过深入分析研究，我们结合小刘所处的职业发展阶段，找到了目前最适合他的切入点：(大型医药公司)临床研究开发员。
根据调研分析显示：
经过我们对岗位因素调研分析，小刘如果获得了切入点，他将主要负责以下工作：参与新药开发和组织实施;新药申报材料的准备和汇总;跟踪研究信息;负责产品临床研究的组织、实施和临床监查;组织完成新药临床的各期协调会，促进临床研究的按计划进行;配合公司做好与临床基地间的沟通与协调;配合完成公司新药注册相关工作;为公司市场部提供相应的临床技术支持。
职业核心竞争力：
首先从人本因素层面的分析。职业测评师对小刘进行了科学、严格的职业心理评估，发掘出他的职业潜力层面的内容。这里面最关键的是他的职业倾向性属于：ISTJ人格类型。
他的性格特征如下：做事谨慎、喜欢安静;仔细、精确、有条理，逻辑性强，注重书面内容，讲求实际、务实;诚实、忠诚度高，看问题注重事实依据;做事喜欢有计划，对于急速变化的适应能力不太强，有时会有“一动不如一静”的想法;工作努力、责任感强，不夸大，脚踏实地。一丝不苟、认真负责，而且明智豁达，是坚定不移的社会维护者。讲求实际、非常务实，总是孜孜以求精确性和条例性，而且有极大的专注力。
再结合小刘的职业兴趣、职业价值观等等因素，我们可以看出，小刘并不是特别适合往销售领域发展，目前的工作必须转换，他的性格倾向和他的职业兴趣特点说明他比较适合在产品品质管理与研究方面的工作。
职业顾问为小刘进行技能解剖和专业技术评估，针对职位职责要求进行匹配性分析。找到他在专业领域的优势和劣势，结合他以往工作经验，我们为小刘制订了针对性的求职攻略以及学习计划，并且我们就如何在短期内依靠、活化相关资源为自己提高职业价值等问题提出专业建议，帮助他走好第一步。
处方：根据职业顾问为小刘制订的生涯规划方案，小刘比较合理的职业晋升路线应该是“医药产品研究开发员——资深医药研发工程师——产品经理”之路。
就现阶段而言，小刘缺少实验室工作经验，是他目前的最大瓶颈之一。但是他的其它技能和专业知识优势有利于他介入到目标职位之中。鉴于他的各方面资质和实际工作需求还存在一定差距，可锐专家团队专门为其定制了急速培训计划，使其在一个月时间内迅速学会相关工作的基本要领，并且在其简历和面试中体现出强劲的竞争力。
从长期发展的角度，小刘并不适合尖端技术的研究工作，他应该逐渐从技术领域转移向品质管理，生产流程管理，以及整合他零散的医药营销经验积累销售渠道管理经验，最后向产品经理进军才是职业增值之路。于是如何让职场对小刘产生很高认可度，以及如何在职业目标基础上实施有效规划，达到时间成本的最佳利用，是我们可锐职业顾问此后为他核心研究的课题。
结果反馈： 确定了职业目标之后，为了能够让小刘快速进入发展快车道，可锐职业顾问利用丰富的信息资源和专业的分析系统，全程支持小刘去争取这份具有挑战性的切入点。经过岗位搜索、信息过滤、技术支持等专业环节，全程支持小刘拿到了各方面都令人满意的OFFER.。
行业发展及知识：
医药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。预计2001年-2010年间世界医药产业产值年均增长在7%左右。自改革开放以来，我国医药业产值年均增长率在16.6%左右。
中药行业是我国具有比较优势的产业之一，有望成为近几年持续的投资热点。
化学制药行业是我国医药工业的支柱产业，是医药行业稳定发展的基础。有关专家预计，到2005年，我国的非处方药销售额可望达600亿元，2020年我国将成为全球最大的非处方药销售市场之一。
2002年我国保健食品销售达到了500多亿元，全国获批准生产的保健食品有3000种，约有600余种保健食品的生产获得了卫生部门的批准。
截止到2002年10月底，生物制药行业销售收入增长率、净资产收益率分别增长17.23%和9.13%，特别是费用成本利润率、销售利润率分别达到13.67%和12.82%，是全部医药行业中最高的，显示出生物制药行业盈利能力较强。
职业顾问提醒：以上解决方案仅适用于具体个案本身，每个人的职业特性与适合的职业路线各不相同，职业前程需要量身订做。
4、情人的营销艺术及老婆的攻防谋略
前两天偶然间在网上看到一篇有关老婆如何温柔一刀咔哧第三者的文章，很是谋略。最后的结果是老公猛醒，诚心实意地回心转意;第三者暗然淡去并感激她指明了往后人生的方向。感触彼多，自己又百度、google了一把有关二奶、情人和第三者的不同定义，呵呵，还真有点意思。这使我想起了企业在建立和管理营销网络中，同这种关系如出一折。这实在是有很大的参考意义。
下面看看大多数人对二奶、第三者和情人的看法：
二奶是相对于“大奶”而言的，做二奶的女人一般都年轻漂亮，“爱”上的男人一股人到中年，或者事业有成，或者魅力诱人。而这种男人一般是不会跟“大奶”离婚的。二奶的存在在于分享。和另外一个女人分享一个男人，由于年龄和阅历的差异，二奶“最终过上几年就会‘上岸’，捎着青春损失费”另谋良缘。男人看重的是她的肉体，女人喜欢的是男人的金钱。感情的因素基本可以忽略不计。明摆着是金钱和肉体的交易。就像做生意一样。大款花钱批发了姑娘的清白和青春，女人获得了不劳而获的舒适。
“第三者”和二奶是有点区别的。虽然同属于分享别人的男人。但是，第三者的目的并不在于分享，而是在于独占，取而代之。不得之而后快是永远不会甘心的。所以对家庭的破坏力更剧烈。这种侵占又往往以“爱情”的名义，第三者的女人并不在乎男人的身份，地位，金钱，甚至把自己的身家性命也搭上，只为了换取那个男人的承诺能实现的那天。感情上升到一个超越金钱，亲情，理智的地位上，所以很难斩草除根。占有一个不属于自己的男人，维持一份苦苦的感情，总有说也说不完的无奈和煎熬。那些痛苦着的女人们，往往就是这样的第三者。因为最想得到的“名份”那么近在咫尺又遥不可及。有外遇的男人很少会因为第三者离婚。其中抛却感情的因素，当然更有许多其他的名目的借口。男人总是比女人理智现实得多。许多背着“二奶”名声的第三者，有的竟然已经做了十几年的黑市夫人还执迷不悟。真是让人不可思议。
情人是一个比较难定义的东东。爱是真的!可现实的爱有几真?“给一个女人最高的待遇就是娶了她，不然，没有资格说爱她”这句话让多少人无可奈何。要一个被感情折磨为了你付出一切的女人沦落到与“二奶”为伍的景况里，本身就是种侮辱。
企业和代理商之间，要想实现双赢，也应如白头到老的恩爱夫妻一样，才可能达到这个目的。俗话说，家和万事兴。二者只有同舟共济，才有可能共同富裕。但世间万物，千奇百怪。企业与代理商之间，也会出现形形色色的二奶、第三者和情人。如：
1、代理商表面上独家代理一企业的产品，暗中却经销其它品牌的同类型产品(养二奶、包情人)。
2、代理商在企业的扶持下，长大变强，却反过头来要挟企业，甚至分道扬镳(第三者插足)。
3、代理商被别的品牌诱惑，改弦易嫁(第三者插足)。
4、因营销人员离职，带走代理商(第三都插足)。
5、企业在同一市场、多品牌、多个代理商战略或同一品牌、同一市场、多个代理商(养二奶，包情人)。
6、企业找到感觉更好的代理商而轻易撤换原代理(第三者插足)。
苍蝇不会无端飞到某地，蜜蜂也不会无由停在花朵上。出现问题，肯定是有原因的。二奶也罢，第三者也罢，情人也罢，之所以他们能营销出去自己，除了他们具有一些自己的优势外(年青漂亮、会哄人等)，与老公有某些需求而老婆不能满足或老婆没有注意到是很有关系的，俗话说，一只巴掌拍不响。作为老婆的代理商或作为老婆的企业，若在你身上出现“二奶、第三者、情人”的情况，该怎么办呢?
千万不要又哭又喊，又打又闹，这样只能把问题搞大，搞复杂，最后可能根本没法处理。要先摸清楚情况，了解产生的原因，检讨自己，再提出可行的解决方案。如销售人员离职将代理商带走的问题，很多企业在处理这一问题时，简单化。或者说代理商没良心，或者就答应代理商的要挟，无原则降低代理条件，这样只能是搬起石头砸自己的脚。这里首先要检讨自己的销售网络制度上的问题，代理商只是看在营销人员的面子上来同你做生意，你这个“老婆”的优势在哪里?你吸引代理商的是产品，而不是营销人员。在制度上，一定要防止营销人员把自己的个人情感凌驾于企业产品之上。其次，作为代理商，他经销了你的产品一段时间，对你的产品有相当了解，也有一定的感情，在市场上操作时，也轻车熟路，重新换过一个品牌，对于他来说，也不是一件好事。所以，企业这时要抓住代理商的这种心理特点，多沟能，做足服务，使其回心转意不是不可能的。如果企业做到了这一点，也可大大打击一些品行有问题的营销人员的行为，以起到警示作用。
作为二奶、第三者或情人的她们，虽有自己特有的优势，但要营销自己的话，也不是那么容易，老婆要做得好的话，她们可能根本就没有机会。所以，企业或代理商在处理这些问题时，闲时一定要用心好好对待自己的“老公”，不要等出了问题，才急如热锅上的蚂蚁，这时，有可能就晚了，后悔也可能来不及。这里最可怕的就是第三者，轻者使你在该市场上几个月喘不过气来，重者使你失去这个市甚至使你破产。