2021优秀员工离职原因有哪些

离职是职场中比较常见的现象，员工离职一般是因为某种原因，作为企业可以通过了解员工离职原因，进一步进行改革。下面是小编给大家带来的2021优秀员工离职原因有哪些_优秀员工离职的十大原因，以供大家参考，我们一起来看看吧!

优秀员工离职原因有哪些

1、付出和回报不成正比。

想要马儿跑，却不让马儿吃草，能行吗?肯定不行的，员工付出得不到回报，自然另谋高就，所以，提醒老板们想要留住优秀员工，千万想让员工的付出有所回报。

2、不被尊重。

员工和老板虽是雇佣关系，但并不代表老板就可以不尊重员工，要知道人才是企业最大资源和财富，没有了员工的付出，企业利益也是不复存在的。老板们，珍惜那些为你创造价值和利益的员工吧!

3、未信守承诺。

记得刚进公司前，老板会给员工画大饼，告诉未来前景有多好，告诉会有很好的福利，结果真正兑现的时候，却是一场空，忽悠一时，最后把员工忽悠跑了。

4、被同事排挤。

很多优秀员工的离职原因跟他的直接上级、同事是有很大关系的。当自己提出好想法，却得不到上司的认可，旁边还有同事给你“穿小鞋”，这样一个糟糕环境能不让优秀员工走吗?

5、工作成绩得不到认可。

人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。所以，领导们千万不要吝啬自己对优秀员工的认可和表扬。

6、没有提供个人发展蓝图。

不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚自己的发展蓝图，可能成为他们离职的主要原因。

7、好想法总是得不到实施。

员工有想到很好的想法，作为领导，应该鼓励员工去行动，或者给予一定的帮助，而不是阻碍它。某研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的想法，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。

8、没有培训学习进步的机会。

每个员工都想进步，都希望能不断获得培训学习的机会，可是在公司从来都没有提供这样学习的机会，员工自然想跳槽到能提供培训机会的公司了。

9、制定一堆愚蠢的规则。

无规矩不成方圆，是没错的。但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。

10、大材小用。

经常用牛刀进行杀鸡，员工不走才怪。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好，享受的待遇都和刚进来的新人没两用。

总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。

员工离职应采取什么行动

第一步

及时作出反应

封锁离职消息：当主管得知员工萌生退意，应该立即采取行动，争取在第一时间做出反应。如果主管说，“我这里正忙，等会儿我跟你谈”之类的话，可能会造成员工对团队乃至公司的负面评价更升高一级，也会使员工的心距离离职更靠近一步，甚至使辞职不可挽回。

第二步

聆听员工的心声

员工想要离职，一定有自己的内在想法，此时，作为团队主管，应该找员工来一次倾心长谈，倾听员工离职的原因，了解员工内心的真实想法。让员工产生一种被理解和尊重的感受。

通过倾听，了解员工的心事，了解他对周围人和事的看法，从而为走进员工内心打下基础。如此，主管若要挽留这个员工就相对比较好切入。

第三步

理清楚员工离职原因

帮助员工梳理分析离职的真正原因，才能制定一个好的挽留方案。员工产生离职的念头，就一定存在促使这个念头产生的原因，主管在与员工沟通时，应注意理清促使员工产生离职念头的原因。

在听完员工的心声之后，主管就可以从中找到员工想要离职的原因，通过交流，主管会发现，员工的离职意向产生的原因有可能不是来自自己，可能是来自家庭或者其他方面。

挽留员工的两大方法

第一

帮助分析他本身的优势

俗话说，当局者迷旁观者清，员工的优势主管都看在眼里。例如，员工虽然从业不久，但热爱学习，早会出勤率很高，说明员工有很强烈的求知心和发展潜力;虽然暂时业绩不高，但他对待客户的态度真诚，服务很到位，这说明员工很有服务精神。告诉他不要着急，在今后会帮助他在能力上更进一步的提高。

第二

重新帮助员工做职涯规划

员工提出辞职，对这个岗位的未来基本上已经做好了放弃的准备。主管帮其分析目前所处的位置，可以告诉他，自己以前处在和他一样发展阶段时，是如何认清自己所处的位置，进而对工作做一个新的规划，按着规划表一步一步走，坚持到现在。

对于职业规划，主管可以从业绩提升、职位晋升方面，详细地给员工进行分析，帮助其坚持下去，将来自己可以达到怎样的收获。再对其离职后的收获进行对比，显示坚持下来的优势，那么员工心理的天平必然会倾向于坚持下去。