职场励志经典的小故事5篇

职场小故事蕴含大道理，工作中感到迷茫了拿出来看一看，也会有很大收获。这里给大家分享一些职场励志经典的小故事，希望对大家有所帮助。

1、态度是另一种能力

有一次我去应聘一个会计职位。由于有相关工作经历和较高的职称，我的竞争对手们纷纷落马，剩下一个其貌不扬的人与我去迎接最后的面试。

那个单位的会计主管接待了我们，他拿出一堆账本，要我们统计一下某个项目的年度收支情况。约一个小时左右，我完成任务了。10分钟后，竞争对手也收工了。会计主管叫我们在一旁等待。然后拿着我们的“试卷”去老总办公室。

结果令我吃惊和恼火：我落聘了!“为什么?”会计主管回答：“你没有做月末统计，而他不但做了，还做了季度统计。”我问：“不是要年度统计吗?”主管笑道;“是啊，但年度统计数据应该从每月合计中得到，这不算什么会计学问，但反映了做会计的严谨态度。也许你们能力相当，所以，我们最后要看的就是各人的态度了。”

那以后，“态度”一词在我心中生了根，同样的能力，在不同的态度下，会导致完全不同的未来。态度也许是另一种能力，有时比能力更重要。

2、我失败在眼神上

我在大学任教，工作稳定，收入尚可。这学期课少，我很想再找份工作补贴家用并体验生活。

信息很多，我只看杂志社的招聘广告。选定了一家自认为比较合适的杂志后，我出发了。大包里塞满了各种近期名牌杂志，那上面都有我的文章。

上了18楼，进了办公室，求职者排队如长龙。接待小姐一看我摊在桌上花花绿绿的各种杂志，不由得惊叹：“哇，这么多!”我敢肯定，在所有应聘者中我一定是一枝独秀的，便毫不犹豫地在报名单的期望月收入栏里填了 3000元。

将表递给小姐后，她说“您有照片吗?”我摇头，小姐又问：“您的学历证呢?”我抱歉地笑笑，真的忘记带了。看见小姐将我的表没有压在厚厚的一摞表下面，而是直接送进了里间，我暗想：有实力才有魅力!几分钟后，总编唤我。他问了我几个问题，我自觉回答还算妥当。然后便回家等电话了。

可是一周、两周、三周，我都没有等来消息，然后我开始寻觅第二家、第三家单位，而至今我还整天呆在家里看电视。

我很困惑，就询问一个做经理的朋友我失败的原因。他听完后思考了一会儿说：“你败在眼神上。第一，因为你有职业有收入，在应聘前已经留有退路，所以你的眼神里没有对眼前职位狂热的渴望。试想，你：如果明天没有钱吃饭，你求职的眼神会怎样?第二，因为你自认为自己能力最强所以要价较高，这时，你的眼神里必定含着傲慢，外在表现就是轻视制度、而制度恰恰是成功的保证，领导是没有办法容忍一个才华横溢又傲慢不羁的下属的。”

我恍然大悟;应聘者对职位的渴望就是对成功的渴望，而对成功的渴望恰恰会将一个人推向成功!所以我失败了。

3、把过错揽到自已身上

沃道夫受雇于一家超级市场，担任收银员。有一天，他与一位中年妇女发生了争执。

“小伙子，我已将50美元交给您了。”中年妇女说。

“尊敬的女士，”沃道夫说，“我并没收到您给我的50美元呀!”

中年妇女有点生气了。沃道夫及时地说：“我们超市有自动监视设备，我们一起去看一看现场录像吧。这样，谁是谁非就很清楚了。”

中年妇女跟着他去了。录像表明：当中年妇女把50美元放到一张桌子上时，前面的一位顾客顺手牵羊给拿走了，而这一情况，谁都没注意到。

沃道夫说：“女士，我们很同情您的遭遇。但按照法律规定，钱交到收款员手上时，我们才承担责任。现在，请您付款吧。”

中年妇女的说话声音有点颤抖：“你们管理有欠缺，让我受到了屈辱，我不会再到这个让我倒霉的超市来了!”说完，她付了款就气冲冲地走了。

超市总经理吉拉德在当天就获悉了这一事件。他当即做出了辞退沃道夫的决定。

一些部门经理，还有超市员工都找到吉拉德来为沃道夫说情和鸣不平，但吉拉德的意志很坚决。

沃道夫很委屈。吉拉德找他谈话：“我想请你回答几个问题。那位妇女做出此举是故意的吗?她是不是个无赖?”沃道夫说：“不是。”

吉拉德说;“她被我们超市人员当作一个无赖请到保安监视室里看录像，是不是让她的自尊心受到了伤害?还有，她内心不快，会不会向她的家人、亲朋诉说?她的亲人、好友听到她的诉说后，会不会对我们超市也产生反感心理?”

面对一系列提问，沃道夫都一一说“是”。

吉拉德说;“那位中年妇女会不会再来我们超市购买商品?像我们这样的超市在纽约有很多，凡是知道那位中年妇女遭遇的她的亲人会不会再来我们超市购买商品?”沃道夫说：“不会。”

“问题就在这里，”吉拉德递给沃道夫一个计算器，然后说，“据专家测算，每位顾客的身后大约有250名亲朋好友，而这些人又有同样多的各种关系。?商家得罪一名顾客，将会失去几十名、数百名甚至更多的潜在顾客;而善待每一位顾客，则会产生同样大的正效应。假设一个人每周到商店里;购买20美元的商品，那么，气走一个顾客，这个商店在—年之中会有多少损失呢?”

几分钟后，沃道夫就计算出了答案，他说：“这个商店会失去几十万甚至上百万美元的生意。”

沃道夫说：“通过与您谈话，使我明白了您为什么要辞退我，我会拥护您的决定。可是我还有一个疑问，就是遇到这样的事件。我应该怎么去处理?”

吉拉德说;“很简单，你只要改变，—下说话方式就可以。你可以这样说：‘尊敬的女士，我忘了把您交给我的钱放到哪里去了，我们一起去看一下录像好吗?你把‘过错’揽到你的身上，就不会伤害她的自尊心。在清楚事实真相后，你还应该安慰她、帮助她。要知道，我们是依赖顾客生存，的商店，不是明辨是非的法庭;呀!怎样与顾客打交道，是我们最重要的课题!”

4、打造自己的罗马

罗娜凭扎实的功底和温婉的举止进入了某知名企业。上班前一天，家人教导说：“职场险恶，该说就说，不该说的一句话不说。”罗娜记住了。

新人中，除了罗娜还有艾小萌分在人事部，两人受训期间就已是朋友，彼此承诺互相照顾。开始也顺利，罗娜负责社会保险，艾小萌负责员工培训，办公室多是女子，一到中午，两人就拿出小零食给大家，把一向单调的气氛搞得相当融洽。工作也都卖力，试用期一过两人都转正了。

时日渐长，两人的风格却看出分晓。性格内向的罗娜做事谨慎，自己的分内事总是尽善尽美，旁人的事从不插手，怕的是惹上是非。艾小萌有点粗心，但是热情，常捎带手帮他人做事。为此罗娜提醒过几次，说职场如战场，人事关系复杂，万一处理不好会得罪了谁。艾小萌却有自己的想法：“都是一个部门的，能有什么事?”

很典型的一个例子。某日，一个休医疗期的员工上门，说自己的劳动合同到期，可医疗期协议还没到期，要求续签合同。劳动合同那部分由人事经理兼管，恰巧经理那天去医院急诊，罗娜叫员工过几天再来。员工很为难：“我明天就要去外地看病，不能拖延了。”罗娜却坚持说：“事关合同大事，我做不了主。”

正僵持间，艾小萌从外面办事回来，听说这件事，马上对一筹莫展的员工说：“你等会儿，我想想办法。”她查看了公司的劳动合同细则，该员工这种情况，应将劳动合同顺延到医疗期为止。于是二话不说，艾小萌就把那份劳动合同给顺延了。

罗娜认为那属于越权，可是艾小萌认为，特殊情况不能不管。事后经理对艾小萌进行肯定的同时，也委婉地说：“以后再有这种事，给我打个电话好了。”罗娜更加肯定自己的观点，做人做事，什么时候都要小心。

转年，公司进行调整，人事部新分出一个合同事业部，专管员工劳动合同，新主管首先在人事部员工里挑选。方案一出，宛如一石激起千层浪，人事部的气氛开始紧张。罗娜更是谨言慎行，把自己的一亩三分地调理得有声有色，其他事更是一概不管，生怕惹上半点是非。

对于这次主管任命，罗娜觉得自己的晋升系数很大。一个月后新主管名单下来，却是艾小萌。罗娜很郁闷，自己一直循规蹈矩，工作从未出过差错，在人事部也是有目共睹，能力和艾小萌不相上下，甚至很多工作要比艾小萌做得好，凭什么是她而不是自己?

周五，罗娜鼓起勇气，向经理提出了疑问。经理说：“你俩成绩都很优秀，可那是在分内工作上。至于有没有领导能力，还得看综合表现。你平时并没表现出来，公司怎么知道你能胜任主管职位呢?”

罗娜说：“如果给我主管的权力，我就能干好的。不是主管，我怎么能表现得像个主管呢?”经理笑了：“罗马不是一天建成的，罗马的开始不叫罗马。同样，做领导的人一开始也不是领导，你想想，艾小萌平日表现得像个主管吗?”

罗马的开始不叫罗马，忽然之间，罗娜有点想通了。

其实还是那句老话，成功只给有准备的人。罗娜这次的晋升失败，就输在没有准备上。虽然职场险恶，新人在工作上是该谨慎，可谨慎并不意味着只扫自家门前雪，一定范围内，也应该兼顾全局。工作要做好，眼力也要练好，这样你的能力才能有目共睹。一句话，打造自己的罗马，需提前开始。

5、好习惯的力量

我有一个朋友，大学毕业后背井离乡去了深圳，他决定不闯荡出点名堂来就不回家乡。但激烈的竞争让他到达深圳后屡屡碰壁，终于有一天，他在层层筛选后和另外两人进入一家公司试用。

试用期中，他尽显自己的聪慧、勤奋、热情、友好，但他的另外两名竞争对手做的和他一样出色。一天夜里，我已经睡着了，突然被他的电话吵醒，能听得出来，他喝醉了，边哭边对我说，下班的时候老板告诉他进行工作交接，三天后他将结束试用期，被淘汰出局。他告诉我，那个职位虽然很一般，但他很喜欢，并且也尽到自己最大的努力了，他以为他会成为最后的留用者，看来他又要开始新一轮的漂泊了……我语塞，不知道什么样的安慰能够给他带去温暖。

接下来的两天，每天傍晚时我都会给他打一个电话，想给他一份安慰和鼓励。当我询问他一天来都做了什么的时候，他告诉我，除了对交接工作进行准备，还是像以前一样，认真地做好自己的事情，工作之余一如既往代替不是很尽职的清洁工打扫办公室，和同事们说笑话……我好奇地询问他，另外两名竞争对手谁可能留用，他告诉我，另外两名竞争对手也在做善后事宜，他们颓丧的表情和慵懒的态度感觉，似乎也都没有被留用。我不由得脱口说道：“都要走了，还这么认真做什么!”朋友却淡然：“习惯了，做事情总要善始善终吧。”

第三天傍晚，当我再次给朋友打电话时，他却兴奋地告诉我，他成为最后的留用者了!

原来，他和他的另外两名竞争对手同时接到了“被淘汰”的通知，这是公司对他们进行的最后一次测试。他留用的理由很简单：“一个能够一如既往、善始善终的人一定是一个对事情和自己都有很强责任心的人。”别忽视好习惯作用，也许它会成为你事业成功的基石。