职场正能量故事大全2020
职场中最不缺的就是正能量，职场中最需要的也是正能量。通过阅读正能量的故事，提高自己的积极性，调整工作心态。这里给大家分享一些职场正能量故事，希望大家喜欢!
1、华尔街最重要的能力
在北美，无论是浏览报纸的广告，还是通过猎头找工作，雇主对雇员的头一条要求总是“Strong Communication Skills”。由于英语是我的第二语言，出国后经历了很长一段时间的语言关，对于这一条很自然地理解为这是雇主对应聘者英语听、说、读、写能力的要求。试想，哪个雇主会用一个连“男女”都不分的员工(中国人讲英文最常见的口误是将“he”说成“she”)?
通过十几年职场上的摸爬滚打，我渐渐地明白这Communica?鄄tion skills，望文生义，其实就是指娴熟的沟通技巧：能与上下级及时、准确、无误地进行沟通，进而建立融洽的人际关系，利人又利己。这种技能在华尔街职场尤其重要，可又常常是华尔街中国人的软肋。事实上哪怕说的是同一种语言，也未必能沟通顺畅。
能进华尔街的中国人几乎个个高学历、高智商，一向自视甚高。遇到难题想尽办法自己解决，最怕被别人说自己不行。如果进度已经滞后，便更想靠自己的努力暗暗地迎头赶上。我碰到过一个同事大王，他的能力超强，打小儿在各方的赞扬声中长大，进了华尔街当然更想露一手。
那次他们小组里接了个小项目，由四个人完成，其中专门写文件的同事收集来客户的要求，一个同事负责设计模型，而大王的工作是根据模型负责开发，再由另一个同事进行测试。大王看了客户的要求之后，每天早到晚归，独自一人卖力地闷头干，他的上司以为他刚进公司，各方面需要适应，给了他宽裕的时间，并时常问他的进度。这位老兄想一鸣惊人，总是回答快了快了。离项目的Due day没几天了，他的上司又去问他进度，想不到他报告上司说，“I am finished。”
他的上司一听急了，什么，闹了大半天他完蛋了(I am finished是“完蛋”的意思)，任务还没完成!便火爆地带着“F”字训斥他，闹得大王丈二金刚摸不着头脑，更急得连连解释：I am finished，I am finished。
最后，上司才明白他的意思是：I am Done。非但完成了他自己的那部分，而且连带着测试的工作也都完成了，还纠正了模型中的几个错误。如果在中国，大王很可能又会被大大地赞扬一番，但是在华尔街这高度分工之地，他却犯了职场大忌。幸好他的上司念在他刚进公司，教训了他几句也就不追究了，否则，他真要“fin?鄄ished”。
在华尔街，小到一个组，中到一个部门，大到一个公司，每一个人都只是其中的一颗螺丝钉，沟通能力是最重要的能力，而Com?鄄munication是建立在“合作”和“了解”的基础之上的，了解同事和上下级的职责，把自己放在他们的位置了解他们的需要，才不至于像大王那样影响整个团队的战斗力，还差点“砸”了自己和别人的饭碗!
2、什么决定你拿高薪
有一段时间我经常去一家大型国企,由于产品老化,更新换代跟不上,他们连工资也发不出。有一次,办公室的几个人愤愤不平,原来,研发部开发出一项新产品,还没投产,就吸引了一批订单,预计两年后可让企业回到以前的风光状态。为了奖励研发部几个人员,企业给每人发奖金1万元。
本来是一件好事,大家却说不公平,研发部的本职工作就是搞研发,为什么还要另发奖金?再说,其他部门的人也没有闲着,经常加班给他们打印资料,连正常的工资都领不到。
在这个企业,重奖做出成绩的研发人员,无疑是正确的,但职工的说法也不无道理。现实生活中,在同一个单位,由于岗位不同,大家的薪水为何有很大的差异?有些又脏又累的活儿,薪水为何远远不及既轻松又体面的工作?
解释这些问题,涉及经济学的替代效应。
比如你到市场买水果,一看橙子降价,苹果的价格没有变化,你会多买橙子,不买苹果。一种物品价格下降,相当于你实际收入提高,你会多买这种物品,获得更多的满足,经济学家把这叫替代效应。生活中,替代效应非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的,我们从经济实惠的原则出发安排生活。萝卜贵了多吃白菜,大米贵了多吃面条。买不起真名牌,用仿名牌替代。有时替代效应与价格无关,比如发生禽流感后,鸡蛋和鸡肉就很少有人买,用猪肉等来替代。
一般来说,越是难以替代的物品,价格越昂贵;产品的技术含量越高,价格越高;彩电必须是厂家才能生产,而馒头谁家都会做。艺术品价格高昂,几乎找不到替代品。
《清明上河图》只有一幅,所以,成为国之瑰宝,价值连城。
在企业,有技术,有才能的人,就是香饽饽,老板见了,又是笑脸,又是加薪,生怕他们跳槽,因为这种人太少,找到一个能够替代的,非常不易。对于管理人才来说,企业更为珍惜。如果企业不重视研发人员,他们掌握企业核心技术,完全有可能被其他企业重金挖走,正是因为普通员工的替代品多,因此,他们的工资与技术层、管理层差距很大。所以,你对著名企业CEO的百万年薪,不要吃惊,更不要不平,想获得与他们同样的待遇,就要先让自己具有与他们同样的不可替代性。
许多人有一种慨叹,刚进公司时,老板如何器重自己,当他把才华全部奉献出来的时候,末日也就来了。
按情理说,对公司作出贡献的员工,应当受到尊重和妥善安置,过河拆桥的老板,确实没有良心。从另一个方面说,也是替代效应在发挥作用。你能进公司,是老板挑出来的人才,无可替代,老板当然器重,在公司发展的过程中,一旦你的才能用尽,老板就要另请高明。
市场是无情的,面对员工的停步不前,如果老板不让新员工替代,市场就会让别的企业替代这个企业。市场优胜劣汰企业,企业也在优胜劣汰员工,你想保住职位,得到升迁,必须不断地学习“充电”。
企业间的竞争,就是让自己的产品替代别人的产品,企业不断推陈出新,让自己的产品更加超前,不被别的企业产品所替代。
在这个处处充满竞争的社会里,谁能做到无可替代,谁就是王者。
3、让身体适应床
韩国总统李明博在担任现代建设集团CEO时,每当有新职员就职时他都会亲自给他们讲话,他说:“不要首先判断这份工作是不是适合你,而是要改变性格去适应工作。”有刚刚从大学毕业、锋芒毕露的年轻人立刻递上纸条质疑说:“这不是要改变身体去适应床吗?”
李明博回答说:“你说得很对,这是一种非科学的思维方式,但对成功来说却是非常实用和有效的方法。因为世界上没有一个地方能贴出这样的招聘广告:这里给你准备了与你性格完全相符的工作,请到这里来吧!上班族的压力不是工作本身,而是来自因工作而发生摩擦的人。如果一个职员无法得到顶头上司的认可,那他就成不了最后的胜者。希望遇上一个总是肯定自己、引导自己的上司,这种想法简直是不现实的,甚至是愚蠢的。因为世界上与你合不来的上司永远多于让你如意的上司。跟现在的上司不和,觉得‘这个样子没法再干下去了’,就提出辞职,再去别的公司,你能保证那里就没有这个样子的甚至更糟糕的上司吗?性格不适应就要改变性格,这句话在什么时候都适用。”
李明博小时候家境贫寒,难以想象的贫困生活以及经常遭遇的歧视眼光,使他的性格比任何人都内向、害羞,有着强烈的自闭倾向。但从上中学开始,他就尝试着改变自己,积极参加社会活动,出任学生会会长,领导学生运动,投身企业后敢于提出问题,通过不断努力,使自己的性格变得开朗起来。这些经历使李明博坚信,性格也不是固定不变的。
连性格都可以改变,还有什么不能改变的呢?李明博在他的自传中写道:许多事情是在行与不行的想法之间徘徊的,认为不行的人,脑海里只充满了不行的可能性和理由;而认为行的人,即使只存在1%的可能性,也会抓住这个希望不放。即使没有这1%的可能性,哪怕是100%要失败的事,面对它的人也会从中获得经验,而如果没有努力过的人什么也留不下。对任何事要以积极的挑战意识去对待的理由就在于此。
正是具有这种积极的挑战意识,李明博从没有休过公休日,每天工作都在18个小时以上,相当于别人的两倍,这使他在24岁参加工作,29岁当选理事,36岁就任社长,成为现代集团有史以来最年轻的领导人。他也成为韩国少有的仅凭拿薪水成为亿万富翁的人,最终成就了一个“工薪族的神话”。
“让身体适应床”,道理是如此简单。
4、CEO最初的开始
摸着石头过河，尝试找到属于自己的路
著名的组织管理大师查尔斯汉迪从牛津大学毕业后，想找个能让自己舒舒服服到国外过几年的事情干干，于是向壳牌提出了申请。那时候，壳牌在管理发展上奉行的是“摸着石头过河”理论：把孩子们扔进水里，试试他们能不能学会游泳。
汉迪在面试结束就被总经理派到了沙捞越(东南亚的地名)去担任壳牌的销售代表。就在完全不了解工作业务的情况下，汉迪被派驻一片蛮荒的婆罗洲。他犯了些年轻人会犯的错，也学到永生难忘的教训。汉迪为了卖弄在牛津学习的理论知识，给上司一份组织马来西亚的石油运输系统的报告，可总部业务主管连内容摘要都没读完就开口了：“你以为，凭你6个月的所知，就能比我们公司55年的经验干得好?”由于和上级的关系紧张，汉迪曾被壳牌石油公司派去做无关紧要的工作，结果他为了回国工作竟然试图让自己变成酒鬼，不过他失败了。
后来汉迪在壳牌一次又一次体验了“摸着石头过河”。汉迪意识到，学位只是继续学习的许可证，是教育的起点，而不是终点。通过不断的实践，汉迪学到了更多专业管理知识，此后，他懂得了一个道理：如果你真的想要精通什么事，那就试试看。
用心做每一份工作，关注工作的潜在价值
惠普公司前CEO卡莉•费奥莉娜从斯坦福大学毕业以后，放弃了父母给她计划好的法学生涯，从加州大学洛杉矶分校的法学院退学，开始了职场征途。
和大多数人一样，卡莉当时对生活并没有任何计划，而且身无分文，四处盲目地关注招聘广告。作为学历史和哲学的大学毕业生并不好找工作，因此当一家房地产经纪公司给了她面试机会时，卡莉欣喜若狂。公司雇佣了她，工作就是在公司前台负责迎来送往、接电话、转电话外加打字。作为秘书，或者说接待员，这份工作给卡莉带来了深远的影响，卡莉认为这份工作奠定了她的职业观。“我对这份工作全情投入，当时觉得能拥有一份工作已经让我感到非常满足了。”回忆起第一份工作，卡莉这样说。
盛大网络CEO陈天桥
在19岁那年提前从复旦大学经济系毕业的陈天桥，进入了上海陆家嘴集团，年轻的陈天桥万万没有料到他的第一份工作竟是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像片，他第一次体验了人生巨大的落差。但是陈天桥很快就意识到：寂寞也是磨炼意志的绝佳机会，于是他沉下心来大量阅读管理书籍。
在结束了10个月的放映员生涯之后，恰逢集团下属的一家企业有干部挂职锻炼的机会。勤勉的陈天桥得到了这个工作机会。在挂职锻炼期间，陈天桥运用这10个月的积累，陆续推行了一系列卓有成效的改革措施，并逐渐形成了自己独特的战术和管理风格。
后来他去了一家证券公司，穿上了红马甲，担任总裁办公室主任。这时，小有成就的陈天桥勇敢地做出他的新选择：自己创业。因为中国互联网热潮梦一般地到来了，于是，一咬牙，陈天桥又把“红马甲”一脱，一心一意地搞他的“.com”去了。
5、比老板的期望多一点
杰克?韦尔奇1960年获得博士学位后，同年就加入通用电气公司，算到2001年9月退休，他在这家公司工作了41年，这也是他全部的职场经历。但是，公众所不知的是，他就职的第一年，就差点愤然辞职而去。这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利。
1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天，但他马上感觉到失望了。
这样一个大公司让他感觉它好像处于破产边缘。他带上新婚不久的妻子从伊利诺伊跋涉950英里，赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德，他们当时住在旅馆里。“我们不负责解决你们的住宿问题”，开发部经理了解到韦尔奇的处境时说，这是就职期间韦尔奇记忆最深的话，也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。可以说，杰克?韦尔奇得到父母过多的宠爱，他是父母的独生子，母亲36岁，父亲41岁的时候才生下了他，这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了，但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上。
还好，他对工作还怀有崇高的热情。很快，韦尔奇安顿好了自己的小家庭，先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆，后来租了一个暖气不足的木质二层房子，向父母亲要了1000美元，购置了一张沙发和一张床。
一年时间很快到了，韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样，这让他不平衡起来，他觉得付出更多，收效更多，也需要得到比“标准”薪水更多的东西。韦尔奇在自己的自传中讲述：GE的官僚主义作风几乎迫使我离开这家公司。他和老板谈了谈，但没有讨论出任何结果。“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中。早已确定好标准的工资浮动，使我看到了这家公司的吝啬，这使我感到愤怒。”很快，韦尔奇找到一份更体面的工作，而且递交了辞职书，不出几日，他所在的部门还将为他举行欢送仪式。
但转机来了，他的上司的上司留住了他，这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，并为他加了更多的工资。加夫托留住了他，也让韦尔奇学会了区别对待的管理方式。
韦尔奇工作第一年，从辞职到回到自己的岗位，这样的转变并没有特别传奇的地方，很多人或许都有这样的经历。但是，韦尔奇怎样让事情有了转机，使得他和自己的公司都对双方满意，这是我们值得关注并借鉴的地方。
额外的努力，额外的付出是职场中胜利的法宝，韦尔奇就掌握了这一招。在每次业务总结会上，杰克?韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期，让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。韦尔奇后来总结说：“老板们提出问题时，他们在脑海中早已经有了自己的答案，他们只是想得到再次的确认而已。如果我仅仅回答了他的问题，那么就很难引起注意。”与众不同的是，韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些，不仅是给出一个答案，他还提出了许多意料不到的新鲜的观点。
韦尔奇的经历，无疑提醒我们：大多时候，做得比老板们的期望多出一点点，就可能成为难得的一次机会。