励志职场小故事5篇精选

身处职场，我们有时候需要一些励志的小故事来激励我们前进。这里给大家分享一些职场励志小故事，希望对大家有所帮助。

故事一：特别面试

参加一家投资公司的笔试后，我幸运地接到面试通知。

可是我到公司后，秘书却告诉我:“老板原计划亲自给你当考官的，但临时有事，脱不开身，留下张纸条给你。”

我打开纸条，上面写着：“请在24小时内与我联系，我将通过手机和你交谈。”

走出公司大门，我迫不及待地掏出手机，话筒里清晰地传出柔和的女声:“对不起，您拨打的电话已欠费停机。”我以为按错了号码，又小心地重拨一遍，听到的还是那句话。

这24小时中，我不停地拨打这个号码，每次都以失望告终。

我愤怒了。我赶往公司，一定要讨个说法。见到老板的秘书后，我大声询问：“老板呢?我要见他。”“请你稍等一会儿，等参加面试的人都到齐了，他马上接待你们。”秘书从容不迫地答道。

不一会儿，又来了两个人，他们同样面带愠色，遭遇和我一样。

不过，我们很快惊讶地发现，老板给我们三个人的手机号码竟然各不相同。他的葫芦里到底卖的什么药?我们几个很茫然。

秘书将我们带到接待室，老板已经在那里等候了。

没等我们开口，老板就开口了：“非常遗憾地告诉你们，你们没有一人通过这次面试，你们的素质和我们要求的还有一些距离。”

我们同时叫起来：“可是，你给我们的手机号码根本无法打通呀。”

老板露出微笑：“谁说没有办法?其实很简单，只要你们花上50元，给这部手机充一次值，这个号码不就可以开通了吗?”

我们目瞪口呆。

老板接着补充道：“作为一家投资公司的员工，要懂得收益与风险并存，没有敏锐的投资意识和准确的投资眼光，何来可观的收益?从这个角度上讲，各位不适合在我们公司任职。”

故事二：画家之死

他姓周，原本是一个默默无闻的文员，业余时间喜欢上了绘画。有人作画，是为了出名捞利，他画画则纯粹是自娱自乐。为了这个爱好，他几近痴迷，把所有闲余都耗在上面，还经常自费到各地画院进行深造，四处拜名师潜心学艺，专攻中国画，尤喜画石榴。

苦心人天不负，经过数十年的揣摩钻研，练笔实践，他的绘画技艺突飞猛进，达到了一种常人无法企及的高妙境界。他以墨取韵，所画的石榴珠圆玉润，饱满丰厚，浆水欲滴，生机勃勃。枝叶和果实用墨清新，色泽淡雅而沉着，古朴雄健，笔端似有神助而恣意挥洒。一时声名鹊起，继而名声大噪，人称“周石榴”，与北方大家“王石榴”齐名，享有“北王南周”美誉。人们纷纷以手中有他的画而引以为豪，登门求画邀画者络绎不绝。

他是一个古道热肠之人，认为他人向自己索画，就是看得起自己。当年学艺路上，也没有少受众人相扶，所以他每求必应，不要任何报酬，且每幅画都专心致志地创作，枚枚石榴巧夺天工，幅幅画作堪称精品。人们现场看他挥毫作画，自觉备受重视，皆欢天喜地抱画而去，他也在作画过程中与人谈笑自若，挥洒自如，沉醉其中，享受着人生的乐趣。

他的画作开始被人收藏，甚至流传到国外，价格也开始不断攀升，有着很高的市价。有人告诉他，你的画值钱了，再无偿地赠予他人太亏，要学会卖画挣钱。他笑笑不以为然，说自己画画就是为了寻找一个乐子，在给予和分享中得到幸福，若要只是为了挣钱，当初就不会学这个。

然而，儿女们对他的埋怨不断，责怪他这么多年为绘画花费了大量心血代价，让家人跟着吃了许多苦，却不能为家人带来切实的利益和好处，简直是个不折不扣的傻瓜。他的大儿子甚至把他关在室内，限制了他的自由，对前来索画者明码标价，每幅画均按画幅尺寸收取费用，当起了父亲的经纪人。

画家被孤立隔绝，不能再跟前来索画的人见面，也不能在谈笑风生中完成画作。所有的一切，都被儿子代理，而他所能做的，就是根据客人的要求提供画品，成为一台会画画的机器。家中的日子果然渐渐好转起来，而他却不再被人尊为“画家”，而是被人轻蔑地称之为胡同里那个画石榴卖石榴的“画匠”。

他精神很快消沉低落，整天委靡不振，以酒买醉。因为缺少激情，创作时没有丝毫灵感，画出来的石榴呆板僵硬，不再鲜活灵动，了无生趣。人们指责他敷衍应付，画技大失水准，买他的画，还不如买街头地摊上的拙劣印刷品。自此，画家声誉大跌。

终于有一天，当家人打开他的画室时，发现他已经双目紧闭，触电自杀了。

保持旺盛的创作激情，在创作过程中享受人生的乐趣，是一个真正的艺术家的全部精神支柱和生命源泉所在。扼杀了他的创作激情和创作乐趣，也就等于扼杀了他的生命。其实，从他儿子开始逼他卖画那天开始，他的艺术生命已经终结，他的自然生命之花也很快凋落了。

故事三：七岁的英国财政顾问

2010年8月，在英国普通中等教育证书考试中取得第一名的7岁男孩奥斯卡·塞尔，受聘成为英国财政大臣乔治·奥斯本的财政顾问，正与家人在海滨度假的奥斯卡得知任命后立刻开展了工作。他从繁忙的建筑沙堡“工作”中抽出时间，针对英国财政政策向奥斯本提出了一系列建议。

首先，他认为不应该用纳税人的钱资助银行，而应该让银行拿出钱来做些有用的事，此外还应该在养老和抗击自然灾害等方面增加投入。

当被问起怎样解决英国最大的数学难题——1708亿英镑的财政赤字时，奥斯卡建议增加税收并创造更多的就业机会。

此外。奥斯卡还认为国家在某些方面是一定不能省钱的，例如解决全球变暖问题以及能够“振奋人心”的音乐和艺术。奥斯卡十分同情那些饱受贫困和饥饿折磨的国家，建议给那里的人们提供更多的帮助。

得到建议的财政大臣奥斯本说，奥斯卡的表现令人吃惊。他指的是奥斯卡作为财政顾问的表现，事实上，之所以决定聘用奥斯卡，是因为一个孩子没有任何功利与顾忌，或许可以提供一些最实在的建议，很显然，奥斯本的目的已经达到了。

在一个电视访谈节目里，奥斯卡的母亲芮根讲述了奥斯卡的成长历程。

奥斯卡两岁时就对数字表现出极大的兴趣，发现这一点的芮根夫妇将其送到以培养早慧孩子著称的莱德教学中心，很快，奥斯卡在学校的各种考试中得到超龄成绩，老师也对他超乎常人的数学才能感到欣喜，经常拿一些十分难的问题去考奥斯卡。在老师的要求之下，仅仅7岁的奥斯卡就去参加普通中等教育证，书考试。

在备考中，奥斯卡并没有夜以继日地加强训练，只是在每周六的时候花大概4个小时去接受普通中等教育证书考试的培训，其余时间。奥斯卡和其他孩子一样，做他自己喜欢做的事情。玩具、游戏是奥斯卡生活的主要组成部分。

获得普通中等教育证书考试数学最高分让奥斯卡获得了3500英镑的赞助，他决定将这笔钱捐给患有严重先天性疾病的同班同学，这个举动得到了全家的一致赞同。

芮根说。这位小顾问并不想从政，他的理想是当一名发明家，设计出不需要燃料的汽车。芮根表示孩子的兴趣是最重要的，只要他喜欢做什么事情，能专心做什么事情，他们都积极鼓励，并加以引导，下一步他们正准备和孩子一起参加一项烹饪课程。

芮根说。奥斯卡的确具有天赋。但她希望奥斯卡还是应当平静地面对一切，毕竟他还只是个孩子。

故事四：我的外方老板

在外资企业工作的人大多有与外籍老板合作的经历。由于工作的关系，职业咨询师戴西在面试候选人时通常会问到“为什么想离开现在的公司”等问题，她也时常会听到一些人抱怨现任的外籍老板管理不善，不了解员工心理等等。

其实，与老板相处，无论是自己的同胞还是外籍的，都是一门艺术。外籍老板肯定在工作方式和思维习惯上与我们有许多不尽相同之处，然而这也是他存在在这里的一个重要理由。如果外籍老板在任何方面都与我们本国雇员是一模一样的，总部为什么还需要他在这里呢?所以，我们在与外方老板相处时要尊重他的不同，汲取他的不同。首先要记住他是老板，无论何时他都需要你百分之百的支持。尽量用尊重宽和的心态去面对他。

千万别以为只有老板在管理你，其实很多时候老板是需要被你管理的。你可以掌握主动，去调节老板对你的期望值。在老板最需要你的时候给他最大的帮助，同时也巧妙地让他知道什么你可以也应该做，什么你不可以也不应该做。

不知大家有没有注意过，当你加盟一家新公司，与一个新老板开始合作时，通常这个老板都会对你进行一段时间的观察。他不会多说什么，但他也不会一开始就对你百分之百相信。不要对你背后的这双眼睛反感，其实这是老板在给你机会。你要利用这段时间尽快建立起老板对你的信任。英文有一句话叫“Do what you say，say whatyou d。”——做你说过的，说你能做的。让老板知道你是可以依赖的，值得信任的，不随便说话的，你们之间的友好合作关系就已经开始了。要知道，通常外籍老板对中国的了解是比不上你的，要是他知道你是他可以信赖的左膀右臂，他还有什么不放心让你做的呢?

外方老板大多会比较看重业绩，你的业绩会直接影响到他的业绩，所以任何时候你都应该是工作第一。没有私人朋友关系并不意味老板对你不满意。外方老板，特别是西方人，很少把个人色彩夹杂到工作中来。他对你的批评，基本是针对工作本身的，而非针对你个人的。设身处地地想，要是这个人还愿意把他的不满意告诉你，至少说明他没有心存芥蒂，只要你以后不犯同样的错误就行了。

在工作中，有两种人是可以原谅的：不知道怎么做和没有合适的工具去做的人，有一种人是不可以原谅的：知道怎么做也可以做但是不做的人。对外籍老板来说，他只会做两件事：“ChangethepersonOrchange the person"(改变这个人，或者换掉这个人)。

我们也要学会把自己的想法和要求直接告诉老板，不要以为老板就应该知道，有的时候他真的是不知道。我也听到过一些外籍经理在抱怨，说他们的中国同事不给他们机会，自己不高兴了很久，最后来向他们辞职。可是这些外籍经理直到他们的员工走了还不懂他们为什么不高兴。

“我有什么不满意就去告诉他们，给他们改正的机会，可是他们从来不给我机会让我改正到他们满意。”其实，很多外籍经理的思想是比较单纯的，找合适的时间与他们沟通，就会避免很多不愉快。

要想在外企公司立住脚，根本的还是靠实力

钱静在外企工作了将近6年。和许多在外企的朋友一样，从大学毕业不久的单纯与年轻气盛，慢慢磨炼成比较成熟的职业经理人。在这个成长的过程中，她深切体会到和直接上司或老板的相处对职业发展的意义重大。

在和老板的“职场关系”方面，钱静感觉到要想立住脚，根本的还是靠实力。

SH是钱静的第一任老板，也是目前为止与她合作时间最长的老板——整整3年。

那时，钱静刚刚加入外国公司，一切从头学起，在刚开始工作的时候，钱静常常被SH找去私下谈心，那时候，钱静形成了条件反射，只要SH叫钱静进她的办公室并关上门，她就知道是又有什么事要注意的了。不过。表扬她的时候通常是公开的，而提醒她的时候基本都是私下的。SH待人以诚，但从不姑息，而且每一次，你能感觉她说的都是for the future，希望你未来不重复错误，而不是为惩罚过去。

大公司里，每一个雇员所要面对的都不仅仅只是和直接上司之间的关系。钱静永远难忘的是SH说的：“Be sensi tive Of yourenvironment"(要对你的周围环境敏感)。她会告诉你要注意什么，但并不具体针对谁。记得有一次，她找钱静谈完话，钱静颇为沮丧，但不久就看到她给钱静写的一封长长的电子邮件，有一句话印象颇深，大意是如果不注意周围环境，有人会在你迈向成功的途中hold youdown(把你压下去)。末尾是对钱静工作的肯定与鼓励。

SH任期满回国后不久，钱静也离开了以前那家公司。她的第二个工作是在一家国际公关代理公司，GL是那里的核心人物。当时他已经是中国区的S\/P(高级副总裁)。CL三十多岁，年富力强，是香港同胞中高度敬业、专业化和精明的代表。虽然名为SVP，他可不是只坐在办公室进行战略性指挥，而是身先士卒，哪里有重要客户需攻克，哪里就有他带队出征的身影。而且，战前材料他都要亲自最后修改、审核。在钱静被客户“面试”的针锋相对的斗争中，他给团队每一个主要成员发言、演示的机会，一旦客户开始“刁难”她们，他会挺身而出，有理、有力、有节地反击。CL的敬业，对团队的领导艺术和应付难对付的客户过硬的心理素质和专业水准都令人佩服。

故事五：表弟寻工

职高烹饪班毕业的表弟一心想进入大酒店工作。但由于供过于求，表弟的理想一直没能实现。他曾为一些小饭馆打过工，后来干脆自己开大排档当小老板，但最终都没有做出名堂来。

表弟念念不忘他的“大酒店”。那天，他突发奇想，跑到一家大酒店找到总经理说，他愿意为酒店里的客人无偿服务，不要一分钱的工资。总经理像是看外星人似的看着他，半晌后点了点头说试试吧。

表弟终于“进入”了大酒店。他拿起一把小刷子和一块抹布来到酒店的卫生间。客人方便完了总要去洗手处洗手。就在客人洗手的时候，表弟就蹲下身为客人轻轻擦去皮鞋上的尘垢。这种出乎意料的举措令客人大为感动，也令酒店经理大感意外。

由于对酒店的生意有利，经理便“留”下了表弟。就这样，表弟在酒店“工作”了。他每天的收入就是那些好心的客人留给他的一点小费。

在卫生间里为客人擦皮鞋当然不会是表弟的目的，表弟是在等待时机。

一天，表弟去酒店“上班”。路过餐厅时看到几位客人互相传看着菜单不知如何点菜。他们向女服务员求助，那女服务员却表示无能为力。表弟看到后大胆地走了过去说：“请问先生有什么需要我帮忙的吗?”在学校里学的餐厅礼仪竟然在这里第一次用上了。

“我们6个人，费用限制在1000元之内，要吃得……”客人刚提完要求，表弟就立即报出几个菜名，并简要地介绍了它们的特色。果然，客人吃完后很满意，一结算，费用正好在预算之内。之后，那位客人委托女服务员给了表弟10元小费，并表示感谢。

表弟是个有心人。他拿着这10元钱似乎看到了机会。他又找到酒店经理，要求去餐厅义务为客人点菜。经理同意了。

由于要为客人点菜，表弟就要进入厨房，就要了解各道菜的做法与特色。就这样，表弟终于与酒店的大师傅有了“零距离接触”。

表弟本来就是学厨师出身，加上勤快好学为人热情厚道，不久之后便赢得了一位大师傅的喜欢，并有幸成了他的徒弟。身为大师傅的徒弟，表弟理所当然地成了酒店的正式员工。

表弟终于得到了他理想的工作。“这叫曲线寻工”。表弟得意地对我说，“凭着我对工作的热爱，我一定能出人头地!”