如何保护企业商业秘密

如何保护企业商业秘密

一、加强门卫制度

门卫设防，对来访者，验明身份，问清来访事由，不让无关人员特别是竞争对手随便进入公司。建立登记制度，必要时对携带的包、袋类物品采取寄存。有条件的话让来访者穿着“识别制服”，引起员工关注;严禁来访者进入保密区域。

二、加强保密区域的管理

建立内部监控设施、防盗系统，不让无关人员随便进出保密区域，如技术部、产品开发部、资料室等高度涉密区域。在公司内部严禁串岗游岗，把涉密人员控制在绝对范围内。

三、加强信息管理

信息是商业秘密的物质载体。对储存资料、电脑盘片，建立管理制度，专人保管资料，借用、复制必须登记批准。重要资料的借用、复制必须经总经理批准;对公司内部的电脑设立分级操作口令，对上网电脑严格控制，防止信息通过互连网传输失窃。

四、建立内部保密制度

建立公司保密制度，并把公司的保密制度写入《员工手册》。在员工进入公司时就向其灌输保密观念，了解公司保护商业秘密的职责，了解公司各类信息资料的保密等级，让员工在平时的工作中防止无意泄密，如在商务谈判中。

五、分解工资结构增加保密津贴

根据权利和义务对等原则，在员工工资中，特别是在涉密员工的工资中增加一块保密津贴，让员工了解公司保护商业秘密是化了代价的。一旦有员工发生窃密事件，更容易依法追究其法律责任、赔偿经济损失、追索其每月所得的保密津贴费。

六、订立守密协议

企业保护商业秘密是全员的，尤其重点人员，公司应该与这部份直接涉密人员订立商业秘密守密协议，按《劳动法》规定，把脱密期、竞业限止期等条款直接写入守密协议，依法明确双方的权利和义务。

七、建立健全人事制度

公司制度不良，是员工离职的最主要原因，更是企业商业秘密流向竞争对手的主要原因。建立健全企业人事制度，确定工资福利待遇和人事升迁制度，加强人本管理，增加感情投资，降低员工尤其是中高级人才的流失而发生的商业秘密泄密事件。

八、与协作方签订保守商业秘密合同

商业活动中，协作方经过一段时期往往成为最有竞争力的对手，甚至把以前的老东家打得落花流水，探其原因，主要是在协作过程中，利用业务关系渐渐掌握了工艺、生产技术和管理诀巧，一旦条件成熟，就踢开老东家，自成一脉，参与竞争。

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商业秘密特征：

商业秘密和其他知识产权(专利权、商标权、著作权等)相比，有着以下特点：

1、非公开性

第一，商业秘密的前提是不为公众所知悉，而其他知识产权都是公开的，对专利权甚至有公开到相当程度的要求。

2、非排他性

第二，商业秘密是一项相对的权利。商业秘密的专有性不是绝对的，不具有排他性。如果其他人以合法方式取得了同一内容的商业秘密，他们就和第一个人有着同样的地位。商业秘密的拥有者既不能阻止在他之前已经开发掌握该信息的人使用、转让该信息，也不能阻止在他之后开发掌握该信息的人使用、转让该信息。

3、利益相关

第三，能使经营者获得利益，获得竞争优势，或具有潜在的商业利益。

4、期限保护

第四，商业秘密的保护期不是法定的，取决于权利人的保密措施和其他人对此项秘密的公开。一项技术秘密可能由于权利人保密措施得力和技术本身的应用价值而延续很长时间，远远超过专利技术受保护的期限。