综合部经理升职演讲稿
综合部经理升职演讲稿范文(一)
尊敬的局长、各位领导:
今天组织上任命我为xx-x副局长。
首先,我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感谢对我的信任、支持和帮助。
任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份希望和重托。
坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮助。
在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。
有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮助关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。
再次感谢各位领导。谢谢!
综合部经理升职演讲稿范文(二)
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”,的夏日已然降临在你我的身旁,万物也藉此时节竞相争辉。在这美好的季节里,今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们XX集团公司团委副书记岗位的竞选。首先我感谢XX集团公司(团委副书记竞聘演讲稿)组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢集团公司和XXX公司(营销支部书记竞聘稿)各位领导的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况:
今天,我参与竞聘的岗位是集团公司团委副书记岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:
作为一名团委副书记岗位竞聘稿,不仅要协助团委书记配合集团公司党委根据国家和上级的安排和部署全面展开党、团、工会中的各项工作,充分发挥团员同志在基础工作中先锋模范作用,还要在立足本职岗位的基础上,不断加强团的组织建设和思想建设,并且结合XX集团公司实际工作的开展情况,做好各项政策和指示的宣贯工作,做好团员各项活动的组织工作,提升公司团员的向心力和凝聚力,稳步促进XX集团公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,尤其是在现在二级单位团委组织有39个这么多的情况下,作为一名集团团委副书记,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力团委各项工作的建设。
鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
我从2008年来到XX公司工作以来,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:2009年4月在集团团委举办的“增强自主创新,青春奉献二局”文艺创作比赛中荣获了最佳创意奖、一等奖;2009年6月参加并荣获集团第一届安全知识竞赛总决赛二等奖;2010年度在XX组织的社会主义劳动竞赛中被评为先进生产工作者;年参加了集团公司和广东省国资委系统组织的建党__周年知识竞赛,并先后荣获了集团广州3片区一等奖和集团总决赛一等奖以及国资委二等奖;除此之外,2009年到年度我还连续三年被评为工会积极分子和女工工作积极分子,并且在年获得了由XX公司授予的“优秀共产党员”称号的殊荣。
在这四年的工作当中,XX集团公司给予了我成长的平台,我也希望用我的努力来回报集团公司和市交警支队团委书记(副科长)竞聘演讲稿各位领导对我工作的支持和帮助,我愿意在新的岗位上继续为XX集团公司的发展做出我更大的贡献!
第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,还具有着丰富的担任总团委书记的实践经验。
在XX大学经管学院就读期间,我曾经先后担任过管理协会部长,班级学习委员等多项职务,并且于200X-200X年度中担任专业总团支部书记一职,带领全专业几近XX名团员同学开展了丰富多彩的活动,工作成效获得了院系同学们和各位老师的一致好评。也因为此原因,我对此次竞聘的团委副书记的各项职能有着更为深刻的理解。
当然,除此之外,在这四年工作当中,在立足岗位工作的基础上,我也积极的参与到了XX公司党、政、工、团组织开展的各项活动中来,并且在2009年-年中担任了股份公司第三党支部青年委员,年中担任了股份公司第五党支部组织委员及文体委员的职务,工作成绩获得了上级领导的认可和赞同。
大学四年的团体实践和近四年来的积极工作经验使我在磨练中培养了勤奋扎实的工作品格和良好地应变能力,具备了处理复杂任务的工作经验和能力水平。在2008-经济发展部工作期间,我坚持在每一项的工作中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,不仅仅提升了自身的业务素质能力水平,还切实助力了部门工作的稳步推进。
第三,作为一名年轻职工,我还把学习放在工作的首位,不断进取,创新工作方式方法。
在过去四年的工作当中,无论从事什么工作,我都始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍,并且在此基础上,不断创新工作方式方法(如果你在工作中创新的什么方法取得了成效可以加在这),切实提高了个人和部门的工作效率,也进一步提高了自己的业务技能水平、管理能力、判断能力和写作分析能力,为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。
第四,无论是在大学团队管理实践中还是在当前工作中,我都始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同学、同事打成一片,具有良好的组织协调能力。
在担任大学团体领导和经济发展部科员工作期间,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神。除此之外,我还信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的组织和协调能力,与其他同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。
基于这些优势所在,我也坚信我具有着担任集团团委副书记的能力和水平,如果让我担任此职务,我一定会做好团委书记的参谋和助手,协助团委书记将集团团委工作开展、进行的更好更快。
如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:
第一,立足岗位,积极服从安排。
作为一名集团公司团委副书记,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助团委书记和党委主管领导完成上级领导安排的各项任务,并且坚持以党的科学发展观精神为指导,以集团公司部署和安排为依托,结合各二级公司实际工作开展情况,做好基层团组织的管理工作、做好集团公司内团员活动的开展工作,以团建促进党建,以团建促进集团公司各项工作的稳步开展与建设。
第二,细化步骤,制度建设过硬。
集团公司团委工作涉及到集团公司和各二级公司相关工作的多个层面,与其他各个部门、科室联系密切,因此在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进各项工作的合理开展。在以后的工作中,我将会切实做好团委书记的参谋和助手,协助集团党委、工会和团委主管领导不断建立与完善团委工作方面的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫。
除此之外,我还会在工作中依照集团公司团委工作的相关部署积极制定相关的工作规划送团委书记或者其他主管领导审阅,与各位同事协调商议,不断细化步骤,严格按照上级指示完成,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
第三,团队分管,责任落实到人。
随着我们集团公司各项任务内容种类的不断增多,集团团委的各项工作也将会面临更加严格和更加多样化的要求,为提高工作服务效率,实现精细化管理,我将会根据相关任务安排情况切实将工作分到各二级单位团委、各小组,责任落实到人,提高任务执行能力,确保人力资源利用效率的最大化。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为XX集团公司的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家!
综合部经理升职演讲稿范文(三)
首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台.非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。
我叫___,今年 岁, 年 月我加入 酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出, 年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。
6年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:
一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。
二、当好“服务员”。餐饮部的领班,除了为领导和同事们服务,更重要的是为顾客服务,提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容,需要你自己补充一点。)
三、当好“协调员”。餐饮部工作分工细,环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系,协调酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改进服务工作,
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。
作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。谢谢!
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