公司如何升迁人才的标准

一、工作绩效不差

不要以为晋升就一定是挑选绩效最好的那一个，很多老板都明白一个道理，那就是绩效好并不代表有领导力。他们往往不希望出现把绩效好的人升迁后，得到一位烂主管，反而失去了一位业绩型的员工。但，他们也不会将业绩很差的人提拔上来。懂得争取业绩的人，对职场的一些规律还是有自己的见解，这样有利于将来的发展。

二、较大的承担力

你对公司的价值就是老板对你好坏的评价，这个东西看似客观，其实也有主观因素在。不要以为你把自己的分内事做好，持续一段时间就能得到晋升。公司有付给你相应的薪水，因此你做好分内事是应该的。然而你是否有较大的承担力，这才是公司看中的人才。职场上难免有危机，而承担力是决定你企业能否走更远路的一个很重要的因素。

三、一定的组织能力

在公司里，要适当的将自己的组织能力发挥出来。每一个主管都希望自己的下属能有一定的自主能力，而不是给一个指令就做一个动作的机器人。职场是一个由人组成的大环境，做任何事都需要以人为基准，能够有良好的组织力是维持和提高效率很重要的一点。另外，组织力强还能为你赢得一定的声誉，这对公司来说，也是很重要的因素。