知名人士励志故事

知名人士励志故事

“马云王国”的挑战大军

正如马云自我所说的那样，整个互联网都成了阿里巴巴的竞争对手。当然最凶猛的还是来自于电子商务领域。

在阿里巴巴最为稳固的B2B市场，虽然马云一向不愿意承认有真正的竞争对手，但这个对手也许已经来了。2006年5月31日，环球资源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聪网宣布正式结成方法伙伴关联，环球资源从IDG技术风险投资基金手中收购慧聪国际10%的股份。根据达成的一项期权契约，环球资源可在此次收购完成后12个月内，随时增持至大约35%慧聪国际的股份。

据环球资源董事长兼行政总裁韩礼士暗示，二者不排除在未来合并成同一个公司的可能。慧聪网CEO郭凡生底气十足的对媒体表示：“慧聪和环球资源2005年年收入合计到达1.5亿美元，绝对是中国最大的B2B电子商务共同体。”言下之意，联盟体已经超越此前一向宣称是中国最大电子商务公司的阿里巴巴。

此外，来自传统渠道商的竞争也呼之欲出。6月16日，国内最大的电子商品卖场颐高集团旗下的IT世界网宣布进入电子商务领域。“相比于阿里巴巴那样的竞争对手，咱们对上下游的厂商更加熟悉，关联更加紧密，议价潜质更加强势。”IT世界网COO俞翠薇女士说道。如果垂直电子商务公司发展迅速，阿里巴巴是否会面临新浪式的门户尴尬?

不仅仅如此，那些过去几年看起来与阿里巴巴井水不犯河水的公司也在朝着竞争的局面演进，当当、卓越这些老牌的电子商务公司也正在加入阿里巴巴竞争者的行列。当当网今年1月份推出C2C在线交易平台—当当宝，虽然这一举措因诸多原因而暂停，但当当网随后把更多精力放在了对网商户招揽上方。“随着电子商务愈加发展，B2C、B2B及C2C三种电子商务模式之间的界线越来越模糊。”当当网市场总监张睿帆说道。(搞笑个性签名)

对于一向宣称钟爱竞争的马云来说，有一些竞争者他完全能够像过去那样置之不理，而他却不得不留意应对那些给他带来真正压力的竞争者。这次面临如此众多的竞争者，到底谁才是他最就应关注的竞争者?

邮件春光

残冬走后，是清冷冷的初春日子。花不开，草犹枯。与欣黯然分手后，我曾在一个星期之内与寝室阿哥们不知怎的竟吵了四次嘴，干了三回仗。后来，终于在这乍暖还寒的天气里病倒了。每当寝室里只剩下我一个人孤零零地面对空落落的房间时，我感觉沉默地蜷在被窝里的自己，像极了一只受伤的兽。病是小恙，但感情磨心。怕回想怕遗忘的往事一层层地堆积在心头。

欣是个很好的女孩子，只是有点小脾气。就像她家的那架旧钢琴，弹奏起来一般都还是清丽悦耳的，但时间一长有时也会黯哑嘈杂。偏偏自己也有些小毛病。经过好几次磕磕绊绊后，我们还是黯然分手。但面对一个曾经是你的一切是你今生的传说的女孩，在转眼之间成了陌路，心底的那份依恋和痛楚是很折磨人的。

那段落寞独处的时光，我经常躺在床上听歌，两只失神的眼睛呆呆地空洞洞地望着窗外，在想什么或不想什么。清冷的初春里寒气还是很重，只有阳光光顾小屋时心情才稍好一点。

好友敏在那个春日的下午，过来看我。你怎么弄成这样子?看你，哪还有往日精精神神想飞的模样!还不如古时的一个小女子了。

我一愣，什么意思?

——古时一位女子想得知世界上最高的道理，于是她去一座高山拜访一位有名的禅师。

禅师没说什么，只是拿出一大堆书让她读。于是她便在山上住下，诚心地读起那堆书来。

次日傍晚，禅师问她。悟出了什么没有，她说没有。禅师没说什么，只是离去时给了她当头一棒。第三天傍晚，禅师又来了，再问，她还是没有，禅师照旧没说什么，给了她当头一棒，离去……如是些许日子。

直到有一天。禅师又来了，问她悟出了什么没有，她还是没有。但当禅师举棒欲打时，她抬起手挡住了那一棒，禅师笑了，说:你可以走了。至少你已经懂得了——阻挡你的痛。

阻挡你的痛。听到这儿，我也像是被禅师当头给了一棒似的。一下子醒悟了过来，不禁暗暗吃惊:我怎么变成这么一个心不堪伤躲在窗内的人?任痛苦与忧伤在体内如潮湿空气里的霉菌般发疯地滋长?

窗前，一线陌生的阳光正透过窗根浅浅地照进来。是啊，又见春光了。尽管四季辗转颠沛，但春天还是又来了。一切都过去了，花会再开，草会再绿，天空将再明丽。一切都将从头开始。

我对眼前的敏说:明天?不，今天。陪我出去看看天，好吗?

马云入选全球最具影响力商人

美国权威财经杂志《Business2.0》刚刚公布其全球50最具影响力商界人士排行榜，其中，阿里巴巴网站创始人马云作为唯一大陆地区企业家入选，排行第15位，比盖茨还高出6名。本次评选的准则并非财富的多寡或个人知名度，而是他们的创新意念、独到眼光和推出的产品。美国所有消费者作为一个群体排行第一，Google的两位创办人布林及佩奇位列第二。

相关资料扩展：

马云的三次创业故事介绍

马云有过三次创业经历，创业开始都没什么钱。

第一次：创办海博翻译社

马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的.考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。

为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。

现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。

第二次：创办中国黄页

中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。

网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。

很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。我说，这全都是借口。说这样的话的人，这辈子也不可能有什么大的成就，因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。

当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。

第三次：创办阿里巴巴

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!

那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。

8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。