有趣丰富职场故事

诚实是人心灵纯净的折光，既能照亮自己，也能温暖别人。怀揣着诚实，也就揣着了财富，并且在某个时候它会成为你事业成功的催化剂。以下就是小编为大家整理的有趣丰富职场故事，一起来看看吧!希望能帮到大家。

有趣丰富职场故事

在美国耶鲁大学的入学典礼上，校长每年都要向全体师生特别介绍一位新生。但去年介绍的是一个自称只会做苹果饼而没有其它特长的女同学。在人才济济的耶鲁大学，怎么会选择推荐这样一位普通的女生?最后校长揭开了谜底，因为每年新生报道时都要填写自己的特长，大多数学生填写的都是运动、绘画、音乐等，只有这位女同学如实把这几乎算不上特长的“特长”填写在特长栏里。但恰恰是这看似没有丝毫竞争力的“特长”让她击败对手脱颖而出，我想她的诚实在其中起到了不小的作用。

因为无专人看守，果园的`果实很多都被请来的民工偷吃了。这让果园的主人头痛不已。为此他想找一个诚实可靠的人来帮他看护果园。主人给每个前来报名的民工发一枚果核，并宣布谁在果子成熟前培育出最好的果苗，他将高薪聘请谁。之后他们中的每一个人都精心的培育，但是临近而试却没有人能种出果苗，于是大多数人从果园里偷走了最好的幼苗，只有一位青年人没有这么做。面试的那一天，除了那位青年人，大家都“种出了果苗，但最后得到聘用的却是这位青年人，因为果园主人给大家并非真正的果核，而是一颗根本长不出果苗的被煮熟的果核。虽然其他人通过自己的“聪明才智”达到了要求，但却失去了诚实，所以不会被聘用。

只有一次机会

因为公司也战战兢兢。雇用新人费用高昂，危险重重。你为公司增添了不确定因素。对公司而言，一次轻率的聘用造成的至少是金钱上的损失，而最糟糕的，则会耗尽整个团队的动力和进取精神，其风险是相当高的。

如果一个骨子里争强好胜，但内心对公司并不是那么感兴趣的人加入进来，将会带给公司多大的风险，老板心里清楚得很。还有些人伪装成理想雇员，可一旦被聘用，就只会让公司忧愁不已，管理起来痛苦不堪。公司深知“请神容易送神难”的道理，雇用一个人要比解雇一个不称职的员工简单得多。

公司不想承担不必要的风险

有的公司曾因招聘了不合适的雇员而深受其害。比如，一些人受聘后立马申请工伤补偿、休产假，或是提出能威胁到公司全年利润的诉讼。有的公司曾雇用过貌似前途远大，但刚一受聘就立刻朝相反方向发展，并在此过程中导致整个部门衰退的.人。也许，一个原本积极向上、能动性强的团队一夜之间就开始转变，开始抱怨从管理方式到薪资补助在内的一切，而所有工作都没有人积极去做。

这种风险意识根植于人事经理的意识深处，并贯穿于整个面试与筛选的全过程：他们害怕不当的聘用会浪费公司的时间、金钱和生产力;担心糟糕的聘用将导致人事经理自己的工作走到尽头。对人事经理而言，的确容不得出错。

人事经理深知，求职者会在整个应聘过程中表现得像个最佳雇员。他们会尽可能展示自己最佳的一面，隐藏那些对自己不利的过去，挑些自认为面试官愿意听的事情来讲。人事经理明白，相对而言，在一两个小时内表现得如同完美人选，是比较容易的。因此，他们接受的训练使他们能非常仔细地审视一切，从每个求职者身上读出“潜在危险”。

或许你是个不错的候选人，不曾想过要伤害或利用你的新雇主，可人事经理并不知道这一点。所以，只要有象征危险信号的红旗举起，即使是意外，哪怕是误解，你的求职之旅都会戛然而止。

在这场高风险的游戏中，整个过程的每个阶段你都只有一次机会。不会存在“他在电话筛选中表现得不是很好，但或许在面试中会有更佳的表现”这类机会。现实情况是：一旦你在应聘过程中触礁，就会马上被打入“拒绝”那一堆。而且你永远也不知道为什么，你不会听到真实的解释。

紧张的筛选过程中，他们不会暗示你刚刚犯了致命的错误。事实上，他们甚至会鼓励你一口气说得更多，好让你误以为自己的表白不会对录用决定有何不利影响。他们绝不会愿意让你

职场故事

大家都很奇怪。论学历， 他比不上大刘;论资历， 他比不上老赵;论溜须拍马， 他比不上小马。于是， 大家都在猜测， 到底是什么让小王脱颖而出的呢?大刘去调查他有没有暗地里攻读学位， 老赵去调查他的.人际关系， 小马去调查他有没有背后送礼。几天后， 大家都失望而归。

慢慢地， 大家也就淡忘了这件事情， 唯独我依然在坚持， 发誓要弄个明白。直到有一天， 局里开会， 一切才真相大白。

那天， 领导们又在会上大读演讲稿， 大家都听得昏昏欲睡， 唯独小王正襟危坐， 认真记录。当发现领导口干要喝水或者讲话累了的时候， 他就率先鼓起掌来， 迷迷糊糊的大家也跟着鼓掌。那一刻， 我居然从领导眼中看到了振奋和感激。连续几个领导的讲话都是如此。

原来秘诀在这里。不用送礼， 不用人际关系， 在又臭又长的会议中给领导以“贴心”的鼓励。这掌声真是响得恰到好处啊。