职场女性的励志小故事10篇
职场女性的励志小故事篇1
王莹莹：95后女孩创业爱上萤火虫
树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆，总是那么浪漫和唯美。忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见，成为很多人儿时的记忆。
在十堰，湖北医药学院一群90后学生，敏感地捕捉到这一情感载体，利用专业所长，将萤火虫孵培这一科研项目运用到了商业领域。
95后女孩爱上萤火虫，卵冻技术获得专利
95后女孩王莹莹是十堰人，圆脸、长发、语速平缓，第一面给记者的印象十分沉稳。
在她的QQ空间里，70%以上内容都在记载萤火虫的培育过程。透过显微镜拍摄的萤火虫，从虫卵到幼虫，再到成虫，不同的阶段呈现粉色、紫色、橙色等，美丽得像一幅幅抽象画。现在还在上大二的她，是湖北医药学院生物科学专业学生。在指导老师陈绚丽的带领下，渐渐接触到萤火虫培育技术。一开始，她对这些小虫子很恐惧，但很快就喜欢上了这些小家伙。
通过深入学习和了解，王莹莹知道了很多以前不知道的东西，比如，萤火虫主要吃螺蛳、蜗牛、贝类等，位于生态金字塔的最底层，城市里没有萤火虫是因为空气、光电、声音等污染，让它们没有生存空间。
萤火虫幼虫分为水生和陆生，从虫卵到成虫整个生命周期为一年，而萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间利用发光讯号招徕雌虫，雌虫也以发光形式回应，因此我们才能看到大自然闪烁的光影美景。
众所周知，萤火虫只有在夏天才能看到。然而，去年底，王莹莹所在的医药学院出名了，原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术，实现了一年四季都可以看到萤火虫。目前，这项技术已经申请了国家发明专利。
科普为主商业为辅，闪闪亮光带来财富
“除了卵冻技术，我们还可以人工培育，在室内繁育萤火虫。另外，可以生态复育，就是在萤火虫稀少或消失的区域引入适宜品种，复育成生态景观地。”王莹莹对记者说。
一个偶然的念头，让她有了新思路：淘宝上一只野外捕捉的萤火虫能卖四五元，而日本水生幼虫一年能创造100亿元产值。如果能将这一先进成果向市场转化，岂不是既能做科普又能产生经济效益?
她将自己的想法告诉了同学们，结果得到一致认同。今年初，由王莹莹发起成立了精灵生态旅游开发公司，15名同学和老师都成为公司股东。暑假时，公司在武当山举行了萤火虫放飞主题活动，短短两个晚上，就吸引了三四千人参观体验。“一张门票卖10元，相对于几万元的收入，其实我们更满足于初次创业的兴奋。”王莹莹说。
目前，公司已设计出萤火虫灯笼、萤火虫树以及类似观赏鱼的萤火虫生态缸等工艺品，同时配合生态造景，与博物馆、科教馆及景区达成合作。他们的创业计划也被国家教育部批准为国家级大学生创业训练计划创业项目。“未来还有很多有意思的设想，比方说将项目嫁接进婚礼、咖啡馆等。”尽管公司运营还不成熟，但王莹莹很淡然，“以科普为主，开拓市场赚钱将水到渠成”。
职场女性的励志小故事篇2
美国流浪少女成功进哈佛
莉斯·默里的故事是如此的令人心灵震撼，以致于被拍成电影并获得大奖。一个生活在无家可归者家庭的女孩，父母双双感染上艾滋病，但这个女孩没有放弃人生的希望，她用自己微薄的力量向命运挑战，最后踏入了哈佛大学的学术殿堂。
由于父母都染上了毒瘾，默里8岁开始乞讨、15岁母亲死于艾滋并父亲进入收容所，从此默里流落街头。她在17岁决定回到学校读书，改变自己的命运。虽然小小年纪就无家可归，但在她的身上却充满了优雅的气质和真挚的性情，她的执著、不向命运屈服、坚强的意志和不断地进取鼓舞了成千上万美国人，人们从这个女孩的身上看到了如何跨域艰难与困境障碍的一种精神、一种面对人生自我选择的动力。
有些人出生以后就具有反叛性，默里就属于这种类型的孩子。家庭的收入几乎都被父母用来满足他们的毒瘾上，默里和她的姐姐从小就被父母忽略，缺少食物和保暖的衣服。但在15岁以前，小小的默里并无太大的追求，过着贫困的生活，也不知道未来会是什么样。在她看来，长大后能有一份工作，能养活自己就不错了。
默里10岁时，她的母亲被检查出感染了艾滋病，此后默里一直照顾在病魔中挣扎的母亲。默里不愿母亲的悲剧在自己身上重演，也不愿走上同母亲一样的生活道路。默里的母亲在她15岁时过世，这把她带入了噩梦般的生活，但也让她清醒，开始寻求自己的人生之路。默里在母亲过世后向自己发誓，她要改变自己的命运，她不会像母亲那样轻易地放弃对人生目标的追求，她要做一个对社会有用的人。默里看到能够改变自己命运的道路只有一条，那就是回到学校，接受教育，接受更好的教育。
默里终于明白，不管怎样，人是不能向命运低头的，世界在不停的运转，生活仍在继续，不会因为你的失落与沮丧而改变，一味的伤心只会堵塞自己前方的路途而使自己更加沉沦，于是她决定坚强，坚强的开始新的生活。
默里在一次演讲中谈到，我是属于一个自我教育型成长起来的孩子，当我无家可归时，没有人来指导我，引导我。那时，我会到自助书店去偷我喜欢看的书。当然，今天我会原谅自己年青时的行为。在一次被我偷过书老板主持的演讲会上，我作为主讲人对他说，我想我欠你25美元。
默里说，在人的一生中，感恩应是一个人首要的特质，我不知道为什么，但感恩的心从我记事时起就深含在我的内心。我能有今天，我感激所有帮助过我的人。其次，不论环境如何，我都有自己的选择。当我住在大街上时，我在思考人生的价值，我知道当我克服每天遭遇的这些障碍后，没有任何事情可以阻挡我迈向自己的目标。
职场女性的励志小故事篇3
工作是为了快乐，千万不要给自己添麻烦
四十几天中讨债的痛苦过程，这使她下定决心，以后不要再经历这种过程，所以后来她就采用了“现金交易”的方式。虽然这样做的难度很大，可是她发现收现金反而是属于积极面中的困难，属于“甜蜜的负担”;而跟人要债是很令人沮丧的事情，是属于消极面中的困难。
追债事件之后，先款后货，决不赊账，成了董明珠为自己设立的第一条商规。在她手中，再也没有出现过一笔应收款。后来这也成为格力电器在业内独树一帜的规矩。当时，整个行业都采用先货后款的代销制。格力本就默默无闻，董明珠还要坚持先款后货，听到这个条件，经销商往往二话不说，就摆手送客。在一次次碰钉子之后，她总是鼓舞自己，总有讲诚信的经销商会接受自己的条件，然后依然满面微笑地敲开下一家家电商店的大门。
在安徽淮南一家电器商店，经理是个中年女人，胖胖的，相貌忠厚，却不乏商人的精明，她被董明珠的勤奋和诚恳感动，答应说：“先进20万元的货试试，好销再多进，不好销就不要了。”就这样，董明珠做成了第一笔先款后货的生意。拿着20万元的支票走出这家商店大门，董明珠眼睛潮乎乎的，她决心一定不能辜负这位大姐的信任。这一次，她不像其他业务员签了合同就甩手不管了，而是一次次亲自登门，真心实意地站在她们的立场看市场想问题，然后像朋友似的出谋划策，驻店开展销售支援。她灵机一动，动员经理发动员工，先把产品推荐给他们的亲戚朋友试用。
口碑是最好的宣传，1992年夏天，这家商店的20万元的空调销售一空，而且又进了一批货。接着董明珠用这家商店的例子对其他商店“现身说法”，一张张订单接踵而来。格力在淮南卖了240万元，市场被打开了!经销商也纷纷赞扬董明珠的跟踪服务，说销售格力的产品最省心最舒心。同时，董明珠又在芜湖和铜陵打了两个漂亮仗，在合肥、安庆等城市也找到了可靠的经销商。仅仅1992年，董明珠在安徽的销售额就突破了1600万元，她一个人的销售量占了整个公司的1/8。终于，她一步一步地在安徽打响了她人生的第一仗，不但帮公司获得了很坚实的销售业绩，也使她在经销商圈子里获得了很好的口碑。
35岁的职场女性成功的法则就是——“主人翁的奋斗精神”。而这种奋斗精神对于一家企业的竞争力来讲，是非常重要的。如果每一个人都有主人翁精神，都把公司内部的事当作自己的事来做的话，公司在无形当中会形成很大的竞争力。能把所有的成本降低，包括讯息的成本、合同的成本、监督的成本、实施的成本，都可以大幅度地下降;还可以把一个人的潜能大幅度地提高。如此看来，主人翁精神固然有“奉献”的一面，但其实在“奉献”的同时，不仅对公司有正面的帮助，而且收获最大的还是自己，她是在实实在在地收获“属于自己”的财富。
职场女性的励志小故事篇4
如今越来越多的女白领在职场中大显身手，与男性同工同酬，甚至就连气质、性格也趋同起来。利落的短发，坚毅的面孔，强势的语气，吸烟、喝酒、熬夜，不在话下。
但是这些男性化的作风让她们在职场中如鱼得水的同时，也让她们吃尽了苦头。
[案例]
难道我真的是变态吗?
走进心理诊室的时候，刘芸特意穿了一条裙子，因为她想让医生更客观地看待她。一头细碎的中长发是刚刚养起来的，还不太整齐。
工作中的刘芸总是一身中性打扮，素面朝天，耳环、项链、戒指这些让其他女性倾心的饰品似乎从来与她无缘。说话利落，办事干脆，28岁就在公司担任营销总监，同事们在啧啧称奇之余，也对她充满了议论和猜疑。“哪个女孩走路像她那样，大步流星，简直和男人一样。”“她根本不是女人，整天不苟言笑，那天把下属骂哭了，她连眼皮都不眨，一点同情心也没有。”“我看见她加班的时候抽着烟，还把双脚往桌面上一搁，整个儿一大老爷们。”
刘芸工作风格硬朗、洒脱，听见这些话压根也不往心里去，可是近来一向视她为左右手的老总也开始婉转地关心她的情感问题，同级别的主管有意无意拿她的性取向开玩笑，还神秘地传给她同性恋酒吧的地址，让她不能不想了。
一心以事业为重，暂时没有遇见合适的男朋友，化妆打扮对工作无益，这些借口并不能平息人们的流言。于是刘芸开始尝试穿女装，强制自己说话的速度慢下来，提醒自己对人和善一点。可是这些举措不但没有生效，反而让她行动不自在，同事更觉得她有些怪异。在人们的窃语中，刘芸开始动摇了，反复思索，痛苦不堪，难道我真的是变态吗?
[分析]
刘芸目前遇到的问题是她的性格和做事风格、着装打扮不符合人们的性别期待。她的下属、同事、老总评价她“没有女孩样儿”“比男人还强悍”，在态度上不尊重她，在情感上疏远她，在行为上排斥她。因为得不到他人的肯定、认同和接纳，她自然感觉到孤独、痛苦和迷惘，这使她的许多正常的心理需求，如归属需要、受尊重的需要、爱与被爱的需要都得不到满足。这样轻则会导致她难以融入工作生活，重则甚至会造成严重的心理障碍。
刘芸工作中的巨大压力和力求上进的责任心让她时时处处以男人的标准来要求自己。像男人一样坚强，像男人一样能干。当这些想法行诸于外的时候，她的举止言谈、衣着打扮也不自觉地男性化起来，以至于她成为老板和同事眼中的怪胎。现实生活中，像刘芸这样的女强人为数不少。因为她们的工作和生活压力都比较大，在工作上追求高效率，看不惯做事慢的人。生活上，经常是中午饭冲一碗方便面，晚上啃两块饼干，却一点不觉得苦。在价值观方面，她们把克服困难、完成任务当作快乐。如此一来，在与同事相处时，就显得特别自我和个人主义，经常被冠以“变态”的称号。
对于像刘芸这样被误读的女强人，开解自己，正确认识自己，为自己解压才是当务之急。让自己的生活节奏慢下来，不要过于完美地要求自己、苛求自己和自己所做的事情。学会很好地照料自己，满足自己的各种基本需要，注意健康。不然的话，长期处于精神紧张的状态之中，必然会产生各种消极的心理反应，出现这样那样的问题。
给职场女强人的解压建议
1.面对事业竞争要尽力而为，保持一定的弹性，超负荷工作必将导致疲劳和情绪不稳。
2.处理好事业与家庭的关系。无论在外边是多么重要的社会角色，在家庭中仍是普通一员，有责任担负起家庭成员的义务。
3.要注意调整心态。调整的方式一是通过努力工作，积极生活促进心理平衡;二是通过暂时脱离不良环境(如外出学习或旅游)等来转移注意力并得到帮助，达到缓解内心矛盾冲突的目的。
4.要掌握倾诉这个秘方。善于把心中的痛苦和烦恼倾吐出来，把消极情绪释放出来。
职场女性的励志小故事篇5
偶像杨澜，70亿身家
杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。一起来看这为时刻优雅得体的女性——杨澜。
创办澜珠宝
在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。LAN就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。然后与席琳·迪翁CelineDion合作请其代言。
杨澜：我所经历的艰辛和失败
我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。无论从事业上还是心态上，都是如此。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。他说，我跟你回去。那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是合适。他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。我大学主修英语，辅修国际经济，但是对历史的爱好是从中学就开始的。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔，很早就看过尼克松写的《领导者》那本书，也看过法拉奇的《世界风云人物访谈录》。高考的时候，我曾经最想报的就是历史系。这些都潜移默化地对我的职业理想产生影响。
我有文化理想，我觉得中国需要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了，就去做了。2000年，我做了阳光卫视，制作和播出以纪录片为主的电视节目。
我做企业有点误打误撞。我是个做内容出身的人，没想要做渠道，好像也没想做多大的商业链。我做企业的出发点就是想做内容，然后为了这个内容来配备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。因为市场上没有卖这杯牛奶的，你就必须自己养奶牛。但是我并不觉得这是一种时间上的浪费。时间久了，你对养奶牛的事业也产生了一定的兴趣和感情。奶牛有奶牛的意义。慢慢地，你看到周围这片草原上还有很多和你一样的人，他们也养着自己的一头或者一群奶牛，这样就形成了一个产业。
当然了，我这是有点难为自己。我大学学过国际经济，但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛，做了自己不完全喜欢、起码是不完全热爱的事情。中国不像美国。美国的传媒系统已经非常完善，你只要做自己最擅长的工作就可以了。但上世纪末，中国传媒从过去的僵化体制到逐渐开放，它需要很多鲜活机制在运作成长，才可能有市场，才可能有个体的创造。这就是这个时代的特点。也许再过30年，我就不需要做这样的选择了。
吴征一开始就是鼓励我的，但是对我来说，从做节目到做企业，这个转型极其困难，一开始就摔了个大跟头，就是阳光卫视。现在看来，我的文化理想的冲动，远远大于我的商业和企业管理的知识水平和认知水平。
我在阳光卫视创建的最初，就没做好商业判断上的准备。一开始我就按照整个一个电视台的建制，在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中心，有大量的原创节目，每年几百个小时。其实这是不符合市场规律的。纪录片是一个小众市场，又是是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状，我当时应该更多地以采购节目为主，减少制作成本，尽量不要做这么多的原创和这么大的制作中心。
这就说明我的幼稚。在商业上当时我是很幼稚的。我还记得，当我非常兴致勃勃地让吴征去参观我刚刚建好的制作中心的时候，他吓了一大跳，当时他就跟我说，我没想到你们拉了这么大一个摊子，是要出事的。
前后有5年的时间吧，我很累。关键是当你的商业模型不对的时候，你会越做越累，并且事倍功半。现在看来，一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳定来源和实践肯定的公司，一下就上市了，然后上市又对财务报表有要求，这使得你在短期的营收和长期的战略定位上经常产生矛盾，实际上是给整个经营团队带来很大困扰，也给我自己带来很大困扰。
那几年，我哭过很多次。吴征他是知道我的，我有这份文化理想。在阳光卫视后期，他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。虽然有很多人质疑他说，他是不是喜欢资本操作，但其实他是希望用资本操作的方式引进不同的合作伙伴，同时也让这个卫视平台能够撑得更久一点。我理解他的这份苦心，其实这也是说明他对我的爱吧。我觉得是。所以回头想想，他也非常不容易，真的。
最后说服我放弃的还是吴征。他说，文化理想可以有很多种实现方式，但是在这样一个环境下，你的商业模型又出了问题，出于投资人利益考虑，你也应该学会放弃。我一开始不愿意面对和承认，前后有3年，反反复复。我也跟他吵过架，埋怨他做出了错误的商业决策。那时候我们在上海住得多。有一次，在上海的家里，他很严肃地跟我谈这个事情。他说，你是一个理想主义者，但是你现在必须要变成一个现实主义者，你要考虑这个问题，你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负责任的方式。
他这个话对我是很大的刺激，让我觉得，我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决定。2003年夏天，我把阳光卫视卖掉了。
我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败，但是有文化价值。毕竟那之后才有了中央电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的出现。我经常被人嘲笑说，是用个人的一个商业行为，来完成一个国家该做的事情。
去年在世博会的一次活动上，我碰到王石，他还主动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的成功之处，它是一个开创性的事情，是第一个吃螃蟹的，尝试了一种文化和商业的结合，虽然商业上不成功，但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人，但是你做的一件事情过了那么久还有人记得，并且有人肯定，我觉得很温暖。
我现在感到很庆幸，做阳光卫视的时候我才30岁，算是很年轻。在输得起的时候输一次也没什么，30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时，这件事情让我有极大的挫败感，甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精神胜利法就是不停地工作。我发现，工作是带给我平复的最好的办法。我继续做《杨澜访谈录》，2006年开始做《天下女人》，后来，又有了天女网、澜珠宝和其他业务。
对于公司来说，这次失败也是一次完成战略转型和业务调整的机遇。公司过去是一个平台的运营商，在阳光卫视出售以后，它就变成一个内容提供商。但我在这之后慢慢看清媒体市场的走向：在一个整合媒体的时代，单一的媒体平台是不能够满足市场需求的。无论是品牌的推广还是商业的合作，都需要一个整合媒体的概念。“整合”现在变成一个很时髦的观点了，应该说我在2005年的时候就很清晰地看到这是一个发展的趋向，而且正因为我没有一个平台去经营的时候，这个又变成了唯一的商业出路，所以我们比较早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来，这种预见还是正确的。
我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为核心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接地方城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者，还会把城市文化推广和背后的立体宣传作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到2011年，这种大型活动和整合传播会占到公司一半以上的收入。此外，我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信用卡开发等关联业务。这些业务都不是独立的，都和我们网络上的整合营销、整合传播捆绑在一起。
公司现在平稳发展，到2012年会具备更大的商业规模，这也得益于我过去四五年的积累。其实，我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的，有时候他会注重一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢踏踏实实的，对我来说，适当的规模和优秀的品质要比单纯的规模重要得多。不过后来我也发现，当你建立一个机构之后，这个机构会有自己的需求，它会成长，并且开始有自己的欲望。
去年，我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利，就是个乖乖女。如果见到那时候的杨澜，我会问她，是不是敢做一些挑战性的，甚至叛逆的事情。事实证明，这个叛逆性的事情，杨澜后来果然做了，并且是对整个电视行业现行体制和运营方式的某种叛逆。
这10年的经历让我开始重新认识自己。前几天，我带我的孩子去美术馆。那儿陈列了很多民间工艺品，其中有一种就是民间做馒头的那个范子，上面印个小鱼，印个小鸡，然后把它盖在馒头上面，馒头上就会有这个印子。我就觉得，我杨澜特别不需要去做一个范子。所谓模范，其实一个模字一个范字，我觉得特别不需要做那些东西。
这些年我最大的体会就是各有各的精彩，每个人都可以活出自己来。我就做我自己。我的喜好，我的为人，骨子里的东西从来没有改变过。我的企业我自己说了算，我的节目我自己说了算，我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然，我这些年也多了一些世故，也知道怎么保护自己，也多了一些见识，看到过很多场面，也更淡定，但是归根到底，你要是能够做自己，那么所有这些失败的经验都很值得。
职场女性的励志小故事篇6
“一个人只有变得足够强大，才能够与外界抗衡”
今年，是刘春梅进入陶瓷行业第11个年头，作为五月玫瑰陶瓷的掌舵者，她开玩笑将自己称为“老陶瓷”，
起初，她对自己的事业并没有远大的梦想及规划，都是通过短期内的目标设定，一步步循序渐进，稳步前行，在这过程中，发展方向也愈发明晰。
不同于她的外表，刘春梅性格要强，不服输。入行以来，她做过前台，做过跟单，也做过销售。作为一个女性，相对而言要比男性付出的更多，同时也要准备好对抗来自外界的各种压力，除此之外，还要具备很强的应变能力以及适应环境的能力，一路走来，她感慨道，一个女性要将自己的事业做出一番成就并非易事。
那时候的刘春梅并没有考虑太多，一如既往地做好自己所管辖的销售区域，完成领导下达的任务指标，甚至是在指标的基础上做的更好。
绳锯木断，水滴石穿。做了几年销售之后，当时公司新成立了一个品牌，基于工作能力突出，领导便交由她管理。刘春梅也不负众望，凭借与众不同的智慧，新品牌在她的操盘下，日渐成熟。
一段时间之后，刘春梅有了更大胆的想法——筹备一个全新的品牌“五月玫瑰”。
一直以来，她深刻感受到，陶瓷行业产品同质化严重，企业之间的产品所差无几，整日都纠缠在与客户之间的讨价还价，向客户解释为什么明明是同样的产品为何有价格差异，以及两款看似相同的产品，它们的不同之处在哪里，对于这种工作状态，她感到厌倦。
在筹备五月玫瑰时，刘春梅的梦想并不大。她给予品牌的定位是要做高端、小众化、个性化的产品，由此，五月玫瑰抛金砖应用而生。
经过两年的运作，她发现，运作一个品牌的压力相当大，因为在她的背后，还有60余人要养活。面对偌大的展厅、仓库，以及库存，“生存”成为刘春梅最迫切的希望。近两年，抛金砖发展的高峰时期已过，想要靠抛金砖生存已经很难。，她将企业的产品重新定位，增加了大理石瓷砖系列，依靠前期品牌的定位及宣传力度，调整产品结构之后，仍然有很多客户跟随。
刘春梅的骨子里透着一股倔强。20年底，她带领公司研发团队前去有“中国石材城”之称的水头寻找石材产品原型，每天穿梭在各大石材市场，每一块石材都经过她精挑细选，就为了找同类石材中最漂亮的某个面。一天下来，既考验眼力，又考验耐力，整个团队都精疲力尽，但这就是她的做事风格，对工作要求严苛。“我们也可以找设计公司直接买产品设计，也可以仿其他企业的产品，这种方式会轻松很多，但我们不想走别人走过的路。”她说道。
刘春梅的性格并不柔弱，工作和生活中的她俨然是两个不同的模样。在生活中，与自己的朋友在一起，她可能会玩的比较疯;但在工作中，她是一个特别严谨的人，对员工的要求较高，甚至员工会觉得苛刻。但在对员工高要求的同时，她对自己的要求也更高，因为她觉得，只有自己做的更好，员工才能做好。
时刻关心公司每个员工的心态，是刘春梅助理的日常工作。如果发现某个同事情绪低落或是有负面情绪时能第一时间发现并找对方谈心，了解原因。如果是自身的原因，就帮助其尽快调整好情绪，不影响其他同事的工作;如果是对公司不满，便通过沟通了解是自身的.问题还是公司方面的原因，对症下药，对员工进行引导以及心理上的辅导，在她看来，这就是女性领导人的管理风格，在团队管理方面更加细心。
俗话说，“女人如水”，在刘春梅看来，女性在企业管理中可以将这一优势扩大，每个人都有心理脆弱的时候，这时候就要发挥女性的优势，多给予员工一些关怀，有时候一些较为感性的企业文化对员工的管理是有效的，
因此在公司里，她更像是长辈。
有时候，刘春梅也很羡慕一些事业有成、家庭幸福的职业女性。但是在工作中，要将家庭及事业做到很好的权衡似乎很难，有时不得不做出牺牲。这些年为了自己的事业能够更好的发展，她也一直处于单身状态。“不敢结婚，因为结婚生子又是一年半载，陶瓷行业不同于其它行业，很多方面都需要领导做决策，一旦决策出现问题，后续要做很多补救工作，得不偿失。”
职场女性的励志小故事篇7
“家庭和事业，没有平衡公式”
黄绮玲总是笑脸盈盈，讲话慢条斯理。今年是她来佛山第，目前担任瓷海国际·佛山陶瓷交易中心副总经理，言语中始终透露着谦卑。
来佛山之前，黄绮玲一直在广州从事物业方面的相关工作。早期，物业管理相关的工作在佛山并不兴旺，后随着陶瓷行业专业贸易平台的发展，她被邀请过来负责佛山瓷海国际物业管理板块。
这期间，她并没有制定过职业发展方向及目标，以做好每一件事为初衷，在细节上追求完美。
能从一个普通的物业管理层接触到运营层以及专业市场，黄绮玲把这一切归功于平日里对工作范围以及思维的拓展，不将自己局限在某个领域内。作为专业的陶瓷贸易平台，企业的日常发展动态也与平台的运营息息相关。因此，她在平时工作中会格外留意周边企业的相关动态，生产、销售以及新的项目等。
运营这么多年来，随着周边其他陶瓷专业贸易平台陆续出现，面对激烈的竞争，想要逆境而上，就要提升自己的竞争力。
因此，今年以来瓷海国际也主动求变，提出市场中Wi-Fi全覆盖，实现平台市场O2O运营模式，且目前已经基本完工;另外今年为帮助陶瓷企业进行提升，设置孵化器，推动产业链发展。
黄绮玲觉得，每个人都有自己的性格特点，作为女性，在工作中可能会更加注重细节，也会更踏实。因为工作范围广，涉外拓展较多，如出国考察来推动平台发展等，所以她的团队中80、90后的年轻人居多。
为了适应越来越年轻的团队，黄绮玲只能不断提升自己。
这其中，让她体会最深的便是，与年轻人相处需要改变沟通方式，跟得上潮流，所以在私底下，她会经常与自己的员工进行一些兴趣、娱乐等方面的沟通。另一方面，因为自己所带领的团队较为年轻，仍主要以培养为主。年轻人思维开阔，乐于接受新鲜事物，勇于挑战，什么都想去尝试，但是因为经验阅历不够丰富，处理工作时也会出现考虑不周全的情况。
黄绮玲家在广州，但是因为自己的事业，也一直处于两地奔波的状态，每周她会尽量抽出空闲时间回家，陪伴家人。
不同于其他父母，一直以来她都是以自己的方式对女儿进行教育及引导。像朋友一般，每周互相沟通工作学习心得。
刚来佛山时，女儿才几个月大，那时候广佛交通不像现在这么发达，女儿生病时，她经常两边跑，一坚持，就是这么多年。
她时常告诉女儿，自己在工作岗位上要对自己的工作负责，所以作为学生，也应当对自己的学业、对自己的人生负责。从小到大，黄绮玲的女儿也理解父母的不易，在学习方面也比较自觉。
“自觉”，也成为黄绮玲家特有的家庭文化，因为聚在一起的时间不多，都靠着各自“自觉”。有急事时电话沟通，平日里都各自做好各自的工作。
有时，黄绮玲在管理方面也比较执着，因为自己也是从基层做起，一步步走到现在，所以也希望给员工更多的发展空间及机会。她从不担心有一天员工会超越她，但如果被超越，自己却不做出改变，就很容易被淘汰。“既要给员工机会，又要不断地自我进步提升，保存自己的内在潜能。”
广州、深圳等城市是第三产业发展较为发达的城市，因此，黄绮玲也经常去外地考察学习，走访部分标杆企业，将值得学习的理念结合公司实际情况引入到日常的管理运营中。
职场女性的励志小故事篇8
三年前，大学刚毕业的我来到一家软件公司应聘，职位是前台。
好多朋友不解，在学校里一向成绩优异、事事领先的我，怎么会甘心做前台这样平庸的工作。其实我早就听人说过，要想在公司里干好，从前台做起是最明智的选择，前台虽小，学问可大着呢。
虽说已经做好心理准备，前台的工作依然让我手忙脚乱。接听电话、签收快件、订餐送水、迎送宾客，还有其他杂七杂八的事，往往一忙就是大半天，连口水也顾不得喝。MISS唐，请发个传真;MISS唐，准备会议室投影设备……“MISS唐”是个按钮，听到有人喊我，我得马上运转起来。可我从来不急，努力将工作做到尽善尽美。时间久了，“MISS唐”被大家喊成了“蜜糖”，我也欣然接受。
有一天，正当我在打印资料准备迎接大客户时，市场部经理怒气冲冲地向我走来，“啪”的一下，将我订好的飞机票摔到桌子上。“跟你说了多少遍，我要12号的机票，你偏给我订了14号的!”我一愣，最初他明明交代我订14号的.机票呀，而且他写的便签纸还贴在我的备忘本里。正当我准备解释时，大老板带着大客户走了进来。
看着吵吵嚷嚷的市场部经理，大老板眉头一皱。原本已拿出备忘本的我马上不停低头道歉，同时将客户迎进会议室。我倒好茶水退出来后，几位同事纷纷为我抱不平：“市场部经理向来目中无人，刚才就该将他写的便签条甩在他脸上，在大老板面前出出他的丑!”
略微平静后，我说：“刚才不只是大老板在场，还有重要客户。要是争执起来会让人家觉得咱们公司管理不善的。”
会议结束后，大老板对我说：“你做得很对，哪怕自己受点儿委屈，也要维护公司形象。”
不久，市场部需要一位助理。市场部经理找到我，问我是否考虑做他的助理。对于上次的误会，事后他明白是自己弄错了，但一直没有道歉，因此在我面前有些讪讪的，但我仍像以前一样对他笑脸相迎。同事都劝我不要做，市场助理比前台工作量大不说，薪水还高不了多少。我认真考虑后，答应了。有同事发感慨：“蜜糖呀，想不到你还是棉花糖，你就等着被市场部经理‘蹂躏’吧。”
从前台做到市场助理，看似低低地一小跳，工作量却是骤然加大了。每天要处理大量枯燥的客户资料、审核统计销售数字、起草策划各项标书等等，我不敢有丝毫的懈怠，更加精益求精地工作。为了更好地与台湾客户沟通，我私下里学习闽南语，各项繁乱枯燥的销售指标，我背得滚瓜烂熟以至于随时可以脱口而出……我的表现让最挑剔的一连换了四五个助理的市场部经理也连连称赞。
年终，开庆功会。市场部人员都说他们的成绩有我的一半功劳。市场部经理端着酒杯来到我面前，说：“当初找你做助理，其实是大老板的意见。看来大老板没看错人，你像块牛皮糖，有韧性，是可塑之才。”
之后的日子，随着公司职位不断调动，我先后在研发部、企划部、工程部做过不同的工作。两年后，当我熟悉了公司各个部门的工作流程和事项后，大老板将我喊到他的面前问：“有没有兴趣做行政总监一职?”我欣喜而又郑重地点了点头。
在新员工的培训中，我说：“如今的职场，不同的职员像极了形形色色的糖果，有的像跳跳糖，随时想换工作，到头来竹篮子打水一场空;有的像棒棒糖，一味取悦他人，被人榨干只剩下光秃秃的木棒;有的像口香糖，长年不思进取，嚼来嚼去，食之无味，随时有被替代的危险……”
有新员工开玩笑道：“唐总监是蜜糖吧。”刚进公司的他们也知道了我的外号。我笑了，略微停顿说：“虽然一直被大家喊蜜糖，但我自觉更像一块方糖。如果说工作是一杯苦涩的咖啡，难免有委屈和压力，唯有让自己变成一颗香甜不腻的方糖，才能令咖啡美味香浓。”
我这个看似像棉花糖，被人喊为蜜糖的女孩，终于以自己的方糖主义在职场中成功赢得一席之地。
职场女性的励志小故事篇9
把时光浪费在自己擅长的那些事上
我们公司刚刚入职的95后小姑娘，一脸茫然地对我说，“我好迷茫好焦虑，怎么办?我好害怕自己到了30岁还是现在这样的状态，既不能脱单，又不能脱贫。”
我问她，“你喜欢现在的工作吗?”
她想了想说，“谈不上喜欢，也不讨厌。”
“那你一般下班后都做什么呢?”我接着问她。
小姑娘掰着手指头一一数来，“看看电影、逛逛网上商城、刷刷微博、和朋友聊聊天……每天都做这些挺无聊的。”
我劝她说，“如果你不想迷茫，就不要把时光全部浪费在这些事情上，而是要把时光浪费在自己擅长的事上。不要告诉我，你擅长聊天购物，我所指的擅长是将来可以让你三十而立的特长。”
“可是，我也不知道自己擅长什么呢?”小姑娘一脸茫然。
我拿了一张纸、一支笔递给她，很简单，你在纸上写下自己性格中的优缺点和所有感兴趣的事，然后看自己的优势最适合做哪些感兴趣的事。
小姑娘接过纸和笔，努力思索，最后，她很认真地告诉我，她喜欢看电影，关注娱乐新闻，至于特长嘛!上学时候作文写得还可以，只是毕业后没有再坚持，几乎都荒废了。
我告诉她，“既然你喜欢看电影，关注娱乐新闻，又擅长写东西，那你每天下班后看一部电影，看完后坚持写1500字的影评。如果当天有什么重大娱乐新闻也可以写写你的看法，先坚持一年试试。”
小姑娘有些疑惑地对我说，“姐，写影评的人那么多，而且我都把写作荒废了，我肯定没戏啊!”
我叹了口气，“在一件事情还没开始之前，请不要先否定自己。你可以多想想自己应该如何去做，怎样坚持下来。你才21岁，坚持七年后，你就有可能成为非常优秀的影评人，到时候三十而立，脱贫脱单简直就是soeasy!”
其实，我在21岁的时候也非常迷茫，非常焦虑，担心自己无法三十而立，无法给自己的孩子和父母一个很好的生活保障。我常常在夜深人静的时候辗转反侧，难以入睡，不停地想自己今后该何去何从。
因为焦虑，因为迷茫，毕业四年间我去过很多城市，换了很多工作。每天下班后，我除了和朋友倾诉我的迷茫，就是在QQ空间里伤春悲秋，写下自己的孤独和无助。
终于在25岁那年，我想明白了，自己擅长的东西是写作。于是，我找了份编辑的工作，每天下班后写写自己的心情。
我每一次发微博和说说都字甄句酌，把每一次发声都当作是练笔的机会，认真地写下自己的生活感悟。我还在一家知名文学网站注册了账号，把平时看到的听到的只字片语整理成文章，慢慢地，我的文章屡屡被加精推荐。
后来，我成了全职妈妈，我把带孩子之外的所有时间都浪费在读书、写文章上。两年后，我提前实现了出书的梦想。
小姑娘听完我的故事后问我，我只要和你一样努力、一样坚持，就可以实现梦想对吗?
我点了点头，又摇了摇头。努力和坚持是很重要，但更重要的是要做自己喜欢且擅长的事。
网上曾经有一篇热文叫《下一个七年，你是谁?》，文章中说，一个人如果要掌握一项技能，成为专家，需要不间断地练习10000个小时。如果每天练习5个小时，每年300天的话，那么需要7年的时间，一个人才能掌握这项技能。
六六在微博中也提到过这个理论，她说自己就是经过7年的努力写作，才成为一名作家。
然而我觉得，比起日复一日年复一年的坚持，选对努力的方向同样重要。
六六在最近的采访中说过，我们降生的时候，是自带作业包的——我把这个词叫作业包：每个人都有他天选的职能。但很多人，可能一生都没法找到这个作业包在哪儿。
大多数人之所以迷茫或焦虑，不是懒，也不是不懂得坚持的意义，而是找不到自己的作业包，以至于盲目努力，搞得自己身心俱疲。只有挖掘自己潜在的天赋，找到这个作业包，做自己喜欢且擅长的事，才可能事半功倍。
如果年轻的你也正在迷茫，无比焦虑为什么自己那么努力还依然过得不够好，那么或许就该静下心来认真想一想，自己的兴趣和天赋到底在哪里，然后把时光浪费在自己擅长的那些事上，相信生活一定不会辜负你的每一分努力。
职场女性的励志小故事篇10
走上前所未有的人生旅途
35岁时董明珠找到了一份销售工作，随后她被公司派到安徽去做市场开发。碰到的第一件事情是，她的前任销售人员所遗留下来的一笔欠款未追回。按理说，要债这件事情，是前任业务员的问题，不要也不关她的事。但主人翁的责任感还是驱使她决定把欠款收回来。这就是我们常常讲的主人翁精神，具有这种精神的人，她的个人利益和公司利益是一致的。事实证明，也正是因为她的这种坚持，不但促成了她个人的事业成功，也导致了一个全新的格力空调的出现。
为此董明珠整整坚守了40多天。在这40多天里，对方要么不到办公室，要么答应第二天退货，到了第二天却又找不到人了，什么无赖招数都使出来了，目的只有一个——不还钱，也不退货。有一天，他答应让董明珠把库房里的格力存货拉回去，当时天快黑了，双方便约定第二天到库房拉货。第二天一早，董明珠租了辆车赶到这家公司的时候，却发现大门紧锁，一个人没有。一问才知道国庆节放假三天，董明珠气得两眼发黑。站在这家公司门口，突然感到一种从来没有过的孤独。
国庆节过后，董明珠继续天天去找对方老总。对方老总躲起来，躲得了初一，躲不了十五，终于有一天，董明珠把他堵住了。一见面，董明珠就先发制人，骂他不守信用。老总继续推托说：“没有车，明天再说吧。”董明珠说自己已经雇好了车。老总看这一招不灵，又说手下人不同意退货，还需要时间做他们的思想工作。这种无赖加流氓的话终于激怒了董明珠，她失声大叫：“你是不是总经理?你当面讲的给我退货，怎么又说话不算数了?从现在起，你走到哪里我跟到哪里!我不像你，绝对说到做到，不信咱走着瞧。”董明珠坚决的表情吓倒了对方，他赶紧摆摆手说：“行了行了，算你凶，明天退货给你。”
次日一早，她洗把脸，雇了一辆五吨的东风车，直接开到了那家公司的门口。这一次对方没耍花招，她顺利进入了仓库。这家公司有两个大仓库，里面又有隔间，董明珠一个一个仔细查找格力产品，并亲自带领工人搬。能搬一台是一台了，即使累得不行也不能停下。这时也表现出了她的另一方面性格，那就是胆大。一些货明显不是格力的，也在她指挥下搬上了货车。她想，既然对方能把用旧了的报废货说成是没卖掉的新货，她为什么不可以这样干?最后，直到她觉得装上车的“退货”抵得上那42万的货款时，才终于罢手。
货装上了车，董明珠还是不放心，打了这么多天的交道，她知道对方什么事都能做得出来。直到装完车、关好门、坐进驾驶室，车发动后，她才放心地舒了一口气。董明珠从车窗探出头，她的眼睛里流下了泪水。
她冲着对方大喊：“从今往后，再不和你做生意了!”
到珠海后，扣掉格力40万货品后，剩下的货品又让经销商到珠海来拉走。董明珠说：“把多的货还给他，是我不想占他什么便宜，同时让他来珠海拉走，是对他不诚信的惩罚。”
这是一场漂亮的反击，也让格力的管理层注意到了董明珠，董明珠称自己的做法当时令业界不少人刮目相看。而磨难能够使人迅速成长并成熟。有人说，人生的磨难来得越早越好，最好是在30岁之前，再晚了，人就容易在磨难面前屈服，永远爬不起来。可是，这一年，35岁的董明珠经历了她人生中最难的`一段时间。也正是这段时间艰难的磨炼，使这个原本淡雅和气的女子，成为了以后的商界女强人。她像鹰一样，获得了重生。