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新手职场百度百科

时间: 日鹏2 职场百科

不过职场也不好混。对于有的人来说,这可能是第一次接触真正职场的环境。我记得,我大学刚毕业那会儿就总感觉一片迷茫。每天要处理海量的信息,时常觉得自己被落在后面,不知道该向哪位前辈取经,永远都对自己所做的事感到不满意。这里给大家分享一些关于新手职场百度百科,供大家参考。

用好这五个方法,不要再说自己怀才不遇(高效求职及自我提升经典实战经验)

1

老乡A君,这两年迷上了时间管理,看了该看的书,上了该上的课,做了该做的事,已经是这个领域的小专家了。

可是,他在自己的单位没法施展这一才华。

怎么办呢?我给他出了一个“馊”主意:

联系一些中小企业的老板,免费给他们讲课。这样既锻炼了自己的讲课能力,又能培养自己的知名度,还可以让自己的朋友圈丰富起来。

他很快就去试了,效果很好,哈哈,整个人的状态都不一样了。

2

同学B君,还没毕业的时候就去了深圳实习,人生地不熟的他,刚开始很不适应。

但他很快找到了一个好去处:校友会。

他积极参加校友会活动,并在里面担任职务,尽量多地提供服务,任劳任怨。

在那里,他认识了很多牛叉的校友,结交到了很多谈得来的朋友。

他通过校友会,快速拓展了交际圈,解决了工作问题,获得了很多锻炼机会。

他后来的老板,就是我们的一个校友,对他特别照顾。

3

朋友C君,她对现在的公司很不满,想跳槽。

她去付费咨询的网站上找了好几个她所从事行业的精英人士,问出路。

一开始,她觉得并没有什么帮助。很多只是一些不痛不痒的建议,没什么卵用。

有一次,她约到了一家公司的HR,对方了解到她的情况后,认为她很优秀,问她愿不愿意到他们公司来,如有兴趣,可以投简历。

对方所在的公司在业界比较有名气,实力不错。C君欣喜若狂。

下个月,她就要去入职了。

4

师兄D君,大学时读书量惊人,平时喜欢写点“自娱自乐”的学术文章。自认为学术水平高于一般的老师。

当大部分人还停留在“有课上课,没课就想着怎么玩”的大学初级阶段的时候,他已经试图去跟很多学术大咖交流了。

原来,他经常给一些自己比较欣赏的老师写信发邮件,把自己的文章发给他们看,就某些问题跟他们进行探讨。

有很多人从不回信,但功夫不负有心人,还是有几个老师回了,有的还成为了他的长期“笔友”,这些都是在学术圈赫赫有名的人物。

毕业一年后,他准备考研了,目标导师就是他的某位“笔友”,导师不仅欢迎他报考,并表示,假如没考上,让D君过去给他做助理。

现在,我这位师兄在国内某顶尖大学做博士后。

5

讲讲我自己最喜欢的一种方式吧:参加培训。

大学同学聚会时,我往往是最穷的那一个,快三十了,没房没车。

但同时,我又是最富有的那一个,我敢说,在我相熟的同学圈子里,我参加的培训绝对是最多的。

我在培训班认识的同学,是我交际圈的重要组成部分,他们曾给我介绍过“生意”,给过我工作机会,还帮忙介绍我想认识的人。

培训班的老师,往往是这个领域的行家,圈子很广,很多你费尽心思都找不到的资源,他们一个电话就能帮你解决。

同学之间,师生之间,互帮互助是非常自然的事情。

在职场中,别因和善开朗让人看轻你

按道理,一篇文章的开头总会扯两句题外话,我也想扯一扯。

因为我实在不知道怎么开始这段话题,其实这问题是很飘忽的。我既不想把它煲成鸡汤,也不想让它过于邪恶,所以只好扯一扯。

前段时间,前同事小A辞职了,向我抱怨了很多问题,我还是很了解小A的,一个大男孩,乐观开朗有担当,因为是个话唠所以业务能力也不差。在前公司也算作“老人”了,平日里,与大伙的关系都很好,是大家的开心果,跟谁都能说上两句,乍一看和谁都是好朋友,领导去应酬也爱捎上他能让客户开心开心。

但小A说,在公司一直得不到重用(或者说重视,这点在我还在那公司时就是那样了),平时好像谁都需要他,关键时刻又没有什么话语权,领导也不给机会,总是苦劳很多,功劳不足。最近公司人事调动,本以为作为元老可以顺利接岗,没想到在提拔名单里硬是找不着自己的名字。

一气之下,小A就辞职了。其实,他叨叨絮絮讲了许多,而我也能明白其中缘由,但我实在不好开口讲明原因。一怕与他的三观相违背,二怕他的“优点”从此就改了。

小A的优点是什么呢?没错,就是

和善

由于我和小A做过同事,我能很清楚的知道他平时的表现,从而给人留下的印象,也包括了解领导的权术本领与小A的冲突点。

当然,身边绝不止这些耳闻,我所看到的例子数不胜数。好友、同事、亲戚,很多我认识的人都苦于被这样的困扰所纠缠,而往往究其原因就是老好人的性格,过于和善、过于开朗。

你也许会说,这些性格都是很好的啊。我不否认,其实包括我自己的性格都属于这一列,但我从不在工作中过分展示我的这些好性格,因为工作就是个关系复杂的名利场。

公司不是你过度抖机灵、开玩笑的地方

有些人天生幽默风趣,自带聚焦点。总能在与人交流的过程中,让人印象深刻。

这本是好事,但千万别过了头。

有个以前的同事,就是这样的人。

去别人公司谈业务,不但能和对方经理侃一下午的大山,还顺道在临走时将前台妹妹的联系方式给顺走。

平日里开会,在严肃中冷不丁来个插科打诨,倒也能缓解下紧张的气氛,领导也是哈哈一笑,既不谈正事,也不惹人讨厌。

为人机灵,小点子不少。常常给同事出谋划策,想想小伎俩,是同事们的知心大妈。

这样的人,自然少不得别人的关注,看他的眼神里有赞赏、有善意,他也不自觉的沉浸其中,自鸣得意。

机灵的下属,幽默的同事,绝对是乏闷工作中的绝佳调和品。但一把握不住度,你永远只是个好兵,绝不会是个将。

职场中,你永远不会想到别人思考的是什么,也必须永远记得凡事都有两面性。

在大家眼里,你幽默风趣天天笑哈哈,证明你乐观阳光,但看上去又好像什么事都不那么上心。因为哪有没困难的工作,没有遭罪的时候。要知道,会哭的孩子有奶吃。

在大家眼里,你为人机灵,小点子多,总爱发表意见,受大家喜欢,可你知道为什么领导总会先问你有什么想法吗?因为你爱发表意见的小机灵是引发大家头脑风暴的导火线,你不是主餐只是前菜。

在大家眼里,你爱开玩笑,你可以把工作变得快乐起来,虽然大家也都知道,你开着玩笑也能把工作做好。但谁都认为你可能是个长不大的孩子,交代你任务后,还得嘱咐你上司多照看一下,因为不放心呐!谁知道,你次次开玩笑都把工作做好了,可下一次,万一玩笑开大了呢?

职场中,恰到好处的机灵、不失风趣的玩笑能让你闪闪发光,但也别忘了沉默与聆听带来的巨大能量。

总被老好人,你是大家的好朋友,也注定只能是个好朋友。

工作中,很多人,与人为善,从不与人发生冲突,之间的总是谈笑不断;很多人,热心肠,不是安慰下女同事,就是鼓励下男同事;很多人,善解人意总充当和事老,同事冲突总被他的“面子”摆平;很多人,在别人眼里,没有敌人、没有竞争对手,只有朋友,跟谁你都是好朋友。

没错,说的就是你,老好人。

诚然,一个团队,总需要各色人物来分担不同的团队作用。就如沙僧一般,很重要,但不是必要。

但你不想老好人,却总被“老好人”,那就是你的问题了。

你可以温和,但不必非要讲究合群;你可以关心同事,但不必事事马前卒;你可以在冲突中打圆场,但不必跟谁都是好朋友。

你有没有发现,谁都能开你几句玩笑,因为他们和你好呀!

你有没有发现,谁都拜托你帮忙,哪怕递茶抬东西的小事,因为你好说话呀!

你有没有发现,谁都能忽视你的意见与想法,哪怕职级比你低的同事,因为你不会生气呀!

不但如此!因为还有你不知道的事。

领导不会把每个重要决策都与你规划,哪怕同级需要协商的工作伙伴也不会提前与你沟通。因为他们知道,你是大家的好朋友呀!好朋友什么都可以共享不是?但工作中,往往秘密是不能共享的,而每个团队的战略部署、机制决策都是秘密(好比对于销售的某些激励制度、公司的战略部署,都是在成员不知觉的情况下反而能拼全力完成。)

所以,你往往是最后一批知道的人,哪怕你身在某重要职位。更别说,你常常感受到不经意的忽视。

做领导的,都擅权谋之术,自古皇帝最怕结党营私、拉帮结派。领导不怕没有团队团结的核心, 最怕能团结团队反他的领导人。别说领导不给你权,他们深刻知道,职场中知人知面不知心,别说你不会,万一你有权以后呢?

都是在名利场里混的,万事皆于一“贪”字。所以,别说领导不放权给你,恰恰因为你有成为他对手的潜力。

你是老好人,大家都知道,你也就别指望你能有啥威信了。碰到个事,若是你是领导,都是朋友,你好处理么?同事会不会觉得当年我卖你个面子,现在你跟我撕破脸,你好意思么?

你可以是沙僧,但你不会成为孙悟空,更不会成为唐僧,有时候连小白龙都不是,因为唐僧无聊时,还能和小白龙单方面聊聊天,领导能跟你聊么?

与团队相处愉快是好事,在大家心目中你是个好人也是不错的印象。但注意了,好人做好了,是你伪装的利器,是你处事的优势,但做差了,你就是大家蹬鼻子上脸的对象,当然也有可能成为领导眼中的那根刺。

人善被人欺,马善被人骑。

当年公司初来个刚毕业小女孩,挺腼腆的。一开始分派在我这组,做了一段时间我的助手。

通过接触,我知道是一个善良的姑娘,讲话轻声细语,也许因为刚来公司,无论动作还是眼神总透着一丝胆怯。

姑娘好学,几个相熟的同事都很乐意帮助她,工作中碰到的问题也帮她思考解决。小姑娘天天像个欢乐的喜鹊,充满朝气。

没多久,正式入职后,小姑娘被调岗到别的部门。也许运气不好,也许真是哪里得罪人了。从他们部门领地经过时,常见她站着那被人吼,谁都可以吼上两句,端茶送水不说,就差按摩捶背了。有一天,我和同事在露台抽烟,被我们撞见她一个人躲着抹泪,同事拉过来问始末。

原来,小姑娘调去那个部门后,从最低职级做起,因为好说话,总被使唤着做事。刚开始领导还会心疼她,可后来,他们小组把一单任务做砸了,同事莫名其妙将苗头指向她,小姑娘也是丈二的和尚摸不着头脑,自己一个劲的反思,所有的错都认了也承了,想说年轻人应该都有犯错的机会不会有大事的,帮同事顶个锅就算做个人情。只是她没想到,从此以后越来越多的锅扑面而来,领导对她也开始有些厌烦,她想解释的时候,别人眼一瞪、手一指,她话都说不清楚了,领导只能叹气摇头。

之后,一次跟他们领导喝酒的时候(虽然职级比我大,不过跨部门,又都是老员工还是很相熟的),我跟他讲起这件事,她领导眨眨眼,那她为什么不争辩?怎么不找我说?

为什么?善良呗,羞涩呗,太没原则,以为忍一忍风平浪静呗。

原因很多,总不能怪同事太狠毒吧?

后来,我被调动到现在这个城市工作,少回总部了。这段时间,因为某些事,回总部呆了几天,突然发现小姑娘,一身正装,跟一个同事为工作的事争得面红耳赤,拍着桌子。现在的她已经是一个小主管了,没有了当年的稚气。

我与她老领导聊天,得知她现在在公司很受重用,姑娘心善做事认真,很得甲方认可,并且敢于表达意见,也敢因为甲方的错误与甲方刚正面,反而形成了自己的一个强烈风格。

之前几次同事的污水,被她尽数泼回,哪怕之后泼来的冷水也被她煮开了给泼了回去。原本的同事也不敢欺负她了,怕把事情闹大,很多事情冷眼相待,甚至故意出难题让她解决。没想到,所有问题被她一一搞定,反而给公司高层留下了好印象。

相较于之后的火速提拔,更多原因归于她的认真和天赋,但是那天在公司开会结束后,她蹦蹦跳跳地一如当年的小女孩提着一袋热腾腾的点心给我,她向我道谢,谢谢当时进入公司时对她的帮助。

我说,小妹妹,长大不少嘛。

她说,我只是敢讲话、敢把自己的原则摆清楚了,哪怕我矮,谁都不能欺负我!

哈哈,谁说不是呢。

职场就是个名利场,一将功成万骨枯,虽然我们不当狠心的腹黑之人,但也不是那个被人随意欺凌的踏脚之石。

你可以善良,可以温和,但哪怕底线再低,也不能没有原则。

在职场,无论工作还是为人,或是处事,原则是你的利器,也是你的坚盾。

这是职场,想骑你的人不一定多,但会欺你的人一定不少。

与人和善,总归是好的,但请放聪明点,和善是性格,但不是一个好武器。

狭路相逢,没有件趁手武器,总会让人看轻你的。

工作没有成长,如何自救?

有些朋友问了:哎,我的工作价值低,接近0,想跳槽又没企业看得上,肿么破?

OK,首先你要知道,U’r not alone。与国内大学生数量相比,社会的工作本来就具有结构性缺陷,高价值工作与高学历人才比例严重失调。

你身边肯定有一大波的难兄难弟也在等待着解围呢。

别担忧,当你点开本文的时候,就比大部分人抢先跑在起跑线上了(笑)。

不少人觉得:我毕业后就一直在默默无闻的小公司里做些不起眼的破事,后面恶性循环,更难跳出。

笔者却一直坚持一个原则:世界上只有一个相对不利的形势,没有绝对不利的形势。

例如,我们都深知身处低价值工作的不利因素了,可是你曾经认真思考过你比那些高价值工作的优势没有?

在我看来,你至少有如下优势(排名不分先后):

1.深刻理解非精英阶级的特征、需求、痛点

一个出门开车、出差飞机的人是不可能了解大众挤公交、挤地铁是多么苦逼的,他们也更加难以明白调个闹钟坐等支付宝微信红包的心情。

2.可支配精力更高

有些朋友可能会对此提出质疑,我的工作价值很低,但也天天加班啊。但我想强调的是精力,事实上大脑的精力才是最稀缺的资源。你白天跑个十公里并不妨碍你晚上多看两个小时的书,参加一个小时的培训。

3.转型成本更低

高价值工作容易深扎进具体的项目中,周边的圈子也是高度同质化背景的人,钻研的也是高度细化专业问题,试问当代日新月异的社会,稍微不留意外界社会可能就已经变革了。

他们也未必不是没有嗅到变革,只是转型的成本太高——放弃高薪、多年的专业沉淀。反观低价值工作者,他们拥有更有的额外可支配精力,同等智力条件下,看准方向,稍微努力,毫不犹豫就可以转型,可选择性更多,更灵活。

4.扛压能力更强

与精英阶级的人竞争,你往往习惯了比他们付出多几倍的努力,却换来不到他们一半的结果,这会降低你的成果期待阈值,也就是只要稍微取得成绩就能很好的鼓励自己。而精英阶级的人恰恰相反,一直顺风顺水,一旦受到点挫折,更容易一蹶不振。

这点最好的例子就是隋朝末代皇帝杨广,很多人都认为他就是个被宠坏又任性妄为的皇子,实则杨广年少的时候可是“美资仪,少聪慧”,腹藏乾坤,屡有战功。而让他失败的恰恰是他对大业绩的追求——三征高句丽、开凿大运河,最终透支了国家的钱财、人心,归根结底,就是精英阶级的自尊让他失去了理智。

稍微说的有点远了。

总之,低价值工作莫慌,表面上看,你身处绝对不利形势,但其实你拥有许多的相对优势,远不止我上面举的四个例子,望君能善用之。

下面,我将简单分享下身处低价值工作扭转战局的九种可行方法。

一、首先最重要的一点:扭转你的思维习惯

任何不幸事件,你挖掘出其中的好处,它就是件好事。

多年前我从研发转咨询的时候,做足了准备,好不容易等待到一个面试机会,自信满满的去,结果在面试时被批的体无完肤,你觉得是好事还是坏事?

这样的事情绝对会发生在很多人身上,大部分人会因而一蹶不振。但这件事情本身其实是很真实的帮我检测出了自身的不足,而且是免费的,而我针对性的查缺补漏,提升了沟通表达力,第二次面试的时候跟之前判若两人,顺利拿到offer。这难道不是件大好事么?

另外一个就是前文提到的“相对优势”,例子中已经表达的淋漓尽致了,不再赘述。

二、逆向推导,主动请教,获取更多经验

有位做行政的朋友认为行政工作没有成就感,自学了一阵运营,但苦于没有实践经验,在公司内部申请转岗但运营部暂时不招人。问我怎么办。

我:你们运营的同事每天主要工作做什么?

她:目前了解到的主要就是在官方微博、微信公众号推文。

我:你看下官微、公众号每天的文章,让你来写,你写得出么?

她:其实大都是引用其他的资讯,配下图,难度不大。

我:很好,不过你还是要了解为什么策划这类内容,每次内容推文后是否达到初衷,如果没有达到初衷,后续是怎么调整的,另外,它们还在哪些渠道吸引用户了没?为什么选择那些渠道?

她:哦~有道理。

我:另外,可以请教下有没投放广告,拉新引流在哪个渠道上收效好,有没周期性进行促销活动,活动成效等等,这些问题,都算不上机密,一般都会回答你的。

她:恩恩,确实是。但……我跟她们不熟啊。

我:你不会花钱单独请其中一个聊得来的吃餐饭么?

Tip:当你基本清楚一个业务运作的目标、衡量运作的好坏标准、如何运作,最后补上具体操作的技能,基本上你也就可以掌握这部分业务了。对不懂的问题,多思考,多问,主动,主动,再主动。

再走一步,你甚至能从外部公司的产品中获取非常有价值的经验。

例如,前阵子我玩了下微信运动,它有个一万步“捐步功能”,然后就能兑换公益基金。

这是多么妙的一招,如果仅仅是利用步数排行榜的“攀比”心理的话,用户很容易就腻了,但如果加上公益,就会让用户觉得自己走路很有价值了,“赋予产品更多的意义”,这是我一直认为很重要的产品理念之一。当然,这招还有个潜在的推广作用,你走了那么远(想要嘚瑟),捐了步做了公益(更想嘚瑟),截图晒朋友圈就自然而然了吧?那么,是否可以移植利用呢?

进行这些思考,也是你的工作经验哦。

三、认清自己,定位方向,借力突破口,完成转型

转型成本低的优势又充分体现了吧。

别小看认清自己四个字,我在招聘过程中发觉,工作了三五年还没搞清楚自己喜欢做什么擅长做什么的人占相当高的比例。

有前景的行业很多:中老年人服务、大健康产业、智能化、VR……但唯有认清自己,充分利用独一无二的优势,再努力进入到朝阳行业中,才更加容易赢得竞争。

有关如何认清自己进行职场定位的文章,亦可参阅我之前的一篇文章《如何确定你的内心、你的思考、你的坚持是正确的》。

Tip:找到一个切入口会让你事半功倍。

例如,你目前从事的是银行客服,但你非常想进入教育领域,那不妨先从教育行业的客服开始,这样切入的难度会低很多。

四、提升效率,对低价值事项说NO,尽量挖掘剩余时间

一个很残酷的现实是,低价值工作的朋友在工作圈中容易成为受欺负的部门,例如,一些业务部门的同事贴个发票啊,填个单据都可能让你代劳。类似这样的情况可以找个华而美的理由婉拒。推荐说辞,“我很乐意帮你……但是……反而降低公司效率……”尽量用公司的利益来说服对方。

Tip:还有另外一种情况,就是业务部门的同事可能经常会问一些高频的相同问题,遇到这种事项可以尽量把它们整理成文档,主动发出邮件公告,让他们先自行查询,这样也可以极大地减少重复的工作量。

五、缺乏创新体制中的微创新会更耀眼

这里必须再次提到“相对优势”,与大量身在低价值岗位中的群体相比,你只要稍微努力一点(例如看了本文的你:-D),也许就能崭露头角了。

例如,我刚做咨询时,发现早期的产品方案清一色是抛开客户自吹自擂风格的:我们公司多牛叉,产品是什么,产品的亮点是什么。

我在跟不少客户交流时也验证了我的猜测,对于这种复杂的产品,很多客户领导压根就不了解它有何价值,如此更对那些卓越的技术参数失去兴趣,成单率往往不高。

后来我就全部改成说人话的风格:这个产品是在什么场景使用的,使用前使用后的变化,并摘录诸多企业诟病的痛点进行例证,对于懂技术的客户在进行深入的技术交流。通过这样的改进,明显收到了成效。

Tip:多站在你的受众立场思考你目前的工作哪里还有可改进的空间

六、主动推荐自己

一般公司会让你去面试,基本上简历关(即过往工作经历)已经被认可了,剩下的面试本质上就考核三大因素:“脸缘”、基本表达、以及验证简历真伪。除了“脸缘”是感性因素之外,后两项因素自行锻炼都基本上能达到满分。

假设到了面试环节通过率基本上能达到50%。

所以,在你做足了转型准备后,不断地在各大招聘网站上曝光、跟亲朋好友告知自己的转型计划,让帮忙推荐。相信很快就能收到面试机会。

充分利用你的抗打压能力,不断尝试,失败了对你没有影响,而一旦成功,喔~

七、在每一个细节上都全力以赴

就好比我们做运营的,只要在用户的引流、活跃、转化、留存的任一一个环节都比业界提升5%的体验,一段时间下来,用户数与活跃数都能比竞争者有明显的区别。

而我们想转型的时候也一样道理:

简历的表述上,可以多凸显价值,措辞上可以多用易于理解的大白话,因为HR们看简历的时间非常短;

投简历时,别一按投递就了事了,可以多说几句证明你的用心嘛,例如,提下你对该公司所处行业的热枕,对一些行业前景的认真思考后的看法等等,都可以是加分项。

面试时,面试前别迟到,面试完后道声谢,把会议室的凳子推回原处等等任何细节都可能引起别人的好感。

八、为对方准备一个惊喜

苹果公司的成功得益于乔布斯为用户不断地创造惊喜,人人喜欢惊喜,面试时也不例外。

既然你已经为争取这个“转型面试”付出这么大的代价了,那么,不妨在走远一步。

面试前,可以先根据你要面试的岗位,以及该公司所在的行业特征,准备好相应的输出作品。

例如:

如果你面试的是UI,那么你不仅应该拿出自己以往的优秀作品,而是根据这家公司的业务,全新设计一些作品并贴上该公司Logo、主题色、吉祥物等;

如果你面试的是产品经理,提前为该公司准备一个产品原型,会比你面试时候的滔滔不绝你的产品理解有用百倍。

相信我,提前准备这些作品,哪怕是为此熬夜“加班”也是一件高性价比的事儿。

Tip : 真真打动面试官的往往是用心、诚意,而不仅仅是“作品”的优劣。

九、充分利用你的冗余精力,并在三个地方发力:资讯库、技能库、方法论

这一点在我之前的推文《进化式成长:个人竞争力的三大库》中已有非常详尽的阐述,本文不再赘述。

总结下,其实成功的逻辑很简单。

成功=尝试次数 X 成功率

上述的九种方案中,有七种是提升成功率,两种是提升次数,知道了方向,何愁不成?

最后,想对不是很有信心的朋友们说句:铭心自问,人与人之间的差别其实真有那么大么?

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