2020年经典有趣的职场故事5篇

人都是有惰性的，不管我们做的是什么工作，有一天会因为工作的枯燥而感觉乏味，这时候可以看看励志的职场故事来鼓励自己。这里给大家分享一些2020年经典有趣的职场故事5篇，希望对大家有所帮助。

经典职场故事1

从前有一匹白马，日行千里，毛色晶莹，很受主人的疼爱。

这匹千里马，年纪一天天大起来，从一天跑一千里，变成一天跑八百里、五百里、两百里……后来它真的老到跑不动了，一天只能跑一百里。毛色开始变得斑驳灰暗，牙齿也开始脱落，主人看它没有利用价值了，以很便宜的价格把它卖了。

千里马经过几次转手，最后卖给了一个盐贩子。盐贩子不知道那是一匹千里马，自己骑着驴子，却让千里马驮着沉重的盐包翻山越岭。

千里马背着沉重的盐包，在坎坷的山路上艰难前行。盐贩子手中的皮鞭，一刻都没有停止过，啪啪的响声响彻山谷。

最擅相马的伯乐先生恰好经过，听见皮鞭的声音，就过去看看。

盐贩子手中的长鞭像雨点般打在千里马身上，边打边骂："真是倒了八辈子霉，买了一匹又老又烂又无用的马呀!"

伯乐只看了老马一眼，就大吃一惊："我虽以识马知名，一生中也没见过几匹如此俊逸的千里马呀!"伯乐连忙跳下车，疼惜地抚摸着伤痕累累的老马。

千里马的眼泪止不住地流下来，仰天长啸，啸声震动了整个山谷。等到啸声结束，千里马闭上了眼睛，死了。

故事的哲理

能够识得千里良驹，又能临老不弃的，比伯乐更难得。

企业当然不是慈善养老机构，即便是对那些做出贡献的老员工，企业也没有义务始终将他留在岗位上。但不要忘了，善待元老其实并非慈善之举，人事"人性化"也绝非妇人之仁，而是绝对的经营之举。因为如何对待离岗元老，首先看在眼里的，就是那些在岗中坚，而他们的作为，则无疑在决定企业未来的竞争力。

经典职场故事2

春秋时期齐国国君齐襄公被杀。襄公有两个兄弟，一个叫公子纠，当时在鲁国(都城在今山东曲阜);一个叫公子小白，当时在莒(jǔ)国(都城在今树东莒县)。两个人身边都有个师傅，公子纠的师傅叫管仲，公子小白的师傅叫鲍叔牙。两个公子听到齐襄公被杀的消息，都急着要回齐国争夺君位。

在公子小白回齐国的路上，管仲早就派好人马拦截他。管仲拈弓搭箭，对准小白射去。只见小白大叫一声，倒在车里。

管仲以为小白已经死了，就不慌不忙护送公子纠回到齐国去。怎知公子小白是诈死，等到公子纠和管仲进入齐国国境，小白和鲍叔牙早已抄小道抢先回到了国都临淄，小白当上了齐国国君，即齐桓公。

齐桓公即位以后，即发令要杀公子纠，并把管仲送回齐国办罪。

管仲被关在囚车里送到齐国。鲍叔牙立即向齐桓公推荐管仲。

齐桓公气愤地说：“管仲拿箭射我，要我的命，我还能用他吗?”

鲍叔牙说：“那回他是公子纠的师傅，他用箭射您，正是他对公子纠的忠心。论本领，他比我强得多。主公如果要干一番大事业，管仲可是个用得着的人。”

齐桓公也是个豁达大度的人，听了鲍叔牙的话，不但不办管仲的罪，还立刻任命他为相，让他管理国政。

管仲帮着齐桓公整顿内政，开发富源，大开铁矿，多制农具，后来齐国就越来越富强了。

领导用人需要雅量，因为你用人的时候，不是看谁跟你有过节，谁跟你关系最好，而是看谁最有能力，谁才是你最需要的人才。古有齐桓公用管仲，李世民用魏征，这些优秀的领导者大胆起用“仇人”，结果“仇人”帮他们缔造了盛世江山。

人与人相处，都难免有冲撞、过节、恩怨，最重要的是忘记过去，不计前嫌。如果老板与下属闹了点别扭，就寻机报仇，给他小鞋穿，要好好收拾他。其实，你不是在给你下属难堪，而是在自己给自己制造麻烦。你打击了你的下属，最终受伤害的还不是公司?

一个企业领导，能做到像齐桓公这般不计个人恩怨，是企业发展的又一个契机。

你打我一拳，我必定想方设法踩你两脚，但是，踩过之后呢?对你有什么好处?

经典职场故事3

管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。

一个企业好比一个大木桶，除非这个企业人浮于事，否则每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。

而员工则好比是木桶的桶底，这个桶底是由员工的人文素养及他所掌握的各项专业知识和技能构成的。如果桶底不是坚固无缺的，那么当木桶的容量随着木板的加长而增大到一定程度时，桶底便开始泄露，严重的情况下桶底会开裂甚至会脱落而令木桶整个崩溃。

随着社会、经济的飞速发展，人力资源优势正在替代传统的物质资源优势，“以人为本”已逐渐成为企业的共识，人文因素对企业的经营管理和整体竞争力的影响力越来越大，企业员工，特别是企业中高层的管理人员和技术人员越来越需要具备必要的人文素养。可由于我国文理分科以及应试教育的缺陷，经我国教育体制培养出来的大多数人的桶底是薄弱的。传统学历教育没有给我们造就一个好的桶底，那么企业就很有必要在企业员工培训时补上这一课。

企业的“木桶”容量要增大，员工的培训就必不可少。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”能让团队不间断地学习，就是一个好的领导者。

长远来看，唯一能持久的竞争优势，就是你的组织有能力比对手学习得更快。没有一种外力能抢走你这个优势。任何人想模仿你，在他们模仿中，你又超越他一大步了。

86、浑沌之死

在传说中南海的君王叫做“倏”，北海的君王叫做“忽”，中央的帝王叫做“浑沌”。倏与忽经常作客于浑沌的国土，接受浑沌丰盛的招待，倏与忽欲报答浑沌这样热情的款待，想着人都有七窍而浑沌却没有，就想要一天凿出一窍，让浑沌也能跟他们一样享受美食、音乐、愉人的景色等，没想到等七天凿完七窍后，浑沌却也因此死了。

其实每个人都有他的体质与活动的条件，很难将其他人的条件硬套在另一个人的身上;同样地，每一个企业也有它不同的组织型态与资源，所有的管理制度、经营策略都是无法套用的，只能通过学习，由经营者谨慎地找出一个属于自己的最佳经营方式。

生活的方式虽有多种，但智者只采取适合自己的一种。

经典职场故事4

一位武学高手在一场典礼中，跪在武学宗师的面前，正准备接受得来不易的黑带，经过多年的严格训练，这个徒弟武功不断精进，终于可以在这门武学里出人头地了。

“在颁给你黑带之前，你必须再通过一个考验。”武学宗师说。

“我准备好了。”徒弟答道，心中以为可能是最后一回合的拳术考试。

“你必须回答最基本的问题：黑带的真义是什么?”

“是我学武历程的结束，”徒弟不假思索地回答：“是我辛苦练功应该得到的奖励。”

武学宗师等了一会儿，他显然不满意徒弟的回答，最后他开口了：“你还没有到拿到黑带的时候，一年后再来。”

一年后，徒弟再度跪在武学宗师面前。

“黑带的真义是什么?”宗师问。

“是本门武学中杰出和最高成就的象征。”徒弟说。

武学宗师等着，等着，过了好几分钟都没有说话，显然他并不满意，最后他说道：“你还没有到拿到黑带的时候，一年后再来。”

一年后，徒弟又跪在武学宗师面前。

“黑带的真义是什么?”

“黑带代表开始，代表无休无止的纪律、奋斗和追求更高标准的历程的起点。”

“好，你已经准备就绪，可以接受黑带和开始奋斗了。”

在这变化激烈的竞争环境中，企业成立即代表着一个新的里程碑，是一个起点，企业创立之时或许在专业技术上保有短暂的优势，但企业的经营不只是靠技术而已。他必须有团队的共同运作，要有能激发团队奉献的愿景，要有管理的机制，更重要的是领导者要有规划地去学习经营与管理。一个企业是一个成就亦是一个起点，惟有保持个人及团队的学习，企业才可以基业长青，永驻健康与发展。

对一个聪明人来说，每天都是一个新的生命。

经典职场故事5

在我的总经理室内挂着一幅照片，照片上是我和另外一个人的合影，那人高高的个子，四十多岁。

进入我办公室的人，望着我的大办公桌，奔腾Ⅲ电脑和真皮坐椅，再面对那张很旧的照片，照片上瘦瘦的我，都会问我同样一个问题：照片上与你合影的人是谁?是朋友?是领导?是合伙创业人?我告诉他们都不是，直让他们心中留下一个大大的问号。

这张照片已伴随我近十个年头了。十年来，我的公司从几个人，几万元起步，发展到现在几千万的资产。每当面对这样的辉煌，我就会想起那个人，没有他，也许就没有我公司的一切。这个与我合影的人，就是我们公司的第一个客户。

十年前，我辞职办起一家公司，专心研制一种叫选粉机的设备，它能提高水泥的产量。创业的道路真是千辛万苦，为了研制产品，我不但用完了所有积蓄，而且借的钱都用完了，口袋里有时只剩下几个钢蹦儿。产品终于试制出来了，但问题接着来了，要想人家知道你的产品，就必须做广告。我了解了一下，在报上做一次广告要2500元。如果做四次，就要1万元。妻子看我憔悴的脸色和蓬乱的长发，安慰我，捧出了1万元钱，原来这钱是给孩子升学准备的。我把眼泪咽进肚里，把钱汇给了报社。广告登出来了，我就守候在电话机旁，不吃不睡。因为我太紧张了。辞职的我已没有后路，研究设备又债台高筑，做广告又用了孩子读书的钱，万一失败，后果不堪设想。

广告分四次已全部刊完，几天过去了，来电话询问的人有倒是有，但都简单地询问了价格等一些情况，就挂断了电话。我的眼睛里布满了血丝。就在失望之时，电话铃又响了，我赶紧抓起了电话。对方说他姓雷，是宁夏某个乡的水泥厂厂长，他问了我几个问题，都非常有专业水平。最后，他还问了一个问题：“你们的产品在哪家水泥厂试用过?”我非常遗憾地告诉他：“我这个产品目前仅在实验中得到成功，还没有厂家正式使用。”对方的说话声停了一会儿，我心里“咯噔”了一下，心想，这下又“黄”了。没想到峰回路转，对方说：“我本月下旬到你们那儿去看看。”

我在焦急的期待中度过了十几天，终于在下旬等来了雷厂长。他1.80米的个头，带着北方人的豪爽，不顾长途颠簸，就要看我们的选粉机。我把他带到试验我们产品的那家水泥厂，演示给他看。老雷认真极了，他在轰隆隆的磨房里呆了三天。最后，他非常内行地指出存在的一些问题。我心里很紧张。但是，老雷却话锋一转，爽朗地一笑，拍拍我的肩膀：“问题归问题，但你的设备真的很好，就买你们的!”

以后就签合同。签合同之前，他左算右算，又把设备价格压掉20%。签合同时，我悄悄塞给老雷2000元业务费，老雷眼睛一瞪，朝我直吼：“你这书生，也玩这一套?我买你的产品是看你实在!还有你的选粉机是真好，材质不偷工减料，设计比较先进，合理，和你人一样踏实!”他还叮嘱我：“办公司要诚实，诚实才能长久，欺骗别人就是欺骗自己!”我听了心里热乎乎的。随后，我们就合了一个影，留下了办公室里的那张照片。

然而，万没有想到的是，就在老雷回家途中，由于暴雨路滑，车子翻进了山沟里，老雷当即身亡。听到这个消息后，我感到又震惊又难过，我无法想像走在明媚阳光中的老雷，带着厂里人的嘱托，千里迢迢来到这里。在车厢里，或许正憧憬着厂里的发展，或许正期待着和家人见面，然而，转眼间就坠入无边的黑暗，真是人生无常。

在这之前，老雷已跟厂里通了电话，厂里人已知道了我们这儿的情况，老雷遭遇不幸后，厂里人表示仍然要将合同履行到底。这样，不久我就去了遥远的宁夏，为他们厂进行了设计、安装，直到正式投产。我还特地去看了老雷的妻子和孩子，在山里一处僻静的地方，在老雷的墓前我站了很久。

自那以后，我们的新产品取得了成功，老雷附近的厂都用了我们的产品，在其他省份，我们的产品也取得了成功，公司的业务慢慢地红火起来。

光阴荏苒，可我怎么也忘不了老雷。在这期间，我又去过几次宁夏老雷的家，并资助他的孩子上了大学。两年前，我又赞助20万，在老雷的家乡建起了一座希望小学。每次，我都会在老雷的墓地上坐一会儿，想再和这个北方汉子谈谈话。这些年，有多少企业家曾经辉煌过、风光过，但很快又开始衰败，很快又被人们遗忘，而我们却稳步发展，人们都猜我有什么“秘诀”，其实我什么秘诀也没有。要说有，就是我办公室里的那张照片，就是老雷的眼神，他鞭策我，警示我，不管世界怎样变化，人还是要诚实至上