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员工求职的面试题

时间: 日鹏2 面试试题

自我介绍、说优缺点、聊薪酬待遇……这些看似简单却暗藏陷阱的面试题,你都会答吗?面试总是没下文,你知道自己弱在哪吗?这里给大家分享一些关于求职的面试题,供大家参考。

面试经典问答题,教你变“面霸”

1、请你做一下自我介绍:

提示:一般人回答这个问题过于平常:只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。

其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。

另外,企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句"谢谢",——企业喜欢有礼貌的求职者。

举例:我叫___,今年36岁,1997年大学毕业,至今有14年的中高层管理工作经验。

文笔扎实,擅长公文写作与文案策划,修订完善企业规章制度并有效地贯彻执行。

胆大心细有魄力,策划、组织、协调、执行能力强。

有较强的行政管理执行能力,对绩效管理有实际的推行经历。

熟悉ISO体系管理、项目申报、资质增项,党工团建,公共关系维护和公司企业文化建设;能承受工作压力,希望在贵公司建功立业。谢谢!

2、你觉得你最大的优点是什么?

提示:要沉着冷静、条理清楚、立场坚定、积极向上。

举例:一、头脑清醒,思路清晰,遇事沉着冷静,能分清事情的轻重缓急。

二、工作有计划、有条理。能积极主动做需要做的事,而不是等别人要求你去做。

三、本人适应能力强,且求知欲也很强,能够不断的学习、上进。

3、你觉得你最大的缺点是什么?

提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分——企业喜欢聪明的求职者。

举例:我是外地人,不太懂宁波话,并且英语也快忘光了。这就不是很好的回答。

我性子急,别人都嫌我督促工作时催的太紧。好多事我都事必躬亲,没有放手让下属去做。

4、最能概括你自己的三个词是什么?

提示:用三个积极向上的词语进行表达,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。

举例:诚实可信、适应能力强、敢于担当。

5、别人对你是如何评价的?

提示:想从侧面了解一下你的性格及与人相处的情况。

举例:随和、值得信赖、做事善始善终。

6、你最近5年的职业规划是什么?

提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是"管理者"。但是近几年来,许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作"顾问"、"参议技师"或"高级软件工程师"等等。

当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的,比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。

要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说"不知道",或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是"我准备在技术领域有所作为"或"我希望能按照公司的管理思路发展"。

举例:我希望根据公司的发展思路不断进取,在本领域有所作为,实现自我价值。

7、你的离职原因是什么?

提示:回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。

①最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的"离职原因"在此家招聘单位里不存在;

②避免把"离职原因"说得太详细、太具体;

③不能掺杂主观的负面感受,如"太辛苦"、"人际关系复杂"、"管理太混乱"、"公司不重视人才"、"公司排斥我们某某的员工"等;

④但也不能躲闪、回避,如"想换换环境"、"个人原因"等;

⑤不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等;

⑥尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩;

⑦相关例子:如"我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。"同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好;

⑧除非是薪资太低,或者是最初的工作,否则不要用薪资作为理由。"求发展"也被考官听得太多,离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计,但是在回答时一定要表现得真诚。实在想不出来的时候,家在外地可以说是因为家中有事,须请假几个月,公司又不可能准假,所以辞职。这个答案一般面试官还能接受。

举例:都是我个人原因,想换个工作环境。

我一直在制造业企业、工厂里工作,我比较喜欢工厂里的环境,不太适应现在这个行业。

8、你怎么理解你应聘的职位?

提示:把岗位职责和任务及工作态度阐述一下

你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定,就去问面试官,他可能会帮你回答这个问题。

举例:我应聘的是办公室主任,这个岗位处于承上启下的地位,是联络领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持办公室工作正常运转的中枢。办公室主任的职能就是服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体是讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能,承办职能,管理职能和协调职能。

9、你的管理方式是什么样的?

提示:你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:

基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成);基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的);或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。

民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。

举例:我会在决策前进行民主讨论,确定最佳方案。在实施过程中严格执行,任何人都不能搞特殊。

10、你的工作出现失误怎么办?

提示:要敢于面对现实、采取措施、降低损失,承担责任、总结教训。

举例:首先要立即纠正,减少损失。

然后要追究责任,本人不逃避责任,该我承担的我会主动承担责任。

最后要总结经验,吸取教训,以后再也不能犯同样的错误。

11、你如何处理客户的投诉?

提示:要敢于面对问题,冷静处理问题。

举例:首先,我会保持冷静,在工作中遇到各种各样的问题是正常的。客户对我们投诉,说明客户很重视我们,很关心我们。对于投诉,关键是如何认识它,积极应对,妥善处理。

其次,我会认真分析客户不满意的原因。一是看是不是自己本身有问题,二是看是不是客户对我们的服务承诺存在误会,三是看是不是客户提出了不合理的要求。

然后,根据原因采取相应的对策。如果是自己的不对,要按照服务承诺作出合理的安排,并向客户作出解释;如果是客户的误解,要向他作出进一步的解释,消除他的误会;如果是客户提出了不合理的要求,我会明确地向他指出。

最后,我会把整个事情的处理情况向领导汇报,并作出说明,希望得到他的理解和支持。我不会因为客户投诉了我而丧失工作的热情和积极性,而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨,争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的职员。

12、你怎么处理别人的批评?

提示:沈默是金,有时越解释越糟糕,不过可以表示,能接受建设性的批评,等大家冷靜下来再讨论。

举例:有则改之无则加勉,批评我的人都是为了让我变得更好,都是帮助我的人。

13、你和别人发生过争执吗?你是怎么解决的?

提示:这是面试中最险恶的问题。其实是考官布下的一个陷阱。千万不要说任何人的过错。应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。假如你工作在一个服务行业,这个问题简直成了最重要的一个环节。你是否能获得这份工作,将取决于这个问题的回答。

考官希望看到你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力。在没有外界干涉的情况下,通过妥协的方式来解决才是正确答案。

举例:其实,工作中的争执就是分歧,发生分歧是因为每个人的看法都不一样,这很正常的。首先要保持冷静,尊重对方,认真听取别人的意见。然后坦诚地进行讨论,也可以放到团队中去讨论,通过交流讨论甚至是实践去判断什么是正确的。毕竟,实践是检验真理的唯一标准。

14、上班的时候,往往有多件事需要你处理,你会如何安排?

提示:事有多件,从紧要处着手。要先处理急且重要的事件,其他依次统筹安排。

举例:我会根据事情的轻重缓急,先后做:紧急且重要、紧急但不太重要、重要但不紧急、不重要也不紧急的事情。

15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的?

提示:考虑一些技能方面的问题。主动性,以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。

举例:我会招聘有能力、有见解、善于沟通、脚踏实地、积极上进的员工。

16、你喜欢哪种性格的人?

提示:这个问题是在考察你为人处世的观点。

举例:诚实可信的人、容易相处的人、有实际行动的人。

17、你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个情况的?

提示:要承认这个情况不是容易解决的,但是你还是很好的解决了,不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道,和其他人一样,你不喜欢这种让人不乐意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解决问题,尤其是在要解雇某个人的时候。

举例:当一个员工不再适合这个公司时,才不得不解雇他。但要注意以下几点:

一、要建立和谐与信任的气氛,选择有利的时机,不要选择他的重大节日,比如他的生日、结婚纪念日等等。最好选在比较好找工作的时间,让这位员工有希望找到其它工作,不至于影响到他的正常生活。

二、尽量保留员工的面子,越是高层的人越关注面子。可以专门抽出时间对高层员工进行专门了解和研究,可以用聊天的方式引导其主动提出辞职,同时还要尊重他所提出的要求。保全面子是处理高层管理人员最重要的一点。

三、支付足够的补偿,为了避免发生一些不必要的同业竞争风险,对公司的高层员工还要支付足够的补偿。

四、尽力为被辞退员工找到再就业的机会,避免由于被辞退而产生不满,做出对原公司不利的举动。主要包括物质和精神这两方面的需要,物质需要要由金钱和物质来换取,精神需要虽然是无形的,却能切实地在辞退员工管理的过程中发挥实际作用。

18、你的上司有哪些对你不满意?

提示:你可能会不止一次的向对方提了这个问题的变形,比如前面的"你觉得自己最大的不足是什么?""你觉得自己最大的失败是什么?"等等,而且我也建议面试官们这们做。

因为,对比这几次对方的回答和他的简历,我们可以看出对方空间是否对我们说了实话。

有些人的几次回答不能自圆其说,这似乎就不太好了。至于这个问题最基本的用意,我们在前面已经讨论过了,这里不在赘述。

举例:领导经常说我,不要急于求成,别总想着一步到位,要放手让手下人去做,要能容忍手下人犯错误,工作没有尽善尽美的。例如公文改革后的执行情况。

19、你希望与什么样的上级共事?

提示:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出。总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。

①通过应聘者对上级的"希望"可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会;

②最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求;

③如"做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了

举例:首先,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

其次,我希望我的上司能够在工作中对我多引导、多提醒,对我工作中的错误能够立即指正。

20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办?

提示:这是在考察你在组织中的管理原则问题。

举例:首先,我会服从,在执行过程中进行完善。然后,我会找适当的机会给领导提出我的建议,交换一下看法。最后,我还是不折不扣的坚决执行上级领导的指令。

例如,我认为该守大路,领导非要我守华容道,领导自有领导的道理,我提出我的想法请领导参考是我的职责,但最终还是要严格执行领导的指令。

21、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?(你的领导总是抢你的功劳怎么办?)

提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事,我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法,但结果会有两种:1.我的主管领导认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他;2.他更加变本加厉的来威胁我,那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,因为他这样做会造成负面影响,对今后的工作不利。也可如下回答:

举例:工作自己做,功劳给领导,这是我们的职责。我是学文秘的,发言稿写的再完美,后面也要注明领导的名字,早就习惯了。

盘点那些年遇到的奇葩面试题,看看你是怎么回答?

1、如果在电梯里你和马云遇到了,只有一分钟的时间,你会怎么办?

马云曾是中国首富,创建了阿里巴巴,是优秀的企业家,在电梯这种封闭环境里狭路相逢,和一位大佬近距离接触,对于普通人来说,可遇不可得,这意味着机会。

所以,这个场景题目翻译过来就是:如果有一个稍纵即逝的机会,如何抓住?

题里面有一个很关键的限制条件,只有一分钟时间,而播音员的平均语速,也不过200个字左右。

在200个字以内,表达清楚自己想说的东西,并且让马云记住自己,显然很难。如果应试者投机取巧,给出“马云,我是你爸爸”这类具体回答,是可能会引起马云的注意,但更有可能,下一秒被扔出电梯。

作为一个面试题,留给应试者思考的时间并不多,所以直接绕过这个问题的回答,变主动为被动,抛出话题引子,让马云主动愿意交谈,延长谈话的时间,比直接回答一个仓促之下想出来的答案,显得更有思考。

2、皮鞋和鞋油有什么关系?

这个问题,是百事公司的面试问题,作为一家在产品和营销上都非常出色的公司,在问到两件密不可分的物件的关系问题时,可以往市场和产品上靠,谈论产品和市场的关系。

皮鞋是产品,那么鞋油就是因为皮鞋而出现的市场,鞋油市场的发展,致使人们发现皮鞋可以不用水洗,擦擦就可以变得锃亮,从而销量大增,从这个角度双方密不可分,互相推动发展。

3、人民大会堂能装多少乒乓球?

这种天马行空式的考题,是考察应聘者的估算推理能力,通过这种方式看应聘者的逻辑性。

4、“用一两句话,向8岁大的侄子解释一个数据库。”

无论是销售人员还是产品经理, 都面临一个问题:把自己专业上的东西,用白话讲给别人听,即使对方完全不了解你的行业,也可以通过你的描述,快速get到产品卖点或者问题要点,这是面试官来判断面试者能否将一个复杂的问题简单化的能力。

5、你怎么给蝙蝠侠和超人劝架?

“简历图书馆”的创建人李·比金斯说,面试官问这个超级英雄问题可能是为了看应聘者怎样处理冲突。

他说:“要将这种情况跟工作角色联系起来——不是问你怎样处理星期五晚上酒吧里发生的打群架事件。你应该关注打架双方的优点,鼓励他们再次好好合作。

6、你喜欢《三国演义》里哪个人物?

这是长虹的面试题,采用了座谈会的形式。

“金无足赤,人无完人”,三国演义里的人,都有其正面和负面,不论提出任何人,面试官都能找到缺点。

“历史功与过,是非任评说”,光从是非论,没有一个完美的答案,但是换个角度,比如择偶,思路会开阔起来。

7、你能把一张纸折成什么样?

其实能通过简历筛选的人,专业水平的差距已经不大,如果在专业上难以比较,面试官就会考察你的附加能力,比如“你能把纸成什么样?”

通过这个问题,面试官希望判断你在压力下工作还能有多大的创造力的机会,你可以当场要一张纸,动手折一只千纸鹤,给对方展示自己的创造力和执行力,会大大加分。

8、如何把大象放进冰箱?

这个奇葩的问题看似简单,实则有一个很大的坑,很多人拿到题之后就开始绞尽脑汁思考如何达到这个目的。

但实际上,除了杀掉大象分尸,或者生产一个比大象更大的冰箱,这个目的根本就不能实现。

但显然,如果做出这两种回答,面试官会进一步提出道德和成本问题,到时候你将哑口无言。

9、如果你是水果,你觉得你想成为哪一种水果?

这是一个开放性的面试题,表面上面试官是在问你喜欢什么水果,但实际上暗藏玄机。

这道题翻译过来就是,你的优点是什么?

你想成为什么样的水果,它的特征就代表你的性格。

这些奇葩问题背后,实际上都藏着玄机,现在科技发达,人们随时可以在网上找到面试攻略,面试官也不傻,套路问题问多了,面试者连回答都是一样的,这样就很难通过短短几句话选出真正的人才。

当面试官提出脑筋急转弯的问题时,其实多半没有什么准确答案,主要是为了考察面试者的临场应变能力,逻辑思维能力。

当面试官表示出对你的缺点感兴趣时,你应该警惕起来,不要给自己挖坑,因为抖机灵会引起反感,而老老实实回答缺点,会成为面试官拒绝你的理由。

当面试官提出根本不可能做到的奇葩问题,比起结果,面试官除了考察压力之下的应变能力,还会考察应试者对一件复杂问题的思维方式,从这个侧面判断你在工作中拿到一项艰巨任务之后,是否能够承受并进行正确地分解执行,所以这类问题,比起结果,过程可能显得更高明一些。

具体面试问题的形式多种多样,不管问题有多奇葩,只要我们做到以下几点,就能以不变应万变。

1、沉着冷静

不管遇到什么奇葩问题,一定要沉着冷静,进退从容,就算答案不对,气场可以加分,因为面试者会考虑你的临场应变能力和心理素质。

2、快速get对方是要考察什么

这些看似奇葩的问题,可以从看似简单的表象上,总结出突破口,从而快速get对方想要的考察到底是什么。

3、表现出本色

面试是双向选择,面试官在考验应聘者,应聘者也在通过面试官考察这家公司如何,所以不用把自己装成完美没有瑕疵的样子,否则就算侥幸进了公司,也会因为不适应公司文化而早早离开。

4、凡事多谈思考路径

所谓的思考路径,也就是过程,比如“如何把大象放进冰箱?”这个问题,重要的不是大象进了冰箱,而是大象如何进去,结果并不重要,所以只需要:开冰箱、赶大象进去、关冰箱门。

5、能力问题,多谈数据

当面试官让你讲述一个成功操盘过的案例时,为了表示体现自己的能力,每一个关键环节,数据陈述是不可缺少的一份。

用数据支撑起来的案例,不仅可以真切体现自己的能力,还可以体现面试者的严谨。

6、态度问题上用辩证法

比如说领导让干一件你不认同的事情,你会怎么办?这种时候要端正自己的态度,领导的话不能不听,但是为了保证工作高效,可以打着确认领导指令的名号,向领导委婉分析一下做法的不合理部分,然后顺势提出正确的方案。

这样,既让面试官看到你的独立思考能力,又不至于让人觉得桀骜不驯。

7、回答谦虚,逻辑缜密

回答面试官的问题,在不确定的情况下,先用自己的理解的语言翻译一遍面试官的问题,并向对方确认是否理解正确,如果确定理解了面试官的问题,在给出回答,跟上理由1234条,最后总结,加上一句:“以上就是我的回答,谢谢。”如此,完美收尾。

面试的过程,就是面试官考察面试者性格,能力,价值观等的过程,面试者应当提前做好准备,对面试的岗位有一个职业性格与能力分析,比如是否需要严谨的逻辑思维,是否需要创造力,分析之后,在面试时侧重表现出这些能力,能快速与面试官的期望匹配。

十个专业会计面试真题

1、企业一般对现金管理有哪些要求?

根据国家现金管理制度和结算制度的规定,企业收支的各种款项必须按照国务院颁发的《现金管理暂行条例》的规定办理,在规定的范围内使用现金。

允许企业使用现金结算的范围有:

(1)职工工资、津贴;

(2)个人劳务报酬;

(3)根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;

(4)各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出;

(5)向个人收购农副产品和其他物资的价款;

(6)出差人员必须随身携带的差旅费;

(7)零星支出;

(8)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

企业在经营活动中发生的现金收入,应及时送存银行,不得直接用于支付自己的支出。企业如因特殊情况需要坐支现金的,应当事先报经开户银行审查批准,由开户银行核定坐支范围和限额。

企业不得用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,即不得“白条抵库”;不准谎报用途套取现金;不准用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金;不准用单位收入的现金以个人名义存入储蓄;不准保留账外公款,即不得“公款私存”,不得设置“小金库”等。

2、现金的限额一般是多少?

库存现金的限额,由开户行根据开户单位的实际需要和距离银行远近等情况核定。其限额一般按照单位3—5天日常零星开支所需现金确定。远离银行机构或交通不便的单位可依据实际情况适当放宽,但最高不得超过15天。

库存现金限额的计算方式一般是:库存现金=前一个月的平均每天支付的数额(不含每月平均工资数额)_限定天数。

3、现金支票有何特点?限额是多少?填写要求?

现金支票的特点:现金支票只能用于支取现金,它可以由存款人签发用于到银行为本单位提取现金,也可以签发给其他单位和个人用来办理结算或者委托银行代为支付现金给收款人。

每个银行限额不一样,一般现金限额是5万元。

支票填写要求:

(1)支票正面盖财务专用章和法人章(在填写金额一栏的下面),缺一不可,印泥为红色,印章必须清晰,印章模糊只能将本张支票作废,换一张重新填写重新盖章。

(2)出票日期数字必须大写。

(3)现金支票收款人写本单位名称。

(4)人民币(大写):数字大写要正确。

(5)人民币小写:最高金额的前一位空白格用“羊”字头打掉,数字填写要求完整清楚。

(6)用途:一般填写“备用金”、“差旅费”、“工资”、“劳务费”等。

(7)盖章:支票正面盖财务专用章和法人章,缺一不可,印泥为红色,印章必须清晰,印章模糊只能将本张支票作废,换一张重新填写重新盖章。

4、农民专业合作社与社员签订的合同,需要缴纳印花税吗?

根据《财政部 税务总局关于农民专业合作社有关税收政策的通知》的规定: 对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品,视同农业生产者销售自产农业产品免征增值税。

第三条规定:对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、农药、农机,免征增值税;第四条规定:对农民专业合作社与本社成员签订的农业产品和农业生产资料购销合同,免征印花税。

5、企业所得税是按月预缴或者按季预缴的,对小型微利企业有哪些特别规定?

小型微利企业所得税统一实行按季预缴。按月度预缴企业所得税的企业,在当年度4月、7月、10月预缴申报时,如果按照国家税务总局公告2019年第2号判定符合小型微利企业条件的,下一个预缴申报期起调整为按季度预缴申报,一经调整,当年度内不再变更。

6、个人工资较低,达不到缴税标准,可以开具个人所得税纳税记录吗?

根据《税务总局关于将个人所得税<税收完税证明>(文书式)调整为<纳税记录>有关事项的公告》的规定:纳税人2019年1月1日以后取得应税所得并由扣缴义务人向税务机关办理了全员全额扣缴申报,或根据税法规定自行向税务机关办理纳税申报的,不论是否实际缴纳税款,均可以申请开具《纳税记录》。

7、权益性支出与资本性支出的差异是什么?

资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。

收益性支出:也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目。

区别:收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润。

8、企业邀请安监专家给企业职工讲安全知识,安监人员的路费住宿费怎么处理?

非本公司人员发生的、与生产经营相关的差旅费、业务费,属于企业为组织和管理企业生产经营所发生的费用,可以记入“管理费用(业务招待费)”科目,根据企业所得税法的规定,企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。

有关的支出指与取得收入直接相关的支出。合理的支出指符合生产经营活动常规,应当计入当期损益或者有关资产成本的必要和正常的支出。

9、企业怎样来保管支票?有哪些要求?

(1)支票由出纳员负责购买、保管,支票密码要与支票分开存放。印鉴章由会计保管,实行严格分工和把关制度。

(2)领用支票要填写“支票领用申请表”,报主管领导批准后,经会计审核后由出纳员负责签发,出纳员要在支票上写清日期、用途、密码及规定限额。会计负责加盖印鉴,严禁签发空白支票。

(3)领用支票要填写“支票领用登记簿”。严禁签发空头支票,不准将支票借给任何单位或个人办理结算。

(4)外单位交来的支票,出纳员应及时送交银行,不得挪用、转让。

(5)对每一张银行对账单,都要由出纳员编制“银行存款余额调节表”对未达账项要及时查询处理。

(6)对作废支票,必须加盖作废戳记,并与存根一起保存,年终时装订成册,与票据一并保存。

10、对于成本控制你怎么看待?

对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说,掌握各个层次的成本控制方法,就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险,对于提高内部审计效率也将有重大帮助。也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。

从广义的角度来看,成本控制是企业内部控制的重要组成部分。但是,对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说,充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无须讨论,可以毫不夸张地说,现代企业管理管的就是成本。


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