求职动机类面试题目
这种情景面试，已经太老套，需要一些新的情景面试题了，以考察求职者的真实行为。像道德两难的情景题不建议采用，这里给大家分享一些关于动机类面试题目，供大家参考。
情景面试题的解题技巧
1、以平和的心态对待考官提出的问题
考生对这类试题回答的质量很大程度上取决于考生的心理稳定性。考生在思考问题的时候要把自己超脱出来，不把自己作为其中的当事人，而是从别人出主意的角度来分析和思考解决问题的办法，再用第一人称表述出来，这样可以排除身份限制带来的压力和紧张，能够使自己的思维更加灵活，思路更加宽阔。
2、灵活应对
避免用社会称许的“道德标准”和“原则性”作为应对变化的唯一根据，考生应该坚持原则的前提下，尽可能录求稳妥应对变化情境，尽可能减少冲突各方的损失，尽可能减少因环境、条件变化而产生的干扰，保证工作的顺利开展或人际关系的正常状态。
3、拟订多个方案，权衡利弊
如果是具体工作中发生的某种突发性变化，那么一定要以保证工作的顺利进行为原则;如果是人际关系中突然出现的某种变化造成人际关系的紧张，那么一定要以不影响工作、同时尽量缓解矛盾、减少各方伤害为原则。
4、总结经验教训
事情解决后，要分析原因，总结经验并从中吸取教训，避免再犯类似的错误，同时为下次解决类似事件积累经验。
安永(EY)面试题
最后，安永属于“优势”面试。优势面试的目的在于找出你的兴趣点和长处。面试官想知道你真正喜欢的是什么。按招聘者的话来说就是，他们想知道“真实的你”。
为此，求职者和公司都表示，在安永面试你很可能会遇到以下问题。
1. 你擅长什么?
2. 你最喜欢学什么?
3. 什么事让你无法集中精神、手忙脚乱?
4. 你是发起者还是终结者?
5. 你更偏好大格局还是小细节?
6. 描述你近期成功的一天。
7. 空闲时间你喜欢做什么?
8. 你什么时候最快乐?
9. 在什么情况下你觉得最能做自己?
10. 你觉得一天的时间够用吗?
11. 你用过不同的方法第二次做某件事吗?
12. 说说你的朋友。
13. 你朋友会用哪三个词来形容你?
14. 你最大的缺点是什么?
15. 你有过放弃某事的想法吗?
16.你是否认为自己要成为专家才能领导一个团队?
17.你会说自己做事井井有条吗?你朋友会这样说你吗?
18. 你喜欢努力工作吗?
19. 你为什么想做这份工作?
20. 举一个你要求承担更多责任的例子。
大学学生会面试情景题
考察：诚信
1、你们正在面试，突然有人敲门说，这位先生你刚才进门的时候，掉了100元钱，我是进来还给你的，请收下。此刻转身出去，看面试者的反应?
考察：情绪控制，应变能力
1、正在面谈时，突然有人很着急的说，你们怎么还在这啊，面试官等你们很久了，看面试者的反应?
考察：求职动机，工作态度
1、安排某人，假扮面试者，并与求职者交谈，并说一些对招商的看法，一起探讨，看求职者的反应?
考察：分析判断能力，诚信，应变能力、承压能力
1、你和面试者谈的很顺利的时候，安排人给你故意打电话，接完电话后，你的言语要突然变得严厉，并对面试者表现出不太想再理睬面试者，观察面试者的反应?
复杂案例试题：
1、你现在是一位新铺的分行经理，这个新铺处于成熟的社区里，之前已经有竞争对手A在那里开铺1年多，B在那里开铺半年，C在那里刚开铺两个月，除了这些比较有实力的竞争者外，还有一些当地区域内的竞争者，初步统计在同片区域有十余家竞争对手。另外，这家新铺是公司业务向外延伸的试点，可获取的资源较少，总部给到的支持也相对较少。同时，新铺的人员还没有完全到位，而总部从其它分铺调过去的老员工，被周边的竞争对手挖走。从中你认为这个铺存在哪些问题，你又将如何解决这些问题?
张志军经过党政领导干部公开选拔，出任某局局长。经过深入细致的调查研究，党组针对机关工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关工作的改革方案》。在机关改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。在会议无法正常进行下去的关键时刻孙建峰沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。
【题】现在给你 5分钟时间，请你根据上述情景，模拟张志军局长的讲话。
【名师梅凌雪点评】这个是一个模拟演讲题。既要照顾领导面子，又要维护班子威信。张志军的讲话，首先应对上级领导表示尊重，肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳;其次就是对改革方案作进一步阐述，用解释的语言说服上级，得到某种共识，坚持改革;再次就是要统一全局职工的思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信。
【名师梅凌雪答案示例】同志们：刚才，_领导本着对我局机关改革工作的关心、重视和支持，提出了非常中肯的意见。在此，让我们以热烈的掌声对领导的高度关注关心关怀表示衷心的感谢!(对上级领导表示尊重)会后，局党组将对×领导的指示要求深刻领会、认真消化、切实研究。(肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳)机关改革大势所趋，改革不是一时的头脑发热。改革方案已经全局干部职工反复讨论通过，是集体智慧的结晶。我们将遵照×领导的要求再斟酌、再完善，使改革方案更全面、更科学，更加具有可行性和可操作性。(对改革方案作进一步阐述)尽管机关改革的推进还存在这样和那样的阻力，但是局党组一班人推进改革的信心和决心不动摇。希望同志们统一思想，强化认识，全力投入改革，做改革的促进派。我相信，有×领导一如既往的重视支持，我局机关改革一定会改出动力、改出活力、改出战斗力、改出生产力!(统一思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信)