软件测试应聘笔试题及答案

软件测试员要熟悉软件测试流程，掌握软件测试理论和方法，能够熟练应用多种测试工具。今天小编整理了软件测试应聘笔试题及答案供大家参考，一起来看看吧!

软件测试面试笔试题含答案

一、判断题

1.软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。(Y)

2.Beta测试是验收测试的一种。(Y)

3.验收测试是由最终用户来实施的。(N)

4.项目立项前测试人员不需要提交任何工件。(Y)

5.单元测试能发现约80%的软件缺陷。(Y)

6.代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。(N)

7.自底向上集成需要测试员编写驱动程序。(Y)

8.负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。(N)

9.测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。(N)

10.代码评审员一般由测试员担任。(N)

11.我们可以人为的使得软件不存在配置问题。(N)

12.集成测试计划在需求分析阶段末提交。(N)

2二、选填

1.软件验收测试的合格通过准则是：(ABCD)

A.软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。

B.所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。

C.立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。

D.验收测试工件齐全。

2.软件测试计划评审会需要哪些人员参加?(ABCD)

A.项目经理

B.SQA负责人

C.配置负责人

D.测试组

3.下列关于alpha测试的描述中正确的是：(AD)

A.alpha测试需要用户代表参加

B.alpha测试不需要用户代表参加

C.alpha测试是系统测试的一种

D.alpha测试是验收测试的一种

4.测试设计员的职责有：(BC)

A.制定测试计划

B.设计测试用例

C.设计测试过程、脚本

D.评估测试活动

5.软件实施活动的进入准则是：(ABC)

A.需求工件已经被基线化

B.详细设计工件已经被基线化

C.构架工件已经被基线化

D.项目阶段成果已经被基线化

3三、添空

1.软件验收测试包括：正式验收测试，alpha测试，beta测试。

2.系统测试的策略有：功能测试，性能测试，可靠性测试，负载测试，易用性测试，强度测试，安全测试，配置测试，安装测试，卸载测试，文挡测试，故障恢复测试，界面测试，容量测试，兼容性测试，分布测试，可用性测试，(有的可以合在一起，分开写只要写出15就满分哦)

3.设计系统测试计划需要参考的项目文挡有：软件测试计划，软件需求工件和迭代计划。

4.对面向过程的系统采用的集成策略有：自顶向下，自底向上两种。

5.(这题出的有问题哦，详细的5步骤为~~)通过画因果图来写测试用例的步骤为：

(1)分析软件规格说明描述中，哪些是原因(即输入条件或输入条件的等价类)，哪些是结果(即输出条件)，并给每个原因和结果赋予一个标识符。

(2)分析软件规格说明描述中的语义，找出原因与结果之间，原因与原因之间对应的是什么关系?根据这些关系，画出因果图。

(3)由于语法或环境限制，有些原因与原因之间，原因与结果之间的组合情况不可能出现。为表明这些特殊情况，在因果图上用一些记号标明约束或限制条件。

(4)把因果图转换成判定表。

(5)把判定表的每一列拿出来作为依据，设计测试用例。

4四、简答(资料是搜集整理的，感谢前辈的解题)

1.区别阶段评审的与同行评审

同行评审目的:发现小规模工作产品的错误,只要是找错误;

阶段评审目的:评审模块阶段作品的正确性可行性及完整性

同行评审人数:3-7人人员必须经过同行评审会议的培训,由SQA指导

阶段评审人数:5人左右评审人必须是专家具有系统评审资格

同行评审内容:内容小一般文档< 40页,代码< 500行

阶段评审内容:内容多,主要看重点

同行评审时间:一小部分工作产品完成

阶段评审时间:通常是设置在关键路径的时间点上!

2.什么是软件测试

为了发现程序中的错误而执行程序的过程

3简述集成测试的过程

系统集成测试主要包括以下过程：

1.构建的确认过程。

2.补丁的确认过程。

3.系统集成测试测试组提交过程。

4.测试用例设计过程。

5.测试代码编写过程。

6. Bug的报告过程。

7.每周/每两周的构建过程。

8.点对点的测试过程。

9.组内培训过程。

4怎么做好文档测试

仔细阅读，跟随每个步骤，检查每个图形，尝试每个示例。P142

检查文档的编写是否满足文档编写的目的

内容是否齐全，正确

内容是否完善

标记是否正确

5白盒测试有几种方法

总体上分为静态方法和动态方法两大类。

静态：关键功能是检查软件的表示和描述是否一致,没有冲突或者没有歧义

动态：语句覆盖、判定覆盖、条件覆盖、判定条件覆盖、条件组合覆盖、路径覆盖。

6系统测试计划是否需要同行审批，为什么

需要，系统测试计划属于项目阶段性关键文档，因此需要评审。

7Alpha测试与beta的区别

Alpha测试在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由最终用户或其它人员完成，不能由程序或测试员完成。由一个或多个用户在开发环境下进行测试。

Beta测试当开发和测试根本完成时所做的测试，最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成，不能由程序员或测试员完成。由一个或多个用户在用户实际环境下进行而是。

8比较负载测试，容量测试和强度测试的区别。性能测试从使用方便的角度来说，可以分为以下六种：负载测试、压力测试、容量测试、配置测试、基准测试和并发测试。

负载测试：在一定的工作负荷下，系统的负荷及响应时间。在一定的软件、硬件及网络环境下，运行一种或多种业务，在不同虚拟用户数量下，测试服务器指标是否在用户的要求范围内，以此确定系统所能承受的最大用户数，系统响应时间及资源利用率等。

压力测试：在一定的软件、硬件及网络环境下，模拟大量的虚拟用户向服务器产生负载，使服务器的资源处于极限状态下并长时间连续运行，以测试服务器在高负载情况下是否能够稳定工作。

强度测试：在一定的负荷条件下，在较长时间跨度内的系统连续运行给系统性能所造成的影响。

容量测试：容量测试目的是通过测试预先分析出反映软件系统应用特征的某项指标的极限值(如最大并发用户数、数据库记录数等)，系统在其极限值状态下没有出现任何软件故障或还能保持主要功能正常运行。容量测试还将确定测试对象在给定时间内能够持续处理的最大负载或工作量。容量测试的目的是使系统承受超额的数据容量来发现它是否能够正确处理。容量测试是面向数据的，并且它的目的是显示系统可以处理目标内确定的数据容量。在一定的软件、硬件及网络下，在数据库中构造不同数量级的数据记录，在一定虚拟用户下运行一种或多种业务，以获取不同数量级别的服务器性能指标，以确定数据库的最大容量及最佳容量。

配置测试：在一定软件、硬件及网络环境下，运行一种或多种业务，在一定数量的虚拟用户下，获得不能配置的性能指标。

基准测试：在一定软件、硬件及网络环境下，模拟一定数量的虚拟用户运行一种或多种业务，将测试结果作为基线数据，在系统调优或系统评测的过程中，通过运行相同业务场景比较测试结果，确定调优的结果是否达到预期效果或者为系统的选择提供决策数据。基准测试一般基于配置测试，通过配置测试得到数据，并将这个这个数据作为基准来比较每次调优后性能是否有所改善。

并发测试：通过模拟多个用户并发访问同一个应用、存储过程、数据记录或其他并发操作，测试是否存在死锁、数据错误等故障。

9测试结束的标准是什么?

用例全部测试。

覆盖率达到标准。

缺陷率达到标准。

其他指标达到质量标准

10描述软件测试活动的生命周期?

测试周期分为计划、设计、实现、执行、总结。其中：

计划：对整个测试周期中所有活动进行规划，估计工作量、风险，安排人力物力资源，安排进度等;从宏观上规划整个测试活动。测试包括文档目的，项目背景介绍，输入文档，系统运行环境(网络拓扑图、软硬件配置)、测试内容、资源安排(角色和职责，测试工具)、进度安排、交付件及风险等。

设计：完成测试方案，从技术层面上对测试进行规划;其目的是为整个测试阶段的执行内容及侧罗进行详细说明。测试方案包括文档目的，测试策略等。

实现：进行测试用例和测试规程设计;

执行：根据前期完成的计划、方案、用例、规程等文档，执行测试用例。

总结：记录测试结果，进行测试分析，完成测试报告。

11软件的缺陷等级应如何划分?

A类—严重错误，包括以下各种错误： 1.由于程序所引起的死机,非法退出 2.死循环 3.数据库发生死锁 4.因错误操作导致的程序中断 5.功能错误 6.与数据库连接错误 7.数据通讯错误

B类—较严重错误，包括以下各种错误： 1.程序错误 2.程序接口错误 3.数据库的表、业务规则、缺省值未加完整性等约束条件

C类—一般性错误，包括以下各种错误： 1.操作界面错误(包括数据窗口内列名定义、含义是否一致) 2.打印内容、格式错误 3.简单的输入限制未放在前台进行控制 4.删除操作未给出提示 5.数据库表中有过多的空字段

D类—较小错误，包括以下各种错误： 1.界面不规范 2.辅助说明描述不清楚 3.输入输出不规范 4.长操作未给用户提示 5.提示窗口文字未采用行业术语 6.可输入区域和只读区域没有明显的区分标志

E类—测试建议

软件测试的基本流程有哪些

软件测试的基本流程为：分析测试需求→制定测试计划→设计测试用例→执行测试→编写测试报告。

(1)分析测试需求

测试人员在制定测试计划之前需要先对软件需求进行分析，以便对要开发的软件产品有一个清晰的认识，从而明确测试对象及测试工作的范围和测试重点。在分析需求时还可以获取一些测试数据，作为测试计划的基本依据，为后续的测试打好基础。

(2)制定测试计划

测试计划是整个测试工作的导航图，但它并不是一成不变的，随着项目推进或需求变更，测试计划也会不断发生改变，因此测试计划的制定是随着项目发展不断调整、逐步完善的过程。

测试计划一般要做好以下工作安排。

l 确定测试范围：明确哪些对象是需要测试的，哪些对象不是需要测试的。

l 制定测试策略：测试策略是测试计划中最重要的部分，它将要测试的内容划分出不同的优先级，并确定测试重点。根据测试模块的特点和测试类型(如功能测试、性能测试)选定测试环境和测试方法(如人工测试、自动化测试)。

l 安排测试资源：通过对测试难度、时间、工作量等因素对测试资源合理安排，包括人员分配、工具配置等。

l 安排测试进度：根据软件开发计划、产品的整体计划来安排测试工作的进度，同时还要考虑各部分工作的变化。在安排工作进度时，最好在各项测试工作之间预留一个缓冲时间以应对计划变更。

预估测试风险：罗列出测试工作过程中可能会出现的不确定因素，并制定应对策略。

(3)设计测试用例

测试用例(Test Case)指的是一套详细的测试方案，包括测试环境、测试步骤、测试数据和预期结果。测试用例编写的原则是尽量以最少的测试用例达到最大测试覆盖率。测试用例常用的设计方法包括等价类划分法、边界值分析法、因果图与判定表、正交实验法、逻辑覆盖法等。

(4)执行测试

测试执行就是按照测试用例执行测试的过程，这是测试人员最主要的活动阶段。在执行测试时要根据测试用例的优先级进行。

测试人员需要完成所有测试用例的执行，每一个测试用例都可能会发现很多缺陷，测试人员要做好测试记录与跟踪，衡量缺陷的质量并编写缺陷报告。

当提交后的缺陷被开发人员修改之后，测试人员需要进行回归测试。如果系统对测试用例产生了缺陷免疫，测试人员则需要编写新的测试用例。

(5)编写测试报告

测试报告是一个测试活动的总结，对项目测试过程进行总结，对测试数据进行统计，对项目的测试质量进行客观的评价文档。

一份完整的测试报告必须要包含以下几个要点。

l 引言：描述测试报告编写目的、报告中出现的专业术语解释及参考资料等。

l 测试概要：介绍项目背景、测试时间、测试地点及测试人员等信息。

l 测试内容及执行情况：描述本次测试模块的版本、测试类型，使用的测试用例设计方法及测试通过覆盖率，通过测试的通过情况提供对测试执行过程的评估结论，并给出测试执行活动的改进建议，以供后续测试执行活动中借鉴参考。

l 缺陷统计与分析：统计本次测试所发现的缺陷数目、类型等，分析缺陷产生的原因给出规避措施等建议，同时还要记录残留缺陷与未解决问题。

l 测试结论与建议：从需求符合度、功能正确性、性能指标等多个维度对版本质量进行总体评价，给出具体明确是否可用的结论。

l 测试报告的数据是真实的，每一条结论的得出是有评价依据的，不能是主观臆断的。

求职面试礼仪介绍

面试是其他求职形式永远无法代替的，因为在人与人的信息交流形式中，面谈是最有效的。在面谈中，面试官对求职者的了解，语言交流只占了30%的比例，眼神交流和面试者的气质、形象、身体语言占了绝大部分。因此，充分掌握面试中的礼仪细节，是迈向理想工作的重要一步。

美国职业学家罗尔斯说：“求职成功是一门高深的学问。”心理学家奥里欧文说：“大多数人录用的是有礼节的人，而不是最能干的人。”求职者在面试中表现出的礼仪水平，不仅反映出求职者的人品和修养，而且直接影响面试官的最终决定。在面试中，一个仪表出众、懂得礼仪的人，更能得心应手，也较别人有更大的成功机会。因此，越来越多的有识之士重视面试礼仪。

在面试时，为了求职成功，应该注意以下五方面的基本礼仪：

1、外在形象

求职面试时，要设计好自己的形象。求职者的形象给面试官的印象好坏，常常关系到求职的成败。作为第一次见面，主考官往往以自己的经验和阅历，凭着求职者的外在形象来判断求职者的身份、地位、学识、个性等等，并形成一种特殊的心理定势，这种心理定势和情绪定势就称为“第一印象”。

它往往比一个人的简历、介绍信、证明、文凭等的作用更直接，更能产生直觉的效果。据哈佛大学有关专家研究表明，与陌生人交往一般在7—30秒就会将外表不合格的人淘汰掉了。

一位颇有经验的人事部经理谈到面试感受时说，她往往在见到应试者最初的30秒内便得出了是否录用这位应试者的第一印象。

这个“第一印象”在很大程度上或无形中左右着主考官对求职者的最后评判。一家大型制药厂的人事经理说，他不会录取一个脏皮鞋的应聘者。这不仅是小事，而且会影响到今后的工作。

2、行为举止

面试时，行为举止要得体。得体是要求应试者的举止动作要符合身份，适合场合，并能恰如其分地借以传达出个人的意思。有的专家认为，在人际交往中，约有80%的信息是借助于举止这种无声的“第二语言”来传达的。在面试时，举止要自然、大方、文明、优雅。立要直，坐要正，走的姿势要端庄文雅。

举止，是指人的姿态和风度，它是人们的在外观上可以明显地被觉察到的活动、动作，以及在活动、动作之中身体各部分所呈现出的姿态，包括人的站姿、坐姿、走姿、面部表情等。所以，我们也把举止称为体态语言。

举止同样是修养的表现，人们的举手投足都在不知不觉中传递着信息。优雅的举止对于个人的形象塑造和事业的成功是至关重要的。

3、见面礼仪

面试中的见面礼仪是面试礼仪中至关重要的一点，在面试时给面试官行一个标准的见面礼，会给对方留下很深刻的印象，直接体现出施礼者良好的修养。

作为四大文明古国之一，中国历来享有礼仪之邦的美誉，继承和发扬悠久的礼仪文化，传播中华文明精粹，是当代人不可推卸的责任与义务。当前，中国正处在经济发展新阶段，弘扬中华民族传统美德、构建社会礼仪新规范，成为促进社会经济协调发展，建设社会主义和谐社会的一项重要任务。

4、应答礼仪

求职面试的核心内容就是应答，求职者必须对自己的谈吐加以认真的把握。在应答过程中，要注意相应的原则和礼节规范，务必要使自己的谈吐表现得文明礼貌，言辞标准，语言连贯，内容简洁。

5、告别礼仪

面试时，要特别注意对方结束面谈的暗示，适时礼貌告辞，可与主考官握手并致谢，轻声起立并将座椅轻手推至原位置。

若主试人当场表态可以接受你，即面试成功，当然要向对方表示感谢，并表示今后将好好工作。若主试人当场没有进行表态，说明对方还要进一步考查，不要急于逼对方表态;面试不成功，也不要做出过激行为。按照国际惯例，面试24小时之内最好给招聘人员打个电话或写封信表示谢意。这不仅是礼貌之举，还可以增加印象。