银行结构化面试技巧和方法

面试既是一种能力的测查，同时又是一种考试的形式，银行面试中经常会采用结构化面试形式，今天小编整理了银行结构化面试技巧和方法供大家参考，一起来看看吧!

银行结构化面试技巧和方法

银行招聘一般会采用结构化面试，在结构化面试中，面试官与面试者会形成一种对峙状态，面试官会通过一些固定问题和固定操作来了解考生的工作能力，除此之外全程无任何交流。这就导致面试氛围异常紧张，面试者容易在结构化面试中变得“张不开口”“不会说话”，仿佛一进考场，面试者的表达能力就突然下降了。银行结构化面试也会出现紧张情况，那么，如何提高银行结构化面试中的表达能力，让面试者有更好的应试表现呢?

提前做功课，多练习

往往面对陌生环境的因素，面试的人会有些紧张。尤其银行面试，相对私企的面试更严肃些，更容易产生紧张情绪。这种紧张情绪会严重影响人的言语表达，克服紧张最有效的方式就是脱敏练习。经过大量的练习，面试者可以慢慢地适应这种场合，待熟悉感建立起来之后，紧张情绪就会大大缓解。提前将面试的所有环节了解清楚，进行练习，从自我介绍开始，到提问、回答环节，一一的进行练习。在网上找一些银行面试中会问到的问题，提前做功课，反复练习。

加强内容的整理，突出逻辑性

结构化面试主要是提问形式进行，听完问题后，面试者脑海中往往会本能地出现一系列的相关信息，但都是一些碎片化信息，有些甚至是重复和无用的。如果不加整理就直接表达出来，面试者就很容易出现语无伦次的情况，想到哪里就说到哪里，逻辑性很差。为了防止这种情况产生，建议在正式回答之前要先对脑海中的信息进行整理。根据一定的逻辑关系，把相关内容联系起来，并按照一定的逻辑顺序展开论述。这样，就算个别信息暂时想不起来，也可以根据逻辑脉络进行有效回忆。

学会舍弃，说重点

语言有一定的局限性，想通过语言表达全部思想是不现实的，很多面试者却在结构化面试中力求知无不言、言无不尽，当遇到一部分较难表达的内容时，就会长时间停顿或犹豫，从而对面试整体效果产生不良影响。这就要求面试者要学会适当舍弃，舍弃掉那些一时间无法流畅表达的内容，而且不是格外重要的内容，然后继续进行后续其他答案内容的表达。例如问到对最近金融市场的看法时候，宏观的点有很多，要抓住一两个重点的点阐述，而不是所有的点都要详细阐述。

银行结构化面试的形式很简单，就是“你问我答”的状态，关键就在于如何流利表达自己的知识储备，所以提前多做练习，听清面试官问题后，在脑海里快速对信息加以整理，再流畅表达出来。所以大家平时应该多多关注自己岗位的专业知识，做好万全准备，以防面试的时候遇到，最后，祝大家都能成功上岸!

结构化面试一般程序

结构化面试的考场程序对所有参加面试的考生都是完全一样的，每个人都要经过抽签、候考、答题和候分的环节。面试考场基本流程图在面试当天，请在指定时间到达指定地点，按照考场工作人员的指引完成你的面试。在这一过程中，主要包括抽签、候考、答题、候分这几个环节。

①抽签。面试中的抽签与我们常识中的抽签模并无区别，只是现在技术进步了，考场一般都采用电子抽签模式。不过需要特殊说明一下，税务系统的抽签是将考生随机分成若干小组，每小组一般3个人，偶尔会出现2人或4人一组的情况。抽签完成后，需要考生确认签字。

②候考。在轮到你的面试序号之前，你都需要在指定区域候考。在此期间，你可以再翻阅一下资料书籍，或者深呼吸放松心情等等。总之，不要大声喧哗和嬉闹。如果你所在的考场不允许将复习资料带入候考室，那请你安静的闭目养神。

③答题。轮到你时，引导员会将你带入面试室，进入考场后，你会看到一群人，大概包括7名考官和4名工作人员，分别是主考官1名，考官6名，计分员、核分员、计时员、监督员各1名。他们的座次表如下图：

接下来，考生需要礼貌大方地向考官们问好，然后坐在专属考生席上。之后，主考官会为考生宣读面试指导语(示例如下)、强调注意事项，面试开始。

结构化面试与其它面试形式的区别

1.结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

2.半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。

3.非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。主考官提问问题的内容和顺序都取决于其本身的兴趣和现场应试者的回答。

这种方法给谈话双方已充分的自由，主考官可以针对被测者的特点进行有区别的提问。虽非结构化面试形式给面试考官以自由发挥的空间，但这种形式也有一些问题，它易受主考官主观因素的影响，面试结果无法量化以及无法同其他被测者的评价结果进行横向比较等。

4.无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。

简单来说结构化就是五六个人为着你问你几个问题，看你的应变能力和基础知识储备以及人际关系等，面试是一人接着一个面试。

无领导就是一圈人在一起面试读一段材料然后就问题发表辩论，重点考察你的节奏把握能力，说明白了就是看谁主导这个辩论的节奏，跟选主持人一样。