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公司方案主题

时间: 新华 方案

制定方案的好处有很多,例如可以明确目标、提高经济效益、控制工作、防止问题发生、提供多种方案供领导决策等。这里分享一些公司方案主题下载,供大家写公司方案主题参考。

公司方案主题

公司方案主题篇1

一、活动名称:

领秀__X20__年春节联欢晚会

二、活动目的

(1)回顾领秀20__年的辉煌,展望20__年的愿景;

(2)实现领导和员工的互动,加强部门间的交流;

(3)提供展现自我的舞台,增强员工对大家庭的认同感;

(4)弘扬独特的企业文化,增强员工的凝聚力。

三、活动目标

(1)立足企业:回顾企业在20__年的发展变化,展现企业蓬勃发展的势气;

(2)立足员工:以员工参与度作为标准,真正做到全员参与大联欢。

四、组织策划:

企管中心工会委员会

五、活动简介

(一)活动时间:20__年1月8日晚19:00——22:30

(二)活动地点:工业园多功能厅

(三)活动范围:工业园、生产基地及河南分公司、郑州分公司等全体员工

(四)活动基调:欢乐、温情

(五)活动内容:综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评选、颁发奖品

(六)节目要求:

1、内容积极向上,与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关;2、形式不限,以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。

(七)报名要求

1、生产车间(生产一部、生产二部、生产三部、生产五部、生产六部、裁剪室、水洗车间、绣花车间等)以车间为单位,每部门至少推选集体节目和个人节目各1个,报至工会,咨询电话60675932;

2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位,每部门至少推选集体(或个人)节目1个,报至企管中心,咨询电话60675531。

3、报名截止20__年12月20日上午9点

六、活动阶段

第一阶段:12月12日——12月18日

内容:前期宣传、通知下发及各部门报送节目

第二阶段:12月19日——12月26日

内容:对所有报送节目进行初选

第三阶段:12月27日——20__年1月3日

内容:节目内容的确定及彩排

第四阶段:20__年1月8日

内容:活动举行

第五阶段:1月8日——1月15日

内容:活动后期编纂、后续宣传

七、活动流程

18:00——18:30观众进场

18:30——19:0020__企业宣传片视频资料回顾

19:00——22:00文艺节目表演

22:00——22:30现场颁发优秀节目奖品

备注:1、在节目演出期间,每半个小时穿插一次幸运观众的抽奖,每次抽取2位幸运观众共12位;

2、在节目演出期间公布“20__领秀梦舒雅先进工作者、生产标兵、技能多面手”等荣誉称号的获得者;

3、晚会现场即公布节目得分,表演结束后颁发奖品。

八、奖项设置

1、个人节目:一等奖1名获得价值1000元的奖金或奖品

二等奖1名获得价值800元的奖金或奖品

三等奖1名获得价值600元的奖金或奖品

2、集体节目:一等奖1名获得价值3600元的奖金或奖品

二等奖1名获得价值2400元的奖金或奖品

三等奖1名获得价值1200元的奖金或奖品

备注:凡参与此次春节联欢晚会的所有演职人员均可获得纪念礼品一份。

九、活动安排

(1)前期准备

1、宣传:制作张贴海报、条幅等;《领秀报》连载活动介绍、系列活动开展、深度报道等。

2、组织:召开“领秀梦舒雅20__年春节联欢晚会”动员大会,下发文件,完成报名工作。

3、初选:组建评委团对报送节目进行初选。

(2)现场

1、摄影、摄像的拍摄。

2、幸运观众的抽奖互动。

3、20__年评优结果的公布。

4、对评选的优秀节目现场颁奖。

(3)后期宣传

1、制作活动现场的宣传光碟。

2、墙上文化:活动现场及前期系列活动图片展示。

3、专题分享会举办。

备注:(1)请各部门按通知要求,认真部署,精心组织,认真推选,严格把关,共同办好此次晚会。(2)依据实际活动报名及参与情况,随时调整活动项目及时间安排。

公司方案主题篇2

一、培训目的:

1.使新员工全方位的了解企业环境,认同并融入企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范;

2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责,掌握工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

二、培训周期及时间安排:

新员工入职培训周期为每半个月一次(月中、月末各一次),将半个月以内新入职的员工进行集中培训。时间为周五下午1点至4点,共3个小时。

三、培训对象:

__集团总部及下属各公司社招新入职员工

四、培训讲师:

公司内部选拔培训讲师,范围在部门领导或有较丰富工作经验、品行兼优的骨干员工。

五、培训方式:

脱岗培训:__集团组织人事部培训组制定培训计划和方案并组织实施,由企业内部培训师采用集中授课、讨论及参观的形式进行培训。

六、培训内容:

1.企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范

围、人员结构等;

2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

3.入职须知:入职程序及相关手续办理流程;

4.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等;

5.人事制度:薪酬体系、福利待遇政策(五险一金、休假等)、绩效考核、培训等;

6.职业生涯规划:将职务分为管理、技术、业务三个系列,建立三条通道;

7.安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;

8.实地参观:参观公司各公司工作及生活等公共场所;

七、培训工作流程:

1.培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间,拟定培训具体方案,填写《新员工入职培训计划》报送相关部门;

2.培训组负责与各公司及相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;

3.培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查,填写《新员工入职培训效果反馈调查表》,并汇总分析新员工反馈的意见,总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见;

4.培训组在新员工培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报领导审阅。

八、培训课程具体安排:

培训时间

培训方法

培训重点和目的

培训内容

讲授法

让新员工了解企业,让企业雄厚的实力深入员工心中

企业概况

讲授法

让新员工了解企业的管理条例,尽早的融入到文明规范的企业中

员工守则

讲授法

让新员工了解员工入职的流程,使新员工能够顺利的完成入职前的准备工作

入职须知

讲授法

让新员工了解企业的薪酬体系、福利待遇政策,绩效考核和培训相关制度等,达到企业让员工满意,员工让企业满意的目的

人事制度

讲授法

让新员工了解费用报销程序和相关手续办理,及办公设备的申领使用等,以方便员工顺利投入工作

财务制度

讲授法

对新员工进行安全思想的灌输,以便日后在工作中能够一直保持着一颗对企业、对个人安全负责的心

安全知识

讲授法

让新员工对自己的职业有一个很好的规划,使员工时刻对工作充满热情

员工职业生涯规划

参观

让新员工了解企业的环境、各部门的工作地点、生活公共场所等,以方便员工的工作与生活,使新员工尽早融入企业

实地参观

公司员工入职培训流程

新员工进入公司将进行为期三天的入职培训

,包括公司制度和企业文化培训、业务培训。

公司制度和企业文化培训旨在让新员工了解公司整体情况,熟悉公司各项规章制度,理解公司企业文化及核心价值观的内涵,增强新员工进入公司后的团队感及使命感。

业务培训旨在让新员工了解公司运作情况,熟悉其所在部门和岗位的工作流程及内容,掌握专业知识、技能,并尽快达到独立完成工作要求。

时间

培训课程

课程内容

培训教材

课程设置目的

负责人

第一天

上午

公司概况

介绍公司整体情况及人员组成

《公司简介》

使新员工了解公司的情况

行政

助理

公司各项

规章制度

讲解公司制度、日常管理规定及岗位职责

《公司管理制度手册》

《公司日常管理制度》

使新员工熟悉公司的各项

规章制度

第一天

下午

基本技能考核

办公设备、软件等

考察新员工的基本技能水平

带领新员工熟悉公司环境,为其提供交通、就餐等方面的指引,回答新员工的问题,了解其对公司的印象和评价

第二天

上午

企业文化培训

介绍公司企业文化及核心价值观

培训片等

《公司培训资料》

使新员工理解公司企业文化及核心价值观的内涵

行政

助理

带领新员工喊口号

增强新员工的信心及士气

实践课程

新员工走楼梯到一楼,而后由一楼走楼梯回到十四楼,限时三分钟

企业文化——执行

《致加西亚的信》

考察新员工的执行力、吃苦精神以及接受任务时的态度

用一副扑克牌搭出尽可能高的.楼房,不得使用其他辅助工具

企业文化——创新

《突破才有创新》

考察新员工的思维能力、动手能力及创新精神

新员工合作打扫公司卫生,美化办公环境

企业文化——合作

《动物拉车》

考察新员工与团队其他成员间的合作能力及团队精神

第二天

下午

第二天

下午

公司团队活动

介绍

介绍公司组织过的团队活动的内容及意义

使用投影仪播放公司活动的影像资料

让新员工了解公司的团队活动及业余文化生活情况,增强其团队意识及归属感

行政

助理

行政

助理

企业文化考核

新员工说出培训及实践课程后对企业文化的理解,回答提问

考核新员工对企业文化的理解及认同程度

第三天

上午

岗位职责

工作流程

讲解新员工所在岗位的职务责任、工作内容、要求及日常工作流程

《各部门岗位职责纲要》

《各部门工作流程》

使新员工熟悉其所在公司及职位的各项要求,了解其职责范围及权限

部门

经理

业务现状及工作目标

介绍公司现阶段业务水平及进展状况,布置下一阶段的发展方向及目标

各部门业务资料

及业绩报告

使新员工进一步了解公司发展情况,明确其发展业务的方向和目的,使其尽快独立开展工作

业务知识

及技能培训

向新员工教授其工作中专业领域的知识和技能,介绍相关专业背景及行业现状

相关培训教材及实物

使新员工学习到应用于其业务实际操作中的知识、技能

部门

经理

第二天或第三天视实际情况利用半天时间进行一次外出事务考核,考察新员工办事能力和效率

第三天

下午

业务考核

以笔试或问答形式对新员工进行业务知识和技能考核

评定业务考核成绩

《业务考核试题》

考察新员工对业务知识的理解和接受力,初步判断其工作主动性及创造性

部门

经理

公司制度考核

以笔试形式对新员工进行公司制度考核

评定制度考核成绩

时间:30分钟

及格分数:80

《入职考核试题》

考察新员工对公司制度的了解和认知程度,

依照考核情况决定是否办理入职手续

行政

助理

培训感想

以书面形式写出自己对五天来培训的感受、自己学到的东西、公司的优点和不足,对公司的建议等等

周末

公司例会

参加一次公司例会是新员工的必修课,向大家介绍自己,谈谈自己来公司后的感受,认识每一位同事

办理入职手续,进入试岗期

新员工入职培训效果反馈调查表

员工姓名:

入职日期:

参加培训日期:

请按照实际情况完成问卷;

每个问题必须回答,且只选一项;

请你在同意的选项对应的空格中划P,并根据选项代表的分数乘以项目对应的权重得出项目得分。

评分项目

权重

满意程度

得分

非常满意

满意

基本满意

不太满意

不满意

5分

4分

3分

2分

1分

1

培训课程的针对性

20%

2

课程安排

20%

-时间

5%

-地点

5%

-参加人数

5%

-课堂布置

5%

3

培训内容

30%

-时间长短

5%

-内容逻辑性

5%

-实用性

10%

-新颖性

5%

-信息量

5%

4

培训讲师

30%

-仪表礼仪

5%

-专业知识

10%

-职业精神(态度)

5%

-培训风格

5%

-课堂气氛

5%

总分=∑单项得分×单项权重=

如果对上述某项评分为5分或1分或2分,请说明理由并列举具体事例:

你对本次培训内容中哪部分印象最深?

本次培训最需要改进的是什么?为什么?

公司方案主题篇3

一、年会主题

20__年新春团拜会

二、年会时间

20__年x月__日下午14点30分至18点00分

三、年会地点

__酒店

四、年会形式

采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式

五、参会人员(详见与会人员名单)

1、公司全体干部、员工,总人数:44人

2、公司领导7人

3、各部员工37人

本公司参会人员根据人事部带给的名单如下:

企划部10人

修改部12人

产品部2人

媒介部3人

销售部5人

人事行政部5人

六、人员准备

1、总协调:

2、成员:人力行政部全体

1)主持人:各部门自行串词(根据节目准备主持串词)

2)酒店场地联络:

3)奖品、道具购买:

4)现场场景布置:

5)现场摄影摄像:

6)现场电脑、音乐控制:

7)奖券奖品保管发放:

七、晚宴安排

共5桌,详情见座次表,每席10人左右。

酒水安排:

白酒1瓶桌120元瓶(7瓶,牛栏山)

红酒2瓶桌40元瓶(12瓶,长城)

啤酒1箱桌70元箱(6箱,雪花)

饮料2瓶桌7元瓶(10瓶,雪碧、可乐)

总预算:1800元

八、年会流程

1、14:30——15:00伴随背景音乐全体入场,在入场口设置抽奖箱,期间为茶话会形式,餐桌摆放瓜子、花生等;

2、15:00领导入席,余总讲话并宣布年会开始。

3、15:00-15:10余总致辞,李总致辞(各5分钟)

4、15:20年会正式开始:

一、人力行政部:由胡总串场,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后,由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者,并发放奖品。

二、企划部:由陈总串场,引出节目。表演结束后,由陈总、谢总分别抽取二名幸运奖获得者,并发放奖品。

三、媒介部:由负责人引出节目,结束后,由李总抽取五位幸运奖,并发放奖品。

四、游戏环节:结束后,由雷总抽取五位四等奖,并发放奖品。

五、销售部:由负责人引出节目,结束后由陈总(陈平)抽取一位三等奖,并发放奖品。

六、修改部:由胡总引出节目,结束后抽取二位三等奖,并发放奖品。

七、产品部:由刘总串场,引出节目。结束后,刘总抽取二位二等奖,并发放奖品。

八、游戏环节:结束后,由李总抽取一位一等奖,并发放奖品。

九、领导祝福语:七位领导分别送一句祝福语,余总宣布晚宴正式开始。

备注:参与游戏的员工结束后可领取参与奖,具体游戏的设置根据部门报的`节目数量做增减调整。

5、16:00-18:00用餐时间。17:30左右由余总抽取本场特等奖得主,并发放奖品。

九、方案预算

__

公司方案主题篇4

一、活动目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升企业竞争力;

2、对20__年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:

__

三、年会时间:

20__年__月__日下午__点到__点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点:

__酒店_楼__

五、年会组织形式:

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员:

客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;会场总负责:__主要工作:总体工作协调、人员调配;策划、会场协调、邀请嘉宾:__;人员分工、布场撤场安排__;嘉宾接待、签到:__;音响、灯光:__;物品准备:__

七、会场布置:

会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

会场外:充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;

企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。

公司方案主题篇5

一、活动主题

“月亮之心”中秋亲情——与你同行的明天

二、活动背景

“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的&39;,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感、推动业务的时机。

三、活动目的

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2.实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到__公司的发展和进步。同时包装公司,促进其外部形象和内部文化的构成策划方案。

4、激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)

4.通过__公司生活秀使__公司人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行必须的铺垫。

__公司总部及__公司员工

活动时间:20__年月日晚

活动地点:__公司总部食堂

主办单位__公司

承办单位x策划公司

四、活动资料

一.节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目

2、本周四11点前完成节目申报工作

3、本周五进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

二.20__年中秋晚会现场

主干时间分配:

1、民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2、领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请__先生给__公司员工致辞,并邀请大家共同举杯

演出

3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)

4、__公司生活秀

说明:此项活动旨在让__公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。这天员工们代表一个部门,未来代表的是整个__公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场__公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5、游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即能够拿走奖品

奖品设置能够是(cd小家电,日常用品能够是小动物也能够是人,主要增强娱乐效果)

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6、抽奖与礼品的颁发

媒介传播策略

1、鉴于《__公司天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在__公司主页新闻中心发表通讯一篇。

2、活动执行后跟踪报道,有效运用《__公司天地》和__公司主页的优势。

3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。能够采取宣传板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也能够上传网页庆典活动方案。

广告媒介传播策略

1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

2、活动前的海报宣传(能够作为海报文化普及的前期引导)。

3、一句话表述“中秋您想看什么,意外惊喜等着您”设立留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。

效果预测

鉴于本活动是传统佳节__公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,能够引起内部员工用心参与和外部企业必须的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对__公司员工覆盖面有望到达1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的构成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

活动场地布置

1.在设计和布置上,务必注意整体风格的统一和局部装饰的差异性,即持续标志,背景板和主色调的一致,充分利用现场原有的条件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成,上面粘贴活动的主题和__公司的形象标志。

3.在舞台中心背景的两侧,分别设置有白色广告背景板的屏风,用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

实现活动方案的措施

1.联络x分工司,邀请他们作为本次活动的主办单位,并邀请总部作为协办单位。

2.经主办单位协商通过后,将本次活动方案上报有关部门批准。

3.建立统一的实施策划小组,将工作进行分类,实施落实至职责人

中秋节礼品方案

1、公司中秋节活动场地布置方面

可用公司专用汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛,并在职场内悬挂公司司旗,体现公司专业良好企业形象。

2、公司中秋节活动员工奖品(根据不同员工特征,给其评以相应的荣誉称号,并颁发奖品)

给每人颁发荣誉称号的喜报,并给予价值20元以内的奖品以资鼓励,如:

价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子

价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔

3、公司中秋节业务推动奖品(设定不同的业绩标准,让员工与其家属共同选取,并有奖品到达激励最佳效果)

价值20元以内的礼品:广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具

价值30元以内的礼品:浴室套装(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、银光杯

价值50元以内的礼品:健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯

价值100元以内的礼品:苹果氧吧、时尚对表、化妆镜、水晶摆件

4、表演节目奖(可评出最佳默契奖、最佳表演奖、最佳亲密奖并授予不同的奖项礼品)

价值10元以内礼品:水晶杯垫、情侣开瓶器、QQ杯

价值20元以内礼品:卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣

价值30元以内礼品:摩托车雨披、CD盒、不锈钢餐具套装

5、中秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)

价值60元的温馨团圆系列:月饼礼盒+米奇家庭餐具

价值98元的秋月雅韵系列:月饼礼盒+健康之路

价值128元的绿之光系列:月饼礼盒+有机杂粮礼盒

注明:以上礼品介绍仅供参考,各公司可根据各自不同需求再作相应调整,具体需求可也可参照活动策划礼品目录再作选取。为表示对员工家属的尊重,可发请柬邀请其参加,同时体现公司的良好企业形象。

公司方案主题篇6

一、活动目的:

为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好20__年春节。

二、活动地点:

公司卡拉ok室

三、活动内容简述:

活动分为三大部分

1、员工总结大会:员工总结大会从下14:00—17:303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20__年春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始

2、首先请董事长致词

3、节目表演:节目在征集中,节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容;

4、节目表演设奖进行评定,设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元;个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人;凡参加节目的人均设参与奖:食用油一瓶。

5、节目评定评委组成:

6、礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只金猴公仔。

7、有奖问答:在节目表演及礼品派送的`过程中穿插进行,设问题30道题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚,或公司产品一份

8、有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

9、幸运大抽奖:特等奖1名价值1500元一条的金项链;一等奖3名24k金戒指一枚;二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台;三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅;鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。

四、具体工作人员安排:

1、晚会主持人:;

2、摄像师:;

3、晚会导演:;

4、晚会现场维持:;

5、奖品控制协调和发放:由人事科负责;

6、舞台、场地设计:广告科色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛。

7、舞台灯光、音响布置:设备科;

8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员;

9、晚会现场协助人员:;

10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。负责人:。

11、晚会现场后勤人员:晚会用果盘,公司人事科后勤人员。

公司方案主题篇7

一、年会活动总体策划

活动目的:此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情,促进员工之间更好的沟通和交流;总结工作进度制定新年的.发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

年会主题:《忆往昔看今朝展未来》

年会时间:1月20日下午1点到5点

参加人员:公司全体员工、公司领导、合作伙伴

年会组织形式:由公司行政人员统一调配执行。

1.会活动策划负责:L小姐

主要工作:年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。

2.年会活动会场总负责:W小姐

主要工作:确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障

3.年会活动艺术工作负责:Z先生

主要工作:年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员:市场部部工作人员

4.年会活动保障审核工作负责:L先生

主要工作:统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员:财务室、人事部工作人员

5.会活动主持工作负责:Z小姐

主要工作:会场主持工作,把控会场流程

二、会活动流程说明

1、年会活动策划短片

内容说明:年会活动短片汇集公司发展的重要事件和各项活动剪辑

操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场作用:年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律,调动观众情绪,氛围和谐。

2、优秀员工表彰

内容说明:表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行,按表彰名称不同分段进行。

操作步骤:主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(PPT形式,大屏幕投影,内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖

作用:提升受表彰人员荣誉感,树立先进形象,和谐发展。

3、庆贺员工生日

内容说明:当月过生日员工在年会现场庆贺生日

操作步骤:会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用:适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作,感恩公司,感恩员工。

4、工作启动仪式

内容说明:公司高层领导上台,董事长启动幸福希望之球

操作步骤:主持人宣布工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起,幸福希望之球进场→主持人引导全体起立,并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数,舞台灯关调暗,董事长启动幸福希望之球→工作正式启动,达到年会热烈高潮。

三、会活动具体计划实施时间

1、策划组:1月11日起--年会正式开始前2天确定完成;

2、会场负责组:策划方案定稿日起实施,年会正式开始时间前3天确定完成;

3、艺术工作组:年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具,年会正式开始时间前3天确定完成;

4、保障审核工作组:

(1)1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称,人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容;

(2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。

公司方案主题篇8

如果你们公司所在城市周围有比较近的景点,如温泉或者农家乐之乐的,可以考虑出游,根据实际情况安排一两项竞技活动,然后聚餐+篝火晚会(或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会),每人大概两三百的样子吧。

如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅,很多酒店都有小型的宴会厅,容纳几十人到一百人的那种,下午2:00左右开始表演+年终表彰,完了直接在那吃饭(自助或围桌都可以,但是年终嘛,建议还是围桌比较有氛围,而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着,提供点小点心,应该还不错。)费用是根据你们挑选的菜谱来决定的。

一、联欢会目的:

为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐是总结过去展望未来,共同度过2009年春节。

二、联欢会主题:“金鼠闹新春,__迎新年”联欢晚会

“金牛迎春”牛年吉祥,众人参与,游戏竞赛和文艺表演的热闹场面。

“__迎新”晚会主题思想:以团队竞赛游戏为主,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。同时穿插表演轻松活泼的文艺节目,展现员工的才艺和精神风貌。

三、联欢会时间:x月x日(待定)

四、联欢会参与:全体员工及各级领导

五、联欢会特色

联欢会的出彩点是——热闹。

参赛队你追我赶相互竞技;争奖品;主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

联欢会的亮点是——关爱和鼓励。

领导致辞以表鼓励和关爱,颁奖及抽奖调动员工积极性,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

六、联欢会形式

形式一(户外):

地点:灰汤温泉(宁乡)

1)上午8:20公司前门组织出发。

2)08:20—10:00到达目的地。

3)10:00—12:30春节联欢会+颁奖典礼

4)12:30—14:00春节合欢宴

5)14:00—14:30欣赏当地风景、游泳

6)14:30—15:00体育竞技赛(泳馆、乒乓球、台球)

7)15:00—17:00泡温泉/KTV

8)17:00—19:30烧烤+篝火晚会

9)19:30—21:00回__,结束本次活动

公司方案主题篇9

一、活动背景

1、基本情况简介:本次活动为该公司迎新年联欢会,人数为五十人左右,需要边吃饭边抽奖,并穿插游戏及文艺表演,时间约为四个小时:

主要执行对象:公司经理、总经理、董事及董事长及各部门员工。

组织部门:公司各部门。

二、活动目的、意义和目标

为了全体员工在一个创意的联欢会上充实愉快。让全体员工更加团结向上。

三、资源需要

人力资源:舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队(或钢琴师、、服务员、调酒师、主持人。

物力资源:餐桌、钢琴、电脑(放图片用,也可放音乐用、、租用场地(公司或饭店)

已有资源:公司场地及电脑、调酒师(公司可自备)。需要资源:舞台编辑、舞台策划员、搬运员、清扫工、乐队(或钢琴师、、服务员、主持人、餐桌、钢琴、租用场地)

四、活动开展

会场布置:为了给公司添加喜气,可以在会场中央贴一个元旦联欢会横幅,如有需要,可以在会场前部加一个签名的桌子;也可加入大型拉花(一种装饰物,为亮纸,深圳舞狮队,叠在一起之后,再剪出花样,即可装饰、。为了入场人员为该公司职员,可以在入口处设置登记处。最后。可以在舞台旁边设置酒吧台;接待室:舞台入口处

广告制作:公司联欢会筹备处

嘉宾座次:会场前两排为公司核心职员,会场中间三排为普通职员,会场后三排为公司底层职员赞助方式:公司赞助

主持:公司各部门

领导讲话

司仪:公司明星员工

会场服务:服务员服务、酒水服务、清扫服务、声乐服务、特殊服务(特殊情况发生时提供的服务,如急救、防盗等)电子背景:公司利润额、利润率、营业额K线图、贺喜图、公司大事图片

灯光:普通灯光

音响:公司原有音响

摄像:摄影师(公司员工或自雇、信息联络:公司联欢会筹备处

秩序维持:保安

衣着:演员着演出服,公司员工着晚礼服

指挥中心:主持人;主要指挥如何开展游戏、演出及抽奖活动

游戏:抢凳子:让若干人在凳子周围站着,然后绕着凳子跑圈,谁没抢到凳子谁就被罚讲笑话(20分钟)

同心协力:把人分为两人一组,给他们绑上绳子,再让他们跑向终点,谁先到就得奖励一件T―shirt(15分钟)

歌词接龙:人们坐成一圈,让一人先唱歌,再让后面的'人接上歌词,谁断了歌词就被罚给大家买雪糕(15分钟)演出:双簧、小品、相声

抽奖活动:准备一个抽奖转盘或抽奖箱,上面标上奖品(如MP3、或装上奖品名称。我的创意是这样

可用密码形式:在每个桌子上标明一个字母(如:A、。抽奖时,可用字母组成单词,哪桌为组成的单词成分字母最多,大奖就落在哪桌。

可用音乐旋律符号形式:给每个员工一个音乐旋律符号,用它组成一段音乐,中间可以加入升降音符号等等。哪桌组成的音乐被公认听,就把大奖送到哪桌。

附:奖项设置:参与奖:送给参与的人;优秀奖:送给公司最勤奋员工,;三等奖:送给公司创意点子最多员工;二等奖:送给公司业绩前50名员工;一等奖:送给公司最有潜力员工。现场气氛调节:司仪。

接送车辆:公司原有汽车。

活动后清理人员:公司清洁工。合影:摄影师。

餐饮招待:饭店服务员。

后续联络:公司联欢会筹备处。五、经费预算

租用饭店场地约用200元,聘用钢琴师约用100元,总共约为300元。

五、活动注意事项

参加的公司员工应按时到场。活动中手机应关闭。

演员请提前两个小时到场,准备化妆。闲散人员勿进,请勿扰乱会场秩序。

奖品应在联欢会开始前准备好,如为小件,在会场上即可发放;如为大件,在会后发给中奖员工。如有改动,在第一时间告知员工。七、活动负责人及主要参与者

公司联欢会筹备处及员工。

六、活动日期/时间

20__年__月__日PM17:30――20:

公司方案主题篇10

一、活动名称:

领秀__X20__年春节联欢晚会

二、活动目的

(1)回顾领秀20__年的辉煌,展望20__年的愿景;

(2)实现领导和员工的互动,加强部门间的交流;

(3)提供展现自我的舞台,增强员工对大家庭的认同感;

(4)弘扬独特的企业文化,增强员工的凝聚力。

三、活动目标

(1)立足企业:回顾企业在20__年的发展变化,展现企业蓬勃发展的势气;

(2)立足员工:以员工参与度作为标准,真正做到全员参与大联欢。

四、组织策划:

企管中心工会委员会

五、活动简介

(一)活动时间:20__年1月8日晚19:00——22:30

(二)活动地点:工业园多功能厅

(三)活动范围:工业园、生产基地及河南分公司、郑州分公司等全体员工

(四)活动基调:欢乐、温情

(五)活动内容:综艺表演节目、现场抽奖、优秀节目评选、颁发奖品

(六)节目要求:

1、内容积极向上,与公司的企业文化、员工工作、生活息息相关;2、形式不限,以歌舞、小品、戏曲、魔术、相声等多种文艺形式为主。

(七)报名要求

1、生产车间(生产一部、生产二部、生产三部、生产五部、生产六部、裁剪室、水洗车间、绣花车间等)以车间为单位,每部门至少推选集体节目和个人节目各1个,报至工会,咨询电话60675932;

2、职能体系、生产体系、商品营销体系中的各部门以部门为单位,每部门至少推选集体(或个人)节目1个,报至企管中心,咨询电话60675531。

3、报名截止20__年12月20日上午9点

六、活动阶段

第一阶段:12月12日——12月18日

内容:前期宣传、通知下发及各部门报送节目

第二阶段:12月19日——12月26日

内容:对所有报送节目进行初选

第三阶段:12月27日——20__年1月3日

内容:节目内容的确定及彩排

第四阶段:20__年1月8日

内容:活动举行

第五阶段:1月8日——1月15日

内容:活动后期编纂、后续宣传

七、活动流程

18:00——18:30观众进场

18:30——19:0020__企业宣传片视频资料回顾

19:00——22:00文艺节目表演

22:00——22:30现场颁发优秀节目奖品

备注:1、在节目演出期间,每半个小时穿插一次幸运观众的抽奖,每次抽取2位幸运观众共12位;

2、在节目演出期间公布“20__领秀梦舒雅先进工作者、生产标兵、技能多面手”等荣誉称号的获得者;

3、晚会现场即公布节目得分,表演结束后颁发奖品。

八、奖项设置

1、个人节目:一等奖1名获得价值1000元的`奖金或奖品

二等奖1名获得价值800元的奖金或奖品

三等奖1名获得价值600元的奖金或奖品

2、集体节目:一等奖1名获得价值3600元的奖金或奖品

二等奖1名获得价值2400元的奖金或奖品

三等奖1名获得价值1200元的奖金或奖品

备注:凡参与此次春节联欢晚会的所有演职人员均可获得纪念礼品一份。

九、活动安排

(1)前期准备

1、宣传:制作张贴海报、条幅等;《领秀报》连载活动介绍、系列活动开展、深度报道等。

2、组织:召开“领秀梦舒雅20__年春节联欢晚会”动员大会,下发文件,完成报名工作。

3、初选:组建评委团对报送节目进行初选。

(2)现场

1、摄影、摄像的拍摄。

2、幸运观众的抽奖互动。

3、20__年评优结果的公布。

4、对评选的优秀节目现场颁奖。

(3)后期宣传

1、制作活动现场的宣传光碟。

2、墙上文化:活动现场及前期系列活动图片展示。

3、专题分享会举办。

备注:

(1)请各部门按通知要求,认真部署,精心组织,认真推选,严格把关,共同办好此次晚会。

(2)依据实际活动报名及参与情况,随时调整活动项目及时间安排。

公司方案主题篇11

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工。

三、培训时间

20_年x月x日

四、培训方式

1、脱岗培训:采用集中授课的形式。

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。

七、培训内容

1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)。

2、组织结构图。

3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)。

4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)。

5、绩效管理制度。

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧。

7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)。

8、仪态仪表服务的要求。

八、培训考核

1、书面考核:行政人事部统一印制考试,受训者,脱岗培训中使用。

2、应用考核:通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

公司方案主题篇12

一、培训目的

1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项与工作目标。

2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才。

4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺利、有效实施。

二、培训原则

1、以公司战略与员工需求为主线。

2、以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。

3、以针对性、实用性、价值型为重点。

4、以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

7、坚持理论培训和岗位培训相结合。

8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

三、培训职责

1、由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的'完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

2、培训计划的制定

行政人事部下发年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持。公司各部门的临时培训需求,应提前向行政人事部说明。

四、培训的实施

1、内部培训的实施

由行政人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》,培训完毕要填写《内部培训效果评估表》,以及《培训训后总结报告》。

2、外派培训的实施

外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→行政人事部审核→总经理批准。拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。参加外派培训的员工应填写《培训预算及执行情况表》,各种费用按实际支出报销,不得报加班费。

五、培训效果评估

培训后,公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习结束后应写出《培训心得总结》,经部门负责人审阅后交行政人事部存入个人培训档案。参加短训班,受训员工学习结束后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员工进行培训,以扩大培训效果。培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放行政人事部存档。行政人事部对当年的培训工作进行总的评价,并写出评估报告。在进行年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。

六、培训档案管理

1、个人培训档案管理

2、公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总,由人事专员把这些资料整理归档,进入个人档案。

3、公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分,也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。

4、课程档案管理

每次培训结束后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷等由行政人事部进行分类登记、保管。

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公司方案主题篇13

20__年春节即将来临,为充分体现党和政府、学院党政对老干部、老教师、老同志及退伍军人和军烈属的关怀和尊重,让他们过一个快乐、祥和、平安的节日,根据中办国办和省教工委、省教厅通知精神,开展“送温暖、办实事、促发展”新年慰问活动,为做好这次慰问活动,特制定如下工作方案。

一、参加慰问活动的领导及工作部门

整个慰问活动由人事处牵头,党委工作部、院工会参与,重要慰问活动邀请学院主要领导参加,具体安排另附。

二、慰问的对象

离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属及全体离退休人员。

三、慰问活动的形式

1、分别召开座谈会

2、离休干部、特级教师、县处级及以上退休干部上门慰问

3、退伍、复员、转业军人、军、烈属分校区慰问

4、全体离退休人员参加团拜聚餐

四、慰问活动费用预算

1、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师、退伍、复员、转业军人、军、烈属共39人,人均100元,共3900元。

2、离休干部、县处级及以上退休干部、特级教师座谈会,会费及餐费1200元。

以上费用合计5100元,由学院划拨经费开支。

3、全体离退休人员春节团拜聚餐20__元,在离退休人员活动经费中开支。

4、发放离退休人员春节慰问金100元,在20__年离退休经费中开支。

公司方案主题篇14

一、年会筹备小组

总策划:陈__

总执行:陈_/罗__

成员:___

二、年会内容

活动名称:___

活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重

活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本

活动目的:对20__年公司的工作成绩进行总结,展望公司20__年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

活动日期:20__年2月10日16:00-20:00

活动地点:____酒店

参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。

参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾

活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

三、工作分工

(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。

负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;

总经理讲话稿起草、审核;

(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。

负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

负责鲜花或花篮的采购/租赁;

现场摄影、DV摄像、照相;

开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集;

负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;

会场安全检查(消防、电源、设备等)。

(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。

1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。

3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:

负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

负责安排文艺节目评委及奖项设置;

负责确定颁奖人员。

(四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。

年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

负责年会过程中放礼炮。

(五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。

负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

四、活动费用预算

___

五、相关注意事项

(一)活动前

年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

(二)活动中

对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。(三)活动后

年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)

年会照片的收集及保存;

年会总结。

公司方案主题篇15

一:培训目的

1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二:培训程序

1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期)

2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。

三:培训内容

1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、集团整体培训:集团职校负责——不定期分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善。

3、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。

五:新员工培训实施

1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训一次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1—3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格发放结业证书,培训合格名单报集团人力资源部。

公司方案主题(15篇范例)

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