怎样做好自主创业的准备

时间：2024-01-26 10:01:59 小龙创业指南

其次，你要做好资金的准备。创业是有风险的，投进去的钱可能会“打水漂”，关键是创业时的心态要调整好。

接下来，就是要对自己准备经营的项目有一个深入了解。同时做好市场调查，选好地址。你不光要熟悉这个项目，更要清楚它的市场受欢迎程度、能卖给什么样的人群，以及你店址的选择是否有利于你的销售等。

至于现在做什么比较赚钱，这是相对而言的。不同的人，所面临的情况和条件不同，适合的创业项目也不同。创业商机杂志每天都会为你提供一些不错的创业点子，你可以从中选择适合自己的。

据相关数据，全国普通高校毕业生达630万人。其中，毕业生自主创业的比例大概约为1%。以此数据推算，大学生自主创业人数约为6.3万。而全国大学生创业平均成功率约为1%。也就是说，630万人中只有630人选择创业并取得成功。大学生创业成功率如此之低，一个很重要的原因就是大学生创业准备不足。

有鉴于此，创业导师俞敏洪一再强调："不要一毕业就创业，除非你是比尔·盖茨。" 然而，很多毕业即创业甚至辍学创业的人，都把比尔·盖茨当作榜样。事实上，比尔·盖茨其实是为创业做准备做得最为充分的人。在60年代，计算机还是一种新生事物，一般只有搞科研的计算机专家才会接触到它。此时，就读于贵族学校的比尔·盖茨，已经开始学习计算机知识了。年仅13岁，比尔·盖茨就写出了他的第一个软件程序。高中时，比尔·盖茨编制了一套课程管理系统，并以4200美元的价格卖给了西雅图中学。

1973年，比尔·盖茨考入了举世闻名的哈佛大学。这个时候的比尔·盖茨已经具备了创业所有的条件。但是，比尔·盖茨并没有冲动地做决定，而是仔细搜集与创业有关的各种资料，并理智地说服家人以获得最大程度的支持。

正是有了充足的准备，比尔·盖茨才毅然辍学创业，开创了我们今天看到的微软帝国。如果说比尔·盖茨创业的故事离我们太远，不足为信，那么，看一看靠出售汽车用品28岁即成就了亿万身家的王汉荣，或许你会有更多的收获。王汉荣18岁时从英德农村到深圳打工。最初时，他在钟表厂当学徒，通过努力继而成了打磨车间的骨干。

后来，由于工厂由外销转为内销，王汉荣便转行做了推销员。每天他都要横穿整个深圳市区，骑单车逐家逐户地推销。经过两年推销生涯后，王汉荣积累大量的固定客户。有了这一切的创业准备工作，王汉荣才踏上了创业之路，最终取得了成功。创业要有充分的准备。《孙子兵法》里有一句话："谋定而后动，知止而有得。"这是告诉我们，做任何事情，都应该三思而后行。做好充分的准备工作，否则就会事到临头手忙脚乱。

一个人在创业"未战"之前，必须要"先定必胜之计"。只有经过精心谋划、运筹帷幄，才有可能把事情做成功。创业要有充分的准备，必须要有专业的技能。任何一个成功的老板，都是他所在行业的专家。这就是一种核心竞争力。一个人要去创业，他就必须懂得实际业务、了解实际的操作，只有这样，他才能精确地管理自己的下属。否则，一个不懂行的老板，他怎么可能知道下属都做了些什么?他们有没有敷衍塞责?创业要有充分的准备，必须要有充足的资金。创业最为普遍的问题是缺乏资金，本质上则是缺乏资源。没有经验、没有人脉，甚至连一个精心策划好的项目都没有，自然资金也就无法到位。

创业要有充分的准备，必须不断学习新的知识。近期，由全国工商联、教育部、共青团中央发起，并与中央统战部、人力资源和社会保障部、民政部联合主办的"中国大学生创业大讲堂"活动，以"自主创业、成就梦想"为主题，邀请着名企业家走进高校，传授成功实战经验，是大学生创业前准备工作中的一项重要内容。当然，我们强调创业要有充分的准备，也并不是说要等到有了百分之百的把握才可以去做。

任何一件事情，如果都已经有了百分之百的把握，那就根本不需要再做了，那也不可能是创业。要知道，创业就一定会面临相当的风险。我们做任何事情都有风险，创业更是不可能没有风险。但是，只要我们已经明白了创业前要做好准备的道理，创业取得成功的比例就已经大大地提高了。

你得准备些什么?

考虑创业的人，一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富，但这还不够，你还得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友问我创业要准备些什么，我粗粗总结了一下：创业者要创业首先得准备以下几点：

A、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的，最好有财务专家与咨询专家的认可。

B、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题，你的企业是干嘛的，你的企业与同类竞争者相比，有什么很核心的，别人无法做到的东西。当然，有的创业者认为我就是学别人成功的企业就行了，市场大得很，我们自不愁没有市常其实大凡在市场有明显成功者的时候，说明这个市场已经近于饱和，进入了发展期的后期与成熟期，离衰退期不远了，能在这个市场成为成功者的企业，都有其明显的优势与核心竞争力，你一个初创企业，在某些方面可能很不足，比如，你有资金，但却没有技术实力，有了技术，可能员工缺少经验，有了经验，可能市场已经不好进入，或者是成本过大没有进入的必要了，要知道现在的很多成熟市场都是资金密集型或是技术密集型了。这个时候，你一定要理性的考虑。

C、当老板的经验。会当凌绝顶，一览众山小，当老板在山头，是江的入海口，创业者到此，一下子视野开拓了，这个时候，也最容易没有了方向。所以我赞成创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态(我这里说的创业是指成立公司制运营的创业)，要有一个过程，如做做经理、副总一段时间，这样更有助于创业者的创业。很多老板原先是市场人才，也有很多老板原来是技术型的，这都无关紧要，关键是你要掌握当老板的主要工作是管理，而非让你去做好一件事情，如打一个单子，写一段程序，也许这是你以前最精通的，但创业后，特别是有了一定规模后，管理应该是你最精通的。你选择当了老板，从此你就与专家的名义绝缘了。

这时你要学会把握事情的本质与企业的命脉。也许有很多创业者说，我看过很多成功者的故事或是书，有很“丰富”的经验了，但我告诉你，错了，因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东东变成你个人，你读得再多也没有用，另外，很多成功者，他们的成功都是很个性的!他们的成功是因为他特定的环境、创业者特定的性格及特定的历程而决定的，在商场风云变幻的今天，很多成功的案例是不具备可模枋性的，所以我建议大家，看成功方面的书与听成功者的故事，一定要学到他们创业的心理意志与心理历程，而不是他们创业的具体流程，因为那是不可直接copy的。所以经验的获取只有一个途径，就是实践。

准备了用多大的力去决策?

决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制度了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。有很多创业的朋友，我赞成他们在做出创业决策之前的慎重的态度，是的，创业要考虑的事情很多：从此无法再等每月那天的工资了，从此得依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干的人了，也许从此每月的账单都怕见着了......但我不赞成，在理性的思考后，认定自己是适合于创业的朋友，这个时候，所要的就是魄力了，“风萧萧易水寒”，创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难，有了困难更能磨练自己，更能干成大事，所以创业，定了就干!!

心里准备：有没有给自己留后路?

你怕了?不，我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为，任何投资都是有风险的，这是一条真理。所以在开创自己的事业之前，我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。

创业最重要的是?

其实一切都无所谓，重要的是你自己。因为只有你自己才能创造，才能去改变，才能去克服重重困难，而做为一个创业者，最最核心是状态是什么呢?我看是主观能动性，即自我意识、创业意识与坚定的信念。你自己的力量是无穷的，这可是证明，因为人类从一个不起眼的小动物，将地球改造成今天的样子，这说明了这个道理。我认为，只要创业者能坚持，并能懂得思考与执行，他终将成功。

自主创业前的心理准备

(1)安全感。在开始创业时，很多人都会诚惶诚恐。有些人会因缺乏准备、资金、精力以及对生意的敏感度而使企业以失败告终。创业就象是在下注，其赌注大小因个人情况而有所不同，因此，在下注之前，必须有所准备，尤其在开始时不要太过乐观，这样如果真的亏了，心理上也能承受。

(2)地位。受雇时，如果你有一辆公司配的车，人们总是把你想得比拥有一辆私人轿车的人更重要，而经营个人企业时很少有这样的地位。

(3)财富。许多人经营个人企业相当成功，而且赚了很多钱，但是也有一些人赚钱极为有限。为了生活得好，你必须不断地工作。任何有质量的生活背后总是艰辛的劳动。

(4)家庭。无论受雇时，还是创业时，都应与家里的人更为接近。但实际上，创业时，你不可能真正地与家人有更多的时间相处交流，你必须用比一般人更多的时间来经营你的企业。尤其在刚创立个人企业时，你会把大量的时间投入到工作中，以尽快创造财富。

(5)休假。你可以休假，但休假越多就意味着收入减少得越多。在你还是工薪阶层时，即使是放假日，你仍然有薪水;而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后，就会明白自己根本不存在休假的机会，你会尽心尽责地为自己的企业工作。