SYB创业是什么

SYB的全称是“STARTYOURBUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。

SYB创业的基本介绍

经国家劳动和社会保障部引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。为微小企业设计的一门课程。主要教如何创业，如何创办自己的企业，如何计划资金预算。

SYB培训是经国家劳动和社会保障部引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。

我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。实践证明，SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。

创业

1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业;二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。

2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫;二是增强创办企业能力，提高创业成功率。

3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。

联系

1、SYB是SIYB体系中的一部分，SIYB体系包括GYB即创业意识初始阶段;SYB是创办你的企业;IYB是改善你的企业;EYB是发展你的企业。根据 中国国情，劳动保障部引进了SYB这一版本，作为初级培训教材，通过专家的改编，目前已成为中国版本创业培训教材并在全国推广。今年下半年，IYB已经引进国内，目前已在9个城市试点。

2、SYB培训课程具有针对性。SYB培训主要针对两种人，一是想开办小企业的人，二是已经创办小企业，但经营时间不长，缺乏经营企业系统知识的人。

3、SYB培训的系统性与循序渐进性。SYB培训分上下两部，共十步，这十步步步深入，环环相扣。创业意识培训，你可以知道是否适合创办企业，办什么样的企业。创业计划培训是根据你的企业构思分八步学习，形成创业计划，制定创业行动计划。

4、SYB教学方法采用高度参与性。SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法，活跃了课堂气氛，使整个教学在生动、活泼、趣味中完成，达到了良好的教学效果。

SYB创业培训的内容

SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。

SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共十步。

第1步将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)

第2步为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)

第3步评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)

第4步企业的人员组织;(即经营上的人员安排)

第5步选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)

第6步法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任)

第7步预测启动资金需求;

第8步制定利润计划;(包括成本效益分析)

第9步判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书)

第10步开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)

课程安排表

第一天：什么是企业想法，你适合创办企业吗?(如何才能成为一个现代的创业者)

第二天：产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)

第三天：现金流游戏1

第四天：评估你的市场——市场营销策略

第五天：小本经营与特许经营

第六天：店址的选择与设计

第七天：现金流游戏2

第八天：评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手

第九天：预测启动资金需求——如何筹集投资资金

第十天：制定利润计划——定价与销售收入

第十一天：工商税务登记与管理、税务成本控制

第十二天：企业人员组织——人力资源管理与开发

第十三天：判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识

第十四天：制定开办企业的行动计划

第十五天：创业计划书点评与阐述

第十六天：法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规

第十七天：已创业学员心得交流、创业后续服务介绍

第十八天：毕业典礼

SYB创业培训的特点

高度满足小企业家需求、学用结合、高度参与、模块化、游戏化、短时间、低成本、统一教材、大量后续服务、严格的质量控制

培训目标

1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强;

2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想;

3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估;

课程特色

培训结束经考试合格者，可获得国家人力资源和社会保障部门颁发的创业培训证书

师资力量：由国际劳工组织和中国人力资源和社会保障部统一培训和认证的SYB/SIYB创业培训讲师

使用教材：国际劳工局(日内瓦)：《创办你的企业》(SYB)

培训方法

1、SYB创业训练实行小班教学;

2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;

3、完全模拟创业实际过程;

4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划;

5、强烈感受未来创业的真实世界;

6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;

7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和人力资源和社会保障部的资格认定。